المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : تطوير المهارات الشخصيه وسبل النجاح + أنواع الشخصات


ابو مشاري
06-03-2005, 03:35 AM
aيرمز الحرف الأول من أسمك إلي انك لست بالدرجة الأولي رومنسياً، ولكنك عملي إلي حد بعيد. ما تخطط له هو ما تناله ولكنك غير صبور. وكذلك فإنك لا تطير فرحاً بأي شخص يحاول أن يكون لطيف معك ويتودد إليك.
بالنسبة إلي شخصيتك فإنك رزين الطبع ، جذاب ، مهذب ، متفتح ، لا تقفز إلي إستنتاجات عشوائية ،وأكثر من ذلك فلابد أن تشعر بالحماس من أقرانك أو شركائك حتي تستمر في علاقاتك معهم.
وحتي تستمر في علاقاتك فأنت تحتاج إلي الحب وتحتاج بشدة إلي الإحساس بأنك مقدر من الطرف الأخر. ومن هنا فإن الإنجذاب العاطفي والحسي المتبادل مهم جداُ بالنسبة إليك.
إختياراتك جيدة جداً ولا يؤدي إلا للمشاكل ولكنك بالرغم من كونك قنوع فأنك أناني



Bيرمز الحرف الأول من أسمك إلي انك تتمتع بشخصية رومانسية . تحب أن تتلقي الهدايا من الحبيب كتعبير عن حبه لك. كذلك فإنك تريد أن تكون مدلالً ولكنك ايضاً تعرف كيف تدلل حبيبك.
خاص جداً في إستخدام تعبيراتك ومحدد جداً عندما يتعلق الأمر بالحب.
صبور جدا حتي تحقق ماتتمناه . تستطيع التحكم في مشاعرك وأحاسيسك ورغاباتك. تحتاج إلي أحاسيس وخبرات جديدة دائماً. تمتلك القدرة علي خوض المغامرات.



Cيرمز الحرف الأول من أسمك إلي انك إجتماعي وأنه من المهم لديك أن يتغلغل في حياتك علاقة عاطفية. تفتقد إلي علاقة حميمة وقرب الحبيب وتميل دائماً إلي جعل العلاقات العاطفية تأخد شكل جادي ورسمي.
تنظر إلي حبيبك بأكثر من نظرة فهو الحبيب والرفيق والصديق.
يعبر الحرف الأول من اسمك إلي أنك أيضاً حساس جداًَ تحتاج إلي شخص يحبك أو بالأحري يعشقك ، وإذا لم يحدث ذلك فأن لديك من الصبر ما يكفي حتي تحقق ذلك. خبير في التحكم في رغاباتك ويمكن ان تعيش سعيداً بدونها.



Dيرمز الحرف الأول من أسمك إلي أنك مندفع المشاعر ، ففي اللحظة التي تضع شخصاً ما في مخيلتك ليكون حبيبك فإنك لا تتخلي عن هذه الرغبة بسهولة.
وعلي الرغم من ذلك فإنك محب للآخرين مهتم بمشاكلهم. فلو وجدت أن شخصاً في أزمة فإن ذلك يضايقك فتحاول جاهداَ حل هذه المشكلة أو الأزمة . فأنت عطوف ، مخلص ، وحساس في علاقاتك العاطفية ، ولكن أحياناً يتحول الحب لديك إلي حب إمتلاك وغيرة .
طبعك حاد جداً ، موهوب وتتميز بروح المداعبة. حين يحاول الأخرون التقرب منك فإنهم لاتستطيعون مقاومة ما يرونه بداخلك. متحرر في تصرفاتك لكن بوعي. ولكنك تغير من الآخرين وتفقد أعصابك.



Eيرمز الحرف الأول من أسمك إلي أن إحتياجك الأساسي هو أن تتحدث ويُستمع إليك ، فإذا الشخص الذي تواعده ليس بمستمع جيداً فلن تستطيع التواصل معه. فأنت تحتاج إلي صديق و رفيق اكثر منه حبيب. تكره التنافر والتمزق ولذلك فإنك تستمتع بالمناقشات الجادة حين بعد حين لإثارة المواضيع والأمور.
التحدي مهم جداً لك. ولكن إذا سلمت فؤادك لشخص ما فإنك مخلص إلي أبعد الحدود. تهوي القراءة خاصةً قبل النوم.



Fيرمز الحرف الأول من أسمك إلي أنك مثالي وعاطفي ، تختار محبوبك بعناية تبحث عن أفضل شريك لحياتك يمكن أن تتعرف عليه. فحين تتعهده بحبك له فإنك مخلص جداً ، فأنت حساس وعاطفي ولكن بغير إعلان. وحين يأيل الأمر إلي العلن فأنت إستعراضي ، مسرف ، ومع ذلك شهم ، شجاع ، أنيق . فأنت خلفت للرومانسية. وأكثر ما تفضل مشاهدته هي المشاهد الرومانسية التراجيدية . تتمتع بصفة الكرم في حبك.



Gيرمز الحرف الأول من أسمك إلي أنه من الصعب إرضائك تبحث عن الكمال داخل نفسك وداخل حبيبك. تستجيب إلي حبيب يعادلك في الفكر والعقلانية إن لم يكن يفوقك وفي نفس الوقت يعزز من ثقتك بنفسك.
إنك حساس وتعرف كيف تصل إلي ذروة الأحساس والإثارة لأنك بطبعك مدقق وموسوس. نشيط للغاية ولا تحس بالإرهاق ولا بالتعب أبداً . بالنسبة لك واجباتك ومسئولياتك تحتل المكانة الأولي في حياتك فبل أي شئ أخر. ولهذا فقد يكون من الصعب عليك التقرب عاطفياً ممن حولك.



H يرمز الحرف الأول من أسمك إلي أنك تحتاج إلي شخص يزيد إستمتاعك بالحياة و باللهو وفي كل شئ تبحث عنه. من صفاتك الكرم مع الحبيب الذي إلتزمت بوعدك له. فأنت محب ، حنون ، رقيق ، وقوي. مواهبك تعد في الواقع إستثمار لشريك حياتك .
تميل إلي الحرص في كل تصرفاتك وكذلك حذر في علاقاتك حيث تؤمن بأنك لابد وأن تحافظ علي نفسك . وتتميز بأنك حبيب حساس وصبور. فأنت تتحمل وتصبر إلي أن يصبح كل شئ وفق هواك ورغبتك. تجاهد في ان تصل إلي الكمال ، صعب إرضائك ، وقوي في إعتناق مبادئك ومعتقداتك.
لا تتأثر بمن حولك ، فلديك خلفياتك الخاصة بك. يعتمد عليك الآخرين دائماً للوقوف بجانبهم في الأزمات. أنت إنسان حالم شغوف بالحياة.



Iيرمز الحرف الأول من أسمك إلي أنك تحتاج بشدة إلي أن تحب وتُحب وأن يقدر حبك من الطرف الأخر. تتمتع بالرفاهية والأحساس.
تهوي التطلع والبحث. تبحث عن الحبيب الذي يعرف كيف يسعدك حسياً ومادياً ومعنوياً. مملول بطبعك تهوي التغيير وخوض التجارب الجديدة من حين لآخر.
علاقاتك الرسمية لا تطيل في الغالب حيث أنك نوعاً ما غير ملتزم وذلك لأنك تضل غالباًَ طريقك. لا يعد الأخلاص من سماتك الواضحة إلا أنك مخلص. تهوي الأحاسيس المادية بشكل شره.



Jيرمز الحرف الأول من أسمك إلي إنك حُبيت من الله بكثير من الطاقة الجسدية. وعندما يتعلق الأمر بالخير فلا تجد من يوقفك. ولكنك لست دائماً تستغلها في الخيرفأنت تستطيع الرقص طوال الليل، تنساق وراء التحديات الجسدية من الأصدقاء بدون إدراك. وعلي الرغم من ذلك فأنت تحمل من الرومانسية الكثير والكثير في عقلك وقلبك. ناجح في عمل علاقات خارجية بسهولة. مثالي ولكن تفتقد الإيمان بالحب، ولذا فأنت بحاجة إلي أن تُسقي وتُرعي وتنشأ في الحب.



K يرمز الحرف الأول من إسمك إلي أنك كتوم ، منطوي علي نفسك وخجول. جذاب جداً وحساس وعطوف، ولكنك لا تسمح لنفسك أن تكون هكذا إلا مع وجود أصدقائك المقربين إليك. عندما يتعلق الأمر بالشجاعة فأنت الخبير. تتمتع بعقلية تجارية تعرف أدق خدع التجارة يمكنك أن تلعب أي لعبة أو أي دور بإقتدارولكنك تأخذ حب حياتك بشكل جادي جداً. لاتعبث مع من حولك. عندك من الصبر ما يكفي لإنتظار شريك حياتك المناسب. كريم جداً وناكر لذاتك. طيب بطبيعتك وحلو المعاشرة و يمكن أن تكون صديق و رفيق ممتاز.

ابو مشاري
06-03-2005, 03:37 AM
lيرمز الحرف الأول من أسمك إلي أنك رومانسي الطبع تنجذب إلي فتنة الحب وسحره. شريك حياتك هو ذو أهمية عظيمة لديك. لديك قاموس الحب الخاص بك وتقبل بالمغامرات الجديدة وتحب المجازفة . تحب في شريك حياتك أن يتمتع بقدر كبير من الذكاء العقلي وإلا ستجد أنه من الصعب عليك إستمرار العلاقة. تحتاج إلي الحب وتموت شوقاً لمعرفة هل حبك مقدر من الطرف الثاني أم لا ؟.



mيرمز الحرف الأول من أسمك إلي أنك تبدو رومانسياً وخجول وكذلك متواضع. ولكننا نعرف أن المظاهر خداعة. فعندما يتعلق الأمر بالحب فأنت ليس بمبتدئ ولكن فني خبيرو مخضرم. تصل إلي دراجات الحب القصوي بسهولة. لا تتطرق إلي المشاعر الحسية إلا بدافع من الحب.
من طباعك نقد المحبوب بشدة لتصل إلي غايتك وهي الكمال في كلاكما. ولكنه ليس من السهل إيجاد شريك الحياة الذي تتطابق معه مواصفاتك.
لديك صعوبة في التعبير عن نفسك وأيضا في التقرب من الأحباء. يتغلب عليك الطابع الأناني فتعتبر رأيك هو الصواب مهما كانت العواقب، مستحيل أن تعطي. رغبتك الأساسية هي الفوز مهما تكلف الأمر. غالباً ما تنسي الأصدقاء والعائلة وتعيش لللحظة.



n يرمز الحرف الأول من أسمك إلي أنك عاطفي وحساس وخيالي. عندما يكون هناك علاقة عاطفية في حياتك فأنت تنخرط فيها بشدة ، فلا شئ يستطيع إيقافك فليس هناك حدود أو موانع تعيقك. كل ما تتوق إليه وترغب فيه هو شخص متعادل معك في العاطفة وحساس. تؤمن تماماً بالحرية. مستعد لتجربة أي شئ وكل شئ فمخزونك من الطاقة لا ينضب. تريد أن تكون مدلل ولكنك في الوقت نفسه تعرف كيف تدلل حبيبك. تمتع محبوبك بحنان الأم ورعايتها. غالباً ما تُنشأ العلاقات العاطفية القوية بنفسك.



oيرمز الحرف الأول من أسمك إلي أنك تميل جداً إلي المشاركة في النشاطات الترفيهية ولكنك كتوم وخجول في إعلان رغباتك. تستطيع أن توجه طاقاتك في صنع الثروة أو صنع المجد. بمقدروك أن تظل عازباً لفترات من الزمن. تتمتع بالطابع العاطفي والحنون والمشفق ، وترغب أن يتمتع حبيبك بنفس المميزات. بالنسبة لك فأن الحب عمل جادي يتطلب قوة وتنوع وأنت علي إستعداد لتجربة أي شئ أو أي شخص. أحياناً يتغلب علي عواطفك طابع التملك ومن هنا لزم عليك مراجعة عواطفك من حين لآخر.



pيرمز الحرف الأول من أسمك إلي إنك شخص مدرك وشاعر بآداب مجتمعك. لاتجرأ علي التفكير في القيام بتصرف يمكن له أن يؤذي صورتك أو سمعتك. ترغب في شريك حياة يهتم بمظهره ووسيم ولكن يكون ذكي في الوقت نفسه. وعلي نحو كبير من الغرابة فيمكن أن تعتبر حبيبك هو عدوك بفعل مشاجرة كبيرة . تعطي لنفسك الحرية المطلقة في إنهاء العلاقات. لديك إستعداد لخوض التجارب والمغامرات والإبداع في التعامل مع المواقف. إجتماعي جداً وحساس جداً تتمتع بالغزل وإرضاء رغباتك.



qيرمز الحرف الأول من أسمك إلي أنك تحتاج إلي إثارة ونشاط ثابيتين. تتمتع بطاقة حركية هائلة والتي بسببها لن يتمكن الكثيرمن الأشخاص ملاحقتك. تتمتع بالطابع الحماسي في الحب وتبدو أنك تنجذب إلي من حولك بسبب أخلاقهم ومبادئهم. تحتاج حتي تستمر في حياتك إلي حوارات الحب والزهور والقلوب والرومانسية .



rيرمز الحرف الأول من أسمك إلي أنك صاحب سلوك رفيع، قادر علي توجيه وتصحح سلوكك بمفردك. تبحث عن شخص متوافق معك أو متعادل معك في القدرة العقلية. تنجذب إلي شخص بسرعة شديدة ليس بفضل الجمال الخارجي ولكن بفعل السحر للعقلية المقابلة. الأنجذاب الحسي ليس مهم لديك بالدرجة الأولي. تحاول أن تثبت لشريك حياتك انك تستحقه. تحتاج بإستمرار لأثبان أنك الأفضل خاصة لنفس، وأيضاً تحتاج إلي معرفة رد فعل ما بذلته من تعب ممن حولك. تتمتع بالعقلية المتفتحة والمثيرة والرومانسية أيضاً.



sهـذا الحـرف يعـايش صـراع النـجاح والـفشل فـي حـياته. حيـاته فيـها إلـتواءات كثيـرة.. ولـكـنه فـي حاجـة ماسة لـلدفاع والـتأييد الاجتمـاعي مـهم عـند هـذا الحـرف لتـأكيد الثـقة بـالذات. هــو حـرف يشـجع الـطمـوح في ذاتـه وفـي الآخـرين، لكنه لا يشعر دائمـا بـالأمان، حتى انه قـد ينطوي على ذاتـه. يملك روحا قيادية، ولكنه لا يحب دائمـا أن يلـعب دور القـائد. إذا ظـهر فـي الاسم كان صاحبه يشجع الطـموح عـند الآخرين.



Tهـذا الحـرف هـو حرف شـهيد.. شهيد العمل والعاطفة.. هو حرف كله محـبة وبـه قـدر كبـير من روح الصداقة.. لكـنه حرف عصبي متوتر ويشعر بتعـب فـي أجـواء المـنافسة.. أحيـانا شـدة خـلقه تجـعله يفـضل أن يـلعب دور الـتابع والمـنفّذ وليـس القائد أو صاحب القرار! لديـه قـدرة توصـيل المعـلومة.. هـو دائـما في عطـش للعـاطفة والمحـبة العـامة فـي الحـياة. إذا ظـهر حــرف فـي أول الاسـم كـان صاحبه يشـجع الثقـة في التعامل، وهـي كلمة السر لـكل قراراته مـع الآخـرين.



u حـرف مسـترخ اجـتماعيا ويـحـب الـناس.. يـعبر عـن نـفسـه بسـهـولة وهـــو متـوازن.. لـديه عـلاقة جـيدة مـع الآخـرين وان كـان بـه قـدر مـن اللامـبالاة.. هو سـعيد ولكـنه لا يكـون صـاحب قـرار دائمـا. إذا ظـهر الحـرف كـأول حـرف فـي الاسـم كان صاحبه مستمتعا مسترخيا لأقصـى درجـة. أما إذا ظـهر الحـرف كـأول حـرف متحـرك، كان صـاحبه عـاطفيا، ولـكن بشـكل درامـي حـزين مأسـاوي.



vهـذا الحـرف لـديـه قـدرة هائـلة علـى التخطـيط والـوصـول للأهـــداف التـي يريدها. هو مـتوتر عصـبي ولكنه قـوي. قوتـه قـد تصـل إلـى حـد القـسوة حـين يـريد الوصـول. إذا ظهر الحرف كأول حرف في الاسم كان صاحبه إنسانا يندفع للإنجازات.



wإنسان بـه طبـع المـوج.. الحـياة عـنده فـوق وتحت.. سلاسة وصعوبة.. لديه قدرة تواصـل لفظـي وعقلـي جـيدة مـع الآخـرين.. ولـديه قـدرة التمتع بكل شـيء في الـحياة. وهو محبوب. لا يمـكن السـيطرة عـليه ويـبحث عن متعة وتغيـير دائـم فـي الحـياة. إذا ظـهر كـحرف أول في الاسـم كان صـاحبه إنسـان التـغيير والـتقلب.



xحرف قوي قلما يوجد كحرف أول في الاسـم.. لكنه حـرف قـوي وحـرف به إظهـار للحقـيقة.. هو يعـبر عن التضـحية بالذات من أجـل الحق، لكنه كذلك مثير وان كان يبدو هادئا لكنه في حاجة إلى الاستقرار النفسي والاجتماعي الـذي يفتـقر إليــه. إذا ظهـر كـأول حـرف فـي الاسـم كـان مشـجعا للتـميز في الشـخصية.



yهـو حـرف حـياته مملوءة بمواجهات صارمة ومختلفة. ولكنه حرف به قدر من الـروحانية ويـؤمن بتـعدد الأسبـاب. جيـد في أي عـمل يتطلب ذكاء وحسن استـخدام للعـقل. يـعمل أفـضل حيـن يعـمل لـوحده. يمـلك "حاسة سادسة" قـدرات روحأانية عاليـة ولكـنه متـردد فـي اتخـاذ الـقرارات. حـين يظـهر كـأول حـرف فـي الاسـم فإنه يكـشف عن بصـيرة نـافذة. ولكــنه حيـن يـظهر كـأول حرف متـحرك يكـون ذا فطـرة سليـمة عالـية وان لـم يـكن جـيدا فـي اتخـاذ القـرارات العـاطفية



zحرف جميل وشخصه رائع، انه حرف مشهور ومعروف. هو حرف الحب والرفاهية.. ويؤمن بالخلود وما وراء الطبيعة.. يؤمن بضرورة الاستقرار العائلي

ابو مشاري
26-03-2005, 11:17 PM
.

السلاااااااام عليكم ورحمة الله وبركاته



موضوع جميل منقول




كل اللي عليكم انكم تحددون شجرتكم من تاريخ ميلادكم




وتفضلوووووا معنا






3ديسمبر إلى 1 يناير 00000 شجرة التفاح




2 يناير إلى 11 يناير . . . . شجرة تنوب




12 يناير إلى 24 يناير . . . شجرة الدردار




25 يناير إلى 3 فبراير ... شجرة سرو




4 فبراير إلى 8 فبراير 000 شجرة حور




9 فبراير إلى 18 فبراير . . . شجرة الأرز




19 فبراير إلى 28 فبراير . . . شجرة صنوبر




1 مارس إلى 10 مارس ... الشّجرة صفصاف




11 مارس إلى 20 مارس . . . شجرة كلس




21 مارس . . . شجرة البلّوط




22مارس إلى 31 مارس . . . شجرة البندق




1 إبريل إلى 10 أبريل . . . شجرة لسان العصفور




11 إبريل إلى 20 أبريل . . شجرة قيقب




21 أبريل إلى 30 أبريل . . . شجرة جوز




1 مايو إلى 14 مايو. . . شجرة الحور




15 مايو إلى 24 مايو . . . شجرة الكستناء




25 مايو إلى 3 يونيو . . . شجرة رمادية




4 حزيران إلى 13 يونيو . . . شجرة نّير




14 يونيو إلى 23 يونيو . . . الشّجرة تين




24 يونيو . . . شجرة البتول




25 يونيو 4 يوليو . . . شجرة التفاح




5 يوليو إلى 14 يوليو . . . شجرة تنّوب




15 يوليو 1إلى 25 يوليو ... شجرة دردار




26 يوليو إلى 4 أغسطس ... شجرة سرو




5أغسطس إلى 13 أغسطس . . . شجرة حور




14 أغسطس إلى 23 أغسطس . . . شجرة الأرز




24 أغسطس إلى 2 سبتمبر . . . شجرة صنوبر




3 سبتمبر إلى 12 سبتمبر . . . الشّجرة صفصاف




13 سبتمبر إلى 22 سبتمبر . . شجرة كلس




23 سبتمبر . . . شجرة الزيتون




24 سبتمبر إلى تشرين 3 أكتوبر . . . شجرة البندق




4 أكتوبر إلى 13 أكتوبر . . . شجرة لسان عصفور




14 أكتوبر إلى 23 أكتوبر . . . شجرة قيقب




من 24 أكتوبر إلى 11 نوفمبر . . . شجرة الجوز




12 نوفمبر إلى 21 نوفمبر .. . . شجرة الكستناء




22 نوفمبر إلى 1 ديسمبر . . . شجرة الرمادية




2 ديسمبر إلى 11 ديسمبر . . . شجرة شجرة نّير




12 ديسمبر إلى 21 ديسمبر . . . الشجرة تين




22 ديسمبر . . . شجرة الزيتون




يالله اللي شاف تاريخ ميلااده

يتفضـــل معنااا






شجرة التفاح: البنية الضعيفة

فيه الكثير من السّحر الجاذبية يتصف بهالة لطيفة حساس ومغامر ويحب الغزل يعيش دائماً حالة من الحب يحتاج أن يكون حبيب ومحبوب شريك مقدام كريم جداً يملك مواهب علمية يعيش يومه خالي البال وفيلسوف وخيالي .




شجرة التنوب: الغامض
ذواق بدرجة غير عادية صاحب كرامة يحب أي شئ عنيد مزاجي جميل يميل إلى الأنانية ولكنه يهتم بالمقربين منه بالأحرى الأكبر منه طموح جداً ودؤوب وموهوب ولكنه لا يرضي الحبيبة لديه العديد من الصدقات والعديد من الأعداء و شخص يمكن الاعتماد عليه .




شجرة الدردار: النبيل
نبيل وعقلاني شكله لطيف يملك ذوق في اللبس معتدل الطلبات يميل إلى أن لا يغفر أخطاء الآخرين مبتهج يفضل أن يقود لا أن ينقاد شريك أمين ومخلص ويحب أن يعرف جميع المواقف ويعطي قرارات عن الآخرين صاحب عقل نبيل وكريم ويملك روح الدعابة وعملي.




شجرة السرو: الإخلاص
ذو بنية قوية و متكيف يأخذ ما تمنحه له الحياةَ متفاءل ويمتلى سعادة يحب المال والمدح يكره الوحدة حبيب عاطفي الذي لا يمكن أن يكون حبيب عاطفي ومن الصعب أرضاه مخلص حاد الطبع ومتزمت ومهمل.




شجرة الأرز: الإيمان
جماله نادر يعرف كيف يتكيف يحب الرفاهية والصحة الجيدة وليس خجول يميل أن يستصغر الأخرين .
يتمتع بصحة جيدة واثق من نفسه لحوح غير صبور يرغب من أن يلفت نظر الآخرين يملك مواهب عديدة مكافح متفاءل بشكل صحي ينتظر حب صادق يستطيع أن يتخذ القرارات بسرعة.




شجرة صنوبرِ الدقيق
يحب الرفقة الملائمة له نشيط جداً يعرف كيف يجعل الحياة مريحة طبيعي رفيق جيد ولكنه نادراً ما يكون مرافق جيد ولكنه نادراً ما يكون ودود يقع في الحب بسهوله وبشكل عنيف ثم سريعاً ما يتوقف عن هذا الحب بنفس السرعة خيباته وفشله العديدة جعله مثالي جدير بالثقة وعملي .




شجرة الصفصاف: السوداوي
جميل ولكنه ملئ بالتشاؤم جذاب يملك ذوقاً حسناً وعاشق للجمال والسفر حالم لا يعرف الراحة يحب النزوات صادق يمكن أن يؤثر في الآخرين ولكن من الصعب العيش معه يطلب الكثير لديه حاسة جيدة يعاني من الحب ولكنه أحياناً يجد الشريك الذي يستطيع أن يعتمد عليه .




شجرة الكلسِ: الشّك
يقبل ما تقدمه له الحياة بطريقة هادئة يكره المشاجرات إجهاد وعمل يميل إلى الكسل والتسيب ناعم
يكره القتال إجهاد وعمل يميل إِلى الكسلِ والتسيب، ناعم ولين يضحي من أجل الأصدقاء يتمتع بمواهب عديدة ولكنه لا يتمسك بوحدة منها حتى تزهر دائماً ينعي ويشتكي شديد الغيرة ومخلص.




شجرة البلوط:
طبيعي ونشيط شجاع وقوي وصارم ومستقل وحساس لا يحب التغير يضع قدماه على الأرض أنه شخص صاحب الأفعال.




شجرة البندقِ: الاستثنائي
ساحر وسهل ومتفهم يعرف كيف يعطي أنطباع جيداً لدى الآخرين شخصية نشيطة في الحفلات الاجتماعية يملك شعبية مزاجي ومحب صاحب نزوات صادق وشريك متسامح ويملك إحساس دقيق في الحكم.




شجرة لسان العصفور: الحساسية
ملئ بالسحر والابتهاج موهوب خالي من الأنانية يحب أن يلفت الانتباه يحب الحياة عاطفي ملي بالحركة لا يعرف الراحة قلق إلى درجة المرض سواء كان مستقل أو تابع ذواق جيد فنان سريع الغضب عاطفي رفيق جيد لا يسامح بسهولة .




شجرة القيقب: استقلال العقلِ
أنه شخص غير عادي ملي بالخيال والأصالة خجول ومتحفظ طموح فخور ويحترم نفسه متعطش للتجارب الجديدة أحياناً عصبي المزاج فيه العديد من العقد يملك ذاكرة جيدة يتعلم بسهولة معقد من الحب يحب أن يكون موضع إعجاب .




شجرة الجوزِ: العاطفة
صارم غريب وملي بالتناقضات أحياناً يكون أناني وعدواني نبيل واسع الأفق ردوده غير متوقعه تلقائي وعفوي طموح بشكل لا محدود لا يملك مرونة شريك صعب المراس لا يعرف الحب بصفة دائمة وشريك نادر متكبر أحياناً مبدع استراتيجي شديد الغيرة والغضب لا يعرف المساومات.




شجرة الحور: القلق
يحب أن يتزين كثيراً غير واثق من سلوكه شجاع عند الضرورة يحتاج الراحة والصفاء في محيطه صعب إرضاءه غالباً وحيد مولع بالفن والطبيعة يحب التنظيم و يميل إلى الفلسفة يمكن الاعتماد عليه في أي موقف يأخذ المشاركة بشكل جدي .








شجرة الكستناءِ: الأمانة
جماله غير عادي لا يفضل أن يكون موضع إعجاب لديه إحساس جيد بالتطور والعدالة مرح دبلوماسي حيوي لكن في رفقته حساس وسريع الغضب أحياناً يتفوق في تصرفاته على الأخرين يحب مرة واحدة ولكنه يواجه صعوبات في فهم الشريك .




الشجرة الرمادية: الطّموح
جذاب بشكل غير عادي مرح مندفع حيوي كثير المطالب لا يهتم بالنقد طموح و ذكي و موهوب يحب أن لا يؤمن بالقضاء والقدر يمكن أن يكون أناني أنه شخص محل ثقة ويمكن الاعتماد عليه بشكل كبير حبيب مخلص ومتعقل ويتحكم في قلبه وعقله و يأخذ المشاركة بشكل جدي .




شجرة النير: الذواق
جماله هادئ يهتم بمظهره ويتمتع بذوق جيد يميل إلى الأنا يصنع الحياة المريحة والمحتملة يميل إلى المعقول يبحث عن الشفقة والتقدير والشريك العاطفي يحلم بحبيب غير عادي ونادراً ما يكون سعيداً بمشاعره يشك في معظم الناس ومطلقاً لا يكون متأكد من القرارات ولكنه واعي جداً.




شجرة التين: الحساسية
حساس قوي جداً، عنيد نوعاً ما مستقل لا يسمح بالتناقضات أو المجادلات، يحب الحياة والأطفال والعائلة والحيوانات وخاصة الفراشة يتصف بروح الدعابة والتسيب والكسل ويملك موهبة علمية وذكاء.




شجرة البتول: الإلهام
مرح وجذاب وأنيق وودود بسيط ومتواضع ومعتدل لا يحب الإفراط في الشئ يمقت الرذيلة يحب الحياة بالشكل طبيعي وهادئ أنه شخص ليس عاطفي كثيراً يمتلى بالخيال وقليل الطموح يخلق الهدوء ويرضى بالوضع.




شجرة الزيتون: الحكمة
يحب الشمس مشاعره جميلة ودافئة واقي متوازن يتجنب العدوات والعنف متسامح مبتهج هادئ لديه حس التطور .

بو يعقوب
30-03-2005, 06:07 PM
25 يناير إلى 3 فبراير ... شجرة سرو


شجرة السرو: الإخلاص

ذو بنية قوية و متكيف يأخذ ما تمنحه له الحياةَ متفاءل ويمتلى سعادة يحب المال والمدح يكره الوحدة حبيب عاطفي الذي لا يمكن أن يكون حبيب عاطفي ومن الصعب أرضاه مخلص حاد الطبع ومتزمت ومهمل.


بو مشاري

مرحبا :)

طبعا هذه شجرتي السرو (شنو يعني السرو :confused: )

من الصعب ارضاه ومهمل :eek: (ما اعتقد احس اني مظلوم في هالشي :) )

يعطيك العافية

اخوك بو يعقوب

ابو مشاري
31-03-2005, 11:18 AM
اي والله بهذه رايت جايبينك :D


اما انا احسن منك موت قهر :p



شجرة الصفصاف: السوداوي
جميل ولكنه ملئ بالتشاؤم جذاب يملك ذوقاً حسناً وعاشق للجمال والسفر حالم لا يعرف الراحة يحب النزوات صادق يمكن أن يؤثر في الآخرين ولكن من الصعب العيش معه يطلب الكثير لديه حاسة جيدة يعاني من الحب ولكنه أحياناً يجد الشريك الذي يستطيع أن يعتمد عليه .

omfouad
31-03-2005, 04:27 PM
.

1 مارس إلى 10 مارس ... الشّجرة صفصاف

11شجرة الصفصاف: السوداوي
جميل ولكنه ملئ بالتشاؤم جذاب يملك ذوقاً حسناً وعاشق للجمال والسفر حالم لا يعرف الراحة يحب النزوات صادق يمكن أن يؤثر في الآخرين ولكن من الصعب العيش معه يطلب الكثير لديه حاسة جيدة يعاني من الحب ولكنه أحياناً يجد الشريك الذي يستطيع أن يعتمد عليه .

.


بومشاري انا وانت بهذه الشجره بالنصيفه بس ما اعتقد احنا وايد أحسن من بويعقوب للتالي

ملئ بالتشاؤم :p
يحب النزوات :eek:
من الصعب العيش معه ;)

هذا افتراء أما الباقي فصحيح 100 % :D

ابو مشاري
31-03-2005, 06:48 PM
بومشاري انا وانت بهذه الشجره بالنصيفه بس ما اعتقد احنا وايد أحسن من بويعقوب للتالي

ملئ بالتشاؤم :p
يحب النزوات :eek:
من الصعب العيش معه ;)

هذا افتراء أما الباقي فصحيح 100 % :D


هذا مو بس افتراء الا قمة الافتراء :D


انا عاد قمة التفاؤل ماني تشاؤمي


واما الثانيه فاعوذ بالله :eek:


اما الثالثه فهذا الكمبيوتر اكبر دليل عاشقني وانا عاشقه ما نهد بعض :p

omfouad
31-03-2005, 07:07 PM
هذا مو بس افتراء الا قمة الافتراء :D

انا عاد قمة التفاؤل ماني تشاؤمي

واما الثانيه فاعوذ بالله :eek:

اما الثالثه فهذا الكمبيوتر اكبر دليل عاشقني وانا عاشقه ما نهد بعض :p


:) واضح :)

كويتى اصيل
01-04-2005, 03:33 PM
شجرة القيقب: استقلال العقلِ
أنه شخص غير عادي ملي بالخيال والأصالة خجول ومتحفظ طموح فخور ويحترم نفسه متعطش للتجارب الجديدة أحياناً عصبي المزاج فيه العديد من العقد يملك ذاكرة جيدة يتعلم بسهولة معقد من الحب يحب أن يكون موضع إعجاب .

=====================================

فيه كثير من العقد :D قوية الله يسامحك بو مشارى :p

بعدين شنو هالشجر .. وين السدرة وين النخلة وين الحمبزان.. وين العرفج .. الله يسامحك حاط شجر اوروبى اكيد بتطلع النتيجة رايحة فيها :D

ابو مشاري
01-04-2005, 04:11 PM
مالي شغل انا

المؤلف هو اللي مختار الشجر

لو علي انا كان اخترت شجر العرفج والرمث والسمر :eek:

omfouad
01-04-2005, 10:29 PM
aيرمز الحرف الأول من أسمك إلي انك لست بالدرجة الأولي رومنسياً، ولكنك عملي إلي حد بعيد.

مو صحيح

ما تخطط له هو ما تناله ولكنك غير صبور.

إي احيانا

وكذلك فإنك لا تطير فرحاً بأي شخص يحاول أن يكون لطيف معك ويتودد إليك.

عاد هذه اللي كلش ما تنطبق لأني حتى اللي ما ينعطون ويه هم اعطيهم ويه وابتلش فيهم عقب والسبه اني استحي افشل ايا كان وارده ودوم اكون لطيفه مع اللي يتوددون لي على سنع عاد مو كل من هب ودب :rolleyes:

بالنسبة إلي شخصيتك فإنك رزين الطبع ، جذاب ، مهذب ، متفتح ، لا تقفز إلي إستنتاجات عشوائية ،وأكثر من ذلك فلابد أن تشعر بالحماس من أقرانك أو شركائك حتي تستمر في علاقاتك معهم.

100 % عدل هالكلام :)

وحتي تستمر في علاقاتك فأنت تحتاج إلي الحب وتحتاج بشدة إلي الإحساس بأنك مقدر من الطرف الأخر. ومن هنا فإن الإنجذاب العاطفي والحسي المتبادل مهم جداُ بالنسبة إليك.

طبعا مهم ومهم جدا واعتبره الاساس لكل علاقه واحساس بحياتي ومنو مو مهم عنده الحب والانجذاب العاطفي والحسي المتبادل ;)

إختياراتك جيدة جداً ولا يؤدي إلا للمشاكل ولكنك بالرغم من كونك قنوع فأنك أناني

اختياراتي بالاسهم مو جيده جدا وقنوعه لأبعد الحدود وحدي مو انانيه والله اعلم

قوه بومشاري
شكرا على هالموضوع المشوق

ابو مشاري
01-04-2005, 11:56 PM
بالعكس ام فؤاد

اول نقطتين مطابقات لي بالتمام والكمال :D


لانه حرفي الالف ;)

بو يعقوب
02-04-2005, 04:13 AM
ابو مشاري

اشلونك

من قرائتي حرفي وجدت بعض الاشياء صحيحة وبعضها غير صحيح واللي قهرني أكثر اشلون يقول أناني

بومشاري اشرايك فيني صحيح أنا اناني :p (بو مشاري ترى حرفي مثل حرفك ;) )

أخوك بو يعقوب

ابو مشاري
02-04-2005, 10:01 AM
ابو مشاري

اشلونك

من قرائتي حرفي وجدت بعض الاشياء صحيحة وبعضها غير صحيح واللي قهرني أكثر اشلون يقول أناني

بومشاري اشرايك فيني صحيح أنا اناني :p (بو مشاري ترى حرفي مثل حرفك ;) )

أخوك بو يعقوب



عاد بالعكس هذه صحيحه والدليل

انك اناني علينا وما نشوفك الا بالسنه حسنه :eek:

omfouad
02-04-2005, 12:35 PM
عاد بالعكس هذه صحيحه والدليل

انك اناني علينا وما نشوفك الا بالسنه حسنه :eek:

اي صح خوش فرصه الواحد يبرد قلبه في بويعقوب :)
بومشاري زين تسوي فيه بس عاد اشدعوه بينفع هالكلام مع الخفاش :p

بويعقوب انت عزيز علينا ولا ما كنا فقدناك كلنا
ونتمنى نشوف طلتك البهيه ليل ونهار وادري انك مو مقصر لأنك امس من نص الليل لي الفجر
وانت تحوس بالمنتدى اظنك نباطشي المنتدى البارحه ;)

قواك الله

ابو مشاري
02-04-2005, 12:40 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
قرأت كثيراً في أنماط البشر والشخصية
وكانت هذه الكتابة "خلاصة" لما قرأته.. والمعذرة على الإطالة..


الإنسان الودود ذو الشخصية البسيطة

خصائصه:
- هادئ و بشوش و تتميز أعصابه بالاسترخاء.
- يثق بالناس ويثق أيضاً بنفسه.
- يرغب في سماع الإطراء من الآخرين.
- طيّب القلب و يرحب بزواره و مقبول من الآخرين.
- غير منظم و لا يحافظ على المواعيد و ليس للزمن قيمة.
- حسن المعاملة و المعشر و كثير المرح.
- لديه الشعور بالأمان.
- يتحاشى الحديث حول العمل.
- يرى نفسه بخير و الآخرين بخير أيضاً.

كيف نتعامل معه ؟
- قابله باحترام و حافظ على الإصغاء الجيّد.
- المحافظة على مناقشة الموضوع المطروح وعدم الخروج عنه.
- حاول العمل على توجيه الحديث إلى الهدف المنشود.
- تصرّف بجديّة عند الحاجة.
- حاول المحافظة على المواعيد، وأفهمه مدى أهمية الوقت.


الإنسان الخشن
خصائصه:
- قاسي في تعامله حتى أنه يقسو على نفسه أحياناً.
- لا يحاول تفهّم مشاعر الآخرين لأنه لا يثق بهم.
- يكثر من مقاطعة الآخرين بطريقة تظهر تصلبه برأيه.
- يحاول أن يترك لدى الآخرين انطباعاً بأهميته.
- مغرور في نفسه لدرجة أن الآخرين لا يقبلوه.
- لديه القدرة على المناقشة مع التصميم على وجهة نظره.
- يرى نفسه أنه بخير و لكن الآخرين ليسوا بخير.

كيفية التعامل معه:
- اعمل على ضبط أعصابك والمحافظة على هدوئك.
- حاول أن تصغي إليه جيداً.
- تأكد من أنك على استعداد تام للتعامل معه.
- لا تحاول إثارته بل جادله بالتي هي أحسن.
- حاول أن تستخدم معلوماته وأفكاره.
- كن حازماً عند تقديم وجهة نظرك.
- أفهمه أن الإنسان المحترم على قدر احترامه للآخرين.
- ردد على مسامعه الآيات و الأحاديث المناسبة.
- استعمل معه أسلوب: نعم ...... ولكن.


الشخص المتردد
خصائصه:
- يفتقر إلى الثقة بنفسه.
- تظهر عليه علامات الخجل والقلق.
- تتصف مواقفه غالباً بالتردد.
- يجد صعوبة في اتخاذ القرار.
- يضيع وسط البدائل العديدة.
- يميل للاعتماد على اللوائح و الأنظمة.
- كثير الوعود ولا يهتم بالوقت.
- يطلب المزيد من المعلومات والتأكيدات.
- يرى نفسه أنه ليس بخير والآخرين بخير.

كيف نتعامل معه ؟
- محاولة زرع الثقة في نفسه.
- التخفيف من درجة القلق والخجل بأسلوب الوالدية الراعية.
- ساعده على اتخاذ القرارات وأظهر له مساوئ التأخير في ذلك.
- اعمل على توفير نظام معلومات جيد لتزويده.
- أعطه مزيداً من التأكيدات.
- أفهمه أن التردد يضر بصاحبه و بعلاقته مع الآخرين.
- أفهمه أن الإنسان يُحترم بثباته وقدرته على اتخاذ القرار.


الشخص الذي تتصف ردود فعله بالبطء والبرود
خصائصه:
- يتميز بالبرود و يصعب التفاهم معه.
- يتميز بدرجة عالية من الإصغاء ويتفهم المعلومات.
- لا يرغب في الاعتراض على الأفكار المعروضة.
- يتهرب من الإجابة على الأسئلة الموجهة إليه.
- لا يميل للآخرين فهو غير عاطفي.

كيف نتعامل معه ؟
- عالجه بأسلوبه من خلال إصغائك الجيد.
- وجه إليه الأسئلة المفتوحة التي تحتاج إلى إجابات مطوّلة.
- استخدم معه الصمت لتجبره على الإجابة.
- لتكن بطيئاً في التعامل معه ولا تتسرع في خطواتك.
- أظهر له الاحترام والودّ.


الشخص الثرثار
خصائصه:
- كثير الكلام و يتحدث عن كل شيء و في كل شيء.
- يعتقد أنه مهم.
- يمكن ملاحظة رغبته في التعالي إلا أنه أضعف مما تتوقع.
- يتكلم عن كل شيء باستثناء الموضوع المطروح للبحث.
- يقع في الأخطاء العديدة.
- واسع الخيال ليثبت وجهة نظره.

كيف نتعامل معه ؟
- قاطعه في منتصف حديثه وعندما يحاول استعادة أنفاسه، قل له: يا سيد ... ألسنا بعيدين عن الموضوع المتفق عليه؟
- أثبت له أهمية الوقت و أنك حريص عليه.
- أشعِره بأنك غير مرتاح لبعض أحاديثه وذلك بالنظر إلى ساعتك... وبالتنفيخ و...الخ.


الشخصية المعارضة دائماً
خصائصه:
- لا يبالي بالآخرين لدرجة أنه يترك أثراً سيئاً لديهم.
- يفتقر إلى الثقة لذا تجده سلبياً في طرح وجهات نظره.
- تقليدي ولا تغريه الأفكار الجديدة ويصعب حثّه على ذلك.
- لا مكان للخيال عنده فهو شخصية غير مجددة.
- عنيد، صلب، يضع الكثير من الاعتراضات.
- يذكر كثيراً تاريخه الماضي.
- يلتزم باللوائح و الأنظمة المرعية نصاً لا روحاً.
- لا يميل للمخاطرة خوفاً من الفشل.

كيفية التعامل معه:
- التعرف على وجهة نظره من خلال مواقفنا الإيجابية معه.
- تدعيم وجهة نظرك بالأدلة للرد على اعتراضاته.
- أكد له على أن لديك العديد من الشواهد التي تؤيد أفكارك.
- عدم إعطائه الفرصة للمقاطعة.
- قدم أفكارك الجديدة بالتدريج.
- لتكن دائماً صبوراً في تعاملك معه.
- استعمل أسلوب: نعم ...... ولكن.


الشخص مدّعي المعرفة
خصائصه:
- لا يصدق كلام الآخرين ويبدي دائماً اعتراضه.
- متعالي، و يحب السيطرة الكلامية ويميل إلى السخرية.
- عنيد، رافض، و متمسك برأيه.
- يفتخر ويتحدث عن نفسه طيلة الوقت.
- شكّاك، ويرتاب بداوفع الآخرين.
- يحاول أن يعلمك حتى عن عملك أنت.

كيف نتعامل معه ؟
- تماسك أعصابك و حافظ على هدوئك التام.
- تقبّل تعليقاته ولكن عليك أن تثابر في عرض وجهة نظرك.
- الجأ في مرحلة ما إلى الإطراء والمدح.
- اختر الوقت المناسب لمقاطعته في مواضيع معينة.
- لتكن واقعياً معه دائماً.
- لا تفكر في الانتقام منه أبداً.
- استعمل أسلوب: نعم ...... ولكن.


الشخص الخجول
خصائصه :
- يفتقد إلى الثقة في نفسه.
- من السهولة إرباكه.
- متحفظ ويتبدل لونه لأقل مؤثر.
- يحاول الاختباء خلف الآخرين.
- يتصف سلوكه عامة بالفشل في حياته العملية والخاصة.

كيف نتعامل معه ؟
- أطلب منه تقديم وجهة نظره.
- قل له: إن الإنسان يُحترم لمعلوماته، وإظهارها للاستفادة منها.
- حاول أن تعمل على زيادة ثقته بنفسه وذلك بوضعه في مواقف مضمون نجاحها.
- لا تقدم إليه البدائل، وحاول أن تعطيه الحل ليثبت عليه.


الشخص العنيد
خصائصه :
- يتجاهل وجهة نظرك ولا يرغب في الاستماع إليها.
- يرفض الحقائق الثابتة ليظهر درجة عناده.
- صلب، قاس في تعامله.
- ليس لديه احترام للآخرين ويحاول النيل منهم.

كيف نتعامل معه ؟
- أشرك الآخرين معك لكي توحّد الرأي أمام وجهة نظره.
- أطلب منه قبول وجهة نظر الآخرين لمدة قصيرة لكي تتوصلوا إلى اتفاق.
- أخبره بأنك ستكون سعيداً لدراسة وجهة نظره فيما بعد.
- استعمل أسلوب: نعم ...... و لكن.


الشخص المفكر الإيجابي
خصائصه :
- يتصف بمواقفه الإيجابية الجادة المعقولة.
- متحمس، ذكي، يهتم بالنتائج.
- مفاوض جيّد ويوجّه الأسئلة البناءة.
- يعترض بأسلوب لبق مقبول.
- يصغي إصغاءً جيداً.
- واقعي ويتخذ قراراته بهدوء وعقلانية.

كيف نتعامل معه ؟
- ليكن تعاملك معه إيجابياً بمنهج ناضج.
- اتبع التسلسل المنطقي في أحاديثك معه.
- لا تأخذ كل ما يطرحه قضايا مسلّم بها.
- كن أميناً في تعاملك معه.
- تقبل تحدياته واستجب لها بفعالية.


الشخص المتعالي
خصائصه :
- يعتقد أن مكانه وسط المجموعة لا يمثل المكانة التي يستحقها وأن ذلك يمثل مستوى أقل بكثير مما يستحق.
- يحاول تصيد السلبيات لدى الآخرين ويحاول إيصالهم إلى المواقف الحرجة.
- يعامل الآخرين بتعال لاعتقاده أنه فوق الجميع.

كيف نتعامل معه ؟
- لا تحاول استخدام السؤال المفتوح معه، لأنه ينتظر ذلك ليحاول إثبات أن لديه المعلومات المتخصصة حول الموضوع المطروح أكثر بكثير مما لديك، لأنه يشعر عند توجيه السؤال المفتوح إليه أنه هو حلال المشاكل وأن رأيك لا يمثل أي قيمة بالنسبة له.
- استعمل معه أسلوب: نعم ...... و لكن، مثال: إنك فعلاً على حق ولكن لو فكرت معي في .....


الشخص كثير المطالب

خصائصه:
- صعب المراس، و لكنه ليس من الشاكين أو الغضبانين.
- يصعب التعامل معه بكثرة المطالب.
- يحرجك بإلحاحه لأن تؤدي له خدمة عند سفره مثلاً.

كيف نتعامل معه ؟
عالجه بالمراوغة والتسويف: أخبره أنك ستفكر في طلبه وتحدثه في شأنه لاحقاً، وعندها تستطيع أن تفكر فعلاً بما ستخبره، قل له: إنني مرتبط بمواعيد كثيرة، أرجو ألا تتوانى في الاتصال بي مرة ثانية.

أعتقد أن الكثير من الرجال سيطبّقون هذا على زوجاتهم..


الشخص الباحث عن الأخطاء
خصائصه:
- مقولته المشهورة: الهجوم خير وسيلة للدفاع.
- يتصيد الأخطاء على درجة عالية.
- لديه دائماً مجموعة من الأسئلة ليواجه بها الآخرين.
- تراه يتنقل من مكان لآخر بحثاً عن الأخطاء.
- ليس لديه احترام لمشاعر الآخرين.

كيف نتعامل معه ؟
- لا تفقد السيطرة على أعصابك معه.
- لا تفتح له الباب الكامل ليقول كل ما عنده.
- أصغ إليه بدرجة عالية.
- أفهمه أن لكل إنسان حدود يجب أن يلتزم بها.
- لا تعطيه الفرصة للسيطرة الكلامية.
- استعمل معه أسلوب: نعم ...... و لكن.


الشخص كثير الشكوى
خصائصه :
- كثير الشكوى: إذا حاولت تقديم النصيحة له يقول: يبدو لي عدم فهمك الأمر.
لو سألت، كيف حالك اليوم؟ عندها يقص علينا قصة حياته كلها، متاعبه مع عائلته، مشاكله المالية، متاعبه مع مديره.. الخ.

كيف نتعامل معه ؟
- الإصغاء الجيد إليه لغرض فهم وضعه، و صياغة مشكلته بجمل توحي إليه بأننا معه ونتفهم مشكلته.
- لا تحاول أن تسدي النصح إليه بل المصادقة على صحة الشكوى مما يشعر صاحبها بالارتياح.
- تقمّص مشكلاته عاطفياً.
هذا طبعاً إذا اضطررت للتعامل مع مثل هذا الشخص..

كويتى اصيل
02-04-2005, 01:07 PM
حرف :rolleyes: w :rolleyes: إنسان بـه طبـع المـوج.. لا والله راكد والركادة زينة..:)
الحـياة عـنده فـوق وتحت.. شلون يعنى فوق وتحت ما فهمتها..؟؟
سلاسة وصعوبة.. خل اعرف الاولى علشان اعرف الثانية..؟؟
لديه قدرة تواصـل لفظـي وعقلـي جـيدة مـع الآخـرين.. خوش حجى...:cool:
ولـديه قـدرة التمتع بكل شـيء في الـحياة. .. شدعوة خليتونى ينى..:eek:
وهو محبوب... ان شاء الله.. اكيد عيالى والربع والاهل..:)
لا يمـكن السـيطرة عـليه ويـبحث عن متعة وتغيـير دائـم فـي الحـياة.. ردينا على الغلط..؟؟
. إذا ظـهر كـحرف أول في الاسـم كان صـاحبه إنسـان التـغيير والـتقلب... الله يكافينا الشر ماندرى يمدحون والا يذموووون:D

انا اعترض على التقسيمات هذة نبى شخصيتك بالحروف العربية.. مو نفس سالفة شجرة القيقب.. شنو القيقب يعنى منو يعرفها بالله..؟؟:p

omfouad
02-04-2005, 01:08 PM
بومشاري اساليب مهم ان الانسان يتبعها حسب حكمه على الشخصيه اللي يتعامل معاها :)

الحين بعد هالفتره من تعاملك معاي تعتقد انا امثل اي شخصيه من الشخصيات المذكوره اعلاه :confused: :p

omfouad
02-04-2005, 01:55 PM
كويتي أصيل هونها وتهون :p

وواضح انك فعلا محبوب وحبوب بعد يا الأصيل :cool:

اتمنى ما تحرمنا من مشاركاتك الخفيفه على القلب ;)

بو يعقوب
03-04-2005, 02:00 PM
عاد بالعكس هذه صحيحه والدليل

انك اناني علينا وما نشوفك الا بالسنه حسنه :eek:


بو مشاري & أم فؤاد

اشلونكم :)

بصراحه احرجتوني بطيبكم ،،،، ومعاكم حق

لكن تدرون اغلب الاحيان وجودي في الليل سهران على المنتدى ضـــــــابط خفر :p

لكم تحياتي

كويتى اصيل
03-04-2005, 04:42 PM
بو مشاري & أم فؤاد


اشلونكم :)








احم احم ..شدعوة بو يعقوب انا بعد مو شلونى..:rolleyes:

ابو مشاري
06-04-2005, 08:22 PM
بومشاري اساليب مهم ان الانسان يتبعها حسب حكمه على الشخصيه اللي يتعامل معاها :)

الحين بعد هالفتره من تعاملك معاي تعتقد انا امثل اي شخصيه من الشخصيات المذكوره اعلاه :confused: :p



الإنسان الودود ذو الشخصية البسيطة

خصائصه:
- هادئ و بشوش و تتميز أعصابه بالاسترخاء.
- يثق بالناس ويثق أيضاً بنفسه.
- يرغب في سماع الإطراء من الآخرين.
- طيّب القلب و يرحب بزواره و مقبول من الآخرين.
- غير منظم و لا يحافظ على المواعيد و ليس للزمن قيمة.
- حسن المعاملة و المعشر و كثير المرح.
- لديه الشعور بالأمان.
- يتحاشى الحديث حول العمل.
- يرى نفسه بخير و الآخرين بخير أيضاً.

كيف نتعامل معه ؟
- قابله باحترام و حافظ على الإصغاء الجيّد.
- المحافظة على مناقشة الموضوع المطروح وعدم الخروج عنه.
- حاول العمل على توجيه الحديث إلى الهدف المنشود.
- تصرّف بجديّة عند الحاجة.
- حاول المحافظة على المواعيد، وأفهمه مدى أهمية الوقت.

ابو مشاري
06-04-2005, 09:58 PM
نصادف أحياناً في حياتنا أناس يملكون علينا عواطفنا ، يتمتعون بشخصيات جذابة تؤثر فيمن يخالطون ، وكل منا يتمنى أن يمتلك مثل هذه الشخصيات ، وسنركز الحديث عنها في هذا المقال بشكل صريح وبدون أي تحفظات :


أولاً - المظهر :

لأن الشكل أول ما يجذب العين ، ويكون بمثابة تذكرة المرور إلى القلوب كان لا بد من أن نضعه في أول أولوياتنا .. وأن نوليه القدر الكافي من الاهتمام ، وبطبيعة الحال أنا لا أعني هنا الخلقة فليس بمقدورنا تغييرها ، لكن أقصد الأناقة وحسن الهندام، والاهتمام بالنظافة الشخصية كالأظافر والعناية بالشكل، والحرص على وضع عطر هادئ وجميل، لأن أغلب العطور الفواحة تسبب الصداع وتثير عند البعض الحساسية وبالتالي تشعر من تجالسهم بالضيق، إضافة إلى أن العطور الفواحة - فضلاً عما ذكر - لا تصلح للمجالس والأماكن المغلقة .

وعلينا أن ندرك أنه ليس شرطاً أن يرتدي أحدنا أغلى الملابس ويبتاع أثمن العطور ليحقق هذه الغاية ، لكن يتم ذلك من خلال الاهتمام بالتناسق بين ألوانها حتى وإن اتسمت بالبساطة .

حاول أن تبدو مبتسماً هاشاً باشاً ، فالابتسامة تعرف طريقها إلى القلب ، ولا تتعارض أبداً مع الوقار ، على العكس تماماً من الضحك .


ثانياً - آداب المجالسة :

عندما تجلس مع أحد حاول بقدر الإمكان أن توليه كل اهتمامك ولا تتشاغل بالنظر إلى الأرض ، ولا تحرص على الالتصاق به، فقد يكون معك ما ينفره منك، وقلل من الحركة والالتفات فهي دليل الحمق ، وانتبه لكل حركاتك لأنك قد تغفل وتقوم ببعض العادات السيئة ، وحاول أن تجعل كل تفكيرك في حديث من يقابلك فقد يسألك عن نقطة ولا تستطيع الإجابة عليها فيأخذ ذلك على أن حديثه مملاً ولا يروق لك .

عند الزيارة حاول بقدر الإمكان أن تكون خفيفاً ، وألا تطيل البقاء خاصة إن كنت أنت الزائر الوحيد أو الغريب في مجتمع عائلي أو متجانس ، وعليك أن تختار الأوقات المناسبة للزيارة ، وأن تكون قدر الإمكان بدعوة ، وحتى ولو رأيت استحسانه لمجالستك لا تكثر من زيارته إلا إن دعاك حتى لا تبدو شخصاً مزعجاً مملاً يندم على أنه تعرف إليك ، كما يجب عليك ألا تجلس إلا في المكان الذي يختاره لك .

حاول عدم استخدام هاتفك المحمول بإجراء اتصالاتك أثناء اجتماعكما ، وألا تستخدمه إلا لضرورة أو للرد على اتصال بهدوء وصوت منخفض وأن يكون الرد بشكل مقتضب، ولا تمد يدك لتستخدم هاتفه إلا لضرورة وبعد استئذان.

لا تقاطعه لتستأذن بالانصراف أثناء تحدثه معك ، وإذا استأذنت لا تتحدث بأي شيء سوى الإطراء لجميل ضيافته لك ، وعليك ألا تتحدث أمامه عن أحد بما يكره ، ولا تظهر أخطائه أو هفواته أمام أحد فهذا سيعطي انطباعاً عنك بأنك غير جدير بأن يدعوك أحد لمنزله .

إن حدث ودعاك للطعام حاول بقدر الإمكان الاعتذار ، وإن أُحضر لا تكثر من الأكل حتى وإن كنت جائعاً ، ولا تأكل بسرعة ، ولا تتحدث وبفمك طعام ، وإن قدم لك القهوة أو الشاي احرص ألا تشرب إلا بعد أن يشرب هو من كوبه فقد يكون فيه ما تكره فيقع في حرج شديد .

حاول بقدر الإمكان عدم النظر لهيئة المجلس وأثاثه بحضوره ، وابتعد عن الفضول بقراءة ما حولك من صحف ومجلات وأوراق ، ولا تمد يدك لأي شيء مما تقع عليه عينيك فهذه صفات ذميمة .

حاول أن تكون معتدلاً في جلوسك، فبعض أوضاع الجلوس تعبر عن سوء الأدب، ولا تمد رجليك في حضرته ، ولا تضع رجلاً على رجل .

عند بداية الحضور لا تسابقه إلى الدخول ، وعند الانصراف لا تخرج قبله لتمنحه الفرصة في أن يصلح من شأن مكان مرورك .

عود نفسك على السيطرة على تصرفاتك والابتعاد عن العادات السيئة كالعبث في الأسنان والأذنين والأظافر والأنف ، فهي أعمال منفرة تثير الاشمئزاز والاستقذار، وحاول ألا تظهر التثاؤب وأن لم تستطع أبقِ فمك مغلقاً أو سده بيدك، فالتثاؤب صفة مذمومة شرعاً وعرفاً ، وفتح الفم فيها يعبر عن قلة الذوق والأدب .


ثالثاً - آداب الحديث :

حاول أن تكون منصتاً ومستمعاً أكثر من أن تكون متحدثاً ، وفكر جيداً في صفة كلامك قبل أن تنطق به ، وانتق مفرداتك بشكل جيد ، ولا تتحدث فيما لا تفقه به أو ما لا يتوفر لديك معلومات كافية عنه ، ولا ترفع صوتك ، ولكن تحدث بشكل هادئ وطبيعي ، ولا تقاطع محدثك بحديثك حتى وإن كان لديك توضيحاً أو اعتراضاً ما لم يتوجه لك باستيضاح أو سؤال ، ولا تكثر من الاعتراضات حتى وإن كنت على حق، وإن كنت لا بد فاعلاً فحاول أن يكون ذلك بطريقة لطيفة ولبقة، وحاول أن يكون الحديث في نفس المجال الذي حدثك به، ولا تبادر في فتح مجال جديد للحديث حتى تعرف توجهات من تجالس ، فقد تتحدث بما لا يناسبه أو يمسه، وإن كان لا بد من أن تبدأ أنت الحديث حاول انتقاء الموضوع الشيق ، ولا تحرص على التحدث فيما لا يصدق حتى وإن كان ذلك حقيقياً وحدث بالفعل ، ولا تحرص على الإسهاب بحديثك، وأعط من يجالسك الفرصة في أن يشاركك ، وابتعد عن الغيبة والنميمة وكثرة الانتقادات .

إن كان لقاءكما هو الأول فلا تتحدث كثيراً عن نفسك حتى لا تبدو في نظره نرجسياً، ولا تتكلف ما ليس فيك ، وعليك أن تتحدث بكلمات مفهومة ، وأن تركز أفكارك حتى تبدو أكثر ثقة بنفسك ، وألا تكثر من الحديث عن عملك وحياتك الخاصة فتبدو ثرثاراً ليست لديك أي خصوصية، وابحث عن مجالات الحديث العامة المشتركة.

وحتى وإن كانت لقاءاتك معه كثيرة هناك أموراً خاصة لا يليق بك الحديث عنها في حياتك الخاصة ، ولا تسأل أيضاً في أموره الخاصة ، وإن حاول هو الحديث عنها حاول أنت أن تبتعد في حديثك عن الخوض فيها حتى وإن كانت هناك مناسبة للمشاركة.


رابعاً – حقوق الصحبة :

نصل الآن إلى المرحلة الثانية من حسن التعامل بعد أن تخطينا مرحلة التعارف ، لنعرف حقوق وحدود الآخرين ولا نتعدى عليها ، فمن السهل علينا أن نكسب حب الناس ولكن المحافظة على هذا الرصيد هو الصعب .

إن من أهم حقوق رفاقك عليك المحافظة على ما يدور بينك وبينهم ، وأن تحفظ لهم الود والاحترام ، وأن تبتعد عن المزاح الثقيل والكلام الجارح ، والأدب والتهذيب مطلوبان مع جميع الناس حتى الأقارب منك مهما بلغت درجة العلاقة والقرب ، فمن يزرع الحب لا يجني إلا الحب ، ولتعلم أن الناس كالمرآة لا يعكسون إلا ما يقع أمامهم .

حاول أن تبتعد عن الأنانية وحب الذات ، فهي تجعلك منبوذاً يتجنبك الآخرون ، وحتى وإن ابتليت بها حاول أن تتخلص منها بالتدريج ، والأمر قد يبدو صعباً لكنه ليس مستحيلاً ، ودرب نفسك على ضبط أعصابك والابتعاد عن الغضب ، فالحلم مصدر سعادة لك لأنه يقربك من الناس في الدنيا ومن الله في الآخرة .

لا تكن لواماً ، ولا متبرماً كثير الحجج ، ولا مستكبراً ولا بخيلاً ، وإن أخطأت فبادر بالاعتذار، وتعامل مع الآخرين بصراحة ووضوح متلمساً اللطف واللين فيها ومبتعداً عن الوقاحة وقلة الذوق، وعليك بالحياء والتواضع فإنهما من سمات الأنبياء، وحاول أن تبتعد عن نقل الأخبار السيئة حتى لا يربط الناس بينك وبينها ، وتذكر أنه ليس كل ما يعلم يقال.

حاول أن تبدو متعاوناً مع الناس عندما يطلب منك المساعدة ، ولا تحرج أحداً في قضاء حاجاتك ، واحرص على استغلال المناسبات السعيدة في التهنئة ، ولا تنس المواساة في الأحداث المؤلمة ، ففي هاتين الحالتين ترسخ الأفعال والمواقف في الأذهان .

اختر الأوقات المناسبة دائماً لطلب حاجتك ، وإن حدث وإن صادف لك حاجة عند أحد وكان الوقت غير مناسباً فغض النظر عن طلبها فإن تفقدها خير لك من أن تفقد معها علاقتك بأحد .

إذا كنت واقفاً أو جالساً مع مجموعة وأردت الانصراف فاستأذن ولا تنصرف فجأة حتى وإن لم يكونوا يتحدثون معك ، وإذا توقفت عند بائع الصحف وشدك عنوان في أحدها فلا تلتقطها لتقرأ ، بل خذها وأدفع ثمنها ثم أقرأها بعيداً ، وإذا جلست إلى جوار أحد يقرأ كتاباً أو مجلة أو صحيفة فلا تسترق النظر إليها لتقرأ فهذا السلوكيات غير مقبولة في كل المجتمعات .

إذا هاتفت أحد معارفك فلا تطيل الحديث معه وأسأله عما إذا كان مشغولاً، وإذا هاتفك أوجز في كلامك ولا تتحدث معه في أمور يطول شرحها فقد يكون مشغولاً ويخجل أن يعتذر منك وحاول أن تجعل أمر إنهاء المحادثة في يده دائماً .


* * * * * * * * *

أيها الكرام .. إني لأعلم يقيناً أنكم تحملون القدر الكبير من الصفات الجميلة لكن ليس بمقدور أحدنا أن يكتفي من الفضل ، وأعلم أيضاً أن أغلب ما أتيت على ذكره سابقاً هو من الصعوبة بمكان ، لكن لا توجد سعادة بلا تعب ، ولا يوجد نجاح بلا جهد، فجني حب الناس محفوف بالمصاعب ، ولنضع في اعتبارنا أنه ليس شرطاً أن نطبق جميع الصفات الجليلة ، لكن لنأخذ منها ما نستطيع، وكلما رغبنا في الاستزادة وزيادة الرصيد ضاعفنا العمل ، ولنجعل التطبيق على مراحل ، إن محبة الناس لكم نعمة وسعادتكم بها لا تضاهيها سعادة .


منقول..........

خوش ولد
06-04-2005, 11:55 PM
بو مشاري

باعتقادي الجاذبية الحقيقية تكون داخل الانسان , الجاذبية الحقيقية هي تكون غير مقصودة وتكون عفوية لكن من الصعب الشخص ( الدعلة ) :) ان يكون جاذبيا حتى لو طبق الخلطة السرية الي ذكرتها يا بومشاري ولا اشرايك؟ :D

ابو مشاري
07-04-2005, 12:16 AM
بو مشاري

باعتقادي الجاذبية الحقيقية تكون داخل الانسان , الجاذبية الحقيقية هي تكون غير مقصودة وتكون عفوية لكن من الصعب الشخص ( الدعلة ) :) ان يكون جاذبيا حتى لو طبق الخلطة السرية الي ذكرتها يا بومشاري ولا اشرايك؟ :D


كلامك قمة الصح


ولكن هذه محاولات على الاقل لتخفيف الملاغه وثقل الدم شوي :D

بو يعقوب
08-04-2005, 03:09 AM
أخوي بو مشاري

اشلونك :)

الله لا يحرمنا من كتاباتك وننتظر من قلمك المزيد وبارك الله فيك

أخوك بويعقوب

omfouad
09-04-2005, 10:59 PM
الإنسان الودود ذو الشخصية البسيطة

خصائصه:
- هادئ و بشوش و تتميز أعصابه بالاسترخاء.
- يثق بالناس ويثق أيضاً بنفسه.
- يرغب في سماع الإطراء من الآخرين.
- طيّب القلب و يرحب بزواره و مقبول من الآخرين.
- غير منظم و لا يحافظ على المواعيد و ليس للزمن قيمة.
- حسن المعاملة و المعشر و كثير المرح.
- لديه الشعور بالأمان.
- يتحاشى الحديث حول العمل.
- يرى نفسه بخير و الآخرين بخير أيضاً.

كيف نتعامل معه ؟
- قابله باحترام و حافظ على الإصغاء الجيّد.
- المحافظة على مناقشة الموضوع المطروح وعدم الخروج عنه.
- حاول العمل على توجيه الحديث إلى الهدف المنشود.
- تصرّف بجديّة عند الحاجة.
- حاول المحافظة على المواعيد، وأفهمه مدى أهمية الوقت.


صح بومشاري
هذه الشخصيه قريبه من شخصيتي بالفعل بس انا ما تتميز اعصابي بالاسترخاء وهدوئي يشبه الهدوء اللي يسبق العاصفه :eek:
وبعد طفارتي عدم الالتزام بالمواعيد وحريصه جدا من هالناحيه :) وبس عاد الباجي لا غبار عليه

وتسلم على الرد

بو يعقوب
17-04-2005, 02:20 AM
العين الناعسة


هي الخجولة التي لاخبث فيها ولادهاء ولاغباء ، تعبر عن
الإستسلام والرضوخ والطيبة ، وتدل على اللامبالاة
والسكون السلبي وقبول الأمر الواقع بلا جدال .



العين المخدرة


فهي عين تائهة حائرة حزينة ترتسم عليها علامات الأرق ،
وتدل على أن صاحبها يهزم بلا مقاومة ، ولايعتمد عليه
مطلقاً لأنه يضر أكثر مما ينفع .


العين الثعلبية


فيها دهاء ومكر ولؤم ، وكأنها عين صقر يوشك أن ينقض على
فريسته ، وتدل على ذكاء ممزوج بدهاء ، وصاحبها شعلة نشاط
يركن إليه في الأعمال الخطيرة التي تتطلب حسن تصرف ، وهو
شخص جامد لايعرف المجاملات .


العين النمرية أو الصارمة


وكأنها مختبئة وتحيط بها هالة قاتمة تنظر بترقب وحدة
غامضة ، تدل على أن صاحبها إما حاقد ومعقد نفسياً من
كثرة الهموم ،أو مظلوم لايملك قوة ترد عنه الظلم ومغلوب
على أمره العين الغائرة يكون صاحبها ثابتاً في نظرته ،
لابسمة فيها ولاحزن بل الصرامة وعدم الإنكسار والثقة
القوية بالنفس ، وتدل على الجدية في العمل والدقة وعدم
المجاملة .


العين الطيبة


فهي أجمل العيون وأكثرها راحة ، تنطق بالصفاء والنقاء
والوفاء ، وتدل على طيبة قلب صاحبها وثقته وحسن ظنه
ونقاء سريرته ، وصاحبها يتعب في حياته لأنه يثق في كل
الناس ، وهو عاقل ينشد المثالية ويحب الهدوء و السلام .


العين الضاحكة


هي الصافية المبتسمة كأنها عيون طفل ، تتسم بالبريق وتدل
على نقاء النفس والمحبة والقبول صاحبها قليل الهم سعيد
الحال مرهف الحس محبوب من الكل .



العين الصفراء


هي العين الباهته الممزوجة بصفرة وغشاوة ، غير مركزة في
نظراتها ، وكأن صاحبها مصاب بمرض كبدي أو في العين نفسها
وذلك بما اكتسب من ملامح الحسد واللؤم ، ولايفسح مجالاً
للتفاهم ويحمل غلاً ،لذا نقول على من يحمل مثل هذه
الصفات إنسان صفراوي .


العيون الجريئة


هي متسعة الحدقة ، ثابتة النظرة ،قوية ،وتدل على
الإنطلاق والتحرر مع طيبة القلب ، صاحبها شجاع ، ونادراً
ماترتع عيناه أثناء الكلام ، يحب المزاح ، مخلص لمن يحبه
ويقسى على من يعاديه.



العين الشريرة


هي جاحظة غير مستقرة ، تعلوها مسحة الكبر والتعالي وتدل
على عقدة النقص ، صاحبها أسود القلب لايرحم ، وهو في
الحقيقة جبان ولايؤتمن ، معقد وحقود .


العيون المنكسرة


هي كثيرة الحركة والإلتفات ، فتدل على كثرة اللمز والغمز
، تترجم مايجول بخاطر صاحبها ومايضمره من استخفاف لمن
ينظر إليه ، وهو يفتقد الشجاعة ويمتلك الأنانية والتعالي
والسخف العين الغمازة هي العين المغمضة أغلب الأحيان
عليها مسحة حزن وندم لحرمان أو تأنيب ضمير ولوعة في
النفس على فقدان شيء غالي ، فالإحساس بالذنب يكسر العين.


العين البريئة


فيها ثبات مع صفاء الحدقة وابتسامة المنظر مع البراءة
المتمثلة في الشكل العام وتشعر بمحبة صاحبها والإطمئنان
إليه ، وتدل على طيبة قلبة ،وفي بعض الأحيان يكون ساذجاً
مما يسهل الضحك عليه من قبل المخادعين .


العين الحنونة


كأنها عين أم حنون على طفلها ، فيها مسحة الشفقة والرحمة
ورقة الإحساس ، وفيها شفافية وتدل على الصدق والإخلاص
والحب الصافي ، وعلى الحرص والإيثار والتضحية ، تطمئن
القلب وتفرح النفس وتزرع الثقة .


العيون الجاحظة


فيها جحوظ خفيف ترتسم فيها علامات الحيرة والبلادة
وابتسامة بلهاء مع تحرك الجفون بارتعاشة مرتجفة تدل على
ضعف صاحبها وبلادته ، مع مكر بلابصيرة وتقلب وحيرة العين
البلهاء تعبر عن ثورة أو خوف أو إعجاب ، فهذا الجحوظ
يعبر عن مشاهدة أو سماع شيء مثير حزناً أو فرحاً ، وتدل
على أن صاحبها مفرط الحساسية تجاه مايراه ، ولايجد وسيلة
للتعبير إلا عينيه ، فهو طيب لايعرف الخبث ولا اللؤم


================= منقــول مــن الايميــل ====================

ابو مشاري
17-04-2005, 10:21 AM
خووووووووش موضوع بو يعقوب


طيب اللي عيونه زرق مثلي شنو يعني :D

بو يعقوب
17-04-2005, 03:53 PM
خووووووووش موضوع بو يعقوب

طيب اللي عيونه زرق مثلي شنو يعني :D



:p :p

قويـــــــة قويــــــة :eek:

ذكرتني بنكتة السوداني اللي جاله ولد أبيض عيونه زرق شعره أشقر سماه.... المستحيل بزاتو

:p :p


واتفضل يا بو مشاري هذا موضوع عن لـــــــون العيــــون حاضرين بالخدمــــــــــــة (تستاهل)

=============================



أسرار العيـــــــــــــــون


العيون الخضراء


تدلّ على أن أصحابها ذوي شخصية قوية، ويمتازون بقوة الإرادة والعاطفة وصلابة الرأي، يحبون مساعدة الغير إلى أقصى الدرجات، لكنهم في بعض الأحيان أنانيون، وهذه الأنانية نابعة من ثقتهم الزائدة بأنفسهم، لكن أهم ما يميز أصحاب العيون الخضراء أنهم عاطفيون للغاية ويتمتعون بالكمّ الهائل من الحنان.


العيون الزرقاء :)


تعطي صاحبها نظرة عميقة، فيبحر الناظر إليها بشخصية صاحبها، الذي يكون حساساً جداً فيعامل الغير برقة وشفافية، ويفرض نفسه ورأيه على الآخرين بخفة شديدة، كما أن أصحاب هذه العيون يمتازون بالجرأة والإقدام لكنهم نرجسيون بعض الشيء وخصوصاً في الأمور التي تتعلّق بأغراضهم الخاصة. ومعظم أصحاب العيون الزرقاء عندهم حس فني ملموس.


العيون السود


أصحاب هذه العيون هم أناس حالمون يعيشون أجواء الشِعِر، كما أنهم أناس أسخياء وكرماء للغاية، يساندون الغير حتى على حساب أنفسهم، لكنهم يتمتعون بشخصية قوية. الغيرة ترافقهم باستمرار ومشاعرهم الرقيقة تجعلهم أرضاً خصب للأصحاب. فهم إجتماعيون للغاية، لكن في حال انزعاجهم من أمر يفقدون السيطرة على أنفسهم.


العيون البنية


هي رمز الحنان والعطف، وكلما مالت العيون إلى اللون البني الغامق دلّت على أن صاحبها يتمتع بحنية أكبر وبعطف شديد على الغير. أصحاب العيون البنية بالإجمال لا يكترثون للمظاهر الخارجية، يحصلون على ما يريدون بهدوء لأنهم لبقون للغاية ولا يعرفون معنى العصبية. ومن جهة أخرى هم أناس حالمون يعيشون في عالم من التأمّل ويسعون إلى الهدوء النفسي والإستقرار.


العيون الرمادية


أصحاب هذه العيون هم على نوعين، إمّا يتمتعون بشخصية هادئة ونفس مطمئنة وسخية، وإما يتمتعون بشخصية عصبية وثائرة. وهم يبحثون بشكل دائم عن الهدوء لكن نادراً ما يجدونه. كما أن طابعهم عنيف وميّالون إلى القسوة.


العيون العسلية


رغم القلب الطيب الذي يتمتعون به، فهم أناس غير صريحين مع أنفسهم كما مع غيرهم، يبحثون بشكل دائم عن الصحبة لكنهم يلفّون ويدورون كما لو أن هم في دوّامة. ويعتمد أصحاب هذه العيون على أنفسهم منذ الصغر فلا يحبّون الإتكال على الغير أبداً



================== منقـــول =================

بو يعقوب
17-04-2005, 04:14 PM
بومشاري اقرا هذا الموضوع نقلته من منتدى نسائي ،،،،

الخلاصه ان الشخص (الزوج) قبل لا يتقدم للزواج من بنت لازم يلبس عدسات (يغير لون عيــــــونه) لأنهم راح يعرفون شخصيته من خلال عيونه

:eek: :p

===============================


تعرفي على شخصية زوجك من خلال النظر في عينيه



تحتارين عندما يتقدم أحد الشباب لخطبتك وأنتِ لا تعلمين كيف يمكنك الحكم على شخصيته؟ وفي السطور القادمة نقدم لكِ قواعد معرفة الشخصية من خلال لغة العيون، ولعله يكون عامل مساعد لكِ، لكي تكشفي أسرار شخصية شريك حياتك فى المستقبل.


وقد أكدت "سوزان بياكسيل" أستاذة علم النفس الفرنسية في دراسة نشرت مؤخرا، أن كل حركة أو نبضة أو إشارة أو نظرة عين هي أشبه بالإشارة اللاسلكية.. قد تكون هذه الإشارة قوية أو ضعيفة، والأمر يعتمد على جهاز الاستقبال لدى الشخص الآخر. وتضيف بياكسيل: "إن لغة العيون هي الأقوى تعبيرا والأسرع في توصيل الرسالة إلى الإنسان.

لذلك فمن المهم جدا أن يتطلع الفرد في عين محدثه ليقنعه بالصدق في حديثه، كما أنه يمكن من خلال النظر في العيون الكشف عن الكذب في عيني الإنسان الذي تتحدث معه. والجدير بالذكر، أن علماء النفس قد أقروا بأن هناك تلازما بين أطراف العيون وسمات شخصية الإنسان فيما يعرف بعلم (البراسيكولوجي- ما وراء علم النفس).

وبذلك تستطيعين أن تتنبئي بسمات شخصيتك أو شخصيات الآخرين من خلال لون العين ..


وإليك سمات بعض الشخصيات:


أصحاب العيون السوداء


يتسم أصحاب العيون السوداء بالعصبية، سرعة التأثير، الغيرة الشديدة، المشاعر الرقيقة، العاطفة القوية، الحنان، وغالباً ما يتحكم القلب في العقل.


أصحاب العيون الزرقاء


أما أصحاب العيون الزرقاء من صفاتهن الجرأة، حب الذات، الغموض، عمق التفكير، شدة الحساسية، قوة التأثير، المزاج الفني، البرود. :p


أصحاب العيون الرمادية


ويتميز أصحاب العيون الرمادية بالطباع العنيفة، والقسوة.


أصحاب العيون الخضراء


وذوي العيون الخضراء يتسمون بقوة الإرادة، الخبث، برودة العاطفة، صلابة الرأي، العناد، حب العمل.


أصحاب العيون البنية


إلا أن أصحاب العيون البنية يمتلكون أجمل الصفات فهم يتحلون بالرحمة، والعطف، والخجل، فضلا عن الجاذبية، حب العمل، قوة الحجة.


أصحاب العيون العسلية


أما أصحاب العيون العسلية فطبيعتهم دائما هادئة ومتأنية، ويحرصون على التفكير قبل العاطفة، ويتميزون بحب الظهور، ضبط العواطف والكتمان.

sama
22-04-2005, 08:47 PM
مهما كنت راضي عن نفسك وعن شخصيتك الا انه يضل فيه جزء منها تفضل انه يكون خافي عن الناس او .............بمعنى اخر في شى فيك مو عاجبك ودك تغيره ومو قادر

كل واحد يقول عيوبه وبدون احراج :D

ابو مشاري
22-04-2005, 09:08 PM
حلو جدا هالموضوع ولكن ثقي بالله صعب الواحد يذكر اغلب عيوبه او على الاقل هناك بعض العيوب صعب جدا الواحد يبوح فيها

ولكن العيوب الظاهره هي التي سيباح بها من قبل الاغلبيه :)


من جهتي عيبي للاسف العصبيه وها انا اجاهد نفسي على التغلب عليها وان شاءالله تتعدل :)


بس سؤال مستغرب منه صاحب الموضوع لم يذكر عيوبه :rolleyes: :p

sama
22-04-2005, 09:20 PM
عيوبي هي
1- المجاملة (نادرا مااقول كلمة لأ لعدم احراج الغير).
2- ما احب ازعل احد وافكر باللي زعلته واشيل همه ليما اراضيه.
3- انسى وايد (ليش مادري يمكن امي ماوكلتني وانا صغيرة زعتر ) :D
4- مرات اصير وكالة كونا ماتنحط كلمة بحلجي الا ونشرتها

ابو مشاري
22-04-2005, 09:32 PM
لووووووول :D

ما باقي شي :eek:

على العموم ذكرتيني فعلا بعيب شرعي فيني وهو النسيان



فعلا متأذي حيل من النسيان وماني قادر اتخلص منه :o

ابن صفير
22-04-2005, 10:53 PM
السلام عليكم
الرجال عادي الواحد يذكر عيوبه اما النساء ماتقول اي شي عن نفسهاء بس تشوف عيوب الغير..
مثل الي يقول يعيب علئ الناس وهو ماشاف عيبه..
اما انا عيوبي
1. انسئ
2. ماحب احد يسوق السياره وانا وياه وخاصه السفر لبعيد
3.عصبي بس بسرعه اهدا وماكنه صار شي
4. ماحب احد يفوز علي خاصه مباريات كرة القدم والجنجفه لازم ارد الصاع صاعين ولايمكن العب الاكابتن فريق

ابو مشاري
22-04-2005, 11:31 PM
السلام عليكم
4. ماحب احد يفوز علي خاصه مباريات كرة القدم والجنجفه لازم ارد الصاع صاعين ولايمكن العب الاكابتن فريق


ابو زيد ما شاءالله رياضي :)

اشلون فريقك قوي والا عادي علشان فيه مشروع مباراه بيني وبينك


اخوك ابو مشاري مجنون كوره :D

ابن صفير
22-04-2005, 11:51 PM
ابو زيد ما شاءالله رياضي المشاركه الاصليه بوسطة ابو مشاري

اشلون فريقك قوي والا عادي علشان فيه مشروع مباراه بيني وبينك


اخوك ابو مشاري مجنون كوره

فريقي لاقوي ولا عادي بينهم
وحياك الله بي وقت تبي
بشرط يعلن عن النتجه في المنتداء

خوش ولد
23-04-2005, 03:56 AM
اتحدى اي شخص يقول عيوبة كاملة والسبب بسيط

ان طبيعة الانسان يحب نفسة ولا يرضى بظهور عيوبة للآخرين لانه يشعر بالضعف ( ان طلع عيوبة يطلع عيب او عيبين بس ) ويكونون عيوب غير مؤثرة امام العامة ... عندما اقول انا عصبي ليس مثل عندما اقول انا غبي في كذا .... مثلا

ولان الفرد يصعب علية معرفة الافعال والاقوال التي تصدر منه ما ان كانت صحيحة او خاطئة او ان كان تعيبة او تنفعة ( طبعا مو كلها ) ومحيطة سواءا كان اسرة , اصدقاء , مجتمع ... هو الذي يحدد .... يعني فرضا ابو مشاري يقول انا عصبي ... انا اعرف شخص عصبي جدا ولما تقول ان عصبي يقول لا انا مو عصبي بالعكس انا هادى لكن اعصب بالوقت المناسب ... فانا هنا حددت عيب الشخص ..... الحكمة تقول : اعرف نفسك في عيون الآخرين

عشان جذي انا راح اعلن واقول : عيبي اني ما احب اقول عيوبي ;)

Storm X
23-04-2005, 10:08 AM
الملل ... امل بسرعه من اي شيء يكون عندي
مزاجي لابعد الحدود ...... مأثر وايد على حياتي حتى بالدوام

ابو مشاري
05-05-2005, 12:11 AM
.

فاكهة..و شخصية...و نصيحة
فاكهة..و شخصية...و نصيحة
يبدو هذا الاختبار طريفا ومسليا .......إلا أنه يستطيع إن يكشف لك جانبا من طبيعة شخصيتك , خاصة تلك التي يراك من خلالها الآخرون ... ولكي تنجح اختار فاكهتك خلال دقيقة واحدة



إما إذا كنت تفضل أكثر من فاكهه واحدة
فأتبع حدسك في اللحظة الاولى التى تبدأ فيها اجراء الاختيار




اختار ... خلال دقيقة واحدة ... الفاكهة التي تفضلها



الـعـنـب الـتــمـــر
الـتـفـاح الكمثرى
الفراولة الـبرتـقال
الـبطـيخ الــمــوز





:::: النتــــائج ::::


العنــــــــــــــــــــب

اذا اخترت العنب .........الصفة الغالبة على شخصيتك هي النشاط
وكأنك تتخفي خلفة كي لا تعبر عن مشاعرك الداخلية ,تحب العلاقات الاجتماعية العامة وتتمتع بشعبية في دائرتك

نصيحـــــــــــــــــــــــة

اكشف عن بعض مشاعرك حتى لا يتهمك الاخرون بالغموض




التفـــــــــــــــــــــاح

اذا اخترت التفاح...........شخصيتك تميل بقوة الى الاعمال ذات النفس الطويل ,, وكل عمل شاق وتصر على العمل بأفضل صورة

نصيحـــــــــــــــــــــة

قد ترفض الاعتراف بالتعب إلا ان ذلك يؤذيك في المدى البعيد




الفراولـــــــــــــــــــــة

اذا اخترت الفراولة ..........لا يمكن تخيلك الا في حياة محاطة بالترف
بيت رحب , سيارة من احدث طراز ., حديقة وسفر وفنادق ,تفضل
احاطة نفسك بالناس واظهار جمالك من المزايا الاخرى في شخصيتك

نصيحــــــــــــــــــــــة

قد يتهمك البعض بالسطحية فدافع عن نفسك وابرز خصالك
الاخرى


البطيــــــــــــــــــخ

اذا اخترت البطيخ (خاصة الشمام ) ......لست نشيط فقط بل انك لا تستطيع اضاعة دقيقة واحدة من وقتك ,,,,,, انت من الاشخاص
الذين يستطيعون اداء اكثر من عمل في نفس الوقت
اما اذا واجهتك مشكلة فإن اكثر من حل لها حاضر لديك

نصيحــــــــــــــــــــة

قلل من الراحة ضروري لديك كي لا تفقد طاقتك بسرعة ********************


التمـــــــــــــــــر

اذا اخترت التمر ........... الهدوء والقناعة صفتان ملازمتان لشخصيتك
وإذا كنت سيدة فانت سيده بيت من الطراز الاول ,,حتى لو كنت تعملين خارج المنزل
حكمتك تجعلك مستشارة اولى لزوجك ولباقي أفراد عائلتك
وكذلك بعض زميلاتك

نصيحـــــــــــــــــــة

تمنح الكثير ولا تطلب شيئا الا يشعرك
هذا بالظلم أحيانا ؟؟؟؟
اذا فلا تتردد واطلب بعض احتياجاتك من المقربين


الكمثــــــــــــــــرى

اذا اخترت الكمثرى ....... الجميع يحب دمك الخفيف ولطفك واكثرهم
يستمع ويصغي لرأيك ونصائحك تمتاز شخصيتك بالتفاؤل ولا ترى من
الاخرين الا جوانبهم الايجابية

* نصيحـــــــــــــــــــة

التفاؤل جميل ومفيد لكن احذر في بعض الاحيان ان يتحول الى وهم



البرتقـــــــــــــــــــال

اذا اخترت البرتقال ............هل تسمع كثيرا عبارة ,انت كثير الانتقاد؟؟
نعتقد هذا لان جانبا من شخصيتك يغلب عليه الفضول والمراقبة الدقيقة
خاصة لعيوب الاخرين

نصيحـــــــــــــــــــــة

حاول ان تكشف لدى المقربين منك بعض الجوانب الايجابية حتى لا تتهم بانك صائدة العيوب فقط




المــــــــــــــــــوز

اذا اخترت الموز ....... الصفة الغالبة على شخصيتك في نظر الكثيرين
الاسترخاء والبرود مع خفة الدم , وهذا قد يكون صحيحا بنسب مختلفة
تميل الى الراحة وتعتقد ان الكسل غير مضر بل يساعد
على التأمل والتفكير السليم

نصيحـــــــــــــــــــــــة

اذا اكتشفت زيادة سريعة في وزنك فأنت مخطىء... الزيادة لم تحدث بسرعة بل بسبب تراكم الاسترخاء من دون ان تشعر بذلك




--------------------------------------------------------------------------------



اللهم لك الحمد والشكر كما ينبغي لجلال وجهك وعظيم سلطانك


سبحانك اللهم وبحمدك أشهد ألا إله إلا أنت أستغفرك وأتوب إليك

قرقيعان
05-05-2005, 01:06 AM
وااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا و

التمر والعنب غرامي


بومشاري .. وانت اي فاكهه تفضل :rolleyes:

ابو مشاري
05-05-2005, 01:40 AM
انا اخترت الموز من قبل لا اشوف

فعسا خير :)

قرقيعان
05-05-2005, 02:42 AM
المــــــــــــــــــوز

اذا اخترت الموز ....... الصفة الغالبة على شخصيتك في نظر الكثيرين
الاسترخاء والبرود مع خفة الدم , وهذا قد يكون صحيحا بنسب مختلفة
تميل الى الراحة وتعتقد ان الكسل غير مضر بل يساعد
على التأمل والتفكير السليم

نصيحـــــــــــــــــــــــة

اذا اكتشفت زيادة سريعة في وزنك فأنت مخطىء... الزيادة لم تحدث بسرعة بل بسبب تراكم الاسترخاء من دون ان تشعر بذلك



علي جذيه الوزن زايد يا بومشاري ;)

ابو مشاري
05-05-2005, 02:45 AM
المــــــــــــــــــوز

اذا اخترت الموز ....... الصفة الغالبة على شخصيتك في نظر الكثيرين
الاسترخاء والبرود مع خفة الدم , وهذا قد يكون صحيحا بنسب مختلفة
تميل الى الراحة وتعتقد ان الكسل غير مضر بل يساعد
على التأمل والتفكير السليم

نصيحـــــــــــــــــــــــة

اذا اكتشفت زيادة سريعة في وزنك فأنت مخطىء... الزيادة لم تحدث بسرعة بل بسبب تراكم الاسترخاء من دون ان تشعر بذلك



علي جذيه الوزن زايد يا بومشاري ;)



يمكن :confused:

هم يقولون زايد بس اللي اعرفه اني اضعف من بعض الناس :rolleyes:

omfouad
05-05-2005, 02:48 AM
الكمثــــــــــــــــرى

اذا اخترت الكمثرى ....... الجميع يحب دمك الخفيف ولطفك واكثرهم
يستمع ويصغي لرأيك ونصائحك تمتاز شخصيتك بالتفاؤل ولا ترى من
الاخرين الا جوانبهم الايجابية

* نصيحـــــــــــــــــــة

التفاؤل جميل ومفيد لكن احذر في بعض الاحيان ان يتحول الى وهم

:) :p :)

قرقيعان
05-05-2005, 02:54 AM
توني اقول في نفسي ياليت الاخت الزميله .. ام الخير :) ام فواد تكتب لنا شنو الفاكهه المفضله

الكمثرى >>>>> وخفه الدم واضحه من خلال كتاباتك

omfouad
07-05-2005, 01:29 PM
تسلم اخ قوولب على كلامك الطيب
بصراحه احرجتني :o

ابوسهم
07-05-2005, 09:46 PM
ام فؤاد غيرنا اسمج وصار ام الخير :)
تستاهلين كل خير


وانا احب التمر

omfouad
19-06-2005, 02:15 PM
مواليد شهر يناير

السمات المميزة لهذه المرأة:هذه المرأة ساحرة تجذب إليها الأنظار
أينما كانت ، لهذا ينبغي أن تحذر من جمالها الذي يجلب لها الكثير من
المضايقات..لكنها قوية، حازمة، تفكر بعقل و منطق ، متمسكة بالتقاليد
،بسيطة في ملابسها، عفيفة النفس ، تعيش عمراً طويلاً..تكره الكذب التجديد..
انفعالاتها الداخلية لا تظهر على وجهها و لا يبدو عليها الحزن أو
الفرح..فهي بطبيعتها كتومة، يمكنك ائتمانها على أسرارك..و هي دقيقة
رقيقة مؤدبة، تحب الجميع و تعمل حساب كل شيء ..حتى أدق
التفاصيلات..تتمهل قبل أي قرار تتخذه،و بخاصة قرار الزواج فهي تأخذ تكبراً على
التيسط معهم ، لكن من يعرفها جيداً يعرف أنها تقول الكلمة المناسبة
في الوقت المناسب و للشخص المناسب!!!!

مواليد شهر فبراير

هذه المرأة اجتماعية قادرة على التعامل مع جميع أنواع البشر على
اختلاف ميولهم و أهدافهم و ثقافاتهم، و هي في نفس الوقت تميل للهدوء
و تقدر المشاعر الرومانسية الرقيقة و تتميز باستقلالية الرأي..تعشق
الطبيعة و الحياة الفطرية،تحب العطاء و هي شديدة الانفعال أحيانا،ً و
لكن انفعالاتها دائما ًمؤقتة، تبدأ بصورة مفاجئة-هكذا دون أي مقدمات-
و تنتهي بنفس الصورة لبساطة و تلقائية روحها التي تمتاز أيضاً بالخجل
و الحياء الشديدين و التدين..و تكون عادة محافظة اجتماعياً..تملك
قدراً عاليًا من السيطرة على النفس و ضبط الأعصاب..
قدرتها على العطاء دائماً في ازدياد لأنها عاطفية بالفطرة ، تميل إلى
الرومانسية الحالمة في معظم الأحيان.
شعارها "افعل ما تريد،مما لا يرفضه المجتمع" فهي تتصرف على سجيتها و
في هدوء يصل إلى حد الغموض أحيانا.ً و تتميز بشخصية مستقلة و دأبها
في العمل يكسبها مكانة خاصة..
تحب الناس، تمتاز بالحساسيه المفرطة و القلب الرقيق و الذكاء الحاد
معا،ً لو أتاحت لنفسها الوقت الكافي فهي تنجز أعمالها على أكمل وجه.


مواليد شهر مارس :)

هذه المرأة مثال للسحر و الجاذبية..باهرة الجمال حقاً وذكية..تحب
العلم ...تهتم بدراسة اللغات الأجنبية و كثرة النشاط و القوة ..
معروفة بصواب الرأي، لكنها قد تكون قاسية القلب أحياناً.........
ليست في حاجه إلى من يحثها على العمل فهي مشغولة على الدوام به، لا
يمكن أن تراها في حالة كسل، سريعة الحركة، جميلة الطلعة..باختصار هي
قطعه غنية رائعة يتطلع المرء إليها طويلاً ليملأ عينيه من جمالها.
فياضة الحيوية، و يبدو هذا في كل حركة من حركاتها الرشيقة..فهي تجذب
الآخرين بنضارة بشرتها الوردية و كياستها و لباقتها في التعامل
ورقتها في كلامها .
و هي تحافظ على هذه الصفات الجميلة حتى آخر يوم في حياتها..
بالآخرين، أشبه بثرثرة الأطفال معظمها تظاهر و استعراض لجذب الإنتباه...


مواليد شهر إبريل

هذه المرأة ذكيه فطنة..حادة الملاحظة. اجتماعيه محبة للناس، سهلة
التكيف معهم بشرط أن يكونوا بسطاء و صادقين مع أنفسهم و بعيدين عن الإدعاء و التملق.
عبثاً تحاول وعظها أو إقناعها لأنها لا تتأثر بالمنطق، لكنها تفرق
بين الخطأ و الصواب،جريئة عصبية..لا تستسلم أبدا ًللأوهام أو
الأحلام، فهي تعتني جداً بجمالها و مظهرها..
و لا تتنازل أبداً من مركز الصدارة. و هي مشهورة بكثرة
الإنفاق و تبديد المال، تحب الثياب الجميلة.. مغرمة بالرفاهية و
الترف و أي شيء قد يبلغ الكمال..
الغيرة هي عدوتها اللدود، و قد تدمر مستقبلها و سعادتها..فهي في
منتهى الصراحة..لا تعرف الكذب أبداً،حادة الذكاء.. سريعة البديهة،
تفهم الأمور بسرعة و من نظرة واحدة، سريعة التفكير و إصدار القرار وكذلك في تنفيذه،
تعشق الحرية و الإنطلاق و الذهاب إلى كل مكان مما يجعل الإشاعات
تنتشر حولها، أعصابها دائماً قلقة متوترة.



مواليد شهر مايو

هذه المرأة لا تستطيع التنازل عنها، إنها جميلة مرحة تنظر إلى الحياة
بمنظار وردي، تزرع البهجة في روحك، تجعل التفاؤل يتسلل إلى مسامك
مهما كانت كآبتك فهي قمة في الحنان ورفاهية الحس، تقدم العون للجميع..
تحقق نجاحات في جميع مراحل عمرها، واعية بعيدة النظر. لها قدرة فائقة
على تحويل كل شيء و أي شيء من الفشل إلى النجاح، أفكارها متجددة و خلاقة
وحياتها مسالمة جميلة.
تفتقد إلى القرار الصائب، و التردد هو عيبها الأساسي ، تخشى أن يتأثر
رأيها بأي شيء و لأي شيء، و لهدا تميل للتغير الدائم،رغم قدرتها على
تنظيم أفكارها و تحديد ما تريده بدقة..فضولية، دائمة السؤال، سريعة الاستيعاب،
لديها ذاكرة فوتوغرافية، تسمع و تسجل ما يقال لها في ذاكرتها..
تلفت النظر بطريقة تفكيرها العلمية المنطقية..تمتاز بسلامة الذوق و
على الأخص في إنتقاء الألوان البديعة..
تميل للكسل و لا تريد أن تتعب نفسها أو ترهق جسدها في العمل أياً كان نوعه..
لا تعرف الأنانية، لديها القدرة على الإمساك بزمام الأمور في مجال
العمل، و من الصعب جداً أن تجدها مستسلمة لأي قوى خارجيه أو تخضع لسواها..




مواليد شهر يونيو

هذه المرأة جميلة، سعيدة الحظ، مغرمة بالألوان والزهور وبالطبيعة
والفنون....... عواطفها حارة بالرغم من تقلبها وهوائيتها مما يجعلها تبدو
باردة الإحساس بعض الشيء. واقعية لا يغرها الكلام العطفي ومعسول
القول، فهي تحب بعقلها لا بقلبها ، تعشق المال إلا أنها تقطر أحيانا
في المصاريف بما يشبه البخل..و ابتسامتها تفتح لها الكثير من
الأبواب، لهذا فهي تخسر الكثير عندما تكف عن أن تكون بشوشة الوجه
جذابة الحديث.. تحب الحيوانات الأليفة غالصيرة و غالباً ما يكون في
دارها قفص للطيور المفردة .


مواليد شهر يوليو

هذه المرأة متفائلة دائماً..ثابتة الرأي..تهوى المغامرات الصعبة..لا
تتبدل آراؤها مهما تقلبت الظروف..و تصرفاتها عموماً تتسم بالخجل و
التهذيب..تصدق بسهولة شديدة كل ما يقال لها..تقف إلى جانب أصدقائها
في كل المواقف وخاصة أصعبها ، جميلة الخلق .........كثيرة النشاط .. مجدة
في العمل .. وتنجح أحياناً في المكر و الخداع
قد تكون عصبية خيالية مع نفسها وتميل إلى الوحدة والحزن، وتنسى
الاهتمام بصحتها ، المرأة تعتمد على نفسها ، وتضحي في سبيل سعادة
وراحة من حولها ..، ناعمة .......جميلة..كسولة بعض الشيء.. لا تبالغ في
مظاهرها الخارجية ..، قادرة على ترجمة أحا سيسها كلاماً واضحاً..وهذا
أفضل لها كثيراً..لأن الناس دائماً يحاولون استغلال صحتها ... يجب
ألا تحمل حالتها النفسية أي ضغط من أي نوع .. إذا ما شعرت بأي اختناق
أو ضيق من حولها يجب أن تقول بمنتهى الصراحة.. "كفى"!.



مواليد شهر أغسطس

صلبة الرأي ، لا تستلم بسهولة ، الكلمة دائماً هي كلمتها مما يسبب
الكثير من المشكلات،كربمة تحب الخير وتقدمة للمحيطين بها بلا حساب،
، حساسة، لها تقاطيع حادة و ملامح قوية.. بشوشة الوجه تجذب لها
الآخرين بمجاملتها للمحيطين بها، تفعل كل شيء كما يحلو لها، و من
الأفضل ألا ينصحها أحد بفعل شيىء، فهي متعصبة لرأيها..كسولة، تميل
إلى النوم و البلادة، تختال في مشيتها و تهتم كثيراً بمظهرها و
أناقتها.



مواليد شهر سبتمبر

كثيرة الحياء..طاهرة.........نقية..حسنة الخلق، شديدة الذكاء و العاطفة،
هادئة متحفظة في تصرفاتها موزونة العقل والحكمة، مخلصة لا تسمح لأحد
أن يهينها أو يقلل من شأنها..تحب الرجل الأنيق المنظم و تكره الرجل
الكذاب و تراه ثعبانًا سام الأنياب..واقعية لا تترك نفسها للأحلام،
تنفق مالها بحكمة..
علاقتها بربها قوية و إيمانها به كأنها تراه ينير طريقها دائماً و
نادراً ما يمسها سوء....دقيقة في كل شيء و الويل لمن يحاول أن
يغشها..صوتها ناعم يدل على الفهم و الصدق و الحكمة..تبحث عن عيوب
الناس و تتعرض لهم بالنقد و هي تظن أنها تسدي لهم نصيحة غالية.



مواليد شهر أكتوبر

جميلة..ساحرة..لا تعترف بالسن..تحب استعمال الزينة..ذكية..تحب العلم و الدراسة.
متألقة..ذات موهبه تجارية منذ صغرها..لهذا تصل إلى الثروة و الغنى في
وقت قصير، قوية، عنيدة..تحب السيطرة..صعبة الإقناع لكنها شديدة
العاطفة، ولديها غريزة أنثوية قوية، غامضة، فاتنة.
تعرف شخصية المرء بمجرد رؤيته،و لهذا فهي قادرة على أن تمنح كل إنسان
الكلام الذي يناسبه و من ثم تخترق القلوب بيسر و سهولة، هذا بالإضافة
إلى طريقتها الناعمة الواثقة في الحديث..شديدة الإسراف و التبذير...
و طريقة صرفها للمال تدل على عدم اهتمام ولا مبالاة بقيمته..آية في
الأناقة، تغالي في الحب..كما تغالي في الكره..و تحتقر كل شيء لا
تستطيع إنجازه.......لا تقبل بأن يتدخل أحد في حياتها الخاصة مهما كانت
مكانته..لا تخدع بسهولة و تشم رائحة الكذب من بعيد..تحب الصدق و
الحق،و لا تبالي بسوء فهم الأصدقاء لها..



مواليد شهر نوفمبر

صاحبة إرادة قوية.. تعشق الاستقلال..عقلها يسبق عمرها وينتظرها
مستقبل مرموق، تتمتع بضمير حي .. تبني مشاريعها على أسس
متينة..وروابطها الأسرية قوية، فهي قادرة على بناء بيت عظيم مفعم
بالسعادة والهناء.
رياضية جدًا..أخلاقها..وجسمها..تحب التعاون مع الآخرين في حل
مشكلاتهم ...مخلصة..تضحي من أجل الآخرين..لديها أعماق عاطفية
ساحرة.وفاتنة..لا تقبل الأعمال الرديئة و لا تحترمها. مولعة بالحرية
وتكره أي نظام أو قانون، تميل إلى السفر..خيالية..صعبة
الإقناع........لديها أنوثة فواحة و غريزة قوية..عنيدة و مسيطرة.
ذاكرتها قوية، عقلها جبار، صريحة مع نفسها وصادقة مع الآخرين..لها
حيوية و نشاط فائقين..
تتمتع بروح قتالية و تميل إلى الإسراف بطبيعتها، عندما تريد شيئاً
تصمم عليه و تنجزه بجدارة..ملتزمة أمام نفسها و أمام الآخرين أحياناً
مما قد يصيبها بالإحساس الزائد بالعظمة...


مواليد شهر ديسمبر

تتميز بنظرتها المتفتحة على الحياة و هي الأكثر شعبية، و تتوقع من
الجميع البراعة و الحكمة.. قوة إرادتها تساعدها على تحمل الضغوط بقوة
و عزم، صبورة جداً، حساسة إلى درجة كبيرة.. تحيط الآخرين بالحب و
الحنان..قد تندم بعض الأحيان على الأشياء التي تدفع ثمنها بسبب زلة
لسان فيجب أن تحاول دائماً الحفاظ على الهدوء و الصمت كلما أمكن.. من
أخطر عيوبها سرعة نفاد صبرها و مللها الدائم.. مرحة تفتح قلبها للجميع
في يسر و بساطة.. تظل شابة مهما تقدم بها العمر..تكره الكذب و
الكذابين، لا تتردد في قول الحق مهما كلفها ذلك من تضحيات.
عاطفتها مشتعلة دائمًا، و أحياناً تفقد السيطرة على أعصابها.. تبحث عن
التحدي الصعب، منطلقة اجتماعياً و دائرة علاقاتها متسعة و مفتوحة في
انتظار أصدقاء جدد، أكثر مشكلاتها تكون بسبب الغيرة و كثرة الحاقدين
و الحاسدين حولها في كل مكان لأنها ذات قلب أبيض... تتحدث بعذوبة و
صراحة، تثير غيرة بقية النساء، واضحة، أنيقة في بساطة، متألقة
عاطفياً..باختصار هي مثال للجاذبية..الوضوح..الواقعية، الاعتزاز و ...
الثقة بالنفس.

المحلل المجتهد
19-06-2005, 10:10 PM
مشكورين على هالمواضيع الحلوه يا بومشاري ويا ام فؤاد وانا بالنسبة لي احب اكثر شي الكمثري والتمر :)

ناصرالدين
07-07-2005, 03:11 PM
كتاب لغة الجسد ... Body Language

كتاب مفيد جدا عن لغة الجسد وما تعنيها الحركات اللتي نقول بفعلها لاإرادياً
تعابير الوجه , حركة اليدين والقدمين, طريقة الجلسة وغيرها . كل هذه الأمور لها معاني تجدها في هذا الكتاب المفيد
إذا أردت أن تعرف حالة الشخص الذي أمامك, إقرأ هذا الكتاب


اكيد ابو الفوارس ... فيرسون راح يعجبه الموضوع ههههههه

http://www.sh4plan.com/uploader/uploads/body book.jpg


اضغط هنا لتحميل الكتاب (http://rapidshare.de/files/2035139/Allan_Pease_-_Body_Language.rar.html)

الكتاب مضغوط وهو بصيغه pdf وتحتاج باسووورد لفك الضغط ...

لاتخافووون الباسووودر موجود

password : modemizer


ان شاء الله تستفيدون منه




منقول

OPEC
09-07-2005, 12:39 AM
فعلا كتاب جميل :)
يعطيك العافيه

ناصرالدين
09-07-2005, 02:49 PM
حياك الله اخوي وان شاء الله تستفيد منه

المحلل المجتهد
22-07-2005, 10:01 PM
الطريقة التي تتحدث بها تكشف خفايا شخصيتك .. أنها تعبر وبكل دقة عن مكنونان نفسك ..وما يدور بخلدك من أفكار .. الطريقة التي تتحدث بها تظهر مدى ........ حبك .. أو غضبك .. أو عطفك .. أو حتى حقدك .. إنها الترمومتر الجاري لقياس انفعالاتك الداخلية إنها تكشف عن حالة قلبك .. وعاطفتك بالضبط !.. وعلماء النفس استطاعوا أن يحددوا نبرات الإنسان ونوعية صوته .. و وضعوا كل نوعية في خانه محددة .. وكل خانه تعكس شخصية معينه .. هي التي يحملها صاحب هذه النبرة أو النوعية ..
فلنحاول التعرف على نوعية أصواتنا ولنصدق مع أنفسنا لكي نغير من تصرفاتنا إن كنا ممن ابتلى
بحقد أو غضب أو حسد وذلك من خلال نوعية الأصوات التالية :


1) تحدث بسرعة .. وتتعمد ذلك .. وتزيد من هذه السرعة .. ومن النبرة ذاتها .. عندما تكون في حالة إثارة .. أو أي حالة عاطفية معينه ..كالغضب أو الفرح .. أو القلق!

التحليل ,,,,,,,


أصحاب هذا الصوت هو متوترون في كل علاقاتهم .. ويشعرون بالوحدة بسهوله .. ويجدون صعوبة في العود إلي وصل ما انقطع .. ويجدون صعوبة أشد في التعبير عن مشاعرهم الحقيقية .. هناك مؤشرات تدل على شخصية متوترة تسكن داخل أصحاب هذه الطريقة .. وهذه المؤشرات تمنعك عاده من أن تتورط في علاقات اجتماعية وتفضل عليها الوحدة .. ومع ذلك فأنت شخص مخلص جداً .. ووفي جداً ..
وتحب الوضوح .. وعدم اللف والدوران ..


2) تتحدث ببطء شديد .. وتتعمد ذلك .. وعادة ما تتخير ألفاظك .. وتحدد كلامك بالضبط قبل أن تنطق به .. وحرصك الشديد هذا يلفت الانتباه بسرعة لك ..وكلك ثقة من ذلك ..


التحليل ,,,,,,,

أصحاب هذا الصوت هم الذين يتكلمون ببطء وبتنغيم .. فأنت إنسان مازلت تحلم بالمثالية في العلاقات بين الناس وبعضهم .. تتمسك عادة بأفكارك القديمة .. وترفض كل ما يعارض هذه الأفكار .. تخاف التغيير .. وتحب النمطية في حياتك .. ولذلك فإنه يمكن أن يصفك الآخرون بأنك شخص روتيني ..


3) صوتك ينطلق بنعومة شديدة .. يمكن أن يوصف بأنه رخيم أحياناً .. وعادة ما تخرج كلماتك وكأنها منعمة.. وأنت حريص على ذلك باستمرار ..


التحليل ,,,,,,,

صوتك يتسم بالنعومة فأنت عادة ما تلفت ال*** الآخر بهذا الصوت .. ويعرفك كل من حولك بأنك تتمتع بالسعادة .. هادئ في علاقاتك مع الآخرين .. ومنفتح .. عشقك للأنوار الخافتة .. يجعلك إنسان متفائل .. مقبل على الحياة .. ويتمنى كل من حولك أن يستمتعوا بصحبتك ..


4) عندك دائماً عادة القهقهة والضحك المتقطع بين كل كلمة وكلمة تنطق بها .. وخاصة عندما تتحدث إلي أناس لا تعرفهم وتقابلهم لأول مرة ..

التحليل ,,,,,,,

أنت إنسان تخشى المواجهة .. ولا تحب أن ينكسر قلبك .. وعادة ما تفضل أن تحمي نفسك من هذا المواقف .. ولذلك فأنت عادة لا تتسم بالرومانسية .. وتتمتع بالشخصية العلمية أكثـر ..



5) نبرات صوتك تظهر وكأنك تنتحب .. صوتك مميز جداً ويعرفه كل من يعرفك من أول همسه !..


التحليل ,,,,,,,,


أعماقك تدل على أنك لا تشعر بالأمان .. ولذلك فإن علاقاتك عادة ما تكون متوترة .. وأنت عرضة دائماً للتوتر .. ورغم ذلك فأنت إنسان تشعر بالمسؤولية .. وتتمتع بالإخلاص .. ونادراً ما تفكر في ترك زوجتك ..


6)نبرات صوتك منخفضة جداً.. يصف الآخرون صوتك بأنه مبحوح .. ولكنك في كل الأحوال تسيطر على ألفاظك تماماً..

التحليل ,,,,,,,,,

أنت إنسان تحب الصداقة وتشعر بأنك لابد أن تقود المجموعة إلي حيث تريد .. ولذلك فأنت شخصية قيادية .. ورغم ذلك فأنت عطوف جداً .. وكريم جداً.. ومن الأفضل أن تعامل زوجتك على أنها شريكة عمرك .. وليس كأنها تلميذه عندك ..


7) صوتك يدل عن شخصية قيادية وكل نبرة تدل على ذلك وأنت تتعمد ذلك ..


التحليل ,,,,,,


أنت بركان خامد .. ورغم ذلك فأنت زوج ناجح .. وصوتك يدل على أنك تحب الحياة الاجتماعية والاختلاط بالناس .. و تكره الوحدة والانعزال ..


8) صوتك هادئ جداً ونادرا ما يعلو .. وتتحكم في ذلك لأبعد الحدود ..


التحليل ,,,,,,,


الصوت المنخفض .. يدل على بلوغ قبل أوان .. الشعور بالثقة الزائدة .. يجعل هؤلاء قادرين على المواجهة وتحدي الصعاب مهما كانت .. أما عن الحياة الاجتماعية فهم يفضلون الالتصاق بالأصدقاء المقربين فقط .. ولا يرغبون في توسيع هذه الدائرة أبداً..


9) تتحدث بسرعة شديدة ونادراً ما تتحكم في كلماتك التي عادة ما تكون أسرع من تفكيرك..

التحليل ,,,,,,,,,


الذين يتحدثون بسرعة زائدة .. فهذا يدل على العصبية الزائدة والتسرع .. ولذلك فهم يفقدون كثيراً من الطاقة في هذه العملية الغير مجدية .. هوائيون .. ولكنهم مبدعون .. لا يشعرون بالأمن في علاقاتهم مع الآخرين .. ورغم ذلك فانه نادراً ما يتضايق من حولهم منهم أبدااا,,,,,,,






منقول

المحلل المجتهد
22-07-2005, 10:47 PM
الدموع 10 انواع

الدموع العظيمة ... وهي دموع الانتصار

الدموع البريئة ... وهي دموع الأطفال

الدموع المؤثرة ... وهي دموع التوبة

الدموع الرقيقة ... وهي دموع المرأة

الدموع الجميلة ... وهي دموع الوفاء

الدموع الحزينة ... وهي دموع العزاء

الدموع السعيدة ... وهي دموع النجاح

الدموع القاسية ... وهي دموع الألم

الدموع المعبرة ... وهي دموع الندم

الدموع المخادعة ... وهي دموع التماسيح


و أروع الدمع ....... عين بكت من خشية الله





منقوووول

ناصرالدين
22-07-2005, 11:30 PM
الدموع 10 انواع

الدموع العظيمة ... وهي دموع الانتصار

الدموع البريئة ... وهي دموع الأطفال

الدموع المؤثرة ... وهي دموع التوبة

الدموع الرقيقة ... وهي دموع المرأة

الدموع الجميلة ... وهي دموع الوفاء

الدموع الحزينة ... وهي دموع العزاء

الدموع السعيدة ... وهي دموع النجاح

الدموع القاسية ... وهي دموع الألم

الدموع المعبرة ... وهي دموع الندم

الدموع المخادعة ... وهي دموع التماسيح


و أروع الدمع ....... عين بكت من خشية الله





منقوووول



دموع المراة رقيقه ... خاف صج بس ... دموع التماسيح يمكن هههههههههههههههههههههههه

بو يعقوب
23-07-2005, 05:30 AM
المحلل المجتهد ،،،،، اسعد الله صباحك

اشلونك

الله يعطيك العافيه على هالموضوع :)


أروع الدموع (عين بكت من خشية الله) فعلا هي الدموع الصادقة والمعبرة


امنع جـفونك أن تذوق مناما ..... وذَرِ الدموع على الخدود سجاما
واعلم بأنـك ميـت ومحاسـب ..... يا من على سخط الجليل أقـــاما
لله قـومٌ أخلصـوا في حبــــه ..... فرضى بهم واختصهم خـــــداما
قومٌ إذا جن الظلام عليهــــم ..... باتوا هنالك سجداً و قيـــــــــاما

شكرا لك مرة أخرى اخوي المحلل المجتهد

خالص التحية من أخوك بو يعقوب

المحلل المجتهد
23-07-2005, 09:21 AM
المحلل المجتهد ،،،،، اسعد الله صباحك



اشلونك

الله يعطيك العافيه على هالموضوع :)


أروع الدموع (عين بكت من خشية الله) فعلا هي الدموع الصادقة والمعبرة


امنع جـفونك أن تذوق مناما ..... وذَرِ الدموع على الخدود سجاما
واعلم بأنـك ميـت ومحاسـب ..... يا من على سخط الجليل أقـــاما
لله قـومٌ أخلصـوا في حبــــه ..... فرضى بهم واختصهم خـــــداما
قومٌ إذا جن الظلام عليهــــم ..... باتوا هنالك سجداً و قيـــــــــاما

شكرا لك مرة أخرى اخوي المحلل المجتهد

خالص التحية من أخوك بو يعقوب




حياك الله اخوي بو يعقوب ونور المنتدى بعودتك والله يجزاك خير على المشاركة والمرور:)

المجتهد
23-07-2005, 09:56 AM
يعطيك العافيه خوش موضوع ودموع

طيب دموع التأثر بالافلام والمسلسلات شنو نسميها ؟؟

انا الوالده الله يخليها كله متأثره اذا اندمجت :d

المحلل المجتهد
23-07-2005, 10:01 AM
دموع المراة رقيقه ... خاف صج بس ... دموع التماسيح يمكن هههههههههههههههههههههههه

رحت فيها من الحريم اعتقد ما شافوا مشاركتك والا جان شنوا حملة عليك ;) او انهم شافوا ومقتنعين من كلامك :cool:

يعطيك العافيه خوش موضوع ودموع

طيب دموع التأثر بالافلام والمسلسلات شنو نسميها ؟؟

انا الوالده الله يخليها كله متأثره اذا اندمجت :d

يمكن تندرج تحت الدموع الرقيقة ومشكورين على المرور والله يخلي لك الوالده :)

omfouad
23-07-2005, 01:35 PM
رحت فيها من الحريم اعتقد ما شافوا مشاركتك والا جان شنوا حملة عليك ;) او انهم شافوا ومقتنعين من كلامك :cool:

لا والله مو مقتنعين بس توهم يشوفون المشاركه والشكوى لله !!
ولا راح اشن حمله الحمدلله عقلي كبير :p
المحلل المجتهد ليش تطلع علي اشاعات وتخوفهم مني !!!

اشفيك علي اليوم يا المحلل معتفس بالمره
الحيييين انااا اختك العووووووده اللي اقدم منك بالمنتدى وبالرقابه واللي تدافع عنك ولا ترضى عليك تقلب علي فجأه !!!


يمكن تندرج تحت الدموع الرقيقة ومشكورين على المرور والله يخلي لك الوالده :)


مراحب عسى الله يخلي لك الوالده ويطول لكم بعمرها بس للعلم محد يصك علي بالسالفه هذه حتى على الرسوم المتحركه والكارتون اللي اشوفه مع فؤادي ابجي ..

اذكر لما كنت بأمريكا ومجابله فؤادي بس ما عندي اي شغله ثانيه غيره بذاك الوقت وكان عمره ثلاث سنوات
كنا نشوف مولان على الاقل اربع مرات باليوم يوميا " عفيه شريط ما انقطع " :p

وفي بالفلم على الاقل 5 مواقف مؤثره ومو بس اول مره اشوف فيها الفلم ابجي :cool:

كل مره على نفس المواقف تتكرر العمليه

والحاله حاله وولدي حبيب امه الغالي حافظهم ولي قرب موقف من السته ايي يمي ويطبطب علي ويعطيني كلينكس وضربوا 5 * 4 = 20 مره ابجي يوميا على فلم مولان هذا غير باجي الافلام والمواقف واذا ولدي كان مريض وبجى انا بعد ابجي لأن ولدي يتألم ومو مرتاح ......

طماشه ... احتراف ... زين منها عيوني الحمد لك يا ربي والشكر لك على هالنعمه :cool:

ألف مره احسن من اني اشوف موقف وقلبي يكون صخر وما اتأثر .... :eek: :p

omfouad
23-07-2005, 02:15 PM
زين انا عيوني بريئه وجريئه بنفس الوقت :eek: :)
يصير اثنين ولا مايصير نطب ونتخير :p ولازم بس صفه وحده :confused:

omfouad
23-07-2005, 06:42 PM
المحلل المجتهد

فعلا نوع صوتي ينطبق عليه التحليل :)

المحلل المجتهد
23-07-2005, 09:50 PM
يعطيك العافية بو يعقوب ومعناة اعيوني بالضبط نفس الشرح والله .. سبحان الله .. علم الانسان ما لم يعلم

blue
24-07-2005, 12:32 PM
دموع المراة وعرفناها
الدموع الرقيقة ... وهي دموع المرأة

والرجل شنو نوع دموعه ياشباب المنتدى

المحلل المجتهد
24-07-2005, 01:09 PM
دموع المراة وعرفناها
الدموع الرقيقة ... وهي دموع المرأة

والرجل شنو نوع دموعه ياشباب المنتدى

الدموع العظيمة ... وهي دموع الانتصار هذي دموع الرجااااااااااااااال

blue
24-07-2005, 01:16 PM
ومن قالك انهم دايما منتصرين

المحلل المجتهد
24-07-2005, 01:27 PM
ومن قالك انهم دايما منتصرين


اقدر اسمييه هجــــــــــــــــوم :eek: ؟

الخطاف
27-07-2005, 10:30 AM
تتوقع يا محلل شنو نوع صوتي وشخصيتي ؟؟؟ هل تعتقد انها رقم 3 مثلا أو 5 ما اعتقد تطلع من هالنوعين هاهاهاها :d

المحلل المجتهد
27-07-2005, 10:37 AM
تتوقع يا محلل شنو نوع صوتي وشخصيتي ؟؟؟ هل تعتقد انها رقم 3 مثلا أو 5 ما اعتقد تطلع من هالنوعين هاهاهاها :d

جنه رقم 3 :p :D

omfouad
29-07-2005, 02:25 AM
اقدر اسمييه هجــــــــــــــــوم :eek: ؟

اي تقدر :p

المحلل المجتهد
29-07-2005, 12:54 PM
اي تقدر :p
ان كيدهن عظيم :eek:

omfouad
30-07-2005, 01:20 PM
:p

المحلل المجتهد
30-07-2005, 01:56 PM
شجرة البلوط:

طبيعي ونشيط شجاع وقوي وصارم ومستقل وحساس لا يحب التغير يضع قدماه على الأرض أنه شخص صاحب الأفعال.



لاتعليق :o .. وليش اانا شجرتي ابروحها :rolleyes: محد امشاركني فيها بلوط عاد :D لو قايل قبوط جان اهون :p يعطيكم العافية يا بومشاري على الموضوع ويا ام فؤاد على الرفع :)

omfouad
30-07-2005, 05:48 PM
لاتعليق :o .. وليش اانا شجرتي ابروحها :rolleyes: محد امشاركني فيها بلوط عاد :D لو قايل قبوط جان اهون :p يعطيكم العافية يا بومشاري على الموضوع ويا ام فؤاد على الرفع :)

كامل الاوصاف ومو عاجبك انك بروحك !!!

تبادل انا الصفصاف وفؤادي البندق ... ولو ان البلوط ما تنعاف

تدري شلون ؟

نشيل فؤاد من البندق ونحطه معاك بالبلووووووط :p

المحلل المجتهد
30-07-2005, 08:48 PM
كامل الاوصاف ومو عاجبك انك بروحك !!!

تبادل انا الصفصاف وفؤادي البندق ... ولو ان البلوط ما تنعاف

تدري شلون ؟

نشيل فؤاد من البندق ونحطه معاك بالبلووووووط :p

لا يبه خلوني ابروحي وخلي فؤادج بالبيت يلعب بلي ستيشن :p

omfouad
31-07-2005, 08:38 AM
اعضاءنا الكرام الرجاء المشاركه ما نبي متفرجين الحين وقتكم يالله همتكم معانا وخل نشوف الشجره الدارجه لأعضاء المنتدى ايهي :confused:


لحد الحين انا وبومشاري بالصفصاف والباجي على مره ....:p

اللي بعدُه :)

الخطاف
01-08-2005, 09:31 AM
يعطيك العافية يا بو مشاري على هالمواضيع الحلوة ....... بصراحة ما توقعت أنه تكون شجرتي الأرز لأنه العيش لاحقني لاحقني..... ملينا من العيش .......بس الحمد الله عيش ومرق احسن من البلوووووووط :D

شجرة الأرز: الإيمان
جماله نادر يعرف كيف يتكيف يحب الرفاهية والصحة الجيدة وليس خجول يميل أن يستصغر الأخرين .
يتمتع بصحة جيدة واثق من نفسه لحوح غير صبور يرغب من أن يلفت نظر الآخرين يملك مواهب عديدة مكافح متفاءل بشكل صحي ينتظر حب صادق يستطيع أن يتخذ القرارات بسرعة.

بدون تعليق
:D

المحلل المجتهد
01-08-2005, 11:11 AM
يعطيك العافية يا بو مشاري على هالمواضيع الحلوة ....... بصراحة ما توقعت أنه تكون شجرتي الأرز لأنه العيش لاحقني لاحقني..... ملينا من العيش .......بس الحمد الله عيش ومرق احسن من البلوووووووط :D

شجرة الأرز: الإيمان
جماله نادر يعرف كيف يتكيف يحب الرفاهية والصحة الجيدة وليس خجول يميل أن يستصغر الأخرين .
يتمتع بصحة جيدة واثق من نفسه لحوح غير صبور يرغب من أن يلفت نظر الآخرين يملك مواهب عديدة مكافح متفاءل بشكل صحي ينتظر حب صادق يستطيع أن يتخذ القرارات بسرعة.

بدون تعليق
:D

على الاقل القبوووووووووووووط مادري البلووط احسن من العيووش حق الكرووش :D اقول مجبوس دياي ولا عليك امر :p

omfouad
01-08-2005, 11:19 AM
:D

شجرة الأرز: الإيمان
وليس خجول يميل أن يستصغر الأخرين .
لحوح غير صبور يرغب من أن يلفت نظر الآخرين
بدون تعليق
:D

صج هالصفات فيك ؟؟:eek:

وتضحك وبدون تعليق بعد !!!:rolleyes: :p

الخطاف
01-08-2005, 11:32 AM
لا يا أم فؤاد مو القصد لا تعليق يعني مستانس الي اقصده يعني ماكو صفة مطابقة :D
وبعدين يا أم فؤاد ترى شجرة الأرز شعار جمهورية لبنان .....شجرة البلوط ( القبوط ) برأيك الشخصي حق أي دولة؟؟؟؟؟؟:D

المسبار
13-08-2005, 09:31 PM
السلام عليكم


طبعا العلم مو شي سهل، وهو بحد ذاته يتطور، يعني مثلا بايام الفراعنه وطقتهم، كان العلم الفني هو الدارج، وبعد الحاجه للعلاج جابت علم الطب، وبعدين الفراغ الديني جاب علم الفلك وبعدين التنظيم الاجتماعي جاب العلم السياسي وهكذا.

اول كلمه للاسلام، ما كانت اشهد ان لا اله اللا الله، ولم تكن جنه ونار، تدرون شنو كانت ؟؟ كانت اقرأ، يعني العلم هو اساس من اساسيات ديننا الحنيف.

عموما، من العلوم الحديثه جدا هو علم المهارات الشخصيه، وعوامل النجاح، والتفكير الايجابي واشياء كثيره كلها تصب في خانه وحده وهو تطوير الشخصيه، احيانا الواحد ما تكون حجه قويه، ولكن بالمهارات الشخصيه يوصل لما يريد.

الموضوع هذا بنحط فيه المقالات والاشياء المفيده لتطوير الشخصيه، وعوامل النجاح في العمل والاداره وكسب الاصدقاء وعلم الاقناع والدعايه وغيره.
وان شاء الله يكون مفيد، وهالله الله بالمشاركات السنعه.

شكرا

المسبار
13-08-2005, 09:37 PM
فن بناء العلاقات مع الآخرين


يتم ذلك من خلال :
1- إشعار الآخرين بأهميتهم : وذلك :
أ‌- اقنع نفسك بان كل الآخرين مهمون
ب‌- وجه الاهتمام لهم من خلال ملاحظتك إياهم وما يقومون به
ت‌- أبلغه أنه ترك لديك انطباعا جيدا وأمثل طريقه لذلك ان تجعله يدرك انه قد أثر فيك وانه قد ترك انطباعا في نفسك .


2- اجعل شخصيتك جذابة : وذلك :
أ‌- اجعل خطواتك ذات جرأة واثقا من نفسك
ب‌- صافح الآخرين بثبات وحزم غير مبالغ فيه
ت‌- اجعل نبرة صوتك تعبر عن الثقة وتكلم بوضوح وبلا تردد
ث‌- كن ذا لباقة فإن أردت حب الناس كن شغوفا بهم فلا تجعل لسانك يخونك قط
ج‌- أضف صفة الحماسة إلى شخصيتك وتصرف بحماس
ح‌- عليك أن تصبر على الآراء والأفكار التي ترى في قرارة نفسك انها غير متفقة معك
خ‌- لابد لك من المرح والإشراق والتفاؤل
د‌- كن ذا مظهر لائق
ذ‌- لا تكن تقليديا عند الثناء والمجاملة
ر‌- يجب ان يعرف الآخرون انك تقدرهم وتقدر قيمتهم وعاملهم على أساس ان لهم قدرا لديك ووجه لهم الشكر دوما وأشعرهم بأنك تخصهم با وحدهم .

3- أنشئ انطباعا أوليا جيدا لدى الآخرين : فلابد لك :
أ‌- البدء بنغمة أساسها المودة
ب‌- مكّن الطرف الآخر من أن يعرف انه قد ترك في نفسك انطباعا جيدا عنه
ت‌- يحكم الآخرون عليك من خلال أرائك في كل الأشياء وليس من خلال رأيك في نفسك فقط
ث‌- كن بشوشا ودودا

4- الود الفوري والصداقة السريعة : عليك بـ :
أ‌- تذكر دائما ان معظم الناس تواقون الى الود والصداقة مثلك تماما
ب‌- لا تقم بامتهان نفسك من أجل استثارة مشاعر الود في نفوس الآخرين
ت‌- حافظ دائما على شيئين : الهدوء والابتسامة .

5- انتق الكلمات الجيدة :

6- اجذب الآخرين نحو وجهة نظرك

7- امدح الآخرين واثني عليهم

8- انتقد ولكن بدون حرج

بو يعقوب
14-08-2005, 02:54 AM
أخوي الميع

اسعد الله صباحك :)

الله يعطيك العافية على هالموضوع القيم والمفيد

ولك مني خالص التحية والتقدير

اخوك بو يعقوب

بو يعقوب
14-08-2005, 03:06 AM
النجاح مطلب يسعى إليه كل إنسان، ويتمنى الوصول إليه كل شاب، ومن الأمور المسلم بها أن الإنسان يولد وتولد معه قدرات ومواهب يستطيع من خلال توظيفها الرقي بنفسه في سلم النجاح ، ومع هذا فإن الكثيرين قد أخفقوا في تحقيق النجاح المطلوب نظرا لافتقاد عوامله الموصلة إليه من جهة، ومن جهة أخرى عيشهم على الأمل والأحلام دون التفكير في السعي والعمل لتحقيق ذلك. وثمة نصائح سريعة تقود الشاب إلى النجاح.

تحديد الهدف بما يوافق القدرات الشخصية


حدد هدفك في الحياة بدقة، وبعدئذ اعمل على تحقيقه، فإن السائر بلا هدف لا يمكن أن يصل إلى نتيجة، ولا بد من مراعاة أن يكون الهدف وفق قدرات الشخص ومتلائما مع مواهبه، فلو فرضنا أن إنسانا لا يحسن الرياضيات، ولا يستطيع هضم هذه ا لمادة، ثم يجعل هدفه الدخول لكلية الهندسة للتخرج منها مهندسا فإن هذا يعبث، ولا يمكن أن يصل إلى النجاح الذي ينشده، فلا بد من موافقة الهدف لميول الإنسان ومواهبه حتى يستطيع تحقيقه.


أحلام اليقظة سراب لا يفيدك بشيء

إن النجاح والمجد لا يمكن أن ينال بالتقاعس والخمول والكسل، بل لا بد من السعي والجد والاجتهاد للوصول إلى الهدف الذي وضعته، ولابد أيضا من الصبر على ما يعترض طريقك من مصاعب وعقبات ومحاولة تذليلها وإزالتها، واحذر من التسويف وتأجيل الأعمال، فإن الوقت يمضي والأعمال كثيرة، فلو جعلتها تتراكم عليك لما استطعت أن تنجز منها شيئا مما يعني بداية الفشل.


الثقة بالنفس والإرادة أمران لا بد منهما

الثقة بالنفس من المقومات الرئيسة لكل من ينشد النجاح، فلا نجاح بدون ثقة الإنسان بذاته، والتي تعني ثقة الإنسان بقدراته ومواهبه.
ومع هذه الثقة تأتي الإرادة القوية التي تدفع بالإنسان لمواجهة مصاعب الحياة والتغلب على مشكلاتها والسعي لتجنب الفشل والخروج منه، وهذا يتحقق بالاعتماد على النفس وشحذ العزيمة والإصرار إضافة لتدريب النفس وتمرينها على القيام بالأعمال الشاقة.


الطموح يمد الإنسان بالقوة والعزم

الطموح اللامحدود هو الوقود الذي يساعد الإنسان على المثابرة والجد والسعي وبذل الجهد، وعلى قدر طموح الإنسان يكون سعيه وعمله، وبقدر تطلعه يكون تنقله من نجاح إلى نجاح.
احذر من قتل الطموح باليأس، فالإنسان الذي يحمل اليأس بين جنبيه لا يمكنه أن يحقق نجاحا ورقيا، فاطرح اليأس جانبا وكن ذا فأل حسن، فإن النبي صلى الله عليه وسلم كان يعجبه الفأل الحسن، وحول إخفاقاتك إلى دروس عملية تتعلم منها كيفية النجاح، واحذر أن تكون ضعيفا أمام المشكلات والعقبات فإن طريق النجاح مزروع بالأشواك والمشاق.


الرفقاء.. دفعة للإمام أو خطوات للوراء

اختر من رفقائك من عنده الطموح لتحقيق النجاح، وعنده الأمل في الوصول إلى التمييز، وليكن من أصحاب الهمم العالية والنفوس الأبية، فإن ذلك سيحفزك ويدفعك لتحقيق المزيد من النجاح، وإياك ورفقاء الأهواء الذين لا هم لهم إلا إضاعة الأوقات واتباع الشهوات، فإن السير معهم يصيبك بمرض الفشل.

واعلم أن التوكل على الله والسير على منهاجه ومراقبته في كل وقت وحين هو الأساس الذي تقيم عليه حياتك في كافة جوانبها، فإن من اعتمد على الله كفاه، وفي الحديث "أنا عند ظن عبدي بي فليظن بي ما شاء "

بو يعقوب
14-08-2005, 03:20 AM
عادات النجاح



النجاح:

- لابد وأن يكون لكل إنسان استراتيجية في الحياة، تحمل شعار "افعل ما يهم وما ينفع"، وهذا شعار النجاح بعينه في كل ما تنجزه في حياتك الشخصية والعائلية والاجتماعية والعملية.


- وهذا الشعار لا يتحقق أو بمعنى آخر أن النجاح لا يأتي إلا باتباع عاداته:

- أن تكون واقعياً.
- أن تخلق خبرتك الخاصة بك.
- أن تكون مكافأة الحياة بالنسبة لك فيما تنجزه من أعمال.
- أن تعي بأنه لا وجود للحقيقة لكن ما يوجد هو الإدراك.
- الحياة بمشاكلها لا يصلح لها علاج وما يصلح معها هو التصرف مع أمورها المحيرة.
- تنجح عندما تُعلم الناس كيف يتعاملون معك.
- التسامح هو أحد قوى النجاح.
- انظر إلي الحياة علي أنها رحلة تنتقل فيها من مكان لمكان ولزاماً عليك أن تتكيف مع ظروف كل مكان لتحقق عادة النجاح.
- التفكير دائماً في النجاح وإمكانية تحقيقه، والابتعاد عن البيئة السلبية والفشل.
- الأفعال بجانب الأهداف، فوضع خطة منظمة لها أهدافها لا يجدي إذا لم تضعها حيز التنفيذ وتنطلق في بلورتها.
- لا تتوقف عند التعلم، عليك بالعودة إلي جو الدراسة من آن لآخر والقراءة المستمرة.
- المثابرة والعمل الجاد فلا تستسلم، فالنجاح هو سباق للماراثون مداه طويل وليس سباقاً قصيراً تنتهي منه بانتهاء السباق.
- تعلم من الأخطاء واعترف بها حتى تصل إلي الحقائق التي تمكنك من النجاح الحقيقي وليس الكاذب.
- ركز علي الوقت المتاح إليك والأموال التي توجد بحوزتك وابتعد عن من يشتت أفكارك.
- لا تخشي الابتكار والإبداع، لابد وأن تكون مختلفاً لتكون ناجحاً.
- تعلم أن تفهم الآخرين وكيف تقوم بتحفيزهم، لا يوجد شخص يعيش بمفرده في جزيرة منعزلة.
- كن صادقاً مخلصاً معتمداً علي الآخرين إلي حد ما، ومسئول علي الجانب الآخر وإلا لن تكون هناك عادات للنجاح.
- أيد غيرك في وجهات نظرهم الصحيحة لا تعارض باستمرار بدون وجه حق.
- صنف أولوياتك كما ينبغي أن تكون.
- حاول أن تفهم نفسك أنت أولاً قبل أن يفهمك الآخرون.

- التعاون،
وتقر نظرية التعاون بالتالي:
ثقة كبيرة ----- تعاون أكبر
ثقة منعدمة ----- تعاون أقل

- أن تكون لديك شخصية قوية "سيفك مشحوذ دائماً".
- أن تعترف بوجود المشاكل وتقدم الحلول لها.
- أن تكتب سيناريو نجاحك بيديك لا تنتظر الآخرين لكي يفعلوا ذلك لك، حدد الفرص لنفسك واقتنصها.
- الضمان الأكيد لك هو الاعتماد علي مهاراتك، مواردك الداخلية.

- أن تسأل نفسك دائماً:
من؟ من أنت
ماذا؟ ماذا تفعل
لماذا؟ لماذا تفعل ذلك
أين؟ أين تفعله
متى؟ متى تفعل

- كن واثقاً من نفسك، واستغل نقاط قوتك.
- عد نفسك لمناطق التنافس والكفاءة وليس للوظيفة في حد ذاتها.
- تعرف علي الاتجاهات التي تحيط بك وتحمل المخاطر.
- فكر في المستقبل من كافة النواحي: الطبية – التعليمية – الترفيهية – البيئية – الشخصية.
- بناء الاستقلال المادي:
- ابحث عن مصادر الدخل ليس المرتب.
- أعد التفكير في العلاقات المرتبطة بالأموال:
- هل توجد لديك العديد من الاحتياجات؟
- هل أنت علي أتم استعداد أن تضحي بدخل لكي تعمل أقل؟
- هل تضحي من أجل مستوى معين ترغب فيه؟
- كن حانياً علي نفسك.
- حافظ علي الوقت وقسمه.
- جدد مهام عملك وأن تكون متخصصاً بدلاً من الشمولية وهذا لا يمنع من القيام بمهام عديدة فالأمر مختلف.
- تدرج في النجاح حتى تتذوق طعمه.
- لابد وأن تكون القناعة هي مفتاح حياتك، فالوصول للكمال صعب.
- تعلم كيف تحتفل بنجاحك مع أصدقائك، أفراد عائلتك أو مع من تحبهم.
- تمتع بأوقاتك بعيداً عن العمل فلابد أن يكون هناك توازن بين مختلف جوانب الحياة التي تعيشها.

بو يعقوب
14-08-2005, 03:30 AM
ناجحــــــــــون لكن يخشـــــــــــــــون النجـــــــــــــاح


هناك شريحة من الطلاب ولأسباب مختلفة تخاف الاختبار.. وترتبك في قاعته أيما ارتباك إلى درجة أنه قد يؤثر في مستوى تقديمهم ومستوى علاماتهم.
ولكن هل يمكن أن يكون هناك أشخاص يخشون النجاح؟ علماء النفس يقرون وجود مثل هذه الحالة لدى بعض الطلاب، والذين قد يكونون من الأذكياء والنابغين في حياتهم.
وإذا ما أوردنا اسم «زيد» من الناس والذي هو من عائلة ذكية وناجحة، وكل إخوته من المتفوقين لكنه يتعثر في دراسته الجامعية لسبب غير معروف، وفي بعض الأحيان يصل الرفض لديه من الجامعة والدراسة إلى درجة العقدة، فقد يعد مثل «زيد» هذا فاشلاً دراسياً، ولكن تحليلاً علمياً لنفسيته كالذي قام به د. النفساني الأشهر «بوب هوك» على الطالبة «بيتي» التي تشابه حالة «زيد»، يقرر أن حالة مثل هذه تصنف من الذين يخافون النجاح.

لماذا يخافون النجاح؟!

ومثل هؤلاء الناس يكون لديهم جنوح نحو الكمالية بمعنى أنهم لا يقتنعون بأمر ناقص، فعندما يقدمون على خطوة يجب أن تكون هذه الخطوة ناجحة 100%، وإذا ما قدمت هذه الفئة اختباراً يجب أن يأخذ العلامة الكاملة.
وإذا لم يحصل ذلك فإن الأمر يدعوهم إلى ترك الأمر كلية وهنا مكمن الخطر.
يشرح د. بوب هوك في كتابه " لكي تنجز أهدافك" حالة الطالبة «بيتي»، بأنها كانت تقدم رسالتها لنيل درجة الماجستير، بعد أن عملت على إنجازها بجد وطالعت الكثير من المصادر، لكنها طالبت بتأجيل تقديم الرسالة، فأعطيت ذلك الحق بشكل طبيعي، لكنها لم تكتفِ بما عندها، بل أضافت مصادر أخرى وصلحت وعدلت في الرسالة وأنجزتها للمرة الثانية، وفي الوقت المحدد للتسليم لم تقتنع بأن تقدم رسالتها.. وبهذه الطريقة خسرت مستقبلها، ويضيف د. هوك أنه من المؤسف أن أمثال بيتي من الأذكياء، والذين كانوا من الممكن أن يقدموا الكثير لمجتمعهم.. يخرجون من طريق النجاح.
فنستخلص مما سبق أن مثل حلة بيتي وارد الحدوث في حياة الطلاب والطالبات وهذه الحالة تكون صعبة عندما يكون اخوة الطالب من ذوي المستويات عالية التقدير. فهو يخشى أن يأخذ تقديراً أقل من إخوته.. ويجهد من أجل نيل مثل هذا المستوى ويرهق نفسه، ويصرف من أعصابه الكثير وهو في طريقه إلى مساواة إخوته، ويرهقه هذا القلق الذي ينتابه من نجاح لا يساويه مع إخوته.

الجامعة..غير!

إن الطلبة الذين يصلون إلى المرحلة الجامعية عادة من الطلاب متوسطي الذكاء، أو أرفع بقليل، لكنهم يخلطون بين واجبات الطالب في المرحلة الثانوية، وواجبات الطالب في المرحلة الجامعية، فالفهم والجهد الذي يطلب منه في الجامعة يتخطى مسألة الحفظ إلى مسألة الإبداع في البحوث والمشاركة والواجبات. لذا وجب على الطالب زيادة الجهد في هذا المجال من أجل الوصول إلى الحياة العملية بقدرات ومهارات كبيرة وقدرة على الفهم والتحليل والإبداع أكبر منهما.
إن الحياة الطلابية في الجامعة فيها الكثير من الأنواع الإنسانية: منهم من يخشون الفشل، ومنهم من يخشون النجاح.

كلنا ننجح، ولكن..

إن الذين يخشون النجاح -وعادة ما يكونون من الأذكياء- يجب أن يؤمنوا بحالة الإخفاق وتقبلها بشكل طبيعي في هذه الحياة. إن النجاح ليس محصوراً على العباقرة، بل إن هناك قدراً متقارباً من الطاقات والقدرات لدى جميع الطلاب، والتي أودعها الله فينا من المؤكد أننا سنصل إلى ما نطمح إليه إذا نجحنا في طريقة استغلالها.

بو يعقوب
14-08-2005, 03:49 AM
كيف تطور مهاراتك في اتخاذ القرار؟


هل أنت ماهر في اتخاذ القرارات السليمة في منظمتك؟ ماذا عن مهاراتك في اتخاذ القرارات الشخصية؟ الاحتمال الأغلب هو أنك لست متخذ قرار سيئ جداً أو ممتاز جداً في الحالتين.
كما أن من المحتمل أن تكون قد واجهت مواقف في حياتك الشخصية والعملية اضطررت فيها لاتخاذ قرارت اعتبرتها خطيرة جداً. يحدث هذا مع الجميع تقريباً من وقت لآخر. وفي حين أن هذا ليس أمراً يخجل منه المرء فإنه أمر يمكن، بل ويجب، تصحيحه.
كما أنه ليس هناك سحر ما في عملية اتخاذ قرارات سليمة وصائبة. إنها مهارة تستطيع أن تتعلمها وتتقنها وتطورها مثل أي مهارة أخرى. والنصيحة الأفضل التي نستطيع أن نقدمها من أجل مساعدتك على اتخاذ قرارات أفضل هي أن تتعلم طريقة محددة لاتخاذ القرارات. إن المئات من القرارات اليومية تعتبر روتينية وليس فيها أي مخاطرة تذكر. ولكن مع ازدياد درجة المخاطرة يصبح علينا أن نفكر في القرارات التي نود اتخاذها بصورة أعمق وأفضل.

وإذا كانت المعلومات المتوفرة غير مؤكدة أو غير كاملة فقد يصبح لديك قريباً معادلة للشلل الإداري يمكن أن تنشر في المنظمة وتؤذيها بشدة.
ليس هناك طريقة بالطبع لضمان أن تكون كل القرارات التي يتخذها الإنسان سليمة وصحيحة دائماً. ولكن بإمكانك أن تحسن من فرصة واحتمالات صحة القرارات التي تتخذها عبر اتباع الخطوات الارشادية الاثنتي عشرة التالية. لتوضيح العملية سنفترض أن تحاول أن تقرر أن تفتح فرعاً ثانياً لمحلك في الطرف الآخر من المدينة.
1. حدد الموضوع. من أجل إيقاظ ذهنك للخطوات القادمة أكتب جملة واحدة تحدد فيها الإجراء الذي تفكر في اتخاذه.
2. حدد هدف الإجراء الذي تفكر في اتخاذه. ما الذي تحاول تحقيقه للمنظمة عبر هذا الإجراء؟ زيادة الأرباح؟ إيجاد مكان لأطفالك في المنظمة؟ ضع قائمة بكل الأهداف حسب أهميتهم بالنسبة لك وللمنظمة. كيف سيساهم هذا الإجراء أو يقلل من الأهداف العامة للمنظمة؟
3. ضع قائمة بالقيم ذات الصلة. ما هي القيم التي سيحييها أو يحافظ هذا الإجراء عليها؟ الأرباح، الأمن، وحدة العائلة؟ وما هي القيم الأخرى التي سيتدخل فيها؟ التحكم، البساطة أم المشاركة الشخصية؟ عندما تعاني من عدم القدرة أو التردد في اتخاذ القرارات فإن المشكلة في الغالب تكون تعارض في القيم. إن القيم الواضحة تسمح باتخاذ قرارات أفضل.
4. استعرض التكاليف والفوائد. ما هي تكاليف هذا الإجراء مالياً، وجسدياً، وذهنياً؟
5. ما هي الخيارات الأخرى. ما هي الخيارات الأخرى التي يمكن أن تحقق نفس الأهداف للمنظمة بتكلفة أقل عليك؟ إذا كان هدفك زيادة الأرباح، فقد تشمل الخيارات التوسع في مكانك الحالي، أو تغيير تركيزك إلى البضائع والسلع التي تسمح بهامش ربح أكبر، أو تحسين إدارة المخزون. انظر وابحث في كل الخيارات الممكنة.
6. ما هي المعوقات؟ ما هي معيقات رأس المال؟ وهل لديك المعرفة الفنية الكافية للقيام بمثل هذه النقلة؟ هل لديك موظفين مؤهلين لإدارة الفرع الثاني؟ هل تستطيع تحمل مصاريف ونفقات توظيف وإبقاء موظفين مؤهلين للمحافظة على مستوى خدمة ناجح؟
7. ضع موعداً نهائياً لاتخاذ القرار. حدد موعداً نهائياً تتخذ فيه قرارك النهائي. ثم حدد مواعيد قبل الموعد النهائي تستكمل فيها الخطوات الإرشادية الأخرى المذكورة هنا.
8. اجمع المعلومات. اجمع كل المعلومات السكانية الممكنة عن الموقع الجديد المقترح. اعرف كل ما يمكن أن تعرفه عن المنافسين المحتملين أو الفعليين. تحرى التكاليف بدقة وخصوصاً التكاليف غير المباشرة التي قد لا تظهر إلا بعد أن تكون قد فتحت الفرع الثاني.
ضع توقعات مالية سليمة مبنية على التسويق السكاني، إضافة إلى معلومات التكاليف التي جمعتها.
9. ضع خطة تنفيذية. اكتب كيف ستحقق بالضبط كل خطوة في الخطة. اشمل التكاليف والمواعيد النهائية. إذا لم تستطع أن تضع خطة تنفيذية ممكنة التحقيق فانسَ الأمر.
10. استشر المستشارين. ناقش خطتك مع محاميك وممثلك لدى البنك والمستثمرين الآخرين وقيادات أخرى في مجال عملك، مع زوجتك أو أي شخص أخر مهم من الأصدقاء المقربين والموظفين الرئيسيين الذين سيتأثرون بقرارك.
11. توقف وتأمل. أعط نفسك بعض الوقت لاستيعاب كل المعلومات التي جمعتها. راجع ملاحظاتك وإشاراتك يومياً لبضعة أيام إلى أن تبدأ في تلمس الاتجاه الذي يجب أن تسير فيه.
12. توكل على الله واتخذ قرارك. عندما تصل للموعد النهائي، اتخذ قرارك. ثق بإحساسك الداخلي. لن يكون لديك أبداً كل المعلومات التي تريد، ولكن هناك وقت للاختيار بناءً على ما لديك من معلومات. توكل على الله واتخذ القرار الذي تعتقد بصحته فقد فعلت ما عليك والباقي على الله.

المسبار
14-08-2005, 09:54 AM
السلام عليكم

الله يعطيك الف العافيه، جد ما قصرت،

للعلم الكلام الموجود اللي حطه اخوه بو يعقوب، يقدم بدوارت مرتفعة السعر والله، وهم بكتب غاليه.

خلونا نحاول نستفيد من هالكلام ونطبقه على نفسنا، وان شاء الله نحس بالفرق والتطور.

مشكور ابو يعقوب

المحلل المجتهد
14-08-2005, 03:46 PM
السلام عليكم ... مشكور وجزاك الله خير وقواك الله اخوي الميع موضوع قيم والشكر موصول للأخ بو يعقوب وبارك الله فيك وجزاك الله خيرا :)

المسبار
14-08-2005, 09:36 PM
المهندس محمد عبدالله العيسى المهنا



- في مستهل حديثه أوضح أهم الأهداف التي سوف يتطرق لها بالمناقشة:

• تقديم مفهوم مبسط عن التفكير الإستراتيجي وحتميته.
• مناقشة سريعة لتطبيقات التفكير الإستراتيجي.
• التركيز على تطبيق التفكير الإستراتيجي للشركات.
• تقديم تعريف مبسط لنظام إداري جديد مستحدث «خصيصا لبلوغ الأهداف الإستراتيجية للشركات».
• بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard).
• محاولة لتوظيف التفكير الإستراتيجي لخدمة المجتمع.



- أهم النقاط التي ناقشها سعادة المهندس:

1- ماهية التفكير الإستراتيجي: هل التفكير الإستراتيجي جديدٌ على ثقافتنا الإسلامية؟ وقد استشهد بآيات من القران الكريم ﴿ قَالَ تَزْرَعُونَ سَبْعَ سِنِينَ دَأَبًا فَمَا حَصَدتُّمْ فَذَرُوهُ فِي سُنبُلِهِ إِلاَّ قَلِيلاً مِّمَّا تَأْكُلُونَ • ثُمَّ يَأْتِي مِن بَعْدِ ذَلِكَ سَبْعٌ شِدَادٌ يَأْكُلْنَ مَا قَدَّمْتُمْ لَهُنَّ إِلاَّ قَلِيلاً مِّمَّا تُحْصِنُونَ ﴾ ، كما استشهد بالحديث المأثور «أعمل لدنياك كأنك تعيش أبدا».

2- فوائد وتطبيقات التفكير الإستراتيجي: شخصي «مثال الشخصية المؤمنة المتكاملة»، جماعي «حفظ المصادر - الرخاء المستقبلي - الأمن من النكبات»، مؤسساتي «استمرار البقاء في السوق - المنافسة - الربحية - تفادي الأزمات - حرية اتخاذ القرار – الفعالية مستقبل أفضل وأضمن وآمن «دنيا وآخرة»».

3- لوازم ومقدمات التفكير الإستراتيجي: إشاعة روح التطوع، معرفة الأولويات، العلم والمعرفة والإطلاع، الإيمان بحتمية التطور والتطوير، عمق التفكير وسعة الأفق، الاستفادة من تجارب السابقين، التحرر والإبداع، العمل الجماعي «التشاور»، الصبر والعزيمة.

4- التفكير الإستراتيجي للمؤسسات والشركات: ضرورة مواكبة التكنولوجيا المتسارعة، مواجهة التحديات الناتجة عن العولمة، البقاء للأقوى «اندماج الشركات».

5- نظام إداري جديد لتحقيق استراتيجيات المؤسسات: بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard)، طور هذا المبدأ على يد العالمين روبرت كابلان وديفيد نورتن عام 1992 بطلب من أكبر خمسمائة شركة.

يعتمد المبدأ على الموازنة بين: «المؤشرات المالية، وغيــر الماليــة»، «الأهـداف البـعيـدة، والأهداف القصيرة»، البيــانات الكـميـة، والبيانات الوصفية».

6- خاتمة وتوصيات: يمكن للأفراد أن يستفيدوا من هذه المبادئ بوجه عام، تنصح الشركات والمؤسسات بان تولي عناية بالتوجهات الإستراتيجية، يمكن لمن يرى فائدة من نظام «بطاقة الأداء المتوازنة» أخذ دورات متخصصة فيها، يجب أن يكون للمجلس البلدي آفاق إستراتيجية، يجب على المتخصصين ان يتعاونوا في توجيه التفكير الاستراتيجي من خلال اجتماعات تخصص لهذا الغرض ومن ثم تقديم التوصيات إما لأعضاء المجلس البلدي او مجلس الشورى.

المسبار
14-08-2005, 09:45 PM
على طاري هذي الجمله من اخوي بو يعقوب
"- تعلم من الأخطاء واعترف بها حتى تصل إلي الحقائق التي تمكنك من النجاح الحقيقي وليس الكاذب."

طرى على بالي لما نجيب قيم جديد للكمبيوتر ونحاول نوصل المرحله النهائيه، كل يوم نوصل لمرحله ونموت
نجي اليوم اللي بعده ونتعلم وين متنا ونخلص المرحله وننتقل الى المرحله اللي وراها الى ان نتعلم وننهي المرحله الاخيره.

طبعا باللعبه نتعلم بسرعه، لاننا نعترف بالاخطاء ونتحاشاها ونتعلم منها.

عاد نتعلم من اللعبه والكمبيوتر قيمز ونطبق هالشي في حياتنا ؟

لاتستغرب
14-08-2005, 11:49 PM
استمتعت بالكلام الموجود في هالصفحه ..واهديكم هالموقع المفيد

http://www.edarat.net/modules/news/

المحلل المجتهد
15-08-2005, 04:49 PM
لكل منا شخصية تميزه عن الآخر ولكل منا نظرة تختلف عن الآخر ...لذا وجب علينا أن نتفهم هذه الشخصيات ونتعرف على مايميزها لكي يسهل علينا أن نتعامل معها .. لكي نخرج بنتيجة ايجابية قليلة الأضرار.واليكم هذه الشخصيات وما يميزها وكيفية التعامل معها :

الإنسان الخشن

قاسي في تعامله حتى أنه يقسو على نفسه أحياناً لا يحاول تفهم مشاعر الآخرين لأنه لا يثق بهم يكثر من مقاطعة الآخرين بطريقة تظهر تصلبه برأيه يحاول أن يترك لدى الآخرين انطباعا بأهميته مغرور في نفسه لدرجة أن الآخرين لا يقبلوه لديه القدرة على المناقشة مع التصميم على وجهة نظره يرى نفسه أنه بخير و لكن الآخرين ليسوا بخير

كيف نتعامل معه

أعمل على ضبط أعصابك و المحافظة على هدوئك حاول أن تصغي إليه جيداً تأكد من أنك على استعداد تام للتعامل معه لا تحاول إثارته بل جادله بالتي هي أحسن حاول أن تستخدم معلوماته و أفكاره كن حازماً عند تقديم وجهة نظرك أفهمه أن الإنسان على قدر احترامه للآخرين ردد على مسامعه الآيات و الأحاديث المناسبة استعمل معه أسلوب : نعم ...... و لكن

الودود ذو الشخصية البسيطة

هادئا و بشوشا و تتميز أعصابه بالاسترخاء يثق بالناس و يثق أيضاً بنفسه يرغب في سماع الإطراء من الآخرين طيب القلب و يرحب بزواره و مقبول من الآخرين غير منظم و لا يحافظ على المواعيد و ليس للزمن قيمة حسن المعاملة و المعشر و كثير المرح لديه الشعور بالأمان يتحاشى الحديث حول العمل يرى نفسه بخير و الآخرين بخير أيضاً

كيف نتعامل معه

قابله باحترام و حافظ على الإصغاء الجيد المحافظة على مناقشة الموضوع المطروح و عدم الخروج عنه حاول العمل على توجيه الحديث إلى الهدف المنشود تصرّف بجدية عند الحاجة حاول المحافظة على المواعيد ، و أفهمه مدى أهمية الوقت

الشخص المتردد

يفتقر إلى الثقة بنفسه تظهر عليه علامات الخجل و القلق تتصف مواقفه غالباً بالتردد يجد صعوبة في اتخاذ القرار يضيع وسط البدائل العديدة يميل للاعتماد على اللوائح و الأنظمة كثير الوعود و لا يهتم بالوقت يطلب المزيد من المعلومات و التأكيدات يرى نفسه أنه ليس بخير و الآخرين بخير

كيف نتعامل معه

محاولة زرع الثقة في نفسه التخفيف من درجة القلق و الخجل بأسلوب الوالدية الراعية ساعده على اتخاذ القرارات و أظهر له مساوئ التأخير في ذلك أعمل على توفير نظام معلومات جيد لتزويده أعطه مزيداً من التأكيدات أفهمه أن التردد يضر بصاحبه و بعلاقته مع الآخرين أفهمه أن الإنسان يحترم بثباته و قدرته على اتخاذ القرار

الشخص الذي تتصف ردود أفعاله بالبطء

يتميز بالبرود و يصعب التفاهم معه يتميز بدرجة عالية من الإصغاء و يتفهم المعلومات لا يرغب في الاعتراض على الأفكار المعروضة يتهرب من الإجابة على الأسئلة الموجهة إليه لا يميل للآخرين فهو غير عاطفي

كيف نتعامل معه

عالجه بأسلوبه من خلال إصغائك الجيد وجه إليه الأسئلة المفتوحة التي تحتاج إلى إجابات مطولة
استخدم معه الصمت لتجبره على الإجابة لتكن بطيئاً في التعامل معه و لا تتسرع في خطواتك اظهر له الاحترام و الود

الشخصية المعارضة

لا يبالي بالآخرين لدرجة أنه يترك أثراً سيئاً لديهم يفتقر إلى الثقة لذا تجده سلبياً في طرح وجهات نظره
تقليدي و لا تغريه الأفكار الجديدة و يصعب حثه على ذلك لا مكان للخيال عنده فهو شخصية غير مجددة
عنيد، صلب، يضع الكثير من الاعتراضات يذكر كثيراً تاريخه الماضي يلتزم باللوائح و الأنظمة المرعية نصاً لا روحاً لا يميل للمخاطرة خوفاً من الفشل

كيف نتعامل معه

التعرف على وجهة نظره من خلال موقفنا الإيجابية معه تدعيم وجهة نظرك بالأدلة للرد على اعتراضاته أكد له على أن لديك العديد من الشواهد التي تؤيد أفكارك عدم إعطائه الفرصة للمقاطعة قدم أفكارك الجديدة بالتدريج لتكن دائماً صبوراً في تعاملك معه استعمل أسلوب : نعم ...... ولكن

الشخصية العدوانية المستعدة للتشاجر

عدواني و يثير المشاكل يمكن إثارته بسهولة يتمسك برأيه و يعتمد فقط على نفسه عبوس الوجه، متقلب المزاج و متوتر الأعصاب يرفض الآخرين و أفكارهم و يبدي عدم اهتمام يستخدم أسلوب الهجوم على الجوانب الشخصية يكثر من الصياح لكي يروع الآخرين

كيف نتعامل معه

أصغ إليه جيداً لكي تمتص انفعاله و غضبه حافظ على هدوئك دائماً و لا تنفعل لا تأخذ كلامه على أنه يمس شخصيتك تمسك بوجهة نظرك و دافع عنها بقوة الحجة و البرهان أعده إلى نقاط الموضوع المتفق عليها استخدم معه المنطق و ابتعد عن العاطفة ابتسم و حافظ على جو المرحاستعمل أسلوب : نعم ...... ولكن

مدعي المعرفة

لا يصدق كلام الآخرين و يبدي دائماً اعتراضه متعالي ، و يحب السيطرة الكلامية و يميل إلى السخرية
عنيد، رافض، و متمسك برأيه يفتخر و يتحدث عن نفسه طيلة الوقت شكاك، و يرتاب بدوافع الآخرين
يحاول أن يعلمك حتى عن عملك أنت

كيف نتعامل معه

تماسك أعصابك و حافظ على هدوئك التام تقبل تعليقاته و لكن عليك أن تثابر في عرض وجهة نظرك
ألجأ في مرحلة ما إلى الإطراء و المدح اختر الوقت المناسب لمقاطعته في مواضيع معينة لتكن واقعياً معه دائماً لا تفكر في الانتقام منه أبداً استعمل أسلوب : نعم ...... ولكن

الثرثار

كثير الكلام و يتحدث عن كل شيء و في كل شيء يعتقد أنه مهم يمكن ملاحظة رغبته في التعالي إلا أنه أضعف مما تتوقع يتكلم عن كل شيء باستثناء الموضوع المطروح للبحث يقع في الأخطاء العديدة
واسع الخيال ليثبت وجهة نظره

كيف نتعامل معه

قاطعه في منتصف حديثه و عندما يحاول استعادة أنفاسه ، قل له : يا سيد ... ألسنا بعيدين عن الموضوع المتفق عليه أثبت له أهمية الوقت و أنك حريص عليه أشعره بأنك غير مرتاح لبعض أحاديثه و ذلك بالنظر إلى ساعتك... و بالتنفيخ و ... الخ





منقوووووووووول

المسبار
15-08-2005, 07:23 PM
مشكور لا تستغرب

خوش موقع والله :)

-------------------------------------------------------------------------------------
تعلم كيف تقرأ نفسك في المرآة

ان الكيفية التي يقرأك بها الآخرون تلعب دورا هائلا في حياتك، فمثلما تقرأ الآخرين كذلك يقرأك الآخرون، ولذلك سيكون مفيدا جدا لك اذا تعلمت كيف تقرأ نفسك من خلال قراءة الآخرين كمن ينظر إلى صورته في المرآة. ولاعطاء الانطباع الايجابي ينبغي ان تعرف كيف تستعد لقراءتك من قبل الآخرين وكيف تقيم الجمهور الذي سيقرأك وكيف تخطط اسلوب تعاملك معه وكيف تتكيف مع الظروف المتغيرة.

استعد لقراءتك من الآخرين!

الاستعداد لكي تُقرأ من قبل الآخرين ليس عملية معقدة، فقد تكون بسيطة جدا مثل غسيل سيارتك قبل ان تخرج بها مع شخص تريد ان تترك لديه انطباعا ايجابيا عن نفسك او ان تخصص بضع دقائق لتبديل ملابسك بملابس اكثر ملاءمة قبل توجهك الى حفل عشاء او اجتماع او التفكير ببضعة اسئلة ذكية لطرحها اثناء مقابلة للحصول على وظيفة. ففي أي موقف تريد ان تقدم نفسك فيه بصورة ايجابية يمكنك ان تبدأ الاستعداد له بطرح الاسئلة التالية على نفسك:

{ من هو الشخص الذي سأقابله؟

{ ما هو هدفي من المقابلة؟

{ كيف ينبغي علي ان يكون مظهري؟

{ كيف أصل إلى مكان اللقاء وأعود منه؟

{ أين يجب ان أذهب وماذا يتوجب علي أن افعل؟

{ كيف يجب ان اتصرف؟

{ ما الذي ينبغي ان اقوله؟

الشخص الآخر
في أي موقف تحتاج لأن تفكر في الكيفية التي سيقرأك بها الآخرون حتى لو كان ذلك الذهاب لاحضار اطفالك من المدرسة عليك ان تتذكر ان المدرسين والمدرسات والاطفال الآخرين سيقرأونك وعليه يفضل ان تعتني بمظهرك كأن تسرح شعرك وتبدل ملابسك فكل هذه الأمور تضيف الكثير لاعطاء الانطباع الايجابي عنك.

الهدف

ان الهدف الذي ترجو تحقيقه من أي لقاء يجب ان يحدد كيفية التحضير أو الاستعداد لذلك اللقاء، اذا كان اللقاء على وجبة عشاء ينبغي ان يكون تركيزك على الانطباع الذي ستتركه اثناء اللقاء عن نفسك وعدم التفكير بنوعية الطعام الذي ستتناوله.

المظهر

يجب ان تولي اهتمامك وتفكيرك بكل أوجه مظهرك اذا كنت تريد اعطاء افضل انطباع ايجابي عن نفسك، فاذا كنت تحاول اعطاء صورة المهني الذي يمتلك لباقة رجل الاعمال بحذائك اللماع وبدلتك المكوية فهذا وحده لا يكفي اذا كان شعرك بحاجة لمقص الحلاق او كانت ربطة العنق اشبه بربطة شخصية كرتونية، ان افضل معيار للحكم على مظهرك هو طرح السؤال على نفسك: كيف ستكون ردة فعلي لو رأيت شخصا بمثل مظهري؟ حدد معايير لنفسك واحرص على ان تلتزم بها وليس فقط للحكم بها على الآخرين، عليك ان تخطط مسبقا للكيفية التي ستظهر بها خلال مجرى نشاطك اليومي وبذلك ستبقى محافظا على أبهى مظهر لك.

وسيلة المواصلات

ليس المطلوب استئجار ليموزين كلما أردت ان تعطي انطباعا مثيرا للاعجاب لشخص ما ولكن مظهر سيارتك اشبه بلمحة عن منزلك او حتى مداخيل نفسيتك، فالانطباع الذي يتكون من السيارة غير المحافظ على نظافتها يقول: انك في الوقت الذي ارتديت فيه ابهى ملابسك في مناسبة ما الا ان بقية اوقات حياتك ترتدي بذات الهيئة التي عليها سيارتك، قد يكون هذا الحكم غير منصف الا اننا كثيرا ما نصدر هكذا حكم.

أين نذهب وماذا نفعل؟

فكر دائما بمدى تأثير البيئة التي تختار مكان اللقاء فيها على نوعية الانطباع الذي يكونه الآخرون عنك، فاذا كنت تريد اعطاء انطباع جيد لا تجري مقابلة مع موظف محتمل او عميل محتمل وانت جالس خلف مكتب غير مرتب وعليه أكداس من الملفات والاوراق، فاذا كان العالم مسرحا فأنت المخرج المسرحي والممثل والسيد المسيطر على حياتك ولذلك جهز مسرحك بطريقة تجعلك تبدو جيد المظهر.

اقرأ وتفاعل واقرأ ثانية

اذا كان الشخص الآخر الذي تتحدث معه غير مركز على ما تقوله فهو يقوم بقراءتك خاصة عندما تتحدث مع الآخرين ولكن اذا اوليت اهتماما اثناء كلامك الى الطريقة التي يقرأك بها الآخرون فانك تكتشف شيئا عن نفسك وبذلك تستطيع التفاعل مع تلك القراءة وتعود لقراءة ردود افعالهم، وخلال مراقبتك لهم حاول ان تقرأهم من خلال لغة اجسادهم واصواتهم وتصرفاتهم ووسائل اتصالاتهم.

واسأل نفسك الاسئلة التالية لتهتدي الى الكيفية التي يقرأك الآخرون بها:

ماذا تقول لغة اجسادهم لي؟ هل عيونهم تدور في حركة استنكارية؟ هل توجد مؤشرات على الملل أم الانتباه؟ هل يقتربون منك ام يبتعدون؟

يمكنك ان تقرأ كيف يقرأك الآخرون وتتجاوب بفاعلية ايجابية معهم اذا كنت منتبها الى المؤشرات والدلائل الصادرة عنهم، والقاعدة الذهبية التي يمكنك الاعتماد عليها كمعيار هي طبيعة التواصل بينك وبين جمهورك:

هل الاستماع اليك من قبلهم مازال بنفس الاهتمام عندما بدأت الحديث؟

وهل يتفاعل جمهورك مع كلامك أم انهم يتحدثون مع بعضهم وينسحبون من المشاركة معك في الحديث؟

وهل الجمهور الذي كان من المفترض ان يغادر مبكرا ظل مشاركا معك في الحديث ولم يغادر مبكرا؟ وهل من كان من المفترض الا يغادر مبكرا قد قرر المغادرة مبكرا؟

باختصار هل التفاعل بينك وبين الجمهور يتطور الى الاسوأ أم إلى الأحسن؟

تعلم النظر الى المرآة
توجد عدة طرق لتحسين قدرتك على رؤية الصورة التي يراك فيها الآخرون وهذه الطرق بسيطة ولكنك تحتاج لان تكون موضوعيا في تقييمك لنفسك وهذه مهمة ليست سهلة فغياب الموضوعية يعتبر العقبة الكبرى امام القراءة الفعالة للآخرين فكيف اذا كان الانسان مطلوبا منه ان يقرأ نفسه في المرآة لكي يتعرف كيف يقرأه الآخرون، فاذا كنا نميل الى المبالغة في نواقص الآخرين فاننا على العكس نميل الى التقليل من شأن نواقصنا فاذا لم تكن موضوعيا في قراءة نفسك في المرآة فأنك تخطئ في فهم الكيفية او الصورة التي يراك فيها الآخرون، ولذلك استعمل كل مهاراتك في فن قراءة الناس عند قراءتك لنفسك في المرآة بكل ما تستطيع من موضوعية وذلك باتباع الوسائل التالية.

المرآة لا تكذب


انظر الى صورتك في المرآة وتخيل نفسك شخصا آخر يقوم بقراءتك. انظر إلى شعرك وملابسك وهيئتك ولغة جسدك، واخضع صورتك في المرآة لقراءة دقيقة وشاملة كأنك تقرأ شخصا آخر واسأل نفسك: اذا كانت شخصا له خلفية ومعتقدات الشخص الذي سأقابله وسيقوم بقراءة شخصيتي فكيف سأقيم شخصا يبدو ويتكلم ويتصرف على النحو الذي ابدو عليه والطريقة التي اتكلم واتصرف بها؟ ويمكنك ان تصور فيلم فيديو لرصد طريقتك في التصرف والكلام والمظهر الذي تبدو عليه كما يمكنك ان تستشير شخصا تثق به ويستطيع ان يقيمك بصراحة عندما تكون متشككا بشأن تصرف ما عليك ان تتفحص ردة الفعل من خلال بادرة بسيطة من نوع ذلك التصرف فاذا كانت ردة الفعل ايجابية امضي به واما اذا كانت ردة الفعل سلبية تراجع عن هذا التصرف فورا.
------------------------------------------------------------

في كل شخص رغبة في الاستئثار بإعجاب الآخرين، والاستحواذ على ثنائهم سمة من سمات الحياة، والمرأة الجميلة قد تحظى بإعجاب الناس، ولكن مثل هذا الاعجاب يتبدد كالدخان في الهواء، اذا لم يسانده جمال الروح، وأهم عنصر في جمال الروح هو الجاذبية، واليك يا أخى الحبيب
(10) قواعد تشكل أهم مقومات الشخصية الجذابة
:1 ـ عدم البوح بالمتاعب الخاصة:
فالحزن والألم والضيق، عناصر موجودة أصلا في الانسان ولا يمكن له التخلص منها، ولكن لابد من إخفائها أو تقليلها قدر الإمكان حتى لا يسأم الآخرون لانهم غير مجبرين على المشاركة في أحزاننا
2 ـ فهم الآخرين:
ومن المستحسن محاولة فهم مشاكل الاخرين، كما يجب احترام أحزان الآخرين وإبداء السرور في أفراحهم
3 ـ علم الاستماع:
فالاستماع للآخرين يكسبك جاذبية، لان الشخص الذي يتقن فن الاستماع الأحاديث الآخرين يكون محبوبا منهم كما يجب أن تترك للاخرين حرية الحديث ثم تشارك فيه بعد ذلك
4 ـ عدم التعالي على الآخرين:
ويعتقد الكثيرون في قرارة أنفسهم انهم لا يقلون عن الآخرين في أي شيء، لذلك فالتعالي عليهم قد يؤثر على علاقتهم بك، ويتمثل ذلك في طريقة الحديث والتصرف غير اللائق، بينما التواضع يكسب صاحبه دائما محبة الاخرين
5 ـ إظهار الإعجاب في الوقت المناسب:
إن كل إنسان يحب أن يتلقى المديح ولكن ليس الى درجة النفاق، فالانسان يحتاج الى المجاملة وإظهار الإعجاب الذي يجدد الثقة بنفسه، ولكن يفضل أن تظهر هذا الاعجاب في محله بكلمة مخلصة وفي الوقت المناسب وبالطريقة المناسبة
6 ـ التفاؤل المعقول:
والمتفائل محبوب دائما، فهو يجعل الآخرين يرون العالم بمنظار الواقع، ولكن هذا التفاؤل يجب أن يكون في حدود المعقول وان لا يتطرق الى الخيال، والمتفائل لا يعترف باليأس، ولكنه يجدد دائما الامل في حل مشاكله وفي حدود الامكانيات الموجودة.
7 ـ تقبل ملاحظات الغير:
من الجيد استقبال ملاحظات ونقد الآخرين برحابة صدر خاصة إذا صدرت عن أناس مخلصين لا يبغون سوى المساعدة الحقة وقد تصدر هذه الملاحظات من أناس حاقدين، ولكن في الحالتين من المستحسن أن تتقبل ما يوجه اليك من ملاحظة أو نقد بابتسامة ومهما كان الثمن.. مع ما يفرضه ذلك من التحكم بالعقل والسيطرة على المشاعر
8 / التفكير بنفسية مرحة:
وعند التفكير في موضوع ما، من الأفضل أن تكون نفسيتك مرحة وهادئة، ليتسنى لك البت في الأمور بطريقة سلسة وغير معقدة، أما عندما تكون نفسيتك كئيبة فلا تحاول أن تحسم في أمر ما، حتى لا يشوب النتيجة الخوف والقلق
9 ـ التفكير والتصرف بنفسية الخير:
فحتى تكون جذابا لابد أن تتصرف دائماً بنفسية الخير واذا كنت تتحلي بجميع الصفات السابقة، فانك بدون صفة الخير ستفقد عنصراً هاما من عناصر الجاذبية
10 ـ واخيراً.. الصراحة:
ان الصراحة صفة أساسية من صفات الجاذبية، فهي واجبة في التفكير مع النفس، وفي التفاؤل مع الغير.. أما ذو الوجهين أو المحب لذاته والمشاكس لغيره، فهل سيكون برأيك .. جذابا؟

تأ مين
16-08-2005, 05:53 AM
قواك الله ياالمحلل
إنتقائك للمواضيع --------> موفقة ,, ومفيدة ,, وبنائة
الله يحفظك
* * *

الخطاف
16-08-2005, 08:39 AM
اشوة طلعت طريقة تعاملي معاك صحيحة :D

خووووووووووووووووووووش موضوووووووووووووووع ;)

omfouad
16-08-2005, 11:22 AM
الودود ذو الشخصية البسيطة

هادئا و بشوشا و تتميز أعصابه بالاسترخاء يثق بالناس و يثق أيضاً بنفسه يرغب في سماع الإطراء من الآخرين طيب القلب و يرحب بزواره و مقبول من الآخرين غير منظم و لا يحافظ على المواعيد و ليس للزمن قيمة حسن المعاملة و المعشر و كثير المرح لديه الشعور بالأمان يتحاشى الحديث حول العمل يرى نفسه بخير و الآخرين بخير أيضاً

بس ناقص شي واحد ما قالوا ----> مو كويتي :p

حلو هالموضوع وشكله بيتم دمجه عن قريب ;)

تأ مين و الخطاف شكرا للمرور والمشاركه .. اما انت يا زميلي المراقب فاتقدم لك بكل التقدير على اجتهادك :)

omfouad
16-08-2005, 12:22 PM
قمة الروعه لقيتها بمشاركاتكم والفايده الكبيره وترتيب الافكار والله يوفقكم ويعطيكم الف عافيه كلكم على التعاون المثمر والجميل والراقي :)

لاتستغرب
16-08-2005, 01:29 PM
مشكور لا تستغرب

خوش موقع والله :)



تستاهل يالميع وسعيد ان الموقع اعجبك ..

المحلل المجتهد
16-08-2005, 02:08 PM
قواكم الله على المرور :) .. الخطاف انا اوريك :D

المسبار
16-08-2005, 06:25 PM
السلام عليكم

تستاهل الطيب يالطيب الغالي لا تستغرب، من جد حطيته بالفيفوريت عندي، وكل ما القا وقت اقرى فيه.

ام فؤاد العزيزه
الله يعافيج ويعطيج الف عافيه على المشاركات والتشجيع الاكثر من رائع :)

المحلل المجتهد
17-08-2005, 05:05 PM
لاتستغرب جزاك الله خير على هالموقع القيم

:)

ابونواف17_
19-08-2005, 03:44 AM
البصري

المؤثرات لديه : الأشكال والألوان والرائحة ( إنسان مظهري ) .
صفاته :
1)سريع في المشي .
2)سريع في الكلام .
3)دائما ً يتكلم بصوت مرتفع .
4)عندما يتنفس يستخدم الجزء الأعلى من الرئتين ( سريع التنفس ) .
5)يرافع رأسه عند المشي ( ينظر إلى الأمام ) .
6)عندما يتكلم لبد من أن يأشر بيديه ويكون مستواهما بمستوى إرتفاع الأذنين .
7)أنسان تخيلي .

مميزاته :
1)إنسان قيادي فتلاحظ أنك عندما أنت ومجموعة مع شخص بصري فتجد أنه يصبح الزعيم وهو من يتخذ القرار فتجده يقول هاه شباب أيش رايكم نروح المكان الفلاني أو تلقاه يقول تعالوا هنا أو نحوه ودائما تلقاه في المقدمة .
2)مصمم ناجح لأنه أنسان تخيلي .
3)يتخذ قراراته بسرعة كبيرة جدا .

عيوبه :
1)عملي فاشل لأنه دائما يتخيل ويأمر ولا ينفذ فلو أنك أعطيته إدارة شركة راح يجلس يتخيل حال الشركة بعد عشر سنوات ولما تأتي إلى الوقت الحاضر تجده صفر .
2)نسبة القرارات الصحيحة تشكل 10% من إجمالي القرارات لأنه دائما متسرع .

أكثر ما يقول :
لجلب الإنتباه شوف أو شفني أو ناظر أو ناظرني أو طالع أو طالعني و نحوه وأثناء الكلام شفت شلون أ و تشوفني ونحوه ولو حب يخبرك بحاجة يقولك شفت أيش صار و نحوه لأنه يعتمد على النظر ولما تحب تاخذ رايه تقوله أيش تشوف في كذا .

لما تحب تقنعه بحاجة :
يجب عليك أن تركز على الشكل فلما تتكلم معه عن سيارة تقوله شوف شكلها شلون أنسيابي وشوف ألوانها كيف جذابه وشوف داخليتها كيف متناسقة وإذا ركبتها راح يكون شكلك كذا وخصوصا ً لما تدق الكوبرا ( عطه شوية خيال لأنه خيالي ... على قولتهم عطه جوه ) بالإضافة إلى أنك لزم ترفع صوتك وتأشر وتهتم بحركة يديك وشكل وجهك فلو شاهدتم الدعايات التي يقدمها متخصصون مثل شركة إنتروود وغيرها تلاحظ أنهم يستخدمون هذه الحركات لأنهم يدرسونها ولزم تتحمس معه شوي وبالتالي سوف تجد أنه يقتنع بسرعة وأنا شخصيا ً سبق وأقنعت واحد بصري بأن الحائط من ألماس وبعد أن قلت له أيش رأيك قال صحيح فقلت له شكلك محشش عمرك شفت جدار من ألماس أجل الشارع من ياقوت وزمرد .

علشان ينبسط منك :
لما تتكلم معه يجب عليك أنك ترفع صوتك وتأشر بيديك وتكون سريع في الكلام والحركة ومتحمس لأنه يعتمد على النظر والسرعة فهو سريع إتخاذ القرار فما عليك إلا أن تفعل كما يقولون ( تطيره في العجه ) ولما تتكلم معه عن حاجة تقول شوف كذا وتخيل كذا ولو أنه كذا هنا سوف ينبسط عليك لأنك تمشي حسب ميوله .

علشان ترفع ضغطه :
تكلم بهدوء وصوت منخفض ولا تأشر وسوف تجده يتململ أو يتضجر أو يغير الموضوع ودائما تكلم معه في أشياء مسلم بها فهو يحب الخيال فلا تعطيه مجال يتخيل أو يتصور و وتكلم معه بالمنطق وكثر من كلمة ما يجي لأنه مستحيل وحاول أنك تطلب منه أمثله كثير فهو خيالي ويصعب أنه يوجد لك أمثلة من الواقع على الخيال وإذا حبيت تزعجه وهو يتابع حاجة أو منشد مع حاجة أجلس تحرك أو حرك يديك أو قوم وأجلس أو أطلع وأدخل فراح تجده ينهبل وتشوفون بعضهم يقول يأخي هذا ما خلاني أشوف الأخبار كل شوي داخل وطالع .

انطباعاته :
لا يحكم على أحد يقولك فلان من شفته ما أرتحت له أو فلان من شكله ما أرتحت له وفلان من أول ما شفته حبيته هذا من حيث الشكل وأما من حيث الأسلوب فيقولك فلان بااااااااااااارد ويرفع الضغط ومن حيث المنطق يقولك فلان دائما يتكلم بأشياء معروفه على باله فيلسوف ( لأنه منطقي فتجد البصري يرتفع ضغطه لأنها أشياء مسلم بها ) ومن حيث الرائحة تلقاه يقول فلان جنتل شوف العطر اللي يستخدمه ونحوه .


السمعي
المؤثرات لديه : الأصوات والكلمات و المفردات والأساليب .

صفاته :
1)أنسان هادئ نسبيا ً أو بمعنى معتدل .
2)عندما يتكلم يكون صوته متوسط الارتفاع .
3)يميل إلى السرعة ولكنه ليس بسريع أثناء الكلام .
4)عندما يتكلم يأشر بيديه ويكون مستواهما بمستوى إرتفاع الكتفين أو أعلى الصدر .
5)أنسان تحليلي .
6)عندما يتنفس يستخدم الجزء الأوسط من الرئتين .

مميزاته :
1)أنسان تخطيطي فيصلح لوضع الخطط كخطط الحرب أو التوزيع سوء في الشركات أو غيرها .
2)أنسان تحليلي فيصلح لأن يكون محقق لأنه يحلل الأمور ويفككها أو كمحلل سياسي أو كمحلل إقتصادي .

عيوبه :
1)عملي فاشل لأنه يخطط ويتكتك ويعيش في المستقبل ولا ينظر إلى الحاضر .
2)نسبة القرارات الصحيحة تشكل 50 % من إجمالي القرارات لأنها مبنية على التحليل والنظريات والأفكار .

أكثر ما يقول :
يعتمد السمعي من حيث الإدراك على السمع فتجد أن أكثر كلامه من حيث جلب الإنتباه أسمع أو تسمعني أو أقولك وأثناء الكلام تجده يقول تسمعني أو عرفت أيش أقولك ولما ينقلك خبر تجده يقول سمع ايش يقولون أو يقولون صار كذا ونحوه ولما تحب تأخذ رأيه تقوله أيش تقول في كذا .

لما تحب تقنعه بحاجة :
لزم تتذكر أنه يعتمد على السمع فلما تجي تقنعه بسيارة مثل بي أم دبليو تقوله لما تفتح الباب أسمع شلون صوت الأقفال وهي تنفتح ولما تركب وتشغلها تقول مالها صوت من هدوء محركها ولما تمشي ما تسمع لها صوت ولما تسرع عليها ما تسمع صوت الهواء نهائيا ً ولما تجي تقنعه بالكورفت مثلا تقوله لما تشغلها أسمع صوتها شلون ياااااااااولد رهيب ولما تعطيها شوية بنزين تغرد لك يا شيخ ولما تتقاوم مع واحد وتدعس لها أسمع صوتها والله يطرب هنا راح تلقاه أقتنع كليا ً .

علشان ينبسط منك :
عندما تتكلم معه أعتدل في كلامك وصوتك وانتبه لكلامك لأنه انسان تحليلي وقد يسيء فهمك لأنه قد يحلله بشكل خطأ فلذلك إذكر السبب لوجهة نظرك كقولك بناءا ً على كذا وكذا فأنا أقولك كذا هنا سوف تكون قد أصبحت تحليلي وبررت قولك وعندما تتحدث معه كلمه عن أشياء تحتاج إلى تحليل لأنه يحب هذه الأشياء ولا تنسى أن تستخدم يديك ولكن بشكل معقول ولا تخلي صوتك على وتيرة واحدة لأنه من النوع اللي يحب أن ينطرب أثناء الكلام .

علشان ترفع ضغطه :
تكلم بنبرة صوت واحدة بمعنى لا ترفعه ولا تنزله فتجد أنه سيصاب بالملل لأنه يعتمد على حاسة السمع وتكلم معه في أمور لا تحتج إلى تحليل أو بحث فيها أو لا تحتاج إلى نقاش أصلا وبذلك سوف يتضجر وإذا حبيت ترفع ضغطه أكثر عندما يكون يتابع حاجة أو منتبه مع حاجة أجلس تكلم مع اللي بجنبك أو ألعب في نغمات الجوال المهم أصدر صوت هنا سوف تجده يغضب ويجن جنونه منك وتسمع أن بعضهم يقول يأخي فلان ما خلاني أسمع الأخبار ما غير إلا جالس يبربر أو لما واحد يطلع من محاضرة يقولك يأخي ما قدرت أركز بسبة أثنين بجنبي أزعجوني ما خلوني أركز .

انطباعاته :
لما يحكم على أحد تجده يقول فلان من كلامه ما أرتحت له أو من كلامه ما أعجبني أو فلان من كلامه يقول أنه رجال ونحوه .


الـحـسـي

المؤثرات لديه : الإحساس و المشاعر والمس .

صفاته :
1)أنسان هادئ جدا .
2)عندما يتكلم يكون صوته منخفض .
3)يميل إلى البطء في الكلام .
4)عندما يتكلم لا يستخدم يديه .
5)أنسان منطقي .
6)عندما يتنفس يستخدم الجزء السفلي من الرئتين .

مميزاته :
1)أنسان عملي فيصلح أن يكون عامل ميداني .
2)أنسان تنفيذي مبدع لأنه منطقي .
3)نسبة القرارات الصحيحة 90 % لأن يفكر قبل الإجابة ويستند إلى المنطق والعقل .

عيوبه :
قيادي فاشل لأنه هادئ جدا ً ومنطقي فلو كان قائد في الجيش سوف تجده يتأنى في إتخاذ القرار ويجلس يحسب بالمنطق والواقع وكيف يقلل من الخسائر فعلى ما يأخذ القرار تجد أن القرار صحيح ولكنه متأخر ولا يصلح لأن الوقت قد مضى .

أكثر ما يقول :
أنا أحس أن كذا كويس أو أحس أن كذا مش كويس أو عندي أحساس وعندما يحاول جلب الإنتباه تجده يقول معي أو فاهم علي أو عرفت ششلون لأنه يعتمد على المشاعر والأحاسيس وإذا حبيت تستشيره تقوله ما تحس أن كذا أفضل .

لما تحب تقنعه بحاجة :
لزم تركز على الإحساس والمشاعر فتقوله ما تحس أن كذا كويس فلما تحب تقنعه بسيارة تقوله لما ما تحس أن شكلها أنسيابي علشان ما يصدها الهواء فيعطيها النعومة في المشي ولما تركبها تلقى الأسيات مريحة ومصممة علشان تأمن لك أكبر قدر ممكن من الراحة و لما تشغلها ما تحس أنها شغالة من نعومة المحرك حقها وكفراتها عريضة علشان ما تحس بطريق وهي تمشي والجير حجمه كبير علشان ما تحس بالتبديل لما تبدل علشان يأمنون لك أكبر قدر ممكن من الراحة والزجاج كيف مايل شوي علشان يعكس أشعة الشمس علشان ما تحس بها أو يقلل أكبر قدر ممكن منها .

علشان ينبسط منك :
تذكر أنه يعتمد على المس والإحساس والمشاعر فلما تكون تمشي معه حاول تمسك يده هنا سوف يحس بأنك قريب منه ولما تجي تتكلم معه تكلم بصوت معتدل أو منخفض بحيث أنك تخليه يسمع ولا تزعجه لأنك لو أزعجته بيحس أنك إما زعلان أو تحاول تزعله ولما تتكلم معه حاول أنك تكون منطقي وتكلم في أشياء ملموسة ومحسوسة علشان ينبسط منك لأنه يحب الأشياء المنطقية وحاول أنك في كل نقطة تضرب له مثل لأنه ما يفهم إلا بالأمثلة .

علشان ترفع ضغطه :
تكلم معه بصوت مرتفع وتكلم معه في أمور خيالية غير منطقية ولما يطلب منك مثال قله ما في بالي مثال معين وحاول أنك تكون سريع علشان تفوت عليه أشياء كثيرة ولما تشوفه جالس يتابع حاجة حاول أنك تلمسه أو تمسكه وفي حالة أنك جالس معه على كنب واحد أجلس هز رجلينك بحيث أنه يهتز معك هنا بينجن أو خل الغرفة باااااااااااردة أو حاااااااااااااارة هنا بيستخف منك وإذا أنت جايب واحد حسي وتبي ترفع ضغطه خله يجلس على حاجة غير مريحة هنا بتشوف أن مزاجه يعتفس ولا عاد يقدر يتكلم .

انطباعاته :
لما يحكم على أحد تجده يقول فلان من جلسته تحس أنه مغرور أو فلان من جلسته تحس أنه أنسان محترم أو من كلامه تحس أنه أنسان رزين ونحوه .

وأذكر أني مرة سمعت شريط أسمه حوارات سعيدة للأستاذ محمد عاشور وأنصحكم بشرائه وهو جزأين وكان يحكي فيه بعض المشاكل وهو أن واحدة تقوله زوجي دكتور ودائما لما يجي البيت يجلس على الكمبيوتر أو في المكتبة ومهما ألبس له ما يعطيني وجه ومهما أقوله برضوا ما يعطيني وجه أحترت معه أيش الحل فسألها بعض الأسئلة فعرف أنه حسي فقالها خلاص لما يكون جالس تعالي بجنبه وخلك ساكته بس حطي يدك عليه وشوفي بعد فترة أتصلت تشكره وتقول تغير مائة وثمانين درجة .
وكذلك بعض الناس تلقاه كل يوم يجيب لزوجته هدية فتلقى زوجته تسب وتلعن فيه ... ليش يا فلانه تقولك عمري ما سمعت منه كلمة حلوة ما عنده إلا هدايا وبس .
وكذلك تلقى وحدة زوجها يسب ويلعن فيها ولما تسأله ليش يقولك دائما لما أدخل البيت ألقاها في المطبخ وماهي معتنية في شكلها دائما شعرها منفوش ورائحتها بصل ولا طباخ .


ودائما عامل الناس على حسب نمطهم وليس على حسب نمطك أنت علشان تصير محبوب ودائما أعترف بأخطائك وخلك متواضع فهذه الصفات أنت تحبها في الناس فخل الناس يحبونها فيك وبالتالي بتشوف منهم ما تحبه أنت .


فعندما نذهب إلى مايكروسوفت نجد أنها تستغل هذا الجانب بشكل واضح جدا فتأتي للبصري وتضعه في قسم التصميم وتقوله تخيل وعطنا أفكار فهو يتخيل ويعطيك ألف فكرة مثلا بعدها يأخذون الأفكار ويعطونها للسمعي ويقولون له حللها لنا فيحلل أبوها وينخلها نخال فيقول هذه الفكرة لو عملنا كذا وكذا وكذا ممكن تجي فتجد أنه راح يختصرها إلى مائة فكرة وبعدها يعطون الحسي المائة الباقية فيقولون له أيش اللي ممكن يطبق فيقول هذه مستحيل وهذه صعبه وهذه ممكنه لأن أنسان منطقي فهو يعرف ايش اللي ممكن وأيش اللي مش ممكن وبالتالي تجده أختصرها إلى عشر فكرات ويتم تطبيقها وبالتالي تجد أن الشركة دائما شغله على أفضل وجه ولا تخرج حاجة إلى وتكون هي الرائدة فيه فهي درسته من حيث أبتكرته وحللته وطبقته .
فلذلك لا تقل البصري أفضل أو السمعي أفضل أو الحسي أفضل لكل واحد منهم محاسنه ومساوئه وفيما بعد سوف أذكر لكم بعض أنواع الناس ولكن من جوانب أخرى وأنا على يقين تام أنها سوف تعجبكم كثيرا ً .

وتقبلوا مني أجمل تحية .....

OPEC
19-08-2005, 06:27 AM
والله حلوه :)

طلعت انا كل الشخصيااات :) :)

مشكووور على النقل

المحلل المجتهد
19-08-2005, 01:10 PM
معلومات قيمة مشكور 17_ وجزاك الله خير :)

omfouad
20-08-2005, 12:40 PM
توني ادري اني شخص سمعي بس هم بعد حسي بما اني نادر احرك ايدي لما اتكلم :)

المسبار
25-08-2005, 07:02 PM
لا تقل أبداً .. أنا فاشل ..
د/ ياسر بكار بتصرف واضافة

" الفشل " .. لفظة لا وجود لها في قاموس حياتي ، لأني لا أعترف بها ، واستبدلتها بجملة
" أنا لم أوفق "

لا تستعجلوا وتحكموا علي من يقول هذا بأنه محظوظ ، وأن حياته مليئة بالمسرّات ، وأنه حاز كل ما يتمناه !

لا تقيّّموا شخصاً ما أنه إنسان ٌ " فاشل " أو " ناجح " ..
لأنها مقاييس لا وجود لها عند من يحقق الإيمان بأحد أركانه
وهو الإيمان بالقدر خيره وشره

" الفشل " مظهر خارجي للعمل ، يدركه الجميع بما يظهر لهم من نتاج السعي ، فإن كانت النتيجة هي ما تعارف عليها الجميع أنها رديئة فهو في عرفهم " فشل"

وما تعارفوا أنه جيد وحسن ، فهو إذاً " نجاح " .

ولكن ..
أين ما وراء الظواهر ؟

أين علم الغيب مما يحدث من واقع السعي ؟

فقد يكون من نحكم عليه بأنه " ناجح " ،
هو في حقيقة الأمر أبعد ما يكون عن النجاح
ومن نرثي اليوم لفشله
قد يكون في قمة النجاح وهو أو نحن لا ندرك هذا
عندما كنت أقرأ في سيرة الصحابي " زيد بن حارثة " حِـب رسول الله – صلى الله عليه وسلم – تعلمت كيف لا أصدر حكمي على الأمور بظاهرها ، أو أجعلها مقياساً لتحديد النجاح والفشل في حياتي .

عندما أراد الصحابي زيد – رضي الله عنه - الزواج ، ولما كانت منزلته الكبيرة عند النبي – صلى الله عليه وسلم - يشهد لها الجميع ، فقد خطب له النبي – صلى الله عليه وسلم - ابنة عمته زينب – رضي الله عنها وأرضاها – فقبلت به لأنها تعلم تلك المنزلة ، رغم فارق النسبين .. فقلت في نفسي :

إنهما مثالا لأنجح زوجين ، فهو ربيب النبي – عليه صلوات ربي وسلامه - ويملك ما يجعله مثال الزوج الصالح في نظر أي امرأة ..
وهي إبنة الحسب والنسب العفيفة الشريفة ذات الأخلاق الكريمة – ولست أهلاً لأزيد من الثناء عليها رضي الله عنها .
ومع ذلك ، انفرط عقد زواجهما ، وانفصلا بالطلاق !

فهل يمكنني أن أصف زيداً بأنه " فاشل " ؟
وهل يمكنني أن أصف زينب بأنها " فاشلة " ؟

أليس الطلاق بين الزوجين علامة لفشلهما في تحقيق الاستقرار الأسري ؟

إذاً حسب المقاييس التي اتفق الجميع عليها ، هما " فاشلان " – وحاشا لله أن يكونا كذلك .

فقد قدّر رب العالمين أن تنتهي رابطة الزواج بالإنفصام
.. ليبدأ بعدها رباط أقوى وأسمي لكل منهما .

فقد كان أمر الزواج والطلاق بعد ذلك لحكمة خفيت على الجميع ، وهي إبطال التبني ، ونحن نعلم أن زيداً كان في البدء يُنسب لسيدنا محمد – عليه الصلاة والسلام – بحكم تبنيه له . .وكان يُدعى " زيد بن محمد " .

ولأن الله أنزل تشريع الأحكام متدرجة بما يتناسب مع المجتمع حينها ، وقد تعارف الجميع على جواز التبني ، وجواز أن يرث الرجل إحدى نساء أبيه بعد موته .
طلق زيدٌ زينب ... فأمر الله – تبارك وتعالى – نبيه أن يتزوجها ..

. فأدرك المسلمون أن التبني محرم ، والدليل زواج نبيهم بطليقة من نسبه إليه

الله أكبر !

وها هي زينب قد تحولت في نظر النساء – وأنا منهن – ! إلى امرأة محظوظة " ناجحة " !

وتزوج زيدٌ من امرأة أخرى ، وأنجبت منه " أسامة بن زيد بن حارثة " – حب ِ ابن حبِ رسول الله صل! ى الله عليه وسلم .. ونجح في تربية " أسامة " الصحابي القائد لجيش يضم كبار الصحابة ، وهو في الخامسة عشرة من عمره !! .

فأين تقييم " الفشل " و " النجاح " في ما حدث ؟!

ولأضرب لكم مثلاً من عصرنا الحاضر :

يتقدم طالبان لامتحان القبول لمعهد العلوم المصرفية ينجح الأول في امتحان القبول وبتفوق ، ويعود لأهله يُبشرهم بهذا " النجاح " ،
بينما لم يحقق الثاني درجة القبول ، فيرجع لأهله ليلقى اللوم والتقريع على تقصيره في الاستعداد للإمتحان بمزيد من الدراسة والمذاكرة ، رغم أنه بذل أقصى ما بوسعه

ولأنه في نظر من حوله ، ونظره هو أيضاً " فاشل "
فقد إصيب بالإحباط ، وانزوى في بيته يتجرع كؤوس الندم
الأول يصبح رئيس بنك ربوي عظيم ذو شأن .. بمرتب كبير ، مكنه من اختيار زوجة جميلة من أسرة عصرية، وعاش حياة مرفهة

وأما الثاني فما وجد أمامه سوى أن يتعلم مهنة بسيطة عند أحد الصناع .. فاكتسب منه خبرة ومهارة أهلته ليفتح ورشة منفصلة بعد سنوات حقق منها دخلاً مناسباً ليبني أسرة ناجحة .. وعاش حياته برضى وقناعة .. ومع مرور السنوات أصبح مالكاً لأكبر الشركات التجارية والمقاولات الإنشائية
في رأيكم .. من هو " الفاشل " و من هو " الناجح " !؟

هل هو الأول ، الذي جنى أموالاً ربوية كنزها و سيحاسب عن مدخله ومخرجها ؟

أم هو الثاني ، الذي رُزق رزقاً حلالاً طيباً من كدّه وعرقه ، وصرفها في إسعاد أهل بيته ؟!

لو كنت مكان الأول ، لتمنيت لو أني لم أنجح في امتحان القبول ..
و لو كنت مكان الثاني " الفاشل " لحمدت ربي على عدم توفيقي في الإمتحان ، .. " فشلي "
إن ما يحدث لنا ، إنما هو ابتلاءات من الله ، أو استدراج لمن اختار طريق الغواية ودروب الشيطان

قد يحدث أن تسير على طريق شائك حافي القدمين ، وبدون انتباه تدخل شوكة في باطن قدمك ، قل الحمد لله
فما أصابك من ألم ٍ فيه خير لك ، فقد كفـّر الله بها خطاياك ، وأثابك على ألم الشوكة ... أفلا تقول الحمد لله ؟

تتقدم لطلب وظيفة فتـُرفض ويُـقبل غيرك رغم استحقاقك لها ، قل الحمد لله ..
فعمل ٌ أفضل منه ينتظرك ، وهو أصلح لك من الأول . وقد يكون رئيسك فيه أطيب خلقاً ، أو تجد فيه صحبة طيبة ، أو يكون محل العمل أكثر قرباً لمسكنك فتكسب الوقت لقضاء عبادة تنفعك في الآخرة ... أفلا تقول الحمد لله ؟

تتقدم لخطبة إحدى النساء اللواتي تحلم بالزواج منها ، فتعترض أمورك عوائق ، قل الحمد لله ..
فزوجتك الصالحة تتنظرك ، لتلد لك أبناءاً أصحاء ، ربما ما كانت الأولى ستلد لك مثلهم ! ... أفلا تقول الحمد لله ؟

تعزم على السفر لقضاء مهام أو عقد صفقة تجلب لك المال والسمعة والوجاهة ، ولكنك تفوّت موعد الطائرة ، فتـفقد صفقتك .. قل الحمد لله فربما خسرت صفقة تجلب لك مالاً ، ولكن ربما كسبت مقابلها فرضاً للصلاة صليته في مسجدك وخشعت له جوارحك وبكت له عيناك ، فكسبت مغفرة ورحمة من الله تضفي عليك سعادة لم يذقها أحد ٌ من قبلك من ذوي الص! فقات اللاهثين خلف جمع المال ! .. أفلا تقول الحمد لله ؟

لا تقل " فشلت " .. بل قل .. " لم يوفقني الله "
.. والحمد لله على كل حال

لا تقل " أنا فاشل " .. بل قل .. " أنا متوكل "
.. وخذ بالأسباب .. وقل الحمد لله على ما قدّر لي مسبّب الأسباب

لا تقل " أنا لاأملك شيئاً " .. بل قل .. "
الله ربي ادخر لي من الخير ما لا أعلمه "
.. والحمد لله يرزق من يشاء بغير حساب

لا تقل " أنا لاشيئ " بل .. أنت شيئ .. كما أنا شيئ .. والآخر شيئ
فاطلب ربك أن يدخلك في رحمته التي وسعت كل شيئ .وأنت شيئ .. أنت في نظري كل شيئ

يا عاقد الحاجبين
ابتسم من فضلك ، ولا تحزن
وعاود الكرة .. واستخر ربك في كل خطوة تخطوها .. وارض بما قسمه الله لك من نتيجة أمرك

ولا تقل بعد اليوم " أنا فاشل " .. بل قل
" أنا ناجح " بإيماني
" أنا ناجح " بطموحي لإرضاء ربي
" أنا ناجح " لحبي لنبيي
" أنا ناجح " لأني مسلم .. وهذا يكفيني

المسبار
25-08-2005, 07:10 PM
أيكون غبيا لانه يخالفك؟؟؟



هل تتهمنى بالغباء لانى اخالفك فى الرأى؟؟

اذن ماذا لو خالفتك فى الفكر او حتى العقيدة؟؟

لماذا نؤمن نظريا بآداب الحوار ونفشل فى تطبيق ذلك عمليا؟؟

لقد نصحنى صديق بأن ابدأ كلامى بأن من احدى الطرق للارتقاء بالنفس هى ان نرتقى باسلوب الحوار وحتى نصل الى ما نصبو اليه من تغيير لابد ان نبدأ بانفسنا

فهل لنا من وقفة حول اصول حواراتنا بشكل موجز؟؟

عسى ان نستخلص بعض اداب حوار نفتقدها فى مناقشاتنا

ونريد تبيان المفردات التالية

ما مكونات الحوار؟

وكيف نصنف المتحاورين؟ وهل من اسباب للخلاف فى مناقشاتنا؟؟

وما هى انواع ذلك الخلاف؟؟

واخيرا هل من نصائح لتفعيل مناقشاتنا وحواراتنا ؟؟

الحق ان مكونات الحوار (4)

عملية الحوار/ المحاوِر/المحاوَر/البيئة المحيطة بعملية الحوار

( تشمل كل ما من شانه ان يؤثر على عملية الحوار مثل فقدان الدافعية/ البرد / الخوف/الضوضاء/ الجوع)

ويصنف المتحاورين طبقا لهذه التصنيفات الاربعة(4)

مؤمن بما تقول/ او متردد متشكك/او نفعى منافق/ او منكر جاحد لما تقول

وقد اجتهد بعضهم لوضع اسباب الخلاف والحق انه لا حصر لها لكنهم قالوا بان من اسباب الخلاف(4)

الرفض الشخصى للمحاور/ او رفض محتوى الحوار/ او رفض الاسلوب/ او ظهور عوامل مشتته مثل البرد او الخوف او توقيت الحوار وهكذا

وذكروا ان انواع الخلاف يمكن ان تنقسم الى

خلاف لفظى(مثل الاتفاق على سمات العلمانية مع الاختلاف حول مفهومها) وينصح ههنا بتحديد مفهوم يتفق عليه

وخلاف فكرى / فلسفى(مثل الاختلاف بين الاسلاميين وبين العلمانيين)

خلاف شخصى( مثل ما يحدث مع الحزازات النفسية بين الافراد الذين سبق ان تصادموا فى حوار سابق مثلا)

خلاف دينى(مثل الخلاف بين الاديان السماوية مع بعضها بل وحتى غير السماوية)

وعادة ما يظهر الخلاف من الكلام الغامض والفضفاض والمرسل والعمومية والاستطراد والقياس الخاطىء

وتأثير الاشخاص ذوى الايحاء وهذه من اخطر الامور التى قلما يسلم منها احد فقد نرى البعض يتعصب لفلان وبما ان فلان هذا قال كذا اذن فتلك مسلمة يصعب الفرار منها ويظهر ذلك الايحاء مع علماء الدين والشخصيات العامة وبعض الساسة .

وهاك بعض النصائح التى ارجو الانفتقدها فى حواراتنا

1/ينبغى تحديد عنوان نتحدث فيه ثم تحديد تعريف يتفق عليه المعظم للانطلاق بعد ذلك الى المناقشة

2/يفضل تبيان اهمية المفردة التى نتناقش فيها وتبيان الهدف من هذا النقاش حول هذه النقطة تحديدا

3/ يجب عمل خلاصة لكل فقرة او فكرة يتم مناقشتها حتى ننطلق للفكرة الاخرى وهذا دور المشرف على الحوار

4/احترام دور المتحدث فعلينا الا نقاطعه حتى ينتهى من عرض فكرته كاملة مع الالتزام بالوقت المحدد له ثم على بقية المتحاورين التعليق ثم على مشرف الحوار ان يقوم بدور

التنسيق والتلخيص واعطاء الاذن بالكلام للاعضاء المتحاورين

5/يقوم مشرف الحوار بتحديد نقاط الاتفاق للالتفاف حولها ثم تعيين بعض الاعضاء لدراسة نقاط الاختلاف فيما بعد

6/ وعلى المحاور الجيد ان يلم ببعض الفنيات حتى يحسن عرض فكرته من هذه الفنيات

الصمت فقد يكون ابلغ من الكلام احيانا

التوثيق فلا يعرض معلومة لا يحضره توثيقها

حسن الاستماع/مراقبة نفسه ولا سيما عند انفعالها/استخدام القصة والقوالب التمثيلية/قل لا اعلم وتعلم كيف تقول ذلك /لا تستأثر بالكلام/لا يكن هدفك افحام من امامك بل ان نتوصل لنقاط اتفاق تساعدنا فى وضوح الرؤية ومن ثم العمل بعد ذلك/ أحسن غلق الموضوع بمعنى لاتنهيه الا بحيث لا ترجع له مرة ثانية

7/ نصيحة ارجو الا تغيب عن ذهننا

نحن قوم ذم نبيهم الجدل فقال

( ما ضل قوم بعد هدى كانوا عليه الا اوتوا الجدل)

لذا اذا رأيت الحوار تحول الى جدال فاسلم طريقة حتى ترضى ربك وتكسب هذا الجدال هو ان تتجنبه

وبمعنى اخر اجتهد ان تصل بمن معك الى الحق

لا ان تكون حريصا على الانتصار فى حرب كلامية

فقد تنتصر فىالموقف وتخسر الشخص والعاقل لا يفعل ذلك

8/ واخيرا لا تنقد الشخص بل ناقش الفكرة

فالعاقل يناقش الفكرة والاحمق يناقش شئون الناس فلا ترضى لنفسك بان تكون احمقا لانك حتى وان اردت فلن يسمح لك الاخر بذلك.

ناقش الفكرة بهدوء

واعلم انه حينما يرتفع صوتك فانك بهذا تكون اقرب الى الخطأ

ولا تنس الله من حساباتك فى عملية الحوار

نفعنا الله جميعا

سيد يوسف

jreea
26-08-2005, 07:32 PM
وسيلتك لإدارة يومك، وقيادة حياتك نحو النجاح

عبد الله المهيري

قبل أن نبدأ أنوه إلى أن مادة هذا الملف تم تجميعها وترتيبها من المراجع المكتوبة اسفل ، واجتهدت أن أختصر بقدر الإمكان في هذه المادة وكتابة الخلاصة المفيدة، حتى نعطي للقارئ فكرة مبدئية عن ماهية إدارة الذات وماذا نعني بإدارة الذات، وكيف يدير المرء ذاته، بحيث يؤدي ما عليه من واجبات، ويقوم بالأعمال التي يحب أن يؤديها ويوجد توازن في حياته بين نفسه وعائلته وعلاقاته والرغبة في الإنجاز.

ماذا نعني بإدارة الذات؟

هي الطرق والوسائل التي تعين المرء على الاستفادة القصوى من وقته في تحقيق أهدافه وخلق التوازن في حياته ما بين الواجبات والرغبات والاهداف.

والاستفادة من الوقت هي التي تحدد الفارق ما بين الناجحين والفاشلين في هذه الحياة، إذ أن السمة المشتركة بين كل الناجحين هو قدرتهم على موازنة ما بين الأهداف التي يرغبون في تحقيقها والواجبات اللازمة عليهم تجاه عدة علاقات، وهذه الموازنة تأتي من خلال إدارتهم لذواتهم، وهذه الإدارة للذات تحتاج قبل كل شيء إلى أهداف ورسالة تسير على هداها، إذ لا حاجة إلى تنظيم الوقت او إدارة الذات بدون أهداف يضعها المرء لحياته، لأن حياته ستسير في كل الاتجاهات مما يجعل من حياة الإنسان حياة مشتتة لا تحقق شيء وإن حققت شيء فسيكون ذلك الإنجاز ضعيفاً وذلك نتيجة عدم التركيز على أهداف معينة.

إذاً المطلوب منك قبل أن تبدأ في تنفيذ هذا الملف، أن تضع أهدافاً لحياتك، ما الذي تريد تحقيقه في هذه الحياة؟ ما الذي تريد إنجازه لتبقى كعلامات بارزة لحياتك بعد أن ترحل عن هذه الحياة؟ ما هو التخصص الذي ستتخصص فيه؟ لا يعقل في هذا الزمان تشتت ذهنك في اكثر من اتجاه، لذلك عليك ان تفكر في هذه الأسئلة، وتوجد الإجابات لها، وتقوم بالتخطيط لحياتك وبعدها تأتي مسئلة تنظيم الوقت.

أمور تساعدك على تنظيم وقتك

هذه النقاط التي ستذكر أدناه، هي أمور أو أفعال، تساعدك على تنظيم وقتك، فحاول أن تطبقها قبل شروعك في تنظيم وقتك.

وجود خطة ، فعندما تخطط لحياتك مسبقاً، وتضع لها الأهداف الواضحة يصبح تنظيم الوقت سهلاً وميسراً، والعكس صحيح، إذا لم تخطط لحياتك فتصبح مهمتك في تنظيم الوقت صعبة.

لا بد من تدوين أفكارك، وخططك وأهدافك على الورق، وغير ذلك يعتبر مجرد أفكار عابرة ستنساها بسرعة، إلا إذا كنت صاحب ذاكرة خارقة، وذلك سيساعدك على إدخال تعديلات وإضافات وحذف بعض الأمور من خطتك.

بعد الانتهاء من الخطة توقع أنك ستحتاج إلى إدخال تعديلات كثيرة عليها، لا تقلق ولا ترمي بالخطة فذلك شيء طبيعي.

الفشل أو الإخفاق شيء طبيعي في حياتنا، لا تيأس، وكما قيل: أتعلم من أخطائي أكثر مما أتعلم من نجاحي.

يجب أن تعود نفسك على المقارنة بين الأولويات، لأن الفرص والواجبات قد تأتيك في نفس الوقت، فأيهما ستختار؟ باختصار اختر ما تراه مفيد لك في مستقبلك وفي نفس الوقت غير مضر لغيرك.

اقرأ خطتك وأهدافك في كل فرصة من يومك.

استعن بالتقنيات الحديثة لاغتنام الفرص وتحقيق النجاح، وكذلك لتنظيم وقتك، كالإنترنت والحاسوب وغيره.
تنظيمك لمكتبك، غرفتك، سيارتك، وكل ما يتعلق بك سيساعدك أكثر على عدم إضاعة الوقت، ويظهرك بمظهر جميل، فاحرص على تنظيم كل شيء من حولك.

الخطط والجداول ليست هي التي تجعلنا منظمين أو ناجحين، فكن مرناً أثناء تنفيذ الخطط.

ركز، ولا تشتت ذهنك في أكثر من اتجاه، وهذه النصيحة أن طبقت ستجد الكثير من الوقت لعمل الأمور الأخرى الأكثر أهمية وإلحاحاً.

اعلم أن النجاح ليس بمقدار الأعمال التي تنجزها، بل هو بمدى تأثير هذه الأعمال بشكل إيجابي على المحيطين بك.

معوقات تنظيم الوقت.

المعوقات لتنظيم الوقت كثيرة، فلذلك عليك تنجنبها ما استطعت ومن أهم هذه المعوقات ما يلي:

عدم وجود أهداف أو خطط.

التكاسل والتأجيل، وهذا أشد معوقات تنظيم الوقت، فتجنبه.

النسيان، وهذا يحدث لأن الشخص لا يدون ما يريد إنجازه، فيضيع بذلك الكثير من الواجبات.

مقاطعات الآخرين، وأشغالهم، والتي قد لا تكون مهمة أو ملحة، اعتذر منهم بكل لاباقة، لذى عليك أن تتعلم قول لا لبعض الامور.

عدم إكمال الأعمال، أو عدم الاستمرار في التنظيم نتيجة الكسل أو التفكير السلبي تجاه التنظيم.

سوء الفهم للغير مما قد يؤدي إلى مشاكل تلتهم وقتك.

خطوات تنظيم الوقت.

هذه الخطوات بإمكانك أن تغيرها أو لا تطبقها بتاتاً، لأن لكل شخص طريقته الفذة في تنظيم الوقت المهم أن يتبع الأسس العامة لتنظيم الوقت. لكن تبقى هذه الخطوات هي الصورة العامة لأي طريقة لتنظيم الوقت.

فكر في أهدافك، وانظر في رسالتك في هذه الحياة.

أنظر إلى أدوارك في هذه الحياة، فأنت قد تكون أب أو أم، وقد تكون أخ، وقد تكون ابن، وقد تكون موظف أو عامل او مدير، فكل دور بحاجة إلى مجموعة من الأعمال تجاهه، فالأسرة بحاجة إلى رعاية وبحاجة إلى أن تجلس معهم جلسات عائلية، وإذا كنت مديراً لمؤسسة، فالمؤسسة بحاجة إلى تقدم وتخطيط واتخاذ قرارات وعمل منتج منك.

حدد أهدافاً لكل دور، وليس من الملزم أن تضع لكل دور هدفاً معيناً، فبعض الأدوار قد لا تمارسها لمدة، كدور المدير إذا كنت في إجازة.

نظم، وهنا التنظيم هو أن تضع جدولاً أسبوعياً وتضع الأهداف الضرورية أولاً فيه، كأهداف تطوير النفس من خلال دورات أو القراءة، أو أهداف عائلية، كالخروج في رحلة أو الجلوس في جلسة عائلية للنقاش والتحدث، أو أهداف العمل كاعمل خطط للتسويق مثلاً، أو أهدافاً لعلاقاتك مع الأصدقاء.

نفذ، وهنا حاول أن تلتزم بما وضعت من أهداف في أسبوعك، وكن مرناً أثناء التنفيذ، فقد تجد فرص لم تخطر ببالك أثناء التخطيط، فاستغلها ولا تخشى من أن جدولك لم ينفذ بشكل كامل.

في نهاية الأسبوع قيم نفسك، وانظر إلى جوانب التقصير فتداركها.

ملاحظة: التنظيم الأسبوعي أفضل من اليومي لأنه يتيح لك مواجهة الطوارئ والتعامل معها بدون أن تفقد الوقت لتنفيذ أهدافك وأعمالك.

كيف تستغل وقتك بفعالية؟

هنا ستجد الكثير من الملاحظات لزيادة فاعليتك في استغلال وقتك، فحاول تنفيذها:

حاول أن تستمتع بكل عمل تقوم به.
تفائل وكن إيجابياً.
لا تضيع وقتك ندماً على فشلك.
حاول إيجاد طرق جديدة لتوفير وقتك كل يوم.
أنظر لعاداتك القديمة وتخلى عن ما هو مضيع لوقتك.
ضع مفكرة صغيرة وقلما في جيبك دائماً لتدون الأفكار والملاحظات.
خطط ليومك من الليلة التي تسبقه أو من الصباح الباكر، وضع الأولويات حسب أهميتها وأبدأ بالأهم.
ركز على عملك وانتهي منه ولا تشتت ذهنك في أكثر من عمل.
توقف عن أي نشاط غير منتج.
أنصت جيداً لكل نقاش حتى تفهم ما يقال، ولا يحدث سوء تفاهم يؤدي إلى التهام وقتك.
رتب نفسك وكل شيء من حولك سواء الغرفة أو المنزل، أو السيارة أو مكتبك.
قلل من مقاطعات الآخرين لك عند أدائك لعملك.
أسأل نفسك دائماً ما الذي أستطيع فعله لاستغلال وقتي الآن.
أحمل معك كتيبات صغيرة في سيارتك أو عندما تخرج لمكان ما، وعند اوقات الانتظار يمكنك قراءة كتابك، مثل أوقات أنتظار مواعيد المستشفيات، أو الأنتهاء من معاملات.
أتصل لتتأكد من أي موعد قبل حلول وقت الموعد بوقت كافي.
تعامل مع الورق بحزم، فلا تجعله يتكدس في مكتبك أو منزلك، تخلص من كل ورقة قد لا تحتاج لها خلال أسبوع أو احفظها في مكان واضح ومنظم.
أقرأ أهدافك وخططك في كل فرصة يومياً.
لا تقلق إن لم تستطع تنفيذ خططك بشكل كامل.
لا تجعل من الجداول قيد يقيدك، بل اجعلها في خدمتك.
في بعض الأوقات عليك أن تتخلى عن التنظيم قليلاً لتأخذ قسطاً من الراحة، وهذا الشيء يفضل في الرحلات والإجازات.
ركز على الأفعال ذات المردود العالي مستقبلاً، مثل:
*أنت : -قراءة الكتب والمجلات المفيدة.
-الاستماع للأشرطة المفيدة.
-الجلوس مع النفس ومراجعة ما فعلته خلال يومك.
-ممارسة الرياضة المعتدلة للحفاظ على صحتك.
-أخذ قسط من الراحة، من خلال الإجازات أو فترة بسيطة خلال يومك.
* العائلة : - الجلوس مع العائلة في جلسات عائلية.
-الذهاب لرحلة ومن خلالها تستطيع توزيع المسؤوليات على أفراد الأسرة فيتعلموا المسؤولية وتزيد أواصر العلاقة بينكم.
*العمل : - التخطيط للمستقبل دائماً.
-التخلص من كل عمل غير مفيد.
-محاولة استشراف الفرص واستغلالها بفعالية.
-التحاور مع الموظفين الزملاء والمسؤولين والعملاء أو المراجعين لزيادة كفائة المؤسسة.

وما ورد أعلاه ليس إلا أمثلة بسيطة، وعليك ان تبدع وتبتكر أكثر.


*المصادر : يوجين جريسمان-فن إدارة الوقت و جيفري ماير -النجاح رحلة

مقاله اعجبتني ارجو قراءتها بتمعن وتركيز
اخوكم جريئ :)

مشروع قراده
26-08-2005, 08:34 PM
موضوع جدا مفيد ويستحق القراءه اكثر من مره ، مشكور والله يعطيك العافيه .

omfouad
26-08-2005, 09:38 PM
فعلا موضوع جدا قيم ومضمونه رائع ويحتاج الى كثير من التركيز لقراءته باستمتاع :)

تعامل مع الورق بحزم، فلا تجعله يتكدس في مكتبك أو منزلك، تخلص من كل ورقة قد لا تحتاج لها خلال أسبوع أو احفظها في مكان واضح ومنظم.

هالشغله لازم اسويها هالاسبوع بالدوام ان شاء الله سواء شئت ام ابيت :o

jreea
27-08-2005, 12:48 PM
شكرا لمروركم والله يعافيكم ،، بس ان شاء الله نطبق المكتوب :o
تبون الصج انا بديت اطبق وابي اجرب :cool:

ابو مشاري
27-08-2005, 01:17 PM
مشكور اخوي جريئ على هالموضوع

وفعلا موضوع قيم بس يبيله وقت نركز عليه عدل ونطبق بعدها ان شاءالله :)

المسبار
27-08-2005, 01:44 PM
إدارة الذات بفعالية

1- أدِّ حقوق الله – سبحانه وتعالى – عليك واستعن به فيما ينوبك من أمور الحياة ( إياك نعبد وإياك نستعين)؛ لأن الإنسان إذا أصلح ما بينه وبين ربه أصلح الله له أمور حياته، وإذا تعرف الإنسان إلى ربه وقت الرخاء وجده وقت الشدة (احفظ الله يحفظك) ومن ضيع حقوق ربه فهو لما سواها أضيع (نسوا الله فنسيهم). كن مع الله يكن معك، وحينئذٍ فلن تخيب سعيك إن شاء الله.

2- أملأ ذهنك بالتفاؤل وتوقع النجاح بإذن الله، وليكن الاستبشار دائماً، مسيطراً على فكرك وشعورك ( بشروا ولا تنفروا ).

3- عوّد نفسك على أن تكون أهدافك في كل عمل تقوم به سامية واضحة .

4- ألزم نفسك بالتخطيط لأمور حياتك المختلفة وابتعد عن الفوضى والارتجالية في أعمالك قدر الإمكان، نظم جهدك واتجه لهدف واضح محدد واحذر الفوضى في مسيرتك لهدفك، وقد تقدم الحديث عن التخطيط في الحياة في مكان سابق.

5- حوّل خططك في السعي نحو أهدافك إلى عمل ملموس وواضح حي، وابتعد عن التسويف والبطالة، .

6- احذر من ضياع شيء من وقتك دون عمل فهو ضياع الحياة، واحرص على أن تتقدم نحو أهدافك كل يوم ولو خطوة واحدة، فمن سار على الدرب وصل، .

7- نظم أمورك بكتابة مواعيدك والتزاماتك والتعود على حفظها، وكذلك تنظيم وتصنيف أشياءك في منزلك ومكتبك وسيارتك وغيرها بطريقة مناسبة تسهل عليك التعامل معها.

8- قاوم محاولات النفس للهروب من الأعمال الجادة المهمة إلى المتعة واللهو باستمرار، .

9- لا تنسى أن الأعمال أكثر من الأوقات، وحنيئذٍ فإياك أن تضيع أوقاتك في التوافه من الأمور بل قدم الأهم من الأعمال على ما سواه.

10- ليكن شعارك المبادرة والمسارعة إلى كل خير ومفيد مضى لا يعود أبداً والحياة سباق وهي أقصر من أن تنتظر أو تؤجل أو تسوف فيها.

المحلل المجتهد
27-08-2005, 03:03 PM
موضوع رائع يا حضرة القاضي :p .. جزاك الله خير اخوي جرىء :)

jreea
27-08-2005, 08:39 PM
ثلاث مراقبين يمرون على موضوعي ..!!!! :eek:
يــــا كبر حظي :)

مشكورين وجزاكم الله خير على المرور :rolleyes:

omfouad
27-08-2005, 09:03 PM
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

العيون http://smileys.smileycentral.com/cat/12/12_6_19.gif الخضراء :

تدلّ على أن أصحابها ذوي شخصية قوية، ويمتازون بقوة الإرادة والعاطفة وصلابة الرأي، يحبون مساعدة الغير إلى أقصى الدرجات، لكنهم في بعض الأحيان أنانيون، وهذه الأنانية نابعة من ثقتهم الزائدة بأنفسهم، لكن أهم ما يميز أصحاب العيون الخضراء أنهم عاطفيون للغاية ويتمتعون بالكمّ الهائل من الحنان.

العيون http://smileys.smileycentral.com/cat/12/12_6_21.gif الزرقاء:


تعطي صاحبها نظرة عميقة، فيبحر الناظر إليها بشخصية صاحبها، الذي يكون حساساً جداً فيعامل الغير برقة وشفافية، ويفرض نفسه ورأيه على الآخرين بخفة شديدة، كما أن أصحاب هذه العيون يمتازون بالجرأة والإقدام لكنهم نرجسيون بعض الشيء وخصوصاً في الأمور التي تتعلّق بأغراضهم الخاصة. ومعظم أصحاب العيون الزرقاء عندهم حس فني ملموس.





العيون http://smileys.smileycentral.com/cat/4/4_11_8.gif السود:

أصحاب هذه العيون هم أناس حالمون يعيشون أجواء الشِعِر، كما أنهم أناس أسخياء وكرماء للغاية، يساندون الغير حتى على حساب أنفسهم، لكنهم يتمتعون بشخصية قوية. الغيرة ترافقهم باستمرار ومشاعرهم الرقيقة تجعلهم «أرضاً خصبة« للأصحاب. فهم إجتماعيون للغاية، لكن في حال انزعاجهم من أمر يفقدون السيطرة على أنفسهم.




العيون http://smileys.smileycentral.com/cat/12/12_6_20.gif البنية:

هي رمز الحنان والعطف، وكلما مالت العيون إلى اللون البني الغامق دلّت على أن صاحبها يتمتع بحنية أكبر وبعطف شديد على الغير. أصحاب العيون البنية بالإجمال لا يكترثون للمظاهر الخارجية، يحصلون على ما يريدون بهدوء لأنهم لبقون للغاية ولا يعرفون معنى العصبية. ومن جهة أخرى هم أناس حالمون يعيشون في عالم من التأمّل ويسعون إلى الهدوء النفسي والإستقرار.


العيون http://smileys.smileycentral.com/cat/82.gif الرمادية:

أصحاب هذه العيون هم على نوعين، إمّا يتمتعون بشخصية هادئة ونفس مطمئنة وسخية، وإما يتمتعون بشخصية عصبية وثائرة. وهم يبحثون بشكل دائم عن الهدوء لكن نادراً ما يجدونه. كما أن طابعهم عنيف وميّالون إلى القسوة.



العيون http://smileys.smileycentral.com/cat/12/12_6_20.gif العسلية:

رغم القلب الطيب الذي يتمتعون به، فهم أناس غير صريحين مع أنفسهم كما مع غيرهم، يبحثون بشكل دائم عن الصحبة لكنهم يلفّون ويدورون كما لو أن هم في دوّامة. ويعتمد أصحاب هذه العيون على أنفسهم منذ الصغر فلا يحبّون الإتكال على الغير أبداً.



طبعا هذا الكلام للعيون الأصلية

http://smileys.smileycentral.com/cat/36/36_2_69.gif

مو العدسات

http://smileys.smileycentral.com/cat/36/36_4_8.gif http://smileys.smileycentral.com/cat/36/36_4_8.gif http://smileys.smileycentral.com/cat/36/36_4_8.gif
منقول

ابو مشاري
27-08-2005, 11:48 PM
العيون البنية:
هي رمز الحنان والعطف، وكلما مالت العيون إلى اللون البني الغامق دلّت على أن صاحبها يتمتع بحنية أكبر وبعطف شديد على الغير. أصحاب العيون البنية بالإجمال لا يكترثون للمظاهر الخارجية، يحصلون على ما يريدون بهدوء لأنهم لبقون للغاية ولا يعرفون معنى العصبية. ومن جهة أخرى هم أناس حالمون يعيشون في عالم من التأمّل ويسعون إلى الهدوء النفسي والإستقرار.


انا هذا لون عيوني البني الغامق :)

المحلل المجتهد
28-08-2005, 12:16 AM
هي رمز الحنان والعطف، وكلما مالت العيون إلى اللون البني الغامق دلّت على أن صاحبها يتمتع بحنية أكبر وبعطف شديد على الغير. أصحاب العيون البنية بالإجمال لا يكترثون للمظاهر الخارجية، يحصلون على ما يريدون بهدوء لأنهم لبقون للغاية ولا يعرفون معنى العصبية. ومن جهة أخرى هم أناس حالمون يعيشون في عالم من التأمّل ويسعون إلى الهدوء النفسي والإستقرار.


نفس اعيون بو مشاري :) .. شكرا ام فؤاد :)

omfouad
28-08-2005, 12:42 AM
ابو مشاري بموضوع ثاني كانوا عيونك زرق :rolleyes: حسبي الله على البورصه :p

ابو مشاري
28-08-2005, 08:51 AM
ابو مشاري بموضوع ثاني كانوا عيونك زرق :rolleyes: حسبي الله على البورصه :p





لا لا لا مو انا اللي عيونه زرق انا عيوني بني غامق

اللي عيونه زرق ولدي مشاري :eek:

jreea
29-08-2005, 11:54 PM
[/size][color=#cc9933]العيون http://smileys.smileycentral.com/cat/12/12_6_20.gif العسلية:

رغم القلب الطيب الذي يتمتعون به، فهم أناس غير صريحين مع أنفسهم كما مع غيرهم، يبحثون بشكل دائم عن الصحبة لكنهم يلفّون ويدورون كما لو أن هم في دوّامة. ويعتمد أصحاب هذه العيون على أنفسهم منذ الصغر فلا يحبّون الإتكال على الغير أبداً.[size=4]

منقول
:mad:
لا تـعلـيق
:mad:

المسبار
30-08-2005, 02:52 PM
بين القيادة والإدارة

يخلط الكثيرون بين مصطلحي القيادة والإدارة ويعتبرونهما وجهان لعملة واحدة. لكن المصطلحين مختلفان تماماً في الحقيقة. فالقائد يمكن أن يكون مديراً أيضاً ولكن ليس كل مدير يصلح قائداً. فما هو الفرق بين القيادة والإدارة؟
القيادة: تركز القيادة على العلاقات الإنسانية وتهتم بالمستقبل. ومن هنا تحرص على عدم الخوض إلا في المهم من الأمور. وتهتم القيادة بالرؤية والتوجهات الاستراتيجية وتمارس أسلوب القدوة والتدريب.
الإدارة: تركز الإدارة، على النقيض من القيادة، على الإنجاز والأداء في الوقت الحاضر. ومن هنا فهي تركز على المعايير وحل المشكلات وإتقان الأداء والاهتمام باللوائح والنظم واستعمال السلطة. كما تهتم بالنتائج الآنية مثل كم ربحنا، وكم بعنا، وما إلى ذلك؟
والحقيقة أن كلا الأمرين مهم. فالقيادة بدون إدارة تجعلنا نعيش في عالم التخطيط للمستقبل، مع إهمال الإنجاز الفوري الذي نحتاج إليه كي نصل لأهدافنا المستقبلية. والإدارة وحدها تجعلنا لا نرى سوى مشاكلنا اليومية التي تستغرقنا فلا يتاح لنا الوقت للتفكير والتخطيط للغد. إنها تجعلنا نبتعد عن الأهداف البعيدة والصورة الكلية وربطها بالقيم والمبادئ. وقد ننسى في فورة اهتمامنا الطاغي بالإنتاج والإتقان والجودة أننا نتعامل مع بشر لهم أحاسيسهم وحقوقهم واحتياجاتهم.
نحن نعلم أن الإنسان يمكن أن يتعلم علم الإدارة. فهو يدرس في الجامعات والمعاهد وهناك العديد من المتخصصين الذين يقدمون الدورات المتميزة فيه. ولكن هل يمكن تعلم فن القيادة؟ حيّر هذا السؤال العالم، واختلف فيه الباحثون والدارسون، فمنهم من يرى أنها موهبة فطرية تولد مع الشخص. ومن هؤلاء "وارين بينيس" الذي يقول: إنك لا تستطيع تعلم القيادة، القيادة شخصية وحكمة وهما شيئان لا يمكنك تعليمهما. ومنهم من يرى أنها كأي مهارة أخرى يمكن أن تكتسب. فيقول "بيتر دركر": يجب أن تتعلم القيادة، وباستطاعتك أن تتعلمها.
إننا نعتقد أن القيادة تنقسم إلى جزأين، جزء يمكن تعلمه وإتقانه وجزء يجب أن يكون موجوداً بالفطرة في الشخص، وبدون هذين الجزأين لا يمكن أن تكتمل شخصية القائد ونجاحه كقائد.
أما الجزء الذي يمكن تعلمه فهو ما يتعلق بمهارات التواصل والتخاطب، والنظريات الاستراتيجية والأساليب القيادية المختلفة. وكلها أمور يمكن تعلمها في المعاهد والمراكز والجامعات في دورات تطول أو تقصر.
لكن الجزء الذي لا يعلم ولا يمكن اكتسابه بشكل مصطنع هو المتعلق بالمشاعر والعاطفة وسرعة البديهة والاهتمام بمن حولك. وهي صفات تصنع القائد وتحبب الناس فيه فيسهل عليهم اتباعه. يقول الله تعالى: (ولو كنت فظاً غليظ القلب لانفضوا من حولك).
وهكذا فإن من لديه هذه الصفات يستطيع أن يتعلم المهارات الأخرى عبر التدريب والتعليم والتوجيه وصقل المهارات.
وبصفة عامة فإن القيادة تتعلق بشخصية الإنسان ككل. وهي بروز الشخصية القيادية الحقيقية، وهذا أمر يحتاج إلى الكثير من الوقت والصبر، إذ أن الشخصية القيادية لا يمكن أن توجد وتدرب وتصقل وتكتسب الخبرة اللازمة للقيادة في يوم وليلة، بل هي عملية تأخذ سنوات من العمر.

بو يعقوب
03-09-2005, 04:44 AM
كيف تطور نفسك للأفضل



التغيير: هو عملية التحول من حالة واقعية تعيشها إلى حالة منشودة تحبها.


مجالاتــه (الأمور التي تتغير فيها) :

1 المبادئ والقيم.
2 السلوك والتعامل مع الآخرين.
3 أساليب الإدارة والقيادة.
4 الجانب الاجتماعي .
5 التخصص والدراسة .
6 الميول والرغبات والهوايات .
7 المهارات والقدرات.
8 المسؤوليات والصلاحيات.


مؤشرات ضرورة التغيير (نسبة وجودها في حياتك لتغييرها):

1 الإحباط .
2 الملل.
3 كثرة المشكلات.
4 تكرار الفشل.
5 عدم الإنتاجية.
6 الروتين وضعف الإبداع.
7 عدم الشعور بأهمية الحياة.
8 تفوق المنافسين والأقران.


مبررات التغيير ( لماذا تتغير؟)

1 لحل المشكلات.
2 لإثبات الذات.
3 للقضاء على الملل.
4 لرفع الكفاءة.
5 لمواكبة التقدم.
6 لتحقيق طلبات الآخرين.


قواعد في منهج التغيير:

1 التغيير من داخل النفس لقول الله تعالى: إن الله لا يغير ما بقوم حتى" يغيروا ما بأنفسهم (الرعد:11). فالرسول لم يغير عمه أبا طالب وأبا لهب فماتا كافرين.
2 التغيير المادي أسرع من التغيير الفكري.
3 استعداد الطموحين والمثقفين للتغيير أسرع من غيرهم.
4 الاحتكاك بالمتميزين يزيد فرص نجاح التغيير.
5 تحويل الأهداف إلى مشاريع مهم للنجاح.
6 لا تغيير من غير مرونة.
7 الصبر.
8 ابحث عن مساند.
9 التخطيط.
10 كل تغيير سيواجه مقاومة .. فكن مستعداً.
11 الأخلاق الراقية.
12 العلاقات الجيدة.
13 فهم النفسيات.


مثبطات وعلاجات

الشعور بعدم الراحة: طبيعي ومتوقع.
عدم تحمل التغيير الكبير: رتب الأولويات.
الشعور بالوحدة: ابحث عن شريك.
لاتوجد موارد كافية: الإبداع والابتكار.
العودة للماضي: تكوين عادات جديدة.


يقوم الناس بالتغيير للآتي:

1 الخوف على المكاسب.
2 الخوف على العلاقات.
3 الخوف من المجهول.
4 الخوف من المعارضة.
5 الخوف من نقص القدرات.


خطوات التغيير:

1 الشعور بالألم .
2 تحديد الأهداف .
3 تحديد فجوة الأداء (الفرق بين الواقع والهدف).
4 دراسة الأسباب .
5 تحديد المشاريع.
6 المساندة المطلوبة.
7 التنفيذ.


أكبر معين للتغـيير:

1 الدعاء.
2 التوكل على الله.

المحلل المجتهد
06-09-2005, 01:57 PM
مشاركات اكثر من رائعة .. وحبيت اشارككم بالموضوع عن طريق نقل الموضوع من الايميل اللي وصل لي :)

سياسة الباب المغلق:

عادة ما تجد المدير الفاشل يحيط نفسه بسياج من الأشخاص المحيطين به يمنعونك من الوصول إليه وتجد أبوابه دائماً موصدة، وحتى تصل إلى هذه الأبواب الموصدة لابد أن تمر على أشخاص يحملون مسميات ومناصب مختلفة فحتى تمرر ما تريد إلى هذا النوع من المدراء؛ فلابد أن تتحدث أولاً إلى كل هؤلاء، ولابد من تمضية وقت كبير معهم حتى تشرح طلبك للواحد تلو الآخر، حتى ربما يدفعك حنقك إلى التفكير في الاستغناء عما تريد أو ربما تتحمل وتصبر حتى يصل طلبك إلى هذا المدير ويكون تحقيق الطلب بلا قيمة في هذه الحالة بسبب ضياع الوقت في تنفيذه.

خلاصة القول: إن المدير الفاشل هو الذي يبني حاجزاً بينه وبين مرؤوسيه من خلال هؤلاء الأشخاص المحيطين به.

المركزية في اتخاذ القرارات:

من الأمور المهمة لدى المدير الفاشل الانفراد باتخاذ القرارات الخاصة بالعمل والموظفين، وعدم أخذ آراء مرؤوسيه أو قيادات العمل بصورة مستمرة لكل صغيرة وكبيرة، ويبدو أمام نفسه الشخص الذي يحظى بالعلم والتجارب، فهو يرى أن هؤلاء المرؤوسين إنما هم أقل علمًا وأقل خبرة ولا ينبغي أن تؤخذ آراؤهم.

وفي أغلب الأحوال؛ فإن هذا المدير يتحمل خطأه وحده، ويتعرض لانتقادات كثيرة، منها ما هو مستتر ومنها ما هو صادر عن رؤسائه في المناصب الأعلى.

وهذه الصفات إنما تدل على الاستبدادية في العمل والمركزية في سلطات وواجبات كان من المفترض أن تكون في حوزة الموظفين الذين وظفوا لينجزوها، لا لأن يقضوا أوقاتهم يندبون الحظ الذي أردى به تحت سلطة مسؤول مستبد!.

وطبيعي بعد ذلك أن تكون مديراً فاشلاً بالدرجة الأولى بعد أن فشلت في أن تخلق صفاً ثانياً يمكن أن يَخْلُفك في منصبك، وتأكد أن الخائفين من أن يتبوأ الآخرون مناصبهم هم أشخاصٍ ضعفاء غير جديرين بالمنصب، وليس من صالح العمل أن يستمر هذا الصنف الخائف على منصبه فيه.

أيها المدير : لا بد أن تتعلم أن من سمات المدير القائد سمة اللامركزية في إدارة السلطات والمسؤوليات، فلست ناجحاً إن استحوذت على كل شيء وأصبحت طاولات مرؤوسيك فارغة إلا من أوراق قديمة بالية، فهؤلاء لن يفيدوا العمل في يوم من الأيام إن أنت حجبت عنهم السلطات، وجعلت يدك مقبوضة عليها وكأنها ملكٌ لك. إنجازك العظيم هنا؛ أن تفوض مرؤوسيك، وتمنحهم صلاحية العمل حتى يصل كل واحد منهم إلى مفهوم العمل الحقيقي الذي يرمي إلى تحقيق الذات، وثق بأنك لست محبوباً من قبل مرؤوسيك؛ لأنك مارست سياسة المركزية في إدارة العمل، بل إن هذا من شأنه تقويض الأهداف التي وضعت للجهة التي تعمل به

اعلامي
07-09-2005, 11:49 PM
تنويـــــه :

هذا الموضوع ليس فيه تنجيم او تنبؤات او ادعاء بعلم الغيب ... ولا يمت للغيبيات باي صلة لا من بعيد ولا من قريب .. لذى اقتضى التنويه ...

==============

الحمل :
---------

خصائصه :

إدارة ، مواجهة ، إدارة الأمور ،
قدرة على القيادة ، إبداع و خلق .

الرجل الحمل :

حركة ديناميكية حينا ، فتور
وكسل حينا آخر ، صادق و لكنه
مزاجي لا يحب الروتين ، عاشق
للحرية ، فهو أكثر الرجال معرفة
بإسعاد حبيبته .

المرأة الحمل :

طفلة في العاطفة ، إمرأة في
المهمات ، سيدة في المجتمع
حاضرة في الإحتفالات لكنها
مهملة في الواجبات ،عاطفية
جدا ، فارس أحلامها مميز ، واثق
الخطوة منها تحبه و تخاص له .
زوجة طيبة هادئة نساء عدة في
إمرأة واحدة مصيبة إذا لم يفهمها
و أقصى الهناء إذا فهمها ...

=====

الثور :
--------

خصائصه :

عفوي ، واقعي ، صريح ،
صادق ، واضح .

الرجل الثور :

ضخامة ، حضور ، ضحكة
جذابة ، كلام قليل ، أعصاب
هادئة ، عاشق رومانسي ، لكنه
لا يغرق الحبيبة في الأحلام بل
يغمرها بالحب حقيقة و واقعا .
الثور يفتش عن إمرأة ذكية ناعمة
هادئة و لها فيه بعد ذلك كل الحب
و الرومانسية .

المرأة الثور :

ذوق مميز ، أنانية غير مضرة ،
متقلبة جدا ، بين المرأة الثور
و الحب إنجذاب دائم . تملك حاسة
مدهشة تتوقع كثيرا و نادرا ما
تخيب توقعاتها .
من يفتش عن إمرأة جذابة و في
عينها سحر و غرابة إمرأة لها
في البيت لمسة خاصة و مميزة
فليفتش عن المرأة الثور .....

=====

الجوزاء :
----------

خصائصه :

مثقف ، باحث ، مزاجي ،
ساخر .

الرجل الجوزاء :

إجتماعي له أسلوب جميل في
الكلام مع الآخرين . ينظر إلى
غيره نظرة جديدة.
رجل المواقف ليس عميقا بقدر ما
هو صلب و جريء و صاحب كلمة و قاسي
أحيانا صعب فهمه لكنه صاحب شخصية
جذابة تغريك لأن تفك لغزها و الفتاة
القادرة على حل الألغاز ستكون
الأسعد قرب الجوزاء .

المرأة الجوزاء :

حلوة ، رشيقة ، مثقفة و متبدلة ،
مرحة و مليئة بالحيوية ، لكنها
متقلبة ، أنانية بعض الشيء . تغرم
بشاب يشكل نقيضا لها . سعادتها
تجدها لو إلتقت بالشاب العصري
المتحرر الذي يستوعبها يحيطها
من دون أن يذيب شخصيتها .......

=====

السرطان :
----------

خصائصه :

هادئ ، حالم ، رومانسي ، محب
للسفر و للطبيعة ، يعتمد الحلول
الوسط .

الرجل السرطان :

السرطان لا يمكنك إلا أن تحترمه
فكلامه مدروس و حضوره هادئ
متقلب رومانسي شاعري و في
الحب مغازل محترف لكنه يغرم
بشكل بطيء معظمهم أي السرطانين
يغرمون مرة واحدة و بإمكانهم
أن يصطادوا برقتهم الكثير من
القلوب .

المرأة السرطان :

رمز المرأة المتقلبة التي لها مزاج
خاص تؤمن أن البيت هو مملكة المرأة
فهي ربة بيت ممتازة ، مخلصة فيي حبها
تتعب لإسعاد حبيبها ، حنونة جدا ، عاطفية ،
و مطلبها من حبيبها أن يوليها الثقة
و يمنحها الأمان ، تحلم دائما بكتف
تتكئ عليه ، بصدر دافئ يقيها برد
الأيام ..........

=====

برج الأسد :
-----------

خصائصه :

نشيط ، متسلط ، حاسم ،
مجادل ، صاحب شخصية فذة .

الرجل الأسد :

أنيق ، مغرور بطيبة ، يحب
الراحة ، صاحب عاطفة نبيلة ،
ناجح لأنه دؤوب و مثابر ، ساعي
إلى السلطة في العمل و البيت ،
إذا أحب إمرأة رأى فيها كل نساء
العالم ، فقلبه الكبير لا يتسع إلا
لحب واحد و هو جذاب في الحب ،
صعب على الفتاة أن تقاوم جاذبيته
إذا لم تكن على درجة كبيرة من
الوعي و العمق .

المرأة الأسد :

إمرأة تفرض و جودها كلاما و أناقة
أو مسؤولية ، ميالة إلى التوترات ،
عاشقة للتعبير و التنجيم ، و الحب
عندها و عي و تكافؤ ، تفتش عن رجل
يؤمن لها الرفاهية ، زوجة مثالية
إنما غيورة ، متطلبة ، و لكن تعرف
حدودها ، ذكية و قادرة على خلق
توازن بينها و بين زوجها .

اعلامي
07-09-2005, 11:54 PM
برج العذراء :
--------------

خصائصه :

خدوم ، صريح ، خبير ، دقيق ،
واقعي ، ناقد ، ميال إلى الرومانسية
في الحب .

الرجل العذراء :

رجل واقعي ، حذر ، دقيق عملا
و عاطفة ، صادق ، حازم و وفي
حبه ( شر لا بد منه ) فالقرب
منه قلق و البعد عنه قلق أكبر
مطلوب من حبيبته أن تهتم بأناقتها
دون مبالغة فالبساطة جمال .
العذراء رجل يعرف ماذا يريد ،
طيبا واعدا بغد أكثر إشراقا
و الوعد يكون أحلى من الواقع
ففيه نظرة إلى أيام قادمة .

المرأة العذراء :

إمرأة تحيرك ، رقيقة متحفظة ،
جريئة ، صريحة ، و جارحة في
صراحتها قوية الملاحظة ، ثاقبة
النظر دائمة الحركة ، الحب عندها
صدق ، مميزة ، محظوظ من كانت إمرأته
من برج العذراء .......


=====

برج الميزان :
--------------

حصائصه :

فنان ، متفائل ، محب للحياة ،
مميز ، مزاجي ، غريب في بعض الأحيان .

الرجل الميزان :

الرجل الأكثر جاذبية ، حضوره
آسر و حديثه لبق ، حساس ،
أنيق ، كريم ، ناجح في عمله ،
رجل الحب ، عنده أساليب عديدة
تساعده على إجتذاب أي فتاة ،
بارع ( و هو يليق بلقب دون جوان ) .

المرأة الميزان :

قدرة ، إرادة صلبة وطلة مشرقة ،
صديقة ، ودودة ، حقودة ، مدمرة ،
ينشأ بينها و بين الحب علاقة فيها
الكثير من الصدق و العواطف ، واقعية
في حبها جديرة به .......

=====

برج العقرب :
-------------

خصائصه :

محارب ، مدافع ، مشاكس ،
ذكي ، صريح و متطرف في
كل مواقفه .

الرجل العقرب :

رجل له قانونه الخاص و شرائعه
الخاصة ، يحلم بالتغير طموح
إلى حد المجازفة أما الحب
فعنده عهد و وعد ، و هو
الربان و له سحر خاص لا يقاوم ،
حضور و قوة و عاطفة متأججة ،
صعب التأقلم معه .

المرأة العقرب :

تلسعك بغموضها و تلدغك
بسحرها ، تكره الخداع و
المراوغة هناك نوعان للمرأة
العقرب الأول غامض ، عاشق
بهدوء .
و الثاني منفتح ، عاشق
للأضواء و الشهرة في الحب
فهي إمرأة ساحرة خاضعة لزوج
مميز .......


=====

برج القوس :
------------

خصائصه :

مؤمن ، نشيط ، مغامر ، كتوم ،
حريص ، متسرع .

الرجل القوس :

عصبة مكبوتة أكثر منها ظاهرة
يحترق في اخله و يتظاهر بالبرودة
قلبه كبير و كفه مفتوح لمعاهدة
ود دائمة مخلص جدا في حبه لكنه
يخلف من الفشل العاطفي و يسارع
إلى طلب الزواج من حبيبته .

المرأة القوس :

متوقدة إنفعال من طيبة ،
عصبية من كره الكسل و الخمول
تهوى السهر محبة للظهور لا
تحب الأعمال المنزلية ، تحب
الرجل الذي يستطيع أن يمسك
بزمام الأمور ، صادقة في حبها
عاطفية و قد تعديك عاطفة
وما أحلى هذه العدوة .....

=====

برج الجدي :
-------------

خصائصه :

واثق ، مسؤول عن تصرفاته ،
خلاق ، هادئ ، متوقع ، متسلط.

الرجل الجدي :

جدي ، واقعي ، برودة مصطنعة
عاطفي و محب و إنما بتأني
ومتى أحب إحترق بنار الحب
ذاب جليد عواطفه المنتظرة
فرصة الإحتراق . في الزواج
يفتش عن توازن بين عاطفته و
مصلحته قليل الرومانسة لكنه
سيفرحك بتحمله للمسؤولية .

المرأة الجدي :

حلوة ، جدية ، تفيض أنوثة ،
واقعية ذاكرتها قوية صاحبة
ذوق رفيع في إنتقاء ملابسها
مغامرة في العاطفة إنما الحب
عندها لقاء الرجل الذي يمنحها
شعور بالأمان و هي طيبة في
تعاملها .....

=====

برج الدلو :
-------------

خصائصه :

واضح ، ساحر ، إجتماعي محب
نظامي متفائل ، ثوري .

الرجل الدلو :

مميز في سحره الخاص ، محب
للمعرفة ، يصبو للمراكز
العالية عيناه تائقتان
لرؤية وجوه جديدية فهو
تعب وراحة مقل في كلامه .

المرأة الدلو :

متحررة ، متميزة ، منطلقة ،
متحمسة ، محبة للظهور تسعى
للوصول إلى درجة جيدة من الثقافة
فتاة عصرية و ذكية مع بعض الإدعاء
بالمراوغة ، محبة للحب تفرح
كثيرا من الإقتران برجل له مركز
أو لقب و بعد نظر و لن تبوح
بحبه بسهولة و لكنها تعطيه
كامل حقوقه كثيرة الإنفعال
في الحب صادقة و صريحة ....

=====

برج الحوت :
------------

خصائصه :

يحب الوحدة ، فنان ، حساس ،
متقلب وله مزاج خاص لا يشبه
أحدا .

الرجل الحوت :

نوعان إما حالم مؤمن بالصدفة
أو مستغل لك فرصة ، لاهث وراء
المتعة ، كاتم للأسرار ،كريم
جدا هو الأحلى في عالم الحب
عاشق الجمال ، في عيونه سر
متكامل و كله طيبة .

المرأة الحوت :

شفافية ، إمرأة تذوب في الحب
محبة للحياة و للعيش برفاهية
طيبة ، تحب الرجل الذي بإمكانه
أن يسعدها ، عاشقة أشبه بنساء
القصص الرومانسية ........

OPEC
11-09-2005, 06:03 PM
برج الميزان :
--------------

حصائصه :

فنان ، متفائل ، محب للحياة ،
مميز ، مزاجي ، غريب في بعض الأحيان .

الرجل الميزان :

الرجل الأكثر جاذبية ، حضوره
آسر و حديثه لبق ، حساس ،
أنيق ، كريم ، ناجح في عمله ،
رجل الحب ، عنده أساليب عديدة
تساعده على إجتذاب أي فتاة ،
بارع ( و هو يليق بلقب دون جوان )

إعلامي ... تدري عزيتك اكثر :) :) :)

اعلامي
11-09-2005, 09:23 PM
الله يسلمك اخوي اوبك .. اشعليه من قدك ... دون جوان المنتدى :p

تحياتي لك

اعلامي
11-09-2005, 09:25 PM
الثور :
--------

خصائصه :

عفوي ، واقعي ، صريح ،
صادق ، واضح .

الرجل الثور :

ضخامة ، حضور ، ضحكة
جذابة ، كلام قليل ، أعصاب
هادئة ، عاشق رومانسي ، لكنه
لا يغرق الحبيبة في الأحلام بل
يغمرها بالحب حقيقة و واقعا .
الثور يفتش عن إمرأة ذكية ناعمة
هادئة و لها فيه بعد ذلك كل الحب
و الرومانسية .


شي كويس :p

النوا
21-09-2005, 11:48 PM
العيون http://smileys.smileycentral.com/cat/12/12_6_20.gif العسلية:
رغم القلب الطيب الذي يتمتعون به، فهم أناس غير صريحين مع أنفسهم كما مع غيرهم، يبحثون بشكل دائم عن الصحبة لكنهم يلفّون ويدورون كما لو أن هم في دوّامة. ويعتمد أصحاب هذه العيون على أنفسهم منذ الصغر فلا يحبّون الإتكال على الغير أبداً.


بس هذا مو صحيح :cool:

وبعدين مو دائما نصدق الي يكتب واذا مو مصدقين اسألو بو عبدالله عني
والله يعطيج العافيه ام فؤاد

لاتستغرب
22-09-2005, 05:09 AM
العيون http://smileys.smileycentral.com/cat/12/12_6_20.gif العسلية:

رغم القلب الطيب الذي يتمتعون به، فهم أناس غير صريحين مع أنفسهم كما مع غيرهم، يبحثون بشكل دائم عن الصحبة لكنهم يلفّون ويدورون كما لو أن هم في دوّامة. ويعتمد أصحاب هذه العيون على أنفسهم منذ الصغر فلا يحبّون الإتكال على الغير أبداً.


بس هذا مو صحيح :cool:

وبعدين مو دائما نصدق الي يكتب واذا مو مصدقين اسألو بو عبدالله عني
والله يعطيج العافيه ام فؤاد

مسكين بوعبدالله مغلوب على امره معاج يالنوى :)
اما بالنسبه لهذا التحليل عن العيون مو صحيح انا عيوني
عسليه ( اي زين ) وهذي المواصفات مو فيني :)

النوا
22-09-2005, 01:44 PM
ماشاء الله عليك يا مستغرب شي جميل انه اعيونك عسليه ترى يقولون جمال الظاهر هو جمال العيون اما الباطن فهو جمال الروح بس دير بالك من اعيون الناس البس نظاره شمسيه على طول (عن الحسد) :cool: ;)

لاتستغرب
22-09-2005, 02:11 PM
الجمال شي نسبي اما جمال الاخلاق فهو الاهم ( الجياكر يحبون هالحكمه )
وكثرت الاحاديث حول لون العين وشكل الوجه والانف وادعو انه يكشف
الشخصيه وهناك برنامج موجود بالنت يعطيك مواصفات المجرم من تركيبة
وجهه ويكشف شخصية الانسان من خلال الملامح وانا اقول (ياما في الحبس ناس
مسمسمين وحلوين ) يعني كلها افتراضات في افتراضات

ابو مشاري
22-09-2005, 03:30 PM
انا عيوني بنيه الحمد لله

بس ناوي اغيرها للون الازرق


توم كروز مو احلى مني :eek:

لاتستغرب
22-09-2005, 04:33 PM
انا عيوني بنيه الحمد لله

بس ناوي اغيرها للون الازرق


توم كروز مو احلى مني :eek:

هاهاهاها

انا اقترح يابومشاري تكون مفاجأة النوادي الجايه توزيع عدسات زرق حق اعضاء
النوادي علشان يعرفون بعضهم في اي مكان :D

والله ضحكتني يابومشاري بس متى صارت عيونك بنيه خابرها سوده :/

ابو مشاري
22-09-2005, 05:38 PM
والله ضحكتني يابومشاري بس متى صارت عيونك بنيه خابرها سوده :/




شوف قول عني ما تقول بس عيوني صج بني غامق مو سوداء

واذا بتتحداني ترى اقلب عيوني خضر :D


بس ترى صج انا عيوني بني غامق مو سود

ابو وليد
22-09-2005, 08:19 PM
العيون http://smileys.smileycentral.com/cat/12/12_6_20.gif العسلية:

رغم القلب الطيب الذي يتمتعون به، فهم أناس غير صريحين مع أنفسهم كما مع غيرهم، يبحثون بشكل دائم عن الصحبة لكنهم يلفّون ويدورون كما لو أن هم في دوّامة. ويعتمد أصحاب هذه العيون على أنفسهم منذ الصغر فلا يحبّون الإتكال على الغير أبداً.



لون يعيوني بس المواصفات بعضها فيني مثل القلب الطيب الذي يتمتعون به:) ،ويعتمد أصحاب هذه العيون على أنفسهم منذ الصغر فلا يحبّون الإتكال على الغير أبداً. :)
والباقي ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

النوا
22-09-2005, 11:07 PM
انتو من صغر خطكم جنكم بتيوبولنا العمى ولا تغيير الوان العيون اما انت يا بومشاري اعيونك مواسم بس انت منت داري مثلا بالصيف بني غامق وبالخريف عسلي فاتح وبالشتا خضر وبالربيع زرق ماشاء الله على اعيونك ترى مسكنا الخشب على قولت المصريين :cool: ;)

ابو مشاري
23-09-2005, 12:03 AM
انتو من صغر خطكم جنكم بتيوبولنا العمى ولا تغيير الوان العيون اما انت يا بومشاري اعيونك مواسم بس انت منت داري مثلا بالصيف بني غامق وبالخريف عسلي فاتح وبالشتا خضر وبالربيع زرق ماشاء الله على اعيونك ترى مسكنا الخشب على قولت المصريين :cool: ;)



ليش غيرانه من عيوني ام عبدالله

شنو بس انتم تتكشخون وتغيرون بانفسكم حتى احنا :eek:

النوا
24-09-2005, 04:56 PM
ليش اغار شنو شايف اعيوني حوله وبعدين انا ما اغير لون اعيوني لونهم من الله طبيعيين صج اني لما كنت اصغيره كانوا اعيوني زرق بس ما ادري ليش لما كبرت انقلبو عسليين؟؟؟؟؟

المحلل المجتهد
24-09-2005, 11:16 PM
ليش اغار شنو شايف اعيوني حوله وبعدين انا ما اغير لون اعيوني لونهم من اللله طبيعيين صج اني لما كنت اصغيره كانوا اعيوني زرق بس ما ادري ليش لما كبرت انقلبو عسليين؟؟؟؟؟

شنو قطوه :eek: ... من صجج والا تتغشمرين :eek:

المحلل المجتهد
25-09-2005, 08:53 AM
أنت شخص متميز تبحث عن النجاح وأحداث تغيير فعال في حياتك وتسألني كيف عرفت ذلك ؟

أقول لك .. بسيطة ، إن الإنسان المتميز بحق عادة ما يبحث عن أساليب تساعده على تغيير نفسه وحياته نحو الأفضل وهذا هو الذي قادك إلى قراءة هذه الأسطر .. يقول "انتوني روبينز" في كتابة الرائع "أيقظ العملاق داخلك" : "وتقول الإحصائيات أن أقل من 10% ممن يشترون كتاباً ما هم فقد الذين يتعدون في قراءتهم الفصل الأول" والحقيقة أن هؤلاء الذين لا يعرفون كيف يستفيدون من الكتب التي يشترونها يهدرون ثروات جبارة يمكنها أن تغير حياتهم ولا شك أنك أخي القارئ أختي القارئة ليست ممن يميلون لخداع أنفسهم بالاستهتار بما يقرؤون ، وأنا على ثقة من أنك ستحاول الإفادة مما سنكتبه في هذه الصفحة عامة وفي هذه الأسطر خاصة والتي تتناول موضوع النجاح في الحياة والتي نقتبس بعضها من كتاب "أيقظ العملاق داخلك Awaken the Giant Within". وبعض المراجع الأخرى .

وتسألني كيف استفيد مما تكتبين ؟ أقول لك حاول أن تقرأ هذا الموضوع أكثر من مرة ثم لتكن معك مذكرة خاصة تنقل فيها كل جملة تشعر أنها تؤثر فيك أو كل فكرة تجد أنه بالإمكان تطبيقها ، ثم اشرع في التطبيق في الحال . كل يوم طبق فكرة أو أكثر وستذهل من النتيجة الرائعة التي ستصل إليها بمشيئة الله تعالى بعد ستة أشهر من الآن ، وأحب أن أكرر أن الذي لا يطبق لا يحصل على نتيجة . يقول تعالى في كتابة : ( ان الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم ) .. إذن فزمام أمرك في يدك وكلما تقدمت البحوث في مجال النفس الإنسانية كلما وجدناها تقترب من النصائح والحكم التي وردت في القرآن الكريم خاصة وفي الكتب السماوية عامة وهذا ليس بالأمر المستغرب لأن الذي خلق الإنسان والذي أنزل الكتب السماوية هو إله واحد وكلما تطور الإنسان في عمله كلما اكتشف أكثر حكمة الحياة وعظمة الخالق العظيم . ولكي يكون التغيير الذي ستحدثه في حياتك ذا قيمة حقيقة فلا بد أن يكون تغييرا دائماً ومستمراً ، وكلنا خبرنا التغيير في لحظة من لحظات حياتنا وربما شعرنا أحيانا بالإحباط وخيبة الأمل فكثير من الناس يحدثون بعض التغييرات في حياتهم وهم يشعرون بالخوف لماذا؟ لأنهم وبعقولهم الباطنة يعتقدون أن هذا التغيير لم يكون إلا مؤقتاً وسنضرب على ذلك مثلاً : تجد أن أحد الأشخاص الذين تعرفهم يعاني من وزن زائد وكلما نوى أن يطبق نظاماً غذائياً معيناً لخفض وزنه الزائد تجده يؤجل موعد بدء هذا النظام أو أن يستمر فيه لفترة ثم يوقفه والسر في ذلك يكمن في أن هذا الشخص يدرك بعقله الباطن أن أي ألم سيتحمله من أجل إنقاص وزنه أو أحداث أي تغيير في حياته سيعود عليه في النهاية بمردود قصير الأمد ، وبتعبير آخر أنه يعلم داخل عقله اللاوعي أنه سيعود مرة أخرى إلى حالة زيادة الوزن التي كان عليها .

ويتحدث "روبينز" عن الكيفية التي بها غير حياته قائلاً : "لقد اتبعت في معظم سنوات حياتي ما أعتبره المبادئ المنظمة للتغيير الدائم" .

سنحاول أن نتعلم أنا وأنت بإذن الله تعالى هذه المبادئ التي يمكنها أن تغير حياتنا إلى الأفضل وبشكل دائم . ولكن وفي هذه اللحظة بالتحديد سنحاول أن نتعرف على واحد من أهم المبادئ للتغيير يمكننا أن نستخدمها في الحال لكي نغير بها حياتنا . ورغم بساطة هذه المبادئ إلا أنها قوية وفعالة للغاية عندما تطبق بعناية ومهارة . وهذه المبادئ تفيد على المستوى الفردي والجماعي بل والعالمي .

إذا أردت في يوم من الأيام أن تحدث تغييرا حقيقيا في حياتك فأول شئ عليك أن تفعله هو أن تعلي من مستوياتك أو تزيد من مقاييسك (To Raise your Standards) وسنوضح ذلك بعدة أمثلة ، على المستوى الصحي لا تكتف بأن عندك مرض واحد بل ليكن المستوى الصحي الذي تحلم به هو أن تعالج هذا المرض وتكتسب لياقة بدنية وتزيد من طاقتك ، وعلى المستوى الروحي لا تكتفي بأنك تؤدي الفروض بل ابحث عن السنن والنوافل وتعمق في دينك أكثر وتقرب يوماً بعد يوم الى الله تعالى ولا تقل ( أنا بخير وهذا يكفيني ) فأنت لن تقف مكانك بل تأكد أنك إذا لم تتقدم فسوف تتأخر ، وعلى المستوى الأسري لا تقل لنفسك ( حالتي معقولة ) بل حاول أن تبحث عن سعادة أكثر احلم بمراكز أعظم لأولادك وخطط لذلك من الآن . أقوى مجال في حياتك هو المجال الروحي وهذا وفقا لأحدث البحوث النفسية لذا فإنك إذا أحدثت تغييراً في باقي مجالات حياتك ) اجتماعي - صحي - نفسي - مهني - عقلي ) سيكون يسيراً للغاية وهذا ما يفسر لنا سر تحول العرب بعد دخولهم الإسلام ، فبعد أن كانوا أناسا خاملي الذكر أصبحوا بالإسلام قوة جبارة تحكم العالم بالعدل والسلام وخرج منهم علماء في شتى مجالات الحياة أناروا العالم بنور العلم الذي بهداه تقدم الغرب وصنعوا حضارتهم الحالية التي ننبهر من روعتها رغم أنها وليدة حضارتنا الإسلامية والتي نجهل قوتها الكامنة . أن أول شئ ينبغي عليك أن تغيره في نفسك هو الطلبات التي تطلبها من نفسك اكتب كل الأشياء التي لا تقبلها في حياتك سواء بسواء من نفسك أو من الآخرين ثم اسأل نفسك ( هل ما أعاني منه سببه فيّ أم في غيري ) إذا كنت ممن يقولون دائماً لأنفسهم ( أنا ملاك أنا ليست بي عيوب ) فرجاء لا تكمل معنا قراءة هذا الموضوع فهو ليس لك ، أما إذا كنت ممن يعتقدون أنك بشر وكما أن لك مميزات فلك عيوب وأنت على استعداد أن تمحو هذه العيوب وتقوي هذه الميزات فتستفيد بمشيئة الله تعالى مما نكتب أقصى فائدة وستحقق نجاحات رائعة فقط اعرف نفسك بصدق ووضوح وإذا ما تأكدت أن الخطأ بالفعل من الطرف الآخر ففكر في طريقة لطيفة لتغيير هذا الموقف الذي لا تحتمله ، كن أمينا مع نفسك فلحظات الأمانة والصدق مع النفس لا تُعدل بملء الأرض ذهبا ثم اسأل نفسك ما هي الأمور التي لن أستطيع أن أتحملها – أجب على الورق . ثم أكتب كل الأشياء التي تتمنى من أعماق قلبك أن تحققها ثم فكر في هؤلاء العظماء والنتائج الرائعة التي وصلوا إليها في حياتهم بعد أن أخذوا عهداً على أنفسهم أن لا يقبلوا بأقل من المستوى الذي حلموا به . تأمل حياة العظماء وعلى رأسهم رسل الله صلوات الله عليهم وسلامه . أدرس سيرة الصحابة رضوان الله عليهم والصحابيات رضوان الله عليهن ، تفكر في سيرة العلماء من القادة والمصلحين من أهل الشرق والغرب ابن سينا وابن حيان والفارابي وخالد بن الوليد وسيف الدين قطز وإسحاق نيوتن وإنيشتاين وحسن البنا وإبراهام لينكولن وهيلين كيلر وماري كوري والمهاتما غاندي وسويكيرو هونا وغيرهم من الناجحين الذين قرروا وبكل قوة أن يخطوا خطوة إيجابية رائعة في حياتهم وهي أن يرفعوا من مقاييسهم فالقوة التي توفرت لديهم متوفرة لك أيضا ستكون أيضا بين يديك فقط إذا كانت لديك الشجاعة لكي تحصل عليها ، أن تغيير المنظمات والشركات والدول أو العالم كله يبدأ بخطوة واحدة بسيطة وهي ( أن تغير نفسك ) .
إعداد: حنان عيسى عبد الظاهر - جريدة الشرق (القطرية)

النوا
02-10-2005, 01:15 AM
sهـذا الحـرف يعـايش صـراع النـجاح والـفشل فـي حـياته. حيـاته فيـها إلـتواءات كثيـرة.. ولـكـنه فـي حاجـة ماسة لـلدفاع والـتأييد الاجتمـاعي مـهم عـند هـذا الحـرف لتـأكيد الثـقة بـالذات. هــو حـرف يشـجع الـطمـوح في ذاتـه وفـي الآخـرين، لكنه لا يشعر دائمـا بـالأمان، حتى انه قـد ينطوي على ذاتـه. يملك روحا قيادية، ولكنه لا يحب دائمـا أن يلـعب دور القـائد. إذا ظـهر فـي الاسم كان صاحبه يشجع الطـموح عـند الآخرين.

وشجرة الأرز شغل عدل يعني ماكو شغل كل ما حسيت باليوع طلعتلي جيله وسويتلي رز مشخول يعني ماراح اعاني من ازمة اليوع الله يعطيك العافيه بومشاري بس حرف الsجنه في شيء من الصحه ما ادري بس هذا اهو الصحيح

بو يعقوب
04-11-2005, 01:42 AM
الطموح كنز لا يفنى

لا تقف دون التل متردداً!


كم من الصدق في تلك العبارات ؟؟

وكم منا يؤمن بها؟

لا يسعى للنجاح من لا يملك طموحا ولذلك كان

الطموح هو الكنز الذي لا يفنى ..فكن طموحا وانظر إلى المعالي ..



هذا عمر بن عبد العزيز خامس الخلفاء الراشدين يقول معبرا عن طموحه:
" إن لي نفسا تواقة ،تمنت الإمارة فنالتها،وتمنت الخلافة فنالتها ،وأنا الآن أتوق إلى الجنة وأرجو أن أنالها "


العطاء يساوي الأخذ:

( النجاح عمل وجد وتضحية وصبر ومن منح طموحه صبرا وعملا وجدا حصد نجاحا وثمارا ..فاعمل واجتهد وابذل الجهد لتحقق النجاح والطموح والهدف ..فمن جدّ وجد ومن زرع حصد.. )


وقل من جد في أمر يحاولـه

وأستعمل الصبر إلا فاز بالظفر


غير رأيك في نفسك :

(( الإنسان يملك طاقات كبيرة وقوى خفية يحتاج أن يزيل عنها غبار التقصير والكسل ..فأنت أقدر مما تتصور وأقوى مما تتخيل وأذكى بكثير مما تعتقد..اشطب كل الكلمات السلبية عن نفسك من مثل " لا أستطيع – لست شاطرا.." وردّد باستمرار " أنا أستحق الأفضل – أنا مبدع – أنا ممتاز – أنا قادر .." ))


النجاح هو ما تصنعه .(فكر بالنجاح – أحب النجاح..) النجاح شعور والناجح يبدأ رحلته بحب النجاح والتفكير بالنجاح ..
فكر وأحب وابدأ رحلتك نحو هدفك ..


تذكر :

" يبدأ النجاح من الحالة النفسية للفرد ، فعليك أن تؤمن بأنك
ستنجح – بإذن الله – من أجل أن يكتب لك فعلا النجاح ."الناجحون لا ينجحون وهم جالسون لاهون ينتظرون النجاح
ولا يعتقدون أنه فرصة حظ وإنما يصنعونه بالعمل والجد
والتفكير والحب واستغلال الفرص والاعتماد على ما ينجزونه بأيديهم .

الفشل مجرد حدث..وتجارب :

لا تخش الفشل بل استغله ليكون معبرا لك نحو النجاح لم ينجح أحد دون أن يتعلم من مدرسة النجاح ..

وأديسون مخترع الكهرباء قام بـ 9999 محاولة فاشلة قبل أن يحقق إنجازه الرائع ..
ولم ييأس بعد المحاولات الفاشلة التي كان يعتبرها دروسا تعلم من خلالها قواعد علمية وتعلم منها محاولات لا تؤدي إلى اختراع الكهرباء ..

تذكر :

(( الوحيد الذي لا يفشل هو من لا يعمل ..))

وإذا لم تفشل فلن تجدّ ..الفشل فرص وتجارب ..لا تخف من الفشل ولا تترك محاولة فاشلة تصيبك بالإحباط ..

وما الفشل إلا هزيمة مؤقتة تخلق لك فرص النجاح.


املأ نفسك بالإيمان والأمل :

( الإيمان بالله أساس كل نجاح وهو النور الذي يضيء لصاحبه
الطريق وهو المعيار الحقيقي لاختيار النجاح الحقيقي ..الإيمان
يمنحك القوة وهو بداية ونقطة الانطلاق نحو النجاح وهو الوقود
الذي يدفعك نحو النجاح .. )
( والأمل هو الحلم الذي يصنع لنا النجاح ..فرحلة النجاح تبدأ
أملا ثم مع الجهد يتحقق الأمل .. )

اكتشف مواهبك واستفد منها :

( لكل إنسان مواهب وقوى داخلية ينبغي العمل على اكتشافها
وتنميتها ومن مواهبنا الإبداع والذكاء والتفكير والاستذكار والذاكرة
القوية ..ويمكن العمل على رعاية هذه المواهب والاستفادة منها
بدل أن تبقى معطلة في حياتنا ..)

إذاً!!!

الطموح والانكسار والفشل،،،،،،،،،

هل أنت طموح؟

وما دليلك على نعم؟

وما دليلك على لا؟

ولماذا لا ؟ ولماذا نعم !؟؟

هل تجد أيها الطموح في مجتمعك ما يشجعك على طموحك؟
أم أن المجتمع أصبح من أكثر المعوقات فاعلية في الحد من طموح أفراده؟
كيف نصنع مجتمع محفز ، يخلق الرغبة الإيجابية في نفوس أفراده؟
أليس الإسلام دين يدعوا إلى الطموح؟
لماذا لا يكون المجتمع المسلم مثال للطموح بين باقي المجتمعات؟


الكثير الكثير مما قد يقال!! ولكن ما الحقيقة من كل ما يقال؟؟


أين نجدها ؟؟؟

منقول 000

المسبار
04-11-2005, 02:47 AM
مفاتيح إدارة الوقت


1. تحليل الوقت
إن عمل سجل بالأنشطة اليومية لمدة أسبوع واحد على الأقل يحتوي على زيادات قدرها 15 دقيقة يعد أساساً جوهرياً للتحليل الفعّال للوقت. وينبغي تكرار هذا السجل كل ثلاثة شهور على الأقل لتجنب الرجوع إلى ممارسات إدارة الوقت السيئة.

2. التوقع
يعد الإجراء التوقعي بشكل عام أكثر فعالية من الإجراء العلاجي، فـ "الوقاية خير من العلاج". لذا توقع الأمور غير المتوقعة وخطط لها، مفترضاً أن أي خطأ احتمالي سيحدث فعلاً.

3. التخطيط
كل ساعة تمضيها في التخطيط الفعّال توفر من ثلاث إلى أربع ساعات في التنفيذ، وتحقق نتائج أفضل. والتخطيط اليومي والتخطيط على المدى الطويل اللذان يتمان مسبقاً أو في وقت مبكر من اليوم ذاته، وبما يتفق مع الأهداف قصيرة المدى والأحداث، أمران جوهريان للاستفادة الفعّالة من الوقت الشخصي.

4. المرونة
الاتصاف بالمرونة في جدولة الوقت الشخصي قد يكون أمراً ضرورياً لاستيعاب الأحداث الخارجة عن سيطرة المرء، وينبغي عدم الإفراط أو التفريط في جدولة الوقت.

5. الأهداف والأولويات
إن النتائج الأكثر فعالية يتم تحقيقها بشكل عام من خلال السعي الدؤوب وراء الأهداف المخطط لها وليس من قبيل الصدفة. وينبغي تخصيص الوقت المتاح للأولويات مرتبة تنازلياً، لذا رتب أولوياتك والتزم بها! وهناك مدراء يميلون في بعض الأحيان إلى إنفاق الوقت بمقادير مرتبطة عكسياً بأهمية المهام.

6. المواعيد النهائية
إن فرض المواعيد النهائية وممارسة الإنضباط الذاتي في الالتزام بها يساعد المدراء على التغلب على الحيرة والتردد والتسويف.

7. البدائل
إن عدم التوصل إلى حلول بديلة في أي موقف معين يحد من احتمال اختيار الإجراء الأكثر فعالية.

8. الدمج
ينبغي تصنيف المهام المتماثلة وتوزيعها على أقسام يوم العمل لتقليل المقاطعات ( كاستقبال المكالمات الهاتفية على سبيل المثال) من أجل ترشيد الاستفادة من الموارد وترشيد بذل المجهود الشخصي.

9. مبدأ باريتو/ التركيز
بعض الجهود القليلة المهمة ( حوالي 20%) تتمخض عن القدر الأكبر من النتائج (حوالي 80%). هذا المبدأ والذي يسمى أيضاً بـ "قانون 20/80" جعل المدراء الفعالين يركزون جهودهم على الأحداث "القليلة المهمة" مما يزيد احتمال وقوع هذه الأحداث ومن ثم تحقيق النتائج القصوى.

10. الفعالية
يمكن تعريف الكفاءة بأنها فعل أي شيء على النحو الصحيح ... والفعالية بأنها فعل الشيء الصحيح على النحو الصحيح. والجهد مهما كان كفاءته عادة ما يكون عديم الفعالية إذا تم بذله في المهام غير المناسبة في الأوقات غير المناسبة أو بنتائج غير مخطط لها.

11. مستوى التفويض /القرار
ينبغي تفويض سلطة اتخاذ القرار إلى أدنى مستوى ممكن، بما يتفق مع الحكم الصائب والحقائق المتاحة.

12. التفويض إلى المستوى الأعلى
عادة ما يشجع المدراء –دون إدراك- التفويض إلى أعلى (التفويض المعكوس) من خلال تشجيع مرءوسيهم على التواكل عليهم في الحصول على الحلول، مما يسفر عن قيامهم بعمل مرؤوسيهم.

13. تقليل من الروتين وتجنب التفاصيل
المهام الروتينية قليلة الأهمية بالنسبة للأهداف العامة ينبغي تقليلها أو دمجها أو تفويضها أو القضاء عليها بقدر الإمكان. وينبغي على المدراء الابتعاد عن التفاصيل غير الضرورية والاهتمام بالمعلومات المهمة فحسب وهذا هو ما يطلق عليه "الحاجة إلى عدم المعرفة".

14. استجابة محدودة وإهمال اختياري
ينبغي أن تكون الاستجابة للمشكلات والمطالب التي تحتاج وقتاً قاصرة على حاجات الموقف الحقيقية. فبعض المشكلات إذا تركتها فإنها تمضي لحالها. ومن خلال اختيارك تجاهل هذه المشكلات التي تحل نفسها بنفسها عادة يمكنك توفير كثير من وقتك وجهدك للمساعي المفيدة (مبدأ الإهمال المحسوب).

15. إدارة الاستثناء
ينبغي ألا يتم تبليغ التنفيذي المسؤول إلا بحالات انحراف الأداء الفعلي عن الأداء المخطط انحرافاً خطيراً وذلك من أجل توفير وقته وجهده.

16. الرؤية
إن احتفاظك بالأشياء التي تعتزم القيام بها في مجال رؤيتك يزيد من احتمال تحقيقك لأهدافك، فأنت لا تستطيع فعل شيء لا تستطيع تذكره، لذا اعتمد على نظام لحفظ الملفات أو على قوائم المراجعة.

17. الإيجاز
يزيد من الوضوح والفهم.

18. طغيان الأمور العاجلة
يحيا المدراء في توتر مستمر ما بين الأمور العاجلة والمهمة. فالمسألة العاجلة تتطلب تصرفاً فورياً وتحجب عن وعينا المسائل المهمة. وهكذا فإن المدراء يطغى عليهم الأمور العاجلة ويستجيبون –دون إدراك- للضغوط الملحة التي لا تنتهي. وهم بفعلهم هذا يهملون النتائج طويلة المدى للأعمال المهمة التي يتركونها دون إنجاز.


19. إدارة الأزمات
غالباً ما يدير المدراء أعمالهم من خلال الأزمات، بمعنى أنهم يعاملون كل مشكلة كما لو كانت هناك أزمة. وتتسبب متلازمة الاستجابة المفرطة هذه في الشعور بالقلق وإصدار أحكام خاطئة واتخاذ قرارات على عجل، وتبديد الوقت والجهد.

20. ضبط المقاطعات
ينبغي أن تصمم عملية ترتيب الأنشطة والضوابط عليها من أجل تقليل عدد المقاطعات وتأثيرها ومدتها. وكن لبقاً وصريحاً.

والاستخدام الفعال للوقت له نتيجتان رئيسيتان:
1. إنجازنا المزيد من الأعمال.
2. شعورنا بالرضى عن التقدم الذي نحرزه.
وبذلك تصبح نظرتنا للعالم من حولنا أقل تعقيداً، ونتلهف إلى الذهاب إلى العمل، وسرعان ما يلاحظ ذلك الزملاء والرؤساء.

قنوع
15-11-2005, 09:34 AM
25 قــــاعــدة ذهبية حتى تكون شخصية مغناطيسية

1- سلم على من تعرف ومن لا تعرف .

2- ادع الناس بأحب الاسماء اليهم .

3- تهادوا تحابوا .

4- حاول ان تنسى .

5- لا تكن كالذبابة .

6- من تتبع عورة أخيه تتبع الله عورته .

7- فبما رحمة من الله لنت لهم .

8- رضا الناس غاية لا تدرك .

9- إذا أردت ان تطاع فأمر بالمستطاع .

10- من حسن إسلام المرء تركه ما لا يعنيه .

11- إذا غلا شئ على تركته .

12- احذر من سوء الظن بالناس .

13- المناسبات الإجتماعية فرص نفيسة فأغتنمها .

14- احرص على مراعاة الأذواق .

15- من يوق شح نفسه فهو من الفائزين .

16- دع الطرف الاخر يظن ان الفكرة هي فكرته .

17- اتقن فن السؤال .

18- اخلع النظارة السوداء .

19- ترفع عن ما في ايدي الناس تكن محبوبا لديهم .

20- لا تنفخ البالون فتنفجر .

21- اكسب الجدال بأن تتجنبه .

22- لا تكن لؤاماً .

23- زر غباً تزدد حباً .

24- لا تشغل المشغول .

25- تعلم فن صناعة الألقاب .


منقول

jreea
15-11-2005, 10:34 AM
جزاك الله خير :)

مشروع قراده
15-11-2005, 10:41 AM
يعطيك العافيه بو مطلق والله يجزاك خير

متداول مالي
15-11-2005, 01:23 PM
جزاك الله خير على الفائده .

يالله الجنه
15-11-2005, 01:27 PM
مشكور علي النقل ابو مطلق

قنوع
15-11-2005, 01:39 PM
jreea و مشروع قراده و متداول مالي و فهد32

شكرا لمروركم ودعواتكم الجميلة .

أخوكم / بو مطلق

المحلل المجتهد
15-11-2005, 03:58 PM
جزاك الله خير وبارك الله فيك

ابو وليد
15-11-2005, 07:46 PM
جزاك الله خير
اخوي بومطلق

مستر تداول
17-11-2005, 03:25 PM
مشكور اخوي قنوع على الموظوع هذا الحلو و بما انك انته الكاتب وصاحب الامتياز ولك براعة اختراع فاكيد حقوق الطبع محفوظه فنطالبك بالمزيد ياخوي

قنوع
19-11-2005, 02:22 PM
مشكور اخوي قنوع على الموظوع هذا الحلو و بما انك انته الكاتب وصاحب الامتياز ولك براعة اختراع فاكيد حقوق الطبع محفوظه فنطالبك بالمزيد ياخوي

أولا : أنا موظف بشركة الإمتياز ولست صاحب الشركة :D :D :D

ثانيا : أول مرة أسمع عن براعة إختراع .

ثالثا : أبشر بالمزيد بقدر الإستطاعة بإذن الله .

تأ مين
19-11-2005, 04:32 PM
خووووووش مشـــــــاركة
ولكم مني كل التــقدير

ضربة حظ
19-12-2005, 10:33 PM
برجك المفضل لو سمحت؟؟؟:D
انا عن نفسي احب برج العقرب
العقرب شخص واضح وصريح وجذاب ولماح وذكي ومصيبته الحاسه السادسه:eek:
واصحاب هذا البرج من يوم 22 اكتوبر الى 22 نوفمبر تقريبا

بو يعقوب
20-12-2005, 03:19 AM
بين القيادة والإدارة

يخلط الكثيرون بين مصطلحي القيادة والإدارة ويعتبرونهما وجهان لعملة واحدة. لكن المصطلحين مختلفان تماماً في الحقيقة. فالقائد يمكن أن يكون مديراً أيضاً ولكن ليس كل مدير يصلح قائداً.
فما هو الفرق بين القيادة والإدارة؟

القيادة: تركز القيادة على العلاقات الإنسانية وتهتم بالمستقبل. ومن هنا تحرص على عدم الخوض إلا في المهم من الأمور. وتهتم القيادة بالرؤية والتوجهات الاستراتيجية وتمارس أسلوب القدوة والتدريب.

الإدارة: تركز الإدارة، على النقيض من القيادة، على الإنجاز والأداء في الوقت الحاضر. ومن هنا فهي تركز على المعايير وحل المشكلات وإتقان الأداء والاهتمام باللوائح والنظم واستعمال السلطة. كما تهتم بالنتائج الآنية مثل كم ربحنا، وكم بعنا، وما إلى ذلك؟

والحقيقة أن كلا الأمرين مهم. فالقيادة بدون إدارة تجعلنا نعيش في عالم التخطيط للمستقبل، مع إهمال الإنجاز الفوري الذي نحتاج إليه كي نصل لأهدافنا المستقبلية. والإدارة وحدها تجعلنا لا نرى سوى مشاكلنا اليومية التي تستغرقنا فلا يتاح لنا الوقت للتفكير والتخطيط للغد. إنها تجعلنا نبتعد عن الأهداف البعيدة والصورة الكلية وربطها بالقيم والمبادئ. وقد ننسى في فورة اهتمامنا الطاغي بالإنتاج والإتقان والجودة أننا نتعامل مع بشر لهم أحاسيسهم وحقوقهم واحتياجاتهم.
نحن نعلم أن الإنسان يمكن أن يتعلم علم الإدارة. فهو يدرس في الجامعات والمعاهد وهناك العديد من المتخصصين الذين يقدمون الدورات المتميزة فيه. ولكن هل يمكن تعلم فن القيادة؟ حيّر هذا السؤال العالم، واختلف فيه الباحثون والدارسون، فمنهم من يرى أنها موهبة فطرية تولد مع الشخص. ومن هؤلاء "وارين بينيس" الذي يقول: إنك لا تستطيع تعلم القيادة، القيادة شخصية وحكمة وهما شيئان لا يمكنك تعليمهما. ومنهم من يرى أنها كأي مهارة أخرى يمكن أن تكتسب. فيقول "بيتر دركر": يجب أن تتعلم القيادة، وباستطاعتك أن تتعلمها.
إننا نعتقد أن القيادة تنقسم إلى جزأين، جزء يمكن تعلمه وإتقانه وجزء يجب أن يكون موجوداً بالفطرة في الشخص، وبدون هذين الجزأين لا يمكن أن تكتمل شخصية القائد ونجاحه كقائد.
أما الجزء الذي يمكن تعلمه فهو ما يتعلق بمهارات التواصل والتخاطب، والنظريات الاستراتيجية والأساليب القيادية المختلفة. وكلها أمور يمكن تعلمها في المعاهد والمراكز والجامعات في دورات تطول أو تقصر.
لكن الجزء الذي لا يعلم ولا يمكن اكتسابه بشكل مصطنع هو المتعلق بالمشاعر والعاطفة وسرعة البديهة والاهتمام بمن حولك. وهي صفات تصنع القائد وتحبب الناس فيه فيسهل عليهم اتباعه. يقول الله تعالى: (ولو كنت فظاً غليظ القلب لانفضوا من حولك).
وهكذا فإن من لديه هذه الصفات يستطيع أن يتعلم المهارات الأخرى عبر التدريب والتعليم والتوجيه وصقل المهارات.
وبصفة عامة فإن القيادة تتعلق بشخصية الإنسان ككل. وهي بروز الشخصية القيادية الحقيقية، وهذا أمر يحتاج إلى الكثير من الوقت والصبر، إذ أن الشخصية القيادية لا يمكن أن توجد وتدرب وتصقل وتكتسب الخبرة اللازمة للقيادة في يوم وليلة، بل هي عملية تأخذ سنوات من العمر.


نقلا عن موقع د. طارق محمد السويدان
http://www.suwaidan.com (http://www.suwaidan.com/)

بو يعقوب
20-12-2005, 03:38 AM
أخوي جريء

صباح الخير

:)

شكرا لك على هذا الموضوع الشيق والمفيد ويعطيك العافية

بو يعقوب
20-12-2005, 03:42 AM
مهارات تفعيل وتنظيم الوقت

للكاتب كلير أوستن

رأيت من واقع الحياة أن أكثرنا لا يحسن استغلال الوقت بفعالية، وللأسف هناك من الناس من يظن أن تنظيم الوقت معناه الجد التام ولا وقت للراحة أو التسلية، والبعض يظن بأن تنظيم الوقت شيىء تافه لا وزن له ذلك لأنهم لا يقيمون لأهمية الوقت وزناً، وهذه المفاهيم تنتشر في وطننا العربي بشكل عام.
هذه المفاهيم تجعل عملنا منخفض الإنتاجية، فمهما عملنا واجتهدنا لعدة ساعات فإننا لن ننتج ولن نكون منتجين ما لم ننظم أوقاتنا ونتخلص من كل ما يضيع علينا أوقاتنا.
هذا الكتاب يدلك على الطرق التي تجعلك أكثر إنتاجية في مؤسستك ومكتبك، وأتمنى أخي الزائر أن تطبق هذه الطرق السهلة وستجد النتائج الفورية في عملك، وإن طبقتها في حياتك فستجد الفرق الكبير والنتائج الإيجابية، أقولها لك بكل إخلاص: لن تخسر إن طبقت هذه الطرق لمدة أسبوع ثم احكم، هل هي فعالة أم لا؟
المقدمة
لقد كان نهاري جنونياً، تلقيت أكثر من اثني عشر اتصالاً هاتفياً وحضرت ثلاثة اجتماعات وعالجت عدداً لا يحصى من الأوراق وأجبت عن خمسة تساؤلات لخمسة زملاء وصلوا فجأة إلى مكتبي وكان علي أن أحل أزمتين أساسيتين. لقد كنت منهمكاً طيلة الوقت في العمل إلا أنني لا أشعر الآن بأنني حققت شيئاً على الإطلاق.
اليوم = 86400 ثانية، لماذا يكفي هذا الوقت بعض الناس لإدارة المؤسسات الضخمة، والبعض يعجز عن إنجاز بعض الأعمال البسيطة، الفرق يكمن في فعالية استغلال الوقت.
إن فوائد تنظيم الوقت السليم فورية وكبيرة، منها:
* تحقيق نتائج أفضل في العمل.
* تحسين نوعية العمل.
* زيادة سرعة إنجاز العمل.
* التخفيف من ضغط العمل.
* تقليل عدد الأخطاء الممكن ارتكابها.
* زيادة المرتب.
* تعزيز الراحة في العمل.
* تحسين نوعية الحياة غير العملية.
لذلك عليك أن تبادر بتنظيم وقتك واستغلاله بأفضل السبل وإلا ستصبح مثل ذاك المدير الذي عرضنا كيف يصف يومه.
يخصص عادة الأسبوع الأول من أيلول / سبتمبر لما يسمى "أسبوع الإنتاجية في المكتب" ويمكن أن تحدد موعد آخر يتناسب مع ظروف عملك، ويتم مناقشة بند واحد من بنود التنظيم كل يوم من هذا الأسبوع، ويتم في كل قسم أو مجموعة تخصيص ساعة يومياً لمناقشة في الموضوع المطروح ووضع الحلول المناسبة لتجنب كل ما يعيق استغلال الوقت، والنقاش الجماعي يسمح بإظهار المشاكل المحتمل حدوثها ووضع أفضل الحلول لمعالجتها.
ويمكنك إقامة ساعات تدريبية مرنة لإتاحة الفرصة لحضور الجميع، ويجب أن يشارك جميع الموظفين في حل التمارين ووضع الحلول والخطوات العملية التي سيتبعونها فور عودتهم إلى المكتب، وهذا يخلق الحماس الجماعي في المؤسسة فيلتزم الجميع بهذه الخطوات .
ملاحظة: هذا الكتاب يفترض أنك ستقرأ جزء في كل يوم على أن تنتهي منه بعد أسبوع، وهذا مما يسهل قراءة الكتاب، ويتيح لنا تطبيق الخطوات العملية قبل إكمال قراءة الكتاب.
اليوم الأول: تقييم الذات
اليوم سنقوم بتحليل قدراتنا على تنظيم الوقت، وسنضع سجلاً للوقت ولائحة بالعوامل التي تستنفذ الوقت، وبعد ذلك الخطوات العملية لتغيير عاداتنا.
تحليل استخدامنا للوقت
تظهر الأبحاث أن الموظفين يضطرون دائماً إلى تغيير موضوع اهتمامهم، فتراهم يمضون ما معدله عشر دقائق غلى المسألة الواحدة، فيضيع الوقت في المقاطعات والضغوطات اليومية دون أن يشعر بضياع الوقت.
لذلك نحن بحاجة إلى أن نعي عاداتنا في قضاء أوقاتنا، وتصميم سجل خاص بالوقت سيزيد من وعينا بحجم الوقت المهدر وسيحدد العوامل المضيعة للوقت.
تغيير عاداتنا
قراءة ملخص هذا الكتاب لا يكفي لتغيير عاداتنا بل علينا أن نبذل الجهد لتغيير عاداتنا، ويجب أن نستمر في تطبيق هذه الخطوات مراراً حتى تصبح عادات حسنة، ويمكن أن نطلب من الآخرين المساعدة، وإليك خطة من سبع خطوات لتغيير عادات إهدار الوقت:
1. اكتب الأسباب التي تؤدي إلى ضياع وقتك.
2. عدد المشاكل التي تسببها عادة هدر الوقت.
3. تصور عادة تنظيم الوقت ونتائجها الإيجابية.
4. حسن من عادة تنظيم الوقت.
5. توقف عن استخدام الأعذار الواهية.
6. خطط ليومك بهدوء كل صباح.
7. حول المشاريع الضخمة إلى خطوات ومهمات صغيرة مرتبة.
اليوم الثاني: الحد من تراكم الأوراق
هل يبدو مكتبك مليء بالأوراق والمذكرات والكيبات والمواد التي تود قراءتها وأوراق الملاحظات؟ إذا كان كذلك فأنا متأكد بأنك تضيع الكثير من الوقت في البحث عن ورقة مهمة أو عنوان شخص أو زبون، أو تجلس لساعات في الأسبوع الواحد لترتيب الأوراق وفرزها من دون فائدة تذكر أصبح مكتبك خزانة للأوراق الغير مهمة بدل أن يكون مكان للعمل!!.
في هذا اليوم سنساعدك على التخفيف من وطأة هذه الأوراق وسيصبح مكتبك خالي من كل شيء إلا جدول تنظيم وقتك والقليل من الأوراق المهمة ومساحة كبيرة فارغة للعمل!
حملة تقليل الأوراق
لا يمكن التركيز على الأشياء المهمة إلا إذا تخلصنا من كل ما هو قليل الأهمية، وعندما نطلع على جميع الأوراق والكتيبات والبريد نرى أن معظمه غير ضروري،إلا أن طريقتنا في العمل هي التي تجعل هذه الأوراق الغير مهمة تتكدس على مكاتبنا، لذلك حاول أن لا ترسل أي ورقة إلى أي شخص إلا إذا كان هذا الحل الأخير، استعض عن الأوراق والمذكرات بالاتصال الشفهي، ولا تطلب نسخة من جميع الوثائق والأوراق، بذلك تنقص كمية كبيرة من هدر الورق والوقت والجهد.
* ألزم جميع من يرسل لك بورقة أو تقرير أو مذكرة بالاختصار قدر الإمكان.
* تحدث إلى الأشخاص مباشرة بدلاً من إرسال مذكرة وهذا يعزز الاتصال بين الموظفين.
* أطلب من الجميع عدم إرسال أي تقارير أو مذكرات إلا في الحالات الاستثنائية.
* أعد كل الأوراق غير الضرورية إلى مرسليها.
* اختصر في كتاباتك إلى الآخرين.
التعامل الفعال مع الورق
حاول أن تتعامل مع كل ورقة مرة واحدة فقط، أم الورق الذي سترجع إليه أكثر من مرة في اليوم فهو الورق المهم الذي سيكون في ملفات منظمة ومرتبة، وإليك طريقة تخبرك عن عدد المرات التي تناولت فيه الورقة الواحدة، إذا ما أمسكت بورقة فضع نقطة حمراء صغيرة في إحدى الزوايا، وكلما تكرر تناول الورقة أضف نقطة صغيرة، فإذا وجدت أن أوراقك أصبحت مصابة بالحصبة يجب عليك مراجعة أسلوبك في التنظيم!
وهناك من الناس من يبرر الفوضى الموجودة على مكتبه بقوله: أعلم مكان كل شيء، أو هذه الفوضى المنظمة!،
لذلك عليك الآن بترتيب مكتبك ولا تؤجل ذلك أبداً، ضع لافتة تخبر الآخرين بأنك مشغول لمدة ساعة ونصف،وتخلص من كل شيء قليل الأهمية، ورتب أوراقك المهمة في ملفات منظمة وتجنب ترتيب مكتبك على حساب تراكم الأوراق في أماكن أخرى من الغرفة، وتذكر بأن ترتيبك لمكتبك يعني أنك لن ترى غير الأوراق اللازمة لمشروعك، وذلك سيساعدك على التركيز لمدة تكفي لإنهاء المشروع وعدم التشتت وتضييع الوقت.
عندما تأتيك أي ورقة فعليك تطبيق إحدى هذه الخطوات، إما أن تحولها أو تعمل عليها أو تلقيها في سلة المهملات أو تضعها في ملف.
التوثيق الفعال
يشكل نظام التوثيق سواء أكان إلكترونياً أو على الأوراق أبرز أداة تنظيم على الإطلاق، والمبادئ التنظيمية متشابه في كلى النظامين وسنركز على النظام الورقي.
تظهر الدراسات بأن 85% من المعلومات التي نحتفظ بها لا نعود لها أبداً، وأن نسبة كبيرة من الوثائق التي نبقيها في ملفاتنا هي أصلاً محفوظة في مكان آخر. لذلك تخلص من كل الوثائق التي لم تعد بحاجة إليها، وإذا كنت غير متردد فإن حجم ملفاتك ستنخفض بنسبة خمسين بالمائة.
وللأسف هناك الكثير من المؤسسات ترسخ بعض القواعد العقيمة مثل: "احفظ نسخة عن كل شيء قبل أن ترميه لأنك قد تحتاج إليه يوماً ما" والحقيقة أن هذه القاعدة لا تنطبق أبداً إلا على الأوراق التي لها قيمة قانونية، أم غيرها من الأوراق فإنها ستفقد قيمتها بمرور الوقت.
وكلما كانت الملفات منظمة ومرتبة ازداد احتمال إفادتنا من المعلومات الموجودة فيها، وهذا هو عمل الملفات، اخترعنا الملفات لكي تحفظ لنا المعلومات المهمة حتى نرجع لها بسرعة متى ما أردنا ذلك.
اليوم الثالث: التخطيط
التخطيط هو أساس عملية التنظيم، وكان على مؤلف الكتاب أن يضع هذا الفصل في بداية الكتاب.
التخطيط يمر بثلاث مراحل: تحديد الأهداف، رسم خطوات الخطة التفصيلية ثم التنظيم اليومي.
تحديد الأهداف
إذا لم تحدد أي أهداف لحياتك العائلية والمهنية فلا فائدة من أن تنظم نفسك، لذلك عليك أن تسأل نفسك دوماً، ماذا أريد أن أحقق في حياتي؟ كيف سأكون بعد خمس أو عشر سنين؟ وعليك أن تكتشف ما تريد فعلاً لا ما يريده الناس منك، وهذه الأهداف يجب أن تكون سامية في توجهها، فليس من الأهداف أن تحصل على الملايين من الأموال، أو أن تحصل على لقب معين.
إذا حددت هذه الأهداف، عليك أن تدونها في مفكرتك أو تعلقها في مكان ما بحيث تراها كل يوم فتكون نصب عينيك فلا تنسها أو تحيد عنها.
الخطوات التفصيلية
إذا وضعت أهداف كبيرة قد يدور في نفسك بأنها مستحيلة وستبدأ عندها بالتراجع وتعديل هذه الأهداف، لذلك عليك أن تضع الخطوات الصغيرة التي ستمشي عليها حتى تحقق هذه الأهداف الكبيرة، هذه الخطوات الصغيرة ستعطيك الحماس والقدرة على مواصلة المسير نحو أهدافك، ولن تشعر بفائدة هذه الخطوات إلا إذا استخدمتها، وفوائد هذه الخطوات هي:
* تحول الأهداف المثبطة إلى خطوات يمكن تحقيقها.
* تحثنا على تحقيق أهدافنا.
* تسهل تطبيق الأفكار.
* تمكننا من التركيز على المهم وليس الطارئ.
* تشكل علامة نستطيع من خلالها تقويم تقدمنا.
* تساعدنا على تفادي المشاكل.
التخطيط اليومي
* يمكننا من تنظيم عملنا بواقعية.
* يعمل كمفكرة.
* ينظم العقل ويجمع شتاته.
* يساعدنا على إنهاء الأعمال في وقتها.
* يحثنا على العمل.
* يساعدنا على التركيز على تحقيق أهدافنا التي لها الأولوية
عليك أن تختار وسيلتك التي ستنظم وقتك بها، قد تناسبك المفكرات أو البطاقات أو قائمة لكل يوم، المهم أن تكون الوسيلة معينة لك على تحقيق أهدافك، وهذه الخطوات ستعينك على تنظيم وقتك:
* خطط لليوم التالي، قبل نومك عليك قضاء بعض الوقت لوضع قائمة بالذي تود أن تقوم به والواجبات المكلف به.
* أكمل ما لم تنجزه اليوم، إذا لم تستطع إنجاز بعض المهمات فلا تلغيها أو تؤخرها، اكتبها على قائمة اليوم التالي.
* ضع الأعمال أو الخطوات التي ستحقق أهدافك المستقبلية ضمن قائمة الأعمال.
* حدد أولوية كل عمل أو مهمة، ويمكنك استخدام الأرقام أو الحروف أو حتى الأشكال، أو حتى الألوان المهم أن تكون رموز ذات معنى، ويجب أن تكون هناك مهمات لها الأولوية ومهمات عاجلة ومهمات لا بأس غن أجلتها.
* فوض الآخرين، يمكنك أن تفوض بعض الأعمال للآخرين ولا يعني التفويض استغلال الآخرين بل هو تطوير لمهاراتهم خصوصاً إذا كانوا من المرؤوسين، يمكنك أن تتخلى لهم ببعض مسؤولياتك.
* قدر المدة اللازمة لكل مهمة، وأضف عليها بعض الوقت لأنك بالتأكيد لن تنتهي من أي مهمة بالوقت الذي قدرته.
اليوم الخامس: تنظيم الاجتماعات
يقضي المدراء 30% - 50% من وقتهم في اجتماعات، أو زيارات مفاجئة أو مقابلات، لذلك سنناقش كيف يمكنك تقليص الوقت اللازم للاجتماعات والاستفادة من كل اجتماع بفعالية قصوى.
* إذا أردت عقد اجتماع فبحث عن بديل إذا توفر، فقد تكفي مكالمة هاتفية أو محادثة وجهاُ لوجه.
* إذا قررت عقد اجتماع حدد هدف الاجتماع بوضوح، وأخبر جميع من سيشارك في الاجتماع بهذا الهدف قبل الاجتماع بمدة كافية.
* ضع جدول لأعمال الاجتماع، وضع أهم البنود أولاً.
هذا قبل الاجتماع أما أثناء الاجتماع فهناك عوامل تحول دون الاستفادة من الاجتماع، فعليك تجنبها:
* التأخر في الحضور.
* عدم وضوح الهدف من الاجتماع.
* النقاشات المشتتة، لذلك يجب أن يدير الحوار رئيس الاجتماع أو شخص متمكن من ذلك.
* قلة المشاركة وتفضيل الصمت، وقد يكون هذا بسبب الانتقادات، لذلك أجل كل الانتقادات إلى آخر الاجتماع.
* المقاطعات، تجنب المكالمات الهاتفية أو الزيارات المفاجئة.
* التردد في اتخاذ القرارات.
ملاحظة: قد تكون هذه التعليمات سهلة، لكن تطبيقها صعب لذلك نفذ هذه الخطوات تكراراً حتى يتعود الجميع عليها. وهناك كتب متخصصة لإدارة الاجتماعات ستجد فيها تفاصيل مفيدة.
اليوم الخامس: تنظيم المشاريع
المشروع: هو مجموعة من المهمات المترابطة والتي تؤدي في نهاية المطاف إلى هدف محدد.
تسعة أسباب لفشل المشاريع:
1. تحمل الكثير من المهمات.
2. التخطيط الغير مناسب.
3. زيادة التكلفة وقلة الأرباح.
4. تكليف الأشخاص غير المناسبين بمهمات المشروع.
5. التأجيل.
6. الفشل في تحديد المشاكل المحتملة.
7. ضعف النظرة الشاملة.
8. عدم وجود هدف واضح.
9. قلة التواصل بين أفراد الفريق العامل في المشروع.
التخطيط
كلما أعطينا التخطيط وقتاً أكبر سهلت عملية التنفيذ، وتقلص الوقت اللزم لإنهاء المشروع وخفضنا التكلفة الكلية للمشروع، ويتضمن التخطيط خمس خطوات أساسية:
* تحديد الهدف، وكلما كن الهدف واضحاً وموجزاً اتضحت للعاملين الخطوات التي سيسلكونها.
* تحليل الكلفة والأرباح، فلا فائدة من المشروع إذا لم يعد علينا بأرباح جيدة.
* تقسيم المشروع إلى مجموعة مهمات صغيرة.
* تحديد المدة اللازمة لإنهاء كل مهمة.
* توزيع المهمات على أفراد المشروع.
المراقبة
هدف المراقبة التأكد من أن المشروع يسير في الاتجاه الصحيح والإسراع بمعالجة الأخطاء في حال حدوثها. ويستحسن وضع جميع الملفات والمستندات المتعلقة بالمشروع في مكان واحد.
التقويم والمراجعة
علينا تقويم المشروع، لنعرف السلبيات لنتجنبها في المشاريع التالية، وندون تجربة المشروع حتى يستفيد الآخرين من هذه التجربة.
اليوم السادس: ترويض الاتصالات الهاتفية
الهاتف أداة اتصال مهمة، سريعة ورخيصة، وللأسف يساء استخدامه، فيصبح أداة لإهدار الوقت، لأننا أولاً لا نستطيع أن نتوقع أهمية المكالمات التي تصل إلينا، وثانياً لا نختصر في حديثنا، فيضيع وقت العمل في المكالمات الهاتفية.
لذلك عليك اختصار المكالمات الغير مهمة، وخصص أوراق للتدوين ملاحظاتك التي تتلقها في الهاتف، ولا تبعثر ملاحظاتك في عدة قصاصات وأوراق.
ومن النصائح المهمة أن تخصص ساعة لا تتلقى فيها أي مكالمة وتركز فيها على الأعمال المهمة ذات الأولوية.
أما عن الاتصالات التي نجريها، فيجب أن نفكر قليلاً قبل إجراء أي مكالمة، قد تكون أنت من قاطع نفسه لإجراء هذه المكالمة، لذلك اكتب ملاحظة بخصوص هذه المكالمة وأنهي العمل الذي تباشره وركز عليه ثم قم بالمكالمة بعد الانتهاء من عملك.
ويمكنك تخصيص ساعة معينة لإجراء جميع اتصالاتك فتوفر بذلك الكثير من الوقت، وعند محادثتك لأي شخص آخر، حاول أن تفهم ما يعنيه حتى لا يكون هناك أي سوء تفاهم يؤدي بدوره لإهدار الجهد والوقت.
اليوم السابع: مراجعة عامة وإرشادات إضافية
في هذا الجزء يورد الكتاب بعض النصائح المهمة تحسن من قدراتنا على تنظيم الوقت
إذا كنت كثير السفر فعليك القيام بالتحضيرات الدقيقة قبل السفر وكتابة لائحة بأهداف الرحلة وتحضير الأوراق الضرورية لها والمستندات اللازمة للاجتماعات التي سيحضرونها ووضعها في ملف خاص بالسفر، ويمكنك قضاء وقت السفر بمطالعة المواد التي لم يكن لديك وقت لقراءتها.
نصيحة أخرى يوردها الكتاب لإنهاء أو قراءة أكوام الأوراق والتقارير، وذلك بتعلم مهارة القراءة السريعة، ويمكنك أخذ دورة في هذه المهارة أو الحصول على كتاب يعلمك هذه المهارة وإليك بعض الخطوات التي ستعينك على القراءة بسرعة:
* لا تقرأ الجمل كلمة كلمة، بل عدة كلمات مع بعض (3 كلمات أو أكثر).
* تجنب القراءة بصوت عالي أو تحريك لسانك بالكلمات.
* اقرأ السطر الواحد بثلاث أو أربعة نظرات فقط.
* تصفح قبل القراءة.
وينصح الكاتب ويحذر من مسألة الكمالية، أي محاولة إكمال العمل بنسبة 100%، لأن أي عمل لا بد من أن يكون فيه نقص، وهذا من طبيعة البشر، ولا يعني ذلك أن ندعوا إلى الإهمال.
وهذه بعض النصائح الأخرى:
* الاختصار والبساطة في كل شيء.
* عدم التردد في اتخاذ القرارات.
* التأقلم مع الظروف ومتابعة التغيرات.
* التفويض وهذا فن يمكنك تعلمه من الكتب أو الدورات.
* التفاؤل والإيجابية.

الخلاصة
ركز هذا المقال على إزالة كل ما يعيق تنظيم واستغلال الوقت، وإذا ما طبقت هذه المهارات وطبقها كل من يعمل معك فإن النتائج ستكون فورية، لذلك هذه الحلول لن تنجح إذا لم يتبنها الكل.
لذلك لا بأس أن تجربها في مكتبك ومنزلك، وإن رأيت النتائج الإيجابية انقل هذه التجربة لغيرك حتى يستفيد بدوره ويفيد غيره.
حاول أن تطبق هذه الخطوات التنظيمية، واكتبها على بطاقة صغيرة أو على لوحة تعلقها أمامك وعّود نفسك على تطبيقها

بو يعقوب
20-12-2005, 04:40 AM
113 وسيلة لرفع معدل مستواك الانتاجـــــي ... عن موقع smartsway

تأليف روبرت بودش ..... ترجـمة منال مصطفى محمد

مقــدمــة

نعيش في عالم تتسارع فيه الأحداث ويطوي الزمن . ونكاد لا نشعر بوقتنا كيف يمر وفيما نقضيه . كلنا في أمس الحاجة إلى أن ننظم أفكارنا وأوقاتنا ونحاول الاستفادة من كل دقيقة في حياتنا ، إذا كنا ننشد حياة افضل وعملاً مميزاً يقود إلى نجاح مؤكد . هذا الكتاب الرائع البسيط المسلسل يضع أيدينا علي مفاتيح هامة نحتاجها بشدة لنستطيع من خلالها تحقيق أقصى إنجاز ممكن بأقل مجهود في زمن قياسي . لقد كان هذا الكتاب نقطة تحول في أسلوب تفكيري وعملي . وكما استفدت منه ، أرجو أن تعم فائدته علي الجميع .

المحتويات

التفكير ... التخطيط ... التنظيم ... ابدأ فوراً ... أبدع أفكارا منتجة ..
وسائل وتقنيات وخطوات فاعلة ... راقب وقتك ... تغلب على عادة التأجيل

======================

التفكير

1 ـ لا يوجد وقت كافي لعمل كل شئ ، تقبل هذه الحقيقة ببساطه . لذا من الضروري التركيز على الأشياء الأكثر أهمية . وإذا فعلت ذلك فى كل من عملك وحياتك الشخصية ، فإنك ستنجز أكثر بحسن إدارة الوقت .
2 ـ صفى ذهنك . اهدأ . وركز على مهمتك . تجاهل أي شئ آخر . فالتوتر الزائد يجعل مهمتك تبدو أصعب مما هى عليه . يمكنك التحكم فى صفائك الذهنى بحيث لا تجعل الضغوط الخارجية تؤثر عليك . تفهم جيداً ما يجب عليك فعله وقم به فى هدوء وراحة وثقة .
3 ـ لا تحاول أن تنشد الكمال . فمن السهل أن تقع فى فخ المحاولات لجعل العمل أفضل قليلاً . لكن فى أغلب الأحيان تؤثر محاولات تحسين العمل فى النتيجة العامة ، بالإضافة إلى زيادة استهلاك الوقت والمجهود بدون داعى .
4 ـ تقبل عيوب إنتاجك لأنها طبيعة بشرية . فمن الغير مفيد لوم نفسك . وعندما يقل معدل إنتاجك فإنك تحتاج للتوقف وإعادة التفكير . لا تفكر فى محاولاتك الفاشلة السابقة ، تقبلها لأنها ببساطة طبيعة البشر . واصل عملك .
5 ـ تعامل مع مكان عملك كموقع للإنتاج . هيئ ذهنك للتفكير فى مكتبك كمكان لإنجاز المهام ، فكر باستمرار بهذه الطريقة ، وستجد نفسك أكثر إنتاجاً كلما تواجدت هناك . خصص مكان آخر للأعمال والأحداث والأنشطة الأقل أهمية . وأجعل مكان عملك حصرياً للأنشطة الأكثر أهمية .

التخطيط

6 ـ جهز قائمة بالمهام التى يجب إنجازها. أدرج بها كل الأفكار التى ترد لذهنك. تكمن الفكرة فى أن تدون كل شئ على الورق . لا تتوقف لصياغة أسلوبك أو للتفكير فى أحد النقاط . كل ما عليك هو الاستمرار فى كتابة القائمة حتى تكتمل .
7 ـ درج قائمتك تبعاً للأهمية . وأسهل طريقة للقيام بذلك هى تصنيف كل مادة إلى ثلاثة أقسام رئيسية :
أ ـ عاجل وهام. ب ـ هام وليس عاجل. ج ـ لا هام ولا عاجل.
النقـاط ( أ ) هى الأكثر أهمية لذلك تأخذ الأولوية القصوى دائماً .
والنقاط (ب ) تليها فى الأهمية .
أمــا ( ج ) فلا تستحق تضييع الوقت بها .
اتخاذ الوقت اللازم لتحديد الأولويات سيساعدك على إنجاز المهام واحدة تلو الأخـرى ، دون التوقف لتحديد أهمية الخطوات لإنجاز المهمة .
8 ـ خمن بإحساسك أكثر الخطوات أهمية ، فإنه نادراً ما يخذلك .
9 ـ قم وببساطه بحذف أي خطوه غير هامة مدرجه بالقائمة . اسأل نفسك " ما هو أسوأ ما يمكن حدوثه إن أسقطت هذه كلياً من القائمة ؟ . وإن رأيت أنك تستطيع تحمل النتائج دون خسارة ، احذفها فوراً .
10ـ أجل المهام الغير ملحة لصالح الأكثر إلحاحاً . فليس من الضرورى عمل كل شئ الآن . أحياناً يعطل العمل من قبل الممولين أو المنفذين أو المستفيدين أنفسهم . احذف ما استطعت ، ثم استغل هذا الوقت لتنفيذ الخطوات الأكثر إلحاحاً لإنجاز المهمة .
11ـ طور عادة تدوين خطه على الورق لإنجاز المهام ، سواء كانت كبيرة أم صغيرة . فالنجاح الذى يتمتع به الكثيرون يرجع إلى دقة تخطيط حياتهم . ارسم طريقك ثم أسلكه هكذا ، عمل بسيط لكن فعال جداً .
12ـ استثمار الوقت عامل مطلوب لإنجاز كل مهمة على قائمتك . احسب الوقت اللازم لإنجاز كل مهمة مثل السفر والمقابلات والتخطيط .. إلخ . لا تنسى إضافة وقت ضائع للوقت الفعلى لإنجاز هذه المهام .
13ـ توقف وفكر فيما تخطط له . كيف يمكن إنجازه بشكل أكثر فاعلية ؟ استغرق دقائق معدودة لتلخيص وبلورة وتبرير خططك . فالخلاصة البسيطة تغنيك عن ساعات من التردد .
14ـ حدد أهدافك . اكتبها واجعلها أمامك . حدد ما تعمل من أجله . سجل أهدافك فى خطتك اليومية وارجع إليها باستمرار . ثم ضع تسلسل زمنى منطقى لإنجاز كل هدف .
15ـ ضع خطه مرنه لكل مشروع . سجل الهدف المراد إنجازه فى قمة القائمة . يمكن تقييم كل مهمة إلى خطوات لكل منها ميعاد نهائى لإنجازها . الفكرة من الخطة المرنة هى أن تقسم الخطوات باستمرار لخطوات أصغر ، وفى كل سلسلة قم بتدريج الأعمال حسب الأهمية . تزودك الخطة المرنة بحلول للمواقف الحرجة مما يؤدى مباشرة لإنجاز مهمتك .
16ـ خطط لكل ساعة من عملك اليومى . حدد أوقات لمهام جدولك اليومى . أعطى لكل مهمة الوقت اللازم لإنجازها . استغل وقتك لمعالجة الأمور ذات الأولوية . وإذا انتهيت من المهمة مبكراً ، ابدأ مباشرة فى إنجاز التالية . استغل الأوقات التى تكون فيها فى ذروة طاقتك لإنجاز المهام الأكثر إلحاحاً. وكلما أكثرت من استعمال تقنية الوقت المحدد لكل مهمة ، كلما أصبحت أكثر مهارة فى تحديد الوقت المطلوب .
17ـ استعد جيداً قبل كل اجتماع . ضع هدف محدد لكل اجتماع . أجعل المجتمعين متوقعين بالضبط ما المطلوب من كل منهم . أخطرهم بجدول الأعمال مسبقاً، وبهذا يمكن أن يساهم كل الحاضرين بشكل أكثر فاعلية . قبل نهاية الاجتماع يجب أن يكون كل شخص قد أدى مهمته السابقة ويكلف بمهمة جديدة . أظهر التزامك لقيمة أوقات الحاضرين بإنهاء الاجتماع فى الوقت المحدد .
18ـ ركز . حتى وإن كنت مطالب بإنجاز (101) مشروع ، يجب أن تعمل على زيادة مجهودك . هناك الكثير من الإغراءات التى تصرف انتباهك . الكثير من الأشياء الشيقة لتعملها والأماكن لتذهب إليها والناس لتختلط بهم ، فبإمكانك قضاء وقتك بعدة طرق أخرى . لكن إذا أردت أن تنجز فما عليك إلا أن تركز على ما هو أكثر أهمية ، هكذا ببساطه .
19ـ فى نهاية اليوم اقضي 10 دقائق للتحضير لعمل الغد . اكتب قائمة بأولويات اليوم التالى مسبقاً . سيوفر لك هذا وقتاً ثميناً فى الصباح . يمكنك أن تدخل مباشرة فى عملك دون الحاجة لعمل قوائم واختيارات . إتباع هذه الاستراتيجية يضمن لك استغلال اليوم من أوله والعمل على إنجاز أكثر المهام أولوية .
20ـ حدد باستمرار الوقت اللازم لإنجاز كل مهمة . عندما تبدأ فى إنجاز المهام ، فإنك تحتاج للعمل دون أى عوائق وعندها ستشعر بحدوث النتائج المطلوبة بشكل أسرع .
21ـ قسم الأهداف إلى مهام أساسية . لا يهم إن كان الهدف كبيراً أم صغيراً . أى هدف قد يبدو مثل حلم بعيد المنال حتى تبدأ فى تقسيمه إلى خطوات عمل صغيرة جداً يمكن أن تبدأ بها فى الحال . تقسيم الهدف إلى مهام أساسية يجعلك تنجز خطوات توصلك إلى ما كنت تحلم به . إذا فشلت فى عمل هذا، ستصبح أهدافك أحلاماً بعيدة المنال .
22ـ أعط كل مهمة الوقت الكافى لإنجازها ، هذه هى الطريقة الصحيحة . إنك تحتاج لإنهاء المهمة بالشكل الصحيح من أول محاولة حتى لا تتعرض لضغوط تسارع الوقت المحدد . فلن تستفيد شيئاً من تكرار العمل مرتين .
23ـ حدد خطوات عملك قبل أن تبدأ . خذ وقتك فى عمل خلاصة سريعة للمشروع . قسمه إلى خطوات . وقم بتحديد الوقت . دقيقة واحدة من التخطيط الفعال تغنيك عن ساعة من التفكير . فالتلخيص الجيد للمشروع هو خريطتك لإنجازه بنجاح .
24ـ عد ملف رئيسى لمواعيد التسليم النهائية . اعرف أين تقف فى أى وقت فيما يتعلق بأى مشروع تنجزه . كن مدركاً لماهية الخطوات ومتى يجب أن تنجز. الغرض من ملف مواعيد التسليم النهائية هو أن يساعدك فى الالتزام وتنظيم كل موعد نهائى بشكل مناسب . وعندما يبدو لك أن الموعد النهائى ليس ببعيد ، فمن الأفضل أن تبدأ فوراً بالعمل على المشروع .
25ـ توقع ما لا يتوقع . انتبه للتأخيرات عندما يشترك معك آخرون بمشروعك . إن خططت لها ستكون أقل إحباطاً وقادراً على الالتزام بالموعد النهائى . كن واضحاً مع الآخرين حول ما يجب أن يفعلوه ومتى ؟ لكن عليك إدراك أنه ما من أحد غيرك ملزم بالإنجاز . راجع بشكل دورى بدلاً من الانتظار للدقائق الأخيرة وهذه هى الوسيلة المثلى لتبقى على الطريق الصحيح .
26ـ ضع خططك لتطوير زيادة قليلة جداً فى معدل إنتاجك اليومى . التركيز على التحسن القليل يؤدى إلى تحسن ثابت كل يوم . اتخذ قراراً رفع إنتاجك الشخصى بنسبة مئوية صغيرة يومياً . قد يجعلك هذا حذراً فى التخطيط ، لكن تزايد معدل الإنتاج سيكون كبيراً كما أنك ستصبح أكثر كفاءة .

27ـ ضع الخطط التفصيلية المكتوبة للمشاريع الأكبر . أكتب خلاصة تتضمن نقاط تحدد اتجاه كل خطوه على طول الطريق . أجعل النقاط واضحة ومفصله كما لو أنك تخطط لتنفيذ شئ آخر . إذا حصلت على المساعدة ، يمكنك عملياً إنجاز خطوات إضافية. أما إذا كنت تقوم بالمشروع كله بنفسك، فليس عليك أن تقف وسط العمل لتدرس الخطوة العملية القادمة .
28ـ أفسح وقتاً إضافياً لبعض التأخيرات الروتينية المؤكدة الحدوث . عندما تحدد نشاطك اليومى إعطى نفسك من 10 : 15 % زيادة فى الوقت . القيام بمثل هذا التدبير للوقت سيجعلك أكثر فاعلية وأقل إرهاقاً .

التنظيم

29ـ هيئ مكتبك لتقوم بأداء عالى وكفء. الكثير من الضوء الطبيعى بقدر المستطاع، مساحة فارغة كافية على المكتب ، كرسى مريح ، وأى شئ تحتاجه لأداء المهمة المطلوبة على أكمل وجه .
30ـ ضع كل شئ فى مكانه . فى نهاية اليوم ، أفرغ مكتبك وارجع كل ملف أو مستند لمكانه المعهود . بهذه الطريقة ستجد كل شئ فى مكانه عندما تحتاجه فى المرة القادمة .
31ـ قبل أن تبدأ المشروع ، أحرص على توفر الأساسيات أجمع كل المواد التى تحتاج إليها مسبقاً . بالنسبة للكاتب قد تكون هذه المواد مجموعة أبحاث . وبالنسبة لعامل البناء قد تكون أدوات ومواد البناء التى يحتاجها . جهز ما تحتاجه مسبقاً لتندمج بالعمل دون انقطاع حتى تكمل مهمتك .
32ـ تفادى تكديس الورق فوق مكتبك . أحفظه لتعرف مكانه بالضبط . وقلل عدد مرات استخدامك لكل ورقة .
33ـ استفد من كل المصادر القيمة التى أمامك . يمكنك الاعتماد على حدسك الخاص للوصول إلى ما تحتاج ، دون تضييع الوقت فى البحث ومن الأفضل الاستعانة بسكرتير للبحث عن المعلومات . أشياء مثل الأرشيف الحكومى والإنترنت والدليل التجارى قد تكون ذو قيمة كبيرة كمصادر للمعلومات دون تضييع الوقت . استخرج هذه المصادر .

ابدأ فوراً

34ـ قم اليوم بوضع قائمة للغد . يكون معظمناً أقل إنتاجاً فى نهاية اليوم . عندما ترى أن أكثر المهام صعوبة لهذا اليوم قد اكتملت، فإنه وقت الاستعداد لليوم التالى . من الأفضل أن تحتفظ بجدول أعمالك فى ملف مخططك اليومى أو تجمعها كلها على شكل كتيب . بهذه الطريقة سيكون لديك دائماً كل الأعمال والأنشطة اليومية . تحضير جدول أعمالك فى وقت سابق يجعلك تبدأ بداية أفضل فى يومك الجديد . ويجعلك أيضاً تفكر بالخطوات التالية .
35ـ ابدأ كل صباح على مكتب نظيف . وفى المساء قبل أن تنصرف تخلص من أى تراكم للعمل . إن داومت على تنظيف مكتبك كعادة يومية ضمن عملك اليومى ، ستقهر أى عقبه تؤدى إلى الفوضى وتمنعك من التفكير الواضح المبدع . ببساطه ، لا يمكنك القيام بأداء مميز إذا واجهت كل من العمل الكتابى ، ومجموعة من المهام التى يجب أن تنجز فى وقت واحد .
36ـ قم بعمل أبغض المهام أولاً . وذلك عند ما تواجه بقائمة من المهام الثقيلة ، قم بالأكثر بغضاً واحدة تلو الأخرى . ستشعر بعد ذلك أن كل ما يأتى لاحقاً سهل . وستشعر أنك لا تقهر باقى اليوم .
37ـ ابدأ فوراً . اتخذ شعار " قم بعملك الآن " . وإن لم تبدأ فلن تنتهى . إذا انتظرت انتظام بعض الأمور ، فقد تفقدها كلها . إنجاز بعض الخطوات كل يوم يصل بك إلى تحقيق هدفك . لا تؤجل عملك . قم به الآن .
38ـ كن دقيقاً . طور دقة المواعيد إلى عادة . وفى وقت قصير جداً ستنجز أكثر من غيرك بـ 97% . الدقة فى المواعيد ستجعلك تبدو ملتزماً ويوفر لك الوقت والمال . ويجعلك كذلك تحترم وقت الآخرين . حضورك للعمل مبكراً يتيح لك الفرصة للتعرف على الموظفين والإمدادات الجديدة ، ويتيح لك وقتاً للراحة ، ووقت للاستعداد الذهنى أو حتى على الأقل وقت لمراجعة ملاحظاتك .
39ـ استفد من البداية المبكرة فى الصباح . استيقظ ساعة مبكراً عن المعتاد وأستغل هذه الساعة للقيام بأفضل أداء . جرب هذا لمدة شهر وستدهش لما يمكن أن تفعله هذه الساعة لك . إنها وسيلة سهلة لكسب فوائد مميزة.
40ـ ابدأ كل مشروع بخطوة إيجابية . ابدأ بعمل شئ هام وستشعر بالإنجاز الذى سيساعدك على إكمال يومك . ابدأ قائمتك اليومية بالمهام أو الأعمال البسيطة وقم بوضع خطة عمل مفصلة للمهام الأكثر تعقيداً . تذكر هذه الفكرة البسيطة فى بداية كل مهمة أو مشروع وستبدأ بداية موفقه كل مرة.

أبدع أفكارا منتجة

41ـ إذا توفر لديك وقت إضافى أعمل فيه على الخطوة الأكثر أهمية . لأنها هى التى تعطيك القيمة الأعلى أو المردود الأكبر . اسأل نفسك باستمرار
" ما هو الاستثمار الأمثل لوقتى ، الآن ؟ وعندها قم بأكثر الأعمال إنتاجية .
42ـ واصل التركيز على أي خطوة مهملة ذات أولوية . أعمل عليها باستمرار . واصل العمل عليها بقدر ما تستطيع دون أن تشتت تركيزك، لا يهم مدى صعوبتها أو بغضها أو التحدى الذى سيواجهك . وغالباً ما يتطلب ذلك أن تكون ذو إرادة قوية ، ولكن النتيجة تستحق هذا العناء .
43ـ انتقل للخطوة التالية في الأهمية على قائمتك. ركز انتباهك 100% على هذه المهمة حتى تكتمل . إذا ما أنجزتها أو بذلت فيها أقصى جهد ممكن ، انتقل إلى المهمة التى تليها على قائمتك . واحدة تلو الأخرى ، هكذا ستنهى مهماتك ، وأعمل دائماً على إنجاز الأكثر أهمية .
44ـ أنجز المهام التى تعود عليك بقيمة مميزة . إعطى المهام السهلة الباقية لمن يؤديها . وهذه وسيلة فعالة جداً لرفع معدل الإنتاج . قم بالمهام الرئيسية التى ستنجزها أنت فقط بأفضل ما يمكن . مهما كانت مهارتك وتجربتك وخبرتك عليك استغلالها عملياً ، بما تحتاجه المهمة . استثمر وقتك وخبرتك بحكمة . دقق فى كل مهمة وقرر أى من الإمكانات المتاحة أكثر فاعلية لإنجازها .
45ـ حول وقتك لأفعال منتجة . حدد الوقت الذى تكون فيه أكثر إنتاجية ، استجمع كل قوتك ، ثم قم بالعمل . استخدم الأوقات الأقل فى معدلات الإنتاج للرد على المكالمات الهاتفية أو إرسال الفاكسات أو للاجتماعات وإدارة المناقشات. لا يمكن لأحد أن يحافظ على معدل إنتاج مرتفع طوال اليوم . يمكن السر فى أن تعرف أكثر أوقاتك نشاطاً . وتقوم فيها بما هو أكثر أهمية من متطلبات العمل .

46ـ استخدم الكمبيوتر بكفاءة . أتبع عادة كتابة الأشياء مرة واحدة ثم قم بتحريرها عند الضرورة على الشاشة . تجنب كتابة الملاحظات التحضيرية باليد والتى تحتاج لتسجيلها على الكمبيوتر فيما بعد . تعلم استخدام قواعد البيانات ومخططات المشاريع وبرامج الجدولة وأى برنامج يفيد عملك وأداءك.
47ـ وفر وقتك . أنجز المهام بأقل الخسائر .كلما قلت الخطوات المطلوبة لإنجاز مهمة ما كلما كان أفضل . أعمل على رفع كفاءتك من خلال استقطاع دقائق أو حتى ثوانى من أعمال روتينية . أنتبه إلى الخطوات المعقدة والغير هامة والمبالغ بمعالجتها مما يضاعف العمل .
48ـ نوع من حجم المهام لتتفادى الإجهاد . بدلاً من تناول مشروعين فى أربعة ساعات ، قم بواحد تلو الأخر ، قسمهم إلى مهام تنجز كل واحدة فى 30 دقيقة . حاول أن ترتب مهامك من الصغير للكبير ، عندها ستشعر بالإنجاز وتكون أقل خمولاً فى آخر اليوم .
49ـ تحد نفسك لإنهاء المهام المدرجة على جدول أعمالك . ابحث باستمرار عن أكثر وأسرع وأفضل الوسائل إنتاجاً للقيام بالمهام . ثم كافئ نفسك لزيادة معدل الإنتاج .
50ـ أبذل جهدك لزيادة معدل التحسن . التحسن القليل والثابت فى المجهود والنتائج ينتج عنه اختلاف كبير على المدى البعيد . كل ما تحتاجه هو أن تحسن من أدائك أكثر من المعتاد قليلاً وباستمرار وعندها ستكون فى قمة الـ 5% من العاملين الأكثر إنجازاً .
51ـ طور أداءك فى العمل . لا تؤجل عمل اليوم إلى الغد . أبدأ فى العمل فوراً وستنجز خلال عشر سنوات ما ينجزه الآخرون طوال حياتهم . قم بعملك الآن وستشعر بإحساس الإنجاز الرائع . كيفية استثمارك لوقتك تحدد نوعية حياتك التى تصنعها .

52ـ حدد ما تريد إنجازه أكثر من أى شئ أخر . ما هى الخطوة الأولى على قائمتك أو الهدف الأكثر أهمية والذى يجب إنجازه الآن . تلك هى المهمة التى تحتاج التركيز عليها . اتبع هذه الوسيلة أولاً . وعندها تستطيع إنجاز كل ما تحتاجه ، ولكن بشرط عمل كل مهمة على حدة .
53ـ قم بزيادة إنجازك بالانتقال فوراً للمهمة التالية . كلما أنجزت مهمة تلو الأخرى ، كلما تضاعفت احتمالية زيادة إنتاجك . فالنجاح يولد نجاح . كل مهمة تنتهى بنجاح تزيد من حماسك وتعزز من ثقتك لإنجاز المزيد . كل إنجاز ناجح يعزز من قدرتك على مواجهة التحدى التالى . قم بعمل كل خطوة على حده ثم انتقل للتالية فوراً .
54ـ حول أنشطتك اليومية الأساسية إلى عادة قوية . فالعادة هى شئ تقوم به تلقائياً ، دون تحكم العقل الواعى . كل واحد منا لديه مهام بغيضه أو مقيتة ، ومع ذلك هامة . بمجرد أن تصبح عادة ، سيسهل تحملها . وليس عليك حينها أن تتوقف وتفكر بها .
55ـ غير العادات القديمة عديمة الفائدة إلى عادات مفيدة . قرر أن تستثمر وقتك بفاعلية أكثر ، وابدأ من اليوم وسيلاحظ الآخرون قدرتك على إنجاز الأشياء المهملة . سيقدرونك أكثر علاوة على أنك تستطيع الاستمتاع بوقت فراغك .
56ـ تخيل أن لديك نصف يوم فقط لإنجاز عمل يوم كامل . ماذا ستفعل ؟ بماذا ستبدأ؟ ما الذى يجب أن يقدم وما يمكن أن يأتى لاحقاً؟ عندما تفاجأ بقلة الوقت المتاح أمامك للعمل ، فإنك مضطر لوضع خطة على أعلى مستوى من الكفاءة .

وسائل وتقنيات وخطوات فاعلة

57ـ ابتعد عن المقاطعات الشخصية . عندما تؤدى عملك ، فإن آخر ما تحتاجه هى التدخلات الغير ضرورية . يحدث أكبر إنجاز عند ازدياد حماسك واندماجك بالعمل كلما اقتربت نحو النتيجة الناجحة . يمكن أن تعيق المقاطعات نجاحك . لذا لا تدعها تحدث . استخدم وسائل عدم الإزعاج مثل علامات على الباب أو البريد الصوتى . وإن كنت مضطراً ابحث عن مكان بعيد للعمل حيث لا يجدك الآخرون . أو غير أوقاتك لتكون فى قمة نشاطك حيث لا يكون وقت الذروة عند الآخرين .
58ـ تعلم أن تتجاهل المهام التى لا تؤدى لنتائج . فما أسهل أن تشغل نفسك بعمل أقل أهمية . إن كانت الخطوة غير هامة اليوم ، فلا تضيع وقتك بها ، كلما ابتعدت عن المهام الأقل إنتاجاً ، كلما كنت منتجاً .
59ـ الغ أى سفر غير ضرورى . استخدم التكنولوجيا الحديثة التى توفر الوقت. إن كان فى الإمكان استخدام الهاتف أو الفاكس أو البريد الإلكترونى للتعامل مع قضايا اليوم الهامة . تجنب الزيارات الشخصية لتوفير المزيد من الوقت ورفع معدل الإنتاج .
60ـ سجل أفكارك على مسجل ، أو استعمل برامج الصوت فى الكمبيوتر ، ثم حرر الكلمات إلى صيغة ملائمة . فهذه طريقة سهلة للتعبير عن أفكارك ، دون عناء محاولة الكتابة المنمقة . الكتابة لكثير من الناس عمل مضجر ، ولكن التحدث أسهل طالما أنه ليس أمام جمهور . وغالباً تكون الكتابة أكثر فاعلية إذا كانت بغرض الاتصال بين شخصين .

61ـ ضع مواعيد نهائية يومية . سواء قبلتها أم لا ، فالمواعيد النهائية تزيد من معدل الإنتاج . كلما اقتربنا من الموعد النهائى لإتمام العمل ، كلما بذلنا ما فى وسعنا لإنهائه، ضع سلسلة من المواعيد النهائية شهرياً وأسبوعياً ويومياً. فكلما اقترب الموعد النهائى كلما بدأ العمل الحقيقى . تعمل المواعيد النهائية كقوة دفع هامة لزيادة إنتاجك كلما التزمت بها .
62ـ قف أثناء تحدثك بالهاتف . فالوقوف يجعلك تتحدث فى الموضوع مباشرة وبسرعة وتكون المكالمة مثمرة . من السهل أن تجلس جلسة قصيرة ومريحة جداً وعندها ستطول المكالمة .
63ـ جمع عدد من المهام المتشابهة الصغيرة وقم بها فى نفس الوقت . رد على كل المكالمات الهاتفية التى تتعلق بموضوع واحد فى اليوم ويفضل القيام بذلك بعد الانتهاء من جدول الأعمال اليومى . إتمام عدد من المهام الصغيرة يكون أسهل فى وسط زحام العمل . حيث يساعدك دعم جهودك على الاستفادة القصوى من وقتك . جمع المهام الصغيرة معاً مثل الأعمال المصرفية والبريد والتسليم والتسلم أو تجديد قاعدة البيانات والرد على البريد الإلكترونى . عندما تجبر على الانتقال من نشاط لآخر والعودة مرة أخرى ، فإنك تستهلك الوقت فى محاولة إعادة التركيز والاندماج .
64ـ أدر الاجتماعات بكفاءة . أعلن مسبقاً عن موعد الاجتماع والتزم به . أغلق الباب لتبدأ الاجتماع . لا تحرج ممن يأتى متأخراً . فلتكن معروفاً بأنك ملتزم تماماً بمواعيد الاجتماعات , وسرعان ما سيتفهم العاملون أنك رجل أعمال جاد وعندها ستصبح الاجتماعات مثمرة . حدد الاجتماعات فى أوقات غير تقليدية من اليوم مثل الساعة 1.50 مساءاً أو 3.45 مساءاً مما يساعد على الالتزام بدقة المواعيد .

65ـ تحدى نفسك . حاول دائماً أن تتفوق على نفسك . ركز تفكيرك لإيجاد وسيلة أكثر كفاءة لأداء نفس المهمة المكلف بها . وبتحويلها للعبة ، فإنك تحول حتى أكثر المهام بساطه لإثارة ومرح.
66ـ أكتب قائمة مهامك على صفحة واحدة كبيرة . أكتب كل المهام ، دون الاهتمام بالتسلسل المناسب . بعد تسجيل كل المهام ، حلل 3 مجموعات مختلفة من المهام ( أ ، ب ، ج ) باستخدام أقلام التعليم الملونة . بمجرد تقسيمهم ، يمكنك إعادة ترتيبهم بالتسلسل الصحيح بسهولة فى مخططك اليومى . وبهذه الطريقة ، ستتعرف فى بداية العمل كل يوم ، على المهام الصعبة التى ستواجهك .
67ـ جمع كل سجلاتك الهامة معاً . احتفظ معك بخطة مهام ليوم واحد فقط . ومن الأفضل أن تكون قائمة المهام جزء من جدول أعمالك . احتفظ بالملفات الدائمة وتجنب وضع الملاحظات على الأظرف أو قصاصات الورق الصغيرة . واستخدم ملف خططك لتدوين كل الملاحظات . محاولة استخدام أكثر من خطة تزيد من فرصة نقص الإنتاج . كما أنك بنقل البيانات تخاطر بفقد عنصر أو خطوة هامة .
68ـ فى كل الاتصالات الهاتفية أدخل إلى الموضوع مباشرة تجنب الثرثرة المضيعة للوقت . أجعل رسالتك مختصرة ومفيدة بقدر الإمكان . أدخل فى لب الموضوع . قدر وأحترم وقت الآخرين وسيعاملونك بالمثل .
69ـ أنشئ سجلات إلكترونية لواجباتك ومسئولياتك. إذا اعتمدت بشكل خاص على الكمبيوتر للتسجيل باستمرار ، فإنك عاجلاً أم أجلاً ستنهى حالة الإحباط التى يمكن أن تحطم كل شئ . وقد ينجح استعمال الكمبيوتر أو يفشل . وإذا كان كل ما تملكه مسجل فقط على الحاسوب دون امتلاك مرجع مكتوب ، عندها قد تواجه الإحباط الحقيقى . أعمل مسودة على الورق ، وبالتالى سيكون عندك مرجع لمنع أى ضياع للمعلومات .

70ـ فلتكن منجزاً وكافئ نفسك بالمدح الجميل . الحياة فى كثير من الأمور ، لعبة ذكاء . أحياناً نقوم مع أنفسنا ببعض الخدع والألعاب الصغيرة والتى يمكن أن تحفز مستويات جديدة من الإنتاج والإنجاز ، تشجيع نفسك بكلمات إيجابية قليلة كتحية لإنجازك يساعدك على إنجاز المزيد .
71ـ أضف حوافز للتشجيع على بذل المزيد من الجهد . اقطع وعداً لنفسك أو لفريق عملك ، بعمل شئ ممتع حقاً ، إذا وصلت للهدف فى وقت قياسى .
72ـ احتفظ بخطتك . الاحتفاظ بسجل مرئى لتقدمك فى إنجاز مشروعك الصعب يمكن أن يدفعك لإنجاز أكبر . استخدم خطتك كقائمة مراجعة واشطب كل مهمة يتم إنجازها . مما يساعدك على الاستمرار ويبقيك متحفزاً ويعطيك برهان مرئى لإنجازك .
73ـ ليس من الضرورى البدء بتنفيذ أول نقطة . أحياناً يكون من الأفضل البدء بأى نقطة فى المشروع . محاولة التمسك بالبداية تطبيقاً لما تعلمته ، قد يكون ذو نتيجة عكسية . فإن كانت البداية صعبة ، ابتعد عنها وانتقل مباشرة إلى ما يمكنك القيام به . اختر المهمة الأسهل ، وقم بها أولاً . وبعدها يصبح إنجاز المهام التالية أسهل .
74ـ قم بنوع من الإجراء المنتج فوراً . أعلم أن قمة قوتك فى هذه اللحظة ، الآن لا شئ أهم من اللحظة الحالية لا فى الماضى ولا المستقبل . بلا أدنى شك ، الوقت الوحيد الذى تعتمد عليه هى لحظات يومك الحالى . لا تهدرهم.
75ـ هئ الأشياء التى توفر من بذل الجهد . قم بتجهيز المستندات التى استعملتها سابقاً لإنجاز مهام مماثلة ، مراراً وتكراراً ، الملخصات وجداول الأعمال والاجتماعات والاستفتاءات والطلبات المدونة ، كل هذه أمثلة بسيطة للمستندات التى غالباً ما تستخدم .
76ـ كن رقيباً على نفسك ، فى الأيام التى تحاول فيها التخلص من النقاط الهامة ، أحكم نفسك وعدل منهجك . اسهل وسيلة لتطوير الحافز الذاتى هى أن تحتفظ برؤية واضحة لهدفك طوال الوقت . الهدف هو سبب فعل ما تفعله الآن . تذكر الهدف دائماً ، شئ تسعى لإنجازه ، لكى يعطيك الوقود اللازم لتخطى الصعوبات .
77ـ واجه التحديات والصعوبات وجهاً لوجه . غالباً ما يكون الوقت المحدد للخطوة الأكثر أهمية لا يكفى لإتمامها . إذا كان هذا هو الحال ، فإن أفضل ما تفعله هو أن تستجمع قوتك وتبدأ بالعمل . أعمل بهمة . فعادة لا تكون الأمور بالصعوبة التى تتخيلها .
78ـ كلف آخرين بالعمل كلما أمكن . داوم على المتابعة للتأكد أنهم على الطريق الصحيح وفى الوقت المحدد . غالباً ما يمكن أن يتولى الآخرون المهام الفردية . فتوظيف طاقات الآخرين يمكن أن يكون عوناً كبيراً خاصة إذا ما زودوا بالتوجيهات والتدريبات الكافية .
79ـ أسس نظام جيد للملفات . لا شئ أكثر إحباطاً من معرفتك أنك تملك المواد التى تحتاجها ولكنك لا تستطيع تحديد مكانها . وأحد طرق تأسيس هذا النظام هو أن تضع دليل للملفات فى الأدراج . ويمكن تصنيفها بنظام الأرقام أو الحروف الهجائية ، طالما أن هناك مكاناً يتسع للإضافات المرتبطة بنفس التصنيف . كلما أضفت ملفاً جديداً بالدرج ، سجله فى الدليل . ضع كل شئ فى مكانه المناسب وستجده عندما تحتاجه .
80ـ احتفظ بخطتك اليومية أو دفتر ملاحظاتك بالقرب منك دائماً . سجل كل أفكارك وملاحظاتك وأى معلومات أخرى تقفز إلى ذهنك فى أى وقت ، وغالباً ما يحدث ذلك فى أوقات انشغالك بأعمال أخرى . دون ملاحظاتك الغير هامة والتى تود مشاركة الآخرين بها فى نهاية اليوم .
81ـ اتخذ القرارات بسرعة وحزم . يشترك الذين صنعوا النجاح فى حياتهم فى صفة اتخاذ القرار السريع والتمسك به . لا تضيع الوقت فى التردد . قدر الموقف بأفضل ما يمكنك ثم اتخذ القرار . ليست كل القرارات تتخذ بسرعة ، لكن العديد من القرارات اليومية تكون كذلك . كلما مارست ذلك كلما تحسنت وزادت كفاءتك .
82ـ اختصر الوقت الذى تقضيه فى تحضير الردود . تعلم أن تستخدم الهاتف بفاعلية لتوصيل الردود المتأخرة . حاول بقدر الإمكان استخدام الهاتف للرد على المراسلات ، فليس من الضرورى الرد على الخطابات والفاكسات بنفس الطريقة . مكالمة هاتفية صغيرة تؤدى المهمة فى الوقت الذى قد تستهلكه فى التحضير لإرسال الخطاب .
83ـ حافظ على صحتك العقلية والبدنية . لأنها ضرورية للقيام بأفضل إنجاز . نظم وقتك من أجل حياة أفضل ، فهو يؤدى لصحة جيدة وحياة منظمة . فأنت تحتاج لصحة جيدة لكى تستمتع بإنجازاتك كما ينبغى . لا شئ أهم من صحتك . فبقاؤك فى حالة صحية جيدة يعطيك طاقة وقدرة على التحمل . ويجعلك كذلك أكثر تفتحاً وأقل توتراً .
84ـ مارس الرياضة بانتظام . عامل جسدك كميكنة تخضع للصيانة وعندها ستعمل بشكل أكثر كفاءة ، لفترات أطول . يساعدك أى نوع من الرياضة المنتظمة على أن تبدو أكثر حيوية ونشاطاً . والراحة بعد المجهود الجسدى يقوى ويعيد بناء الجسم .
85ـ تعلم القراءة السريعة . فالعديد من الدورات والكتب متوفرة لمساعدتك . من السهل جداً لمتوسطى السرعة فى القراءة مضاعفة سرعة قراءتهم بمساعدة بعض الأفكار والتقنيات البسيطة . صممت بعض الدورات للذهاب إلى ما هو أبعد من مضاعفة سرعتك ، لكن ذلك يتطلب الممارسة المستمرة. مضاعفة سرعة القراءة ستوفر لك نصف الوقت ، مما يتيح لك المزيد من الوقت لمهام أكثر حيوية .
86ـ ركز على الهدف فى جميع الأوقات . اعرف هدفك . كن مدركاً لهدفك وعندها ستشعر بالإنجاز عند إكمال كل مهمة . تذكر ما تسعى إليه بشكل واضح فى عقلك ، ستدرك عندها أنه من الضرورى العمل بجد لإنجاز الأعمال .
87ـ تمسك بجدول أعمالك . مع أنه من الطبيعى أن تظهر أشياء أخرى تعمل على تشتيت انتباهك ، إلا أنك لا يجب أن تنجرف وراءها . عندما يحدث شئ يشتت الانتباه ، لاحظه ، سجل تفاصيله ، أجله لوقت آخر . بعد أن تنهى عمل اليوم الهام ، ارجع إلى ملاحظاتك وتعامل مع أسباب المقاطعة .

راقب وقتك

88ـ أعر انتباه خاص للأشياء الصغيرة . بمرور الوقت تكون تلك الأشياء هى اللحظات التافهة التى تؤدى إلى قلة الإنتاج على مدار العمر ، تبدو تلك الأيام والساعات والدقائق مدة كبيرة من الزمن كان يمكن أن تستثمرها بشكل أفضل.
89ـ طوال يوم العمل ركز اهتمامك دائماً على إنجاز أكثر الأعمال أهمية . سيجعلك هذا الإجراء متميزاً عن الباقين . الفاشلون دائماً مشغولون جداً ، لكنهم نادراً ما ينجزون المهام الأكثر إنتاجاً .
90ـ أنشئ نظام تنبيه لتذكيرك مسبقاً بالمهام القادمة والمناسبات والتواريخ الخاصة ومواعيد التسليم التنبيه هو رسائل تذكير دورية تصنيفها إلى جدولك اليومى. حيث يتيح لك كل من التحضير ورسائل التذكير المنتظمة وقتاً للقيام بأى عمل أو مهمة .
91ـ راقب وقتك فى أسبوع . سجل كل ساعة وكل دقيقة . ثم راجع ما سجلته فى نهاية الأسبوع . ارصد عدد الساعات وكيفية استغلالها . إذا فرقت بصدق بين الوقت الذى أنتجت فيه وأوقات الأنشطة الأخرى فى حياتك ، تأكد أنك ستكتشف فرص مؤكدة للتحسن المؤثر .
92ـ لاحظ متى يجب أن تغير اتجاهك . إذا كانت خطتك أو استراتيجيتك لا تسفر عن شئ بينما أنت مستمر فى العمل ، توقف وأبدأ التغيير . قلل خسارتك فى الوقت والطاقة عندما لا تسفر مجهوداتك عن شئ . عدل نظرتك . صحح مسارك .. اتبع طريقه أخرى تؤدى لك المهمة .

93ـ انتبه للأشياء الصغيرة التى تضيع الوقت . توفير دقيقتين كل يوم يصنع اختلافاً كبيراً على مدار العمر . فكر بشكل عملى . ركز على هذه النقطة جداً . ثم انتبه للوقت الذى تضيغه أمام خزانة ملابسك محاولاً تقرير ماذا ترتدى ، أو فى البحث عن مفاتيح سيارتك عندما تنسى مكانها . حياتك ليست أكثر من مجموعة من الدقائق والساعات والأيام .
94ـ ضع سجل دقيق للوقت اللازم لإتمام كل مشروع أو عمل أو مهمة . ستساعدك مثل هذه الوثيقة مستقبلاً على تقدير الوقت المطلوب . رؤية خطة مكتوبة للوقت على الورق ستوحى لك فى أغلب الأحيان . وستكتشف الأوقات التى يمكن أن تحسن فيها من كفاءتك .
95ـ قم بالدراسة مسبقاً . أعرف متى يسلم المشروع وما يجب عمله لإنجاز الخطوات المحددة . قبل بداية أول خطوة لإنجاز العمل ، حدد كل الخطوات المطلوبة لإنجازه . استقطع وقتاً لمداخلات الموظفين والعاملين بالمشروع. وقد تشمل المداخلات المكتبية وزملاء العمل والباعة والزبائن . ما الوقت المطلوب لكل منها ؟ ما العمل الذى يمكن إنجازه فى المكتب ؟ ما هى المعلومات أو التجهيزات التى قد تستعين بها من مكان آخر ؟ تعطيك الدراسة السريعة مجالاً أفضل للعمل القادم .
96ـ استثمر وقتك فى إنجاز العمل الحقيقى ـ ذلك العمل الذى سيساعدك على إنجاز مهمة تلو الأخرى . انشغل بعمل كل ما هو مهم ويخص المشروع الذى أمامك . اترك كل التخطيط والترتيب لنهاية اليوم ، بعد انتهاء العمل اليومى الهام .

تغلب على عادة التأجيل

97ـ قيم المهمة التى تتهرب منها . ما الذى يمنعك للبدء بها؟ غالباً ما تبدو المهمة شاقة . طريقة التغلب على ذلك هو أن تقسمها إلى مهام صغيرة . قسم المهمة الكبيرة إلى مهام ثانوية تنجز أسرع وأسهل . قسمها وستصبح أقل صعوبة . انظر إليها كسلسلة من المهام الصغيرة ، ثم أنجزهما واحدة تلو الأخرى .
98ـ قدر النتائج . ما أسوأ ما يمكن أن يحدث إذا أجلت أو أخفقت فى إكمال هذه المهمة ؟ وفى المقابل ؟ ما هى أفضل نتيجة محتملة لإنجاز هذا العمل فى الوقت المحدد ؟ قم الآن بالخطوة الصائبة وأبدأ العمل فوراً .
99ـ ابدأ فوراً . ابدأ الآن . قيم الوضع فى الحال وقم بالخطوة الأولى لبدء العمل. حتى أكثر المهام صعوبة يمكن أن تصبح أكثر سهولة عندما نعقد العزم ونبدأ بها . ابدأ بتكوين سمعه بقدرتك على إنجاز الأعمال . فتأجيل العمل الهام يجعلك تبدو أقل التزاماً بالإنجاز .
100ـ أفصح للجميع عن التزامك لتتمسك به . عليك أن تجد شخصاً مما تكون محرجاً منه إن لم تفي بالتزامك . شارك هذا الشخص فى هدفك وتوقيتك لإنجازه . ثم ابدأ بالعمل مباشرة . إعلان التزامك يجبرك علي أن تكون مسئولاً . ستكون أقل تضييعاً للوقت وأكثر حرصاً على تحطيم الوقت القياسى وعمل المهام الضرورية .
101ـ قم بأى شئ يساعدك على الاقتراب من إنجاز مميز لمهمتك . افتح ذلك الملف ، اتصل بأول رقم على قائمتك ، أو حتى اكتب السطر الأول فى رسالتـك ـ أو كل ما يمكن أن يساعدك على الاستمرار ، وبهذا تبـدأ الاندماج بالعمل .
102ـ فكر قبل أن تفعل . إذا واجهت صعوبة فى البدء ، خذ خمس دقائق للتفكير فى الموضوع أولاً . ابحث عن أسباب التأجيل . حفز نفسك لتحليل سـبب تأخيرك هذا المشـروع . ثم واجـه هـذا السبب . واجه مخاوفك باتخـاذ إجراء إيجابي .
103ـ قم بعمل ما أجلته أولاً . أنجز هذه المهمة المزعجة فى بداية اليوم . وعندما تكتمل ستشعر بالنشاط وسيكون باقى اليوم سهلاً .
104ـ انتبه للأعذار التى تتخذها لإرجاء بعض المهام ، من أجل مهام أخرى . أرجع دائماً للخطوة الأكثر أهمية فى هذه اللحظة وأعمل على إنجازها . من السهل الوقوع فى فخ العمل بجد أكثر لإنجاز مهمة أخرى كوسيلة لتجنب عمل ما يجب عمله فعلاً . تحكم فى نفسك وعدل طريقة عملك .
105ـ روح عن نفسك . ابعد الملل وحول العمل للعبة مرحة . تحدى نفسك لتحطيم رقمك القياسى فى السرعة أو لتصبح أكثر كفاءة ، أو لإيجاد طرق أكثر إنتاجاً لإنجاز هذه المهمة . وعندها تحسن معدل إنتاجك ، استمتع قليلاً ، أكمل هذا العمل الممل وقد تكتشف شئ ثورى حقيقى يمكن أن يغير من تفكيرك التقليدى .
106ـ أعرف ماهية أسباب تأخيرك ثم أتخذ بعض الإجراءات . خذ بعض الوقت وتحدث مع نفسك قبل القيام بشئ ما قد يكون صعباً أو غير مناسب أو مضجر جداً ؟ استمع إلى صوتك الداخلى لكن كن مستعداً لإنهائه إذا منعك عن عمل الأشياء المهمة . نادراً ما تكون المهمة صعبة كما تبدو . عادة يكون " التحضير للعمل أسوأ من العمل نفسه " .

107ـ غير موقفك تجاه هذه المهمة أو أى مهمة بحيث تصبح أكثر قابلية لإنجازها. امنع نفسك عن الشكوى من العمل الذى يجب أن تقوم به ، وأجعل هذا التغيير ثابتاً . فقد تضيع معظم الوقت لتحفيز نفسك للقيام بمهمة ما بينما يكون من السهل إنجازها بمجرد البدء بها .
108ـ اكتشف سبب تأجيلك للعمل . وتلك بعض الأسباب الرئيسية للتأجيل :
أ ـ قد تبدو أشياء أخرى أكثر أهمية .
ب ـ قد تبدو المهمة مضجرة بحيث يكون من الأسهل عمل شئ آخر .
ج ـ قلة ثقة الشخص فى قدرته على إنجاز المهمة .
109ـ أعد تخطيط المهام المضجرة لجعلها أكثر قبولاً لإنجازها . ما من شئ فى حد ذاته يكون جيد أو سئ . إنمـا التفكير تجاه هـذا الشئ هـو الـذى يجعله كذلك . وما من شئ سهل ولا صعب حتى نقرر نحن ذلك . كيفية نظرتك للمهمة هى التى تحدث فرقاً كبيراً . أنظر إليها بشكل إيجابى وستنجزهـا أسرع وبقبول أكثـر . وعنـدما تتقن هـذه المهارة ، سـتقهر وسواس التأجيل .
110ـ حول المهمة إلى عمل شيق وعندها سيصبح إنجازها أسهل . لأننا لا نؤجل عمل الأشياء التى تشعرنا بالراحة . اجعلها متعة . اخلق منها تحدى أو منافسة . حولها إلى مغامرة مثيرة . فى أغلب الأحيان يكون الإرهاق الجسدي هو سبب التأجيل . وفر بيئة مريحة بقدر الإمكان وعندها سيهدأ الألم وتنساه وتعمل على إنجاز المهمة .
111ـ تخيل أن المهمة قد اكتملت بنجاح . عزز مشاعر البهجة بالنجاح والإنجاز. واحتفظ بهذه التجارب الحسية فى عقلك واسترجعها من وقت لآخر . استرجع هذه الأحاسيس وسيعمل العقل على تنفيذها واقعياً .
112ـ أعمل قائمتين على ورقة واحدة . قم أولاً بتقسيم الصفحة طولياً إلى عمودين متساويين . على اليسار، أكتب كل أسباب تأجيل المهمة . وعلى اليمين ، أكتب أسباب القيام بها . والآن قم بلعبة صغيرة . لا تحاول تكديس الأسباب التى تبدو فى مصلحة القيام بالعمل ، لأن هذه خطوة واختيار خاطئ ، والأحمق وحده هو من يحاول عمل ذلك .
113ـ هاجم المشكلة معتبراً نفسك سيد الموقف . فكر بأشخاص تعرفهم وتعجب بإنجازاتهم . والآن ، تخيل أنك كل هؤلاء الأشخاص . كيف سيواجهون الموقف ؟ ما الإجراء الذى سيتخذوه ؟ وماذا سيفعلون لإنجاز العمل ؟ ثم لخص الخطوات التى قام بها الشخص المميز الذى أكمل المهمة الموكلة إليه. وعندها اتبع خطواته .

omfouad
20-12-2005, 08:06 AM
انا احب الدلو بما انهم يتوالمون مع الحيتان واتفاهم جدا مع العقرب وبسهوله :p جد
لكن اكيد افضل برج الحوت وابي مواصفات الشخصيه لبرج الحوت منك يا ضربة حظ :)

غريب
20-12-2005, 08:38 AM
انا احب الدلو بما انهم يتوالمون مع الحيتان واتفاهم جدا مع العقرب وبسهوله :p جد
لكن اكيد افضل برج الحوت وابي مواصفات الشخصيه لبرج الحوت منك يا ضربة حظ :)




وانا أبي بعد المواصفات الشخصية لبرج الجدي http://66.46.183.12/stock/images/icons/icon7.gif

fesall
20-12-2005, 01:53 PM
على هالابراج ماكو احد مو زين كل الناس زينين

fesall
20-12-2005, 02:00 PM
انا ماكنت اومن بسالفه الابراج وقرائه الكف
بس مره وحده قرتلى الكف نص كلامها صح وفى شى ياي بالطريج الله يستر منه

كل مايصير شى اتذكرها

قنوع
20-12-2005, 02:20 PM
انا ماكنت اومن بسالفه الابراج وقرائه الكف
بس مره وحده قرتلى الكف نص كلامها صح وفى شى ياي بالطريج الله يستر منه

كل مايصير شى اتذكرها

مساك الله بالخير أخوي فيصل .

قال النبي صلى الله عليه وسلم : " من أتى عرافا فسأله عن شيء لم تقبل له صلاة أربعين ليلة "
الراوي: بعض أزواجه صلى الله عليه وسلم - خلاصة الدرجة: صحيح - المحدث: مسلم - المصدر: المسند الصحيح - الصفحة أو الرقم: 2230

وقال النبي صلى الله عليه وسلم " من أتى عرافا أو كاهنا ، فصدقه بما يقول ، فقد كفر بما أنزل على محمد "
الراوي: أبو هريرة - خلاصة الدرجة: صحيح - المحدث: الألباني - المصدر: شرح الطحاوية - الصفحة أو الرقم: 502

وقال النبي صلى الله عليه وسلم " من أتى عرافا أو ساحرا أو كاهنا فسأله فصدقه بما يقول فقد كفر بما أنزل على محمد "
الراوي: عبدالله بن مسعود - خلاصة الدرجة: قد يصح - المحدث: الألباني - المصدر: غاية المرام - الصفحة أو الرقم: 290

fesall
20-12-2005, 02:31 PM
انا ما أومن بالهسوالف بلاغه شف

ضربة حظ
20-12-2005, 03:27 PM
بالله عليك ياأم فؤاد شعرف الأخ ضربة حظ بالمواصفات الشخصيه لبرج الحوت عشان تسألينه عنها أبى أفهم يعنى من أي باب تسألينه دام تدرين علم الغيب عند الله ، انت بسؤالك له فتنتيه وتدفعينه للوقوع في المحظور ويمكن هو عن حسن نيه وجهل بالحكم يتكلم ويسترسل في الموضوع ويكسب أثم بسببك .
وانت ولله الحمد تعتبرين هذه الامور خرابيط ومضيعة وقت فالرجاء رجاء مشفق عليكم لاتدعون هذه الخرابيط توقعكم في المحظور وتضيعون أوقاتكم فيها والوقت أثمن من أن يضيع في هذه الامور . وهذه الامور مجرد تخرصات لانفع فيها وفي المقابل ضررها وخيم وعظيم تدرين ليش لأنها ممكن توقع في الشرك الله يبعدنا وياك عنه .
وياأم فؤاد صدقيني هناك أمور كثيره أخري ممكن نتسلى فيها ونشارككم فيها بعد لكن خل نبعد عن الامور التي تخدش الدين لامومعصيه بس هذى ممكن توقعنا في الشرك .

على فكره يامتداول مالي
سؤال ام فؤاد كنوع من تنشيط الموضووع والمحاورة
اسمحلي مو عاجبك الموضوع لا تدخل فيه
الحين الابراج ترس الجرايد والمجلات محد تكلم
وعسى ما الواحد حط موضووع سويتوها ندوه (حلال وحرام)
القسم اسمه مواضيع عامه
وعلى فكره في منتديات كثيره تاخذ وتعطي وكل شي عادي
بس احنا ما ندخلها
منتدى النوادي معرووف بناسه (اكثرهم من خيرة الناس)
واعتقد ان في حرية شخصيه
اصابعك مو سوى في الدين وفي المعتدل ....وغيره
والناس هذي موجوده
اما قصة الابراج فهو علم فلك موجود
واحنا نسولف عنه كنوع من الدردشه
اقووول متداول مالي ما اعتقد انك ما تعرف برجك شنو؟؟!:25:
بالاخير نقوول ان احنا اخوان

ام فؤاد ليش دمجتي الموضوووع :eek:

المسبار
20-12-2005, 04:05 PM
السلام عليكم

هدو اللعب ياشباب.


اخوي ضربة حظ (عسى حظك قايم على طول ويقوم حظنا وياه)، اسمحلي انا اختلف وياك بجمله قلتها بطريقه تلخبطنا.

"قصة الابراج علم فلك"

اخي الكريم علم الابراج جزأ من علم العرافه واكبر علمائهم العالم العراقي الالوسي صاحب البلوره. (اسمحولي اسميه عالم، واللا اهو شسمونه).
اما علم الفلك فهو جزأ من علم الفيزياء والجيولوجيا واكبر علمائه العالم غاليليو.
الجمله مو صحيحه بالمره، اذا تبي ادله كثيره انا حاضر فيها، واقل شي ممكن اقوله ان علم الفلك يدرس بكلية العلوم بجامعة الكويت وهو قسم تابع للفيزياء.
اخي الكريم نحن نقول علم الفلك ونذكر مباشرة العالم غاليليو وهو عالم ايطالي قتل على يد الكنيسه لانه تحدث عن النجوم وعن دوران الارض واعتبرته الكنيسه مهرطق.
ممكن نتذكر اسحاق نيوتن والتحدث عن الجاذبيه الارضيه وعلاقتها بالشمس والنجوم وهو علم فيزياء فلكيه، وكذلك نظرية النسبيه لاينشتاين وغيره الكثير.

اتمنى اكون وضحت وجهة نظري، واتمنى ما ناخذ الموضوع بشخصيه،:)

المحلل المجتهد
20-12-2005, 04:18 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اولا اشلونكم :) .. شخباركم :) ... راح اتكلم كمحايد وبشكل عام للمواضيع والكلام موجه للجميع واولهم انا هناك مواضيع كثيرة اتصير عليها خلاف وهذا شي طبيعي بإختلاف النفس البشرية وعاداتها وطبائعها عند يقدم الشخص النصيحة اتمنى ان نتقبلها بصدر رحب او نتركها ان لم تعجبنا او نقتع بها والله اعلم بالنيات وعلى الشخص الناصح عدم الزام الشخص الآخر بقبول النصيحة لأنه اذا دخلنا في هذا الشيء سيصبح الموضوع فيه شد وجذب وهذا ما حصل بالضبط كانه لعبة شد الحبل :) اتمنى من الاخوة الكرام واثق بانه الجميع هنا بالمملكة العامة اخوة وعزيزين على قلوبنا ولا نريد ان يحصل شحناء او زعل بين الاخوان والاخوات بالمنتدى اتمنى من الجميع تقبل الاراء ويشهد الله اني لاني متحيز لفئة عن فئة اخرى ولا ني امجامل احد على حساب اخر ... والله يوفقكم ويالله خل اشوف ابتساماتكم :)

متداول مالي
20-12-2005, 04:42 PM
السلام عليكم

هدو اللعب ياشباب.


اخوي ضربة حظ (عسى حظك قايم على طول ويقوم حظنا وياه)، اسمحلي انا اختلف وياك بجمله قلتها بطريقه تلخبطنا.

"قصة الابراج علم فلك"

اخي الكريم علم الابراج جزأ من علم العرافه واكبر علمائهم العالم العراقي الالوسي صاحب البلوره. (اسمحولي اسميه عالم، واللا اهو شسمونه).
اما علم الفلك فهو جزأ من علم الفيزياء والجيولوجيا واكبر علمائه العالم غاليليو.
الجمله مو صحيحه بالمره، اذا تبي ادله كثيره انا حاضر فيها، واقل شي ممكن اقوله ان علم الفلك يدرس بكلية العلوم بجامعة الكويت وهو قسم تابع للفيزياء.
اخي الكريم نحن نقول علم الفلك ونذكر مباشرة العالم غاليليو وهو عالم ايطالي قتل على يد الكنيسه لانه تحدث عن النجوم وعن دوران الارض واعتبرته الكنيسه مهرطق.
ممكن نتذكر اسحاق نيوتن والتحدث عن الجاذبيه الارضيه وعلاقتها بالشمس والنجوم وهو علم فيزياء فلكيه، وكذلك نظرية النسبيه لاينشتاين وغيره الكثير.

اتمنى اكون وضحت وجهة نظري، واتمنى ما ناخذ الموضوع بشخصيه،:)
جزاك الله خير على توضيحك وردك وافي يابوعمر .

ضربة حظ
20-12-2005, 05:11 PM
السلام عليكم

هدو اللعب ياشباب.


اخوي ضربة حظ (عسى حظك قايم على طول ويقوم حظنا وياه)، اسمحلي انا اختلف وياك بجمله قلتها بطريقه تلخبطنا.

"قصة الابراج علم فلك"

اخي الكريم علم الابراج جزأ من علم العرافه واكبر علمائهم العالم العراقي الالوسي صاحب البلوره. (اسمحولي اسميه عالم، واللا اهو شسمونه).
اما علم الفلك فهو جزأ من علم الفيزياء والجيولوجيا واكبر علمائه العالم غاليليو.
الجمله مو صحيحه بالمره، اذا تبي ادله كثيره انا حاضر فيها، واقل شي ممكن اقوله ان علم الفلك يدرس بكلية العلوم بجامعة الكويت وهو قسم تابع للفيزياء.
اخي الكريم نحن نقول علم الفلك ونذكر مباشرة العالم غاليليو وهو عالم ايطالي قتل على يد الكنيسه لانه تحدث عن النجوم وعن دوران الارض واعتبرته الكنيسه مهرطق.
ممكن نتذكر اسحاق نيوتن والتحدث عن الجاذبيه الارضيه وعلاقتها بالشمس والنجوم وهو علم فيزياء فلكيه، وكذلك نظرية النسبيه لاينشتاين وغيره الكثير.

اتمنى اكون وضحت وجهة نظري، واتمنى ما ناخذ الموضوع بشخصيه،:)

مشكووور وما تقصر ;)

الابراج مو منسوبه للعراف الالوسي

الابراج موجوده ودايما تشووف في الكتب تداخلات الكواكب ..وغيره وتاثيرها بشخصيه الانسان

حتى انت ساعات تحس انك سعيد وساعات تحس انك مكتاب من غير سبب

وعلى فكره انا مو علامه يعني ما اقدر استشهد لكم باشياء

ويمكن يكوون كلامي صح وممكن غلط

عموما صفحة الابراج حالها من حال الكتب والمجلات

يبا متداول مالي لاتزعل علينا :)

وانشاء الله اشووفكم شاديين حيلكم بالتعليق عالخيل والنخيل :10:

المسبار
20-12-2005, 05:56 PM
مشكووور وما تقصر ;)

الابراج مو منسوبه للعراف الالوسي

الابراج موجوده ودايما تشووف في الكتب تداخلات الكواكب ..وغيره وتاثيرها بشخصيه الانسان

حتى انت ساعات تحس انك سعيد وساعات تحس انك مكتاب من غير سبب

وعلى فكره انا مو علامه يعني ما اقدر استشهد لكم باشياء

ويمكن يكوون كلامي صح وممكن غلط

عموما صفحة الابراج حالها من حال الكتب والمجلات

يبا متداول مالي لاتزعل علينا :)

وانشاء الله اشووفكم شاديين حيلكم بالتعليق عالخيل والنخيل :10:

:)
حبيب ياضربة حظ :)
بس علم العرافه قديم وفي عرافين كثيرين بالتاريخ، اذكر قصيدة السيف اصدق انباء من الكتب في حده الحد ... الخ (اي مو حافظه :p )
تداخل الكواكب المريخ وزحل وعطارد مو الحوت والجدي والميزان !
وياخوي في حديث للرسول عليه الصلاة والسلام انها من ايات الله وما تاثر ولا تتاثر باحد.
انا ذكرت الالوسي بالذات لانه اشهر علماء الابراج (التنجيم) ومن خزعبلاته واضح انه ضحك على الذقون.

اخر دليل: لو ان الابراج تأثر جان مشينا عليها وعشنا احلا حياه، جان عرفنا متى نموت، جان عرفنا متى نربح، جان عرفنا متى نتزوج، ومتى يجينا عيال ومتى ومتى ... الخ.
-------------------------------------------------------
ارجو تصحيح حديثي من المراقبين حيث كتبت كذب العرافون ولو صدقو، والحديث غير ذلك.

اللهم آتنا بالدنيا حسنه وبالاخره حسنه وقنا عذاب النار
مشكورين

ضربة حظ
20-12-2005, 06:03 PM
:)
حبيب ياضربة حظ :)
بس علم العرافه قديم وفي عرافين كثيرين بالتاريخ، اذكر قصيدة السيف اصدق انباء من الكتب في حده الحد ... الخ (اي مو حافظه :p )
تداخل الكواكب المريخ وزحل وعطارد مو الحوت والجدي والميزان !
وياخوي في حديث للرسول عليه الصلاة والسلام انها من ايات الله وما تاثر ولا تتاثر باحد.
انا ذكرت الالوسي بالذات لانه اشهر علماء الابراج (التنجيم) ومن خزعبلاته واضح انه ضحك على الذقون.

اخر دليل: لو ان الابراج تأثر جان مشينا عليها وعشنا احلا حياه، جان عرفنا متى نموت، جان عرفنا متى نربح، جان عرفنا متى نتزوج، ومتى يجينا عيال ومتى ومتى ... الخ.
-------------------------------------------------------
ارجو تصحيح حديثي من المراقبين حيث كتبت كذب العرافون ولو صدقو، والحديث غير ذلك.

اللهم آتنا بالدنيا حسنه وبالاخره حسنه وقنا عذاب النار
مشكورين

الالوسي ن ص ا ب
واحد لقى ناس تصدقه وضحك عليهم
وبعدين احنا مو ماخذيين الابراج هدف في حياتنا
الابراج نوع من الترفيه والتسليه فقط لا غير
واذا الواحد بيربط مصيره بالابراج فهاذي مشكله :bawling:

المسبار
20-12-2005, 09:13 PM
ونرد لحوار حديثنا

ضربة حظ، عندا بالكويت فلكي كبير جدا جدا جدا جدا نسيت لا اذكره

محمد العجيري طول الله عمره للخير :)

ضربة حظ
20-12-2005, 10:17 PM
برجك المفضل لو سمحت؟؟؟:D
انا عن نفسي احب برج العقرب
العقرب شخص واضح وصريح وجذاب ولماح وذكي ومصيبته الحاسه السادسه:eek:
واصحاب هذا البرج من يوم 22 اكتوبر الى 22 نوفمبر تقريبا



اخ الميع اعتقد مشاركتي واضحه :25:
انا ما قلت تنبؤات (ولا بتربح:D وتخسر :bawling: )مستقبلك
انا حطيت سؤال ما هو برجك المفضل؟؟
وانا عن نفسي احب برج العقرب وذكرت بعض من صفاته
مثل ما يقولون لك ىبرج الجوزاء صاحب شخصيتيين
والدلو دلوع ومدلل نفسه
وبالاخير هي دردشه لا اكثر ولا اقل
والي ما يعجبه الموضوع لا يشارك
اشكثر مواضيع مافيها ردوود .يت على هالموضووع يعني:rolleyes:

غريب
20-12-2005, 10:24 PM
موافق على شنو مع أحترامي لك وضحلى خلو الابراج من شبهة الشرك .
ولا مجرد تطبيل لأم فؤاد وبس .


أخي العزيز متداول عندما كتبت ردي لك في صباح اليوم لم أقرأ ردك أعلاه .....!!!!!

وهذا هو ردي السابق :

أخي العزيز متداول ......

نحن نعلم شخصك الكريم وأخلاقك العالية ...... التي لا يرقى إليها الطير وينحدر عنها السيل ....

أخي العزيز ....... نعلم وجهة نظرك ولا يختلف معك فيها أحد .......

أنت تعلم أننا جميعا مسلمون ولا نختلف معك في أن التنجيم والرجم بالغيب من الشرك بالله عز و جل

وكذلك نعلم حرصك على الدين ...... وكذلك كلنا يحرص على الدين الذي يجمعنا كما الشجرة التي تجمع من يستظل بها من الشمس الحارقة ......

جزاك الله خير أخي الكريم ........

ملاحظة : لم نقصد أن نقول بالتنجيم والرجم بالغيب .... بل قصدنا علما هو علم الفلك ..... وتحليل شخصيات الناس من خلال تتبع مسار حيتهم وما مروا به من خلال الوقت الذي ولدوا به ..... وهناك علم آخر هو علم النفس الذي يحلل شخصيات البشر من جميع الأجناس والأديان ولا نجد من يعترض على ذلك ........
واذا كان ذلك من الشرك فنحن نستغفر الله من الشرك ومن كل من يشرك بالله إلها آخر ...


أتمنى أن تتقبل كلامي بصدر رحب فأنت من الذين يسمعون القول فيتبعون أحسنه إن شاء الله تعالى ...




لك مني كل المحبة والتقدير ....

أخوك / غريب


أما عن كلامك الذي شاهدته للتو للمرة الأولى ..... فأقول تعليقا على كلامك :

يعلم الله يا أخي أنني لست من المطبلين لأي شيء في الحياة .... من أهم ما تعلمت في هذه الحياة أن أعرض كل ما يكتنف تفكيري على عقلي فإن قبله فكان بها وإلا فلن أقتنع برأي أي كان .....

لم أطبل لأم فؤاد .... ولن أطبل لأي كان .... ولي أصدقاء في المنتدى لهم مكان لا يتزحزح في القلب ويعلمون أنني أختلف معهم في آرائهم ..... سواء في النواحي الإقتصادية أو الحياتية العامة ....

كل له وجهة نظر تختلف عن وجهة النظر الأخرى .......

كل منا راض بعقله ..... ولك أن تأتي بمجنون ( أي مجنون ) وتقول له أنت مجنون سيجيبك مباشرة بغضب لست بمجنون ( تجربة طبقتها بنفسي ) !!!

يجب أن نذكر الآراء بدون تطاول على الآخرين .....

أما في حالة الإختلاف في وجهات النظر والتأييد لوجهة نظر معينة ويأتي من يقول لك أنك من المطبلين لفلان من الناس .... فذلك ما لا يرضي أحد .....

أخي في الله متداول مالي : ما قولك لو رددت اليوم انا أو أي عضو في هذا المنتدى المحترم على الأخ قنوع وذكرت له بأنك من المطبلين لك ..... فما قوله عند ذلك .....؟؟؟؟!!!!!

أرجو منكم دائما أن تضعوا انفسكم في مكان من ترمونهم بالتهم ..... هل تقبلون أن يرميكم أحد بتهم معينة ؟؟؟؟

نعود لتحليل ما قلت : هل انا من المطبلين لأم فؤاد ؟؟؟ ..... وما معنى كلمة المطبلين والتطبيل ؟؟

التطبيل كلمة مستقاة من الطبل .... أي أنك ترميني بأنني ممن أستخدم الطبل للتشجيع لأم فؤاد ؟؟؟

فهل كان ذلك قصدك ؟؟؟!!!!

واذا رددت بأنك أردت التعبير المجازي .... فهل خلت كلمات المعجم من كلمة أخف وطأة من هذه الكلمة ؟؟؟!!!!

هل تعلم أنك عندما تتهم شخصا بالتطبيل لرأي ما فهذا يعني بأنه يطبل لشيء لا يعلم معناه ..؟؟؟

وهل دخلت إلى عقلي لتعلم بأنني لم أفهم ما ترمي له أختنا أم فؤاد ؟؟؟!!!!!

وهل هناك من يعلم غيب العقول اذا كنت ممن يقول بخطأ علم التنجيم ( وانا معك في ذلك ) فاذا كان جوابك بأنه لا يوجد من يعلم بالعقول والنيات الا الله .....
فكيف حكمت على عقلي بأنه يطبل لأم فؤاد ؟؟؟؟!!!!

أريد أجوبة منك على كل ما ذكرته من أسئلة ....؟؟؟؟

ولن أتكلم بكلمة في الموضوع ما دمت لم تجب على أسئلتي كاملة ....؟؟؟؟

مع العلم أن الموضوع الآن ليس موضوع التنجيم والرجم بالغيب الذي لا يقول بصحته إلا مشرك..... بل هو موضوع الهجوم على الشخص المضاد لك بالرأي .....!!!!!

علما أنك حصرت مشاركتي في أنها تطبيل لأم فؤاد وبس ( كلامك حرفيا )

ولا حول ولا قوة الا بالله العلي العظيم ......

والسلام خير ختام لما تقدم من الكلام .....

متداول مالي
21-12-2005, 09:11 AM
أخي العزيز متداول عندما كتبت ردي لك في صباح اليوم لم أقرأ ردك أعلاه .....!!!!!

وهذا هو ردي السابق :

أخي العزيز متداول ......

نحن نعلم شخصك الكريم وأخلاقك العالية ...... التي لا يرقى إليها الطير وينحدر عنها السيل ....

أخي العزيز ....... نعلم وجهة نظرك ولا يختلف معك فيها أحد .......

أنت تعلم أننا جميعا مسلمون ولا نختلف معك في أن التنجيم والرجم بالغيب من الشرك بالله عز و جل

وكذلك نعلم حرصك على الدين ...... وكذلك كلنا يحرص على الدين الذي يجمعنا كما الشجرة التي تجمع من يستظل بها من الشمس الحارقة ......

جزاك الله خير أخي الكريم ........

ملاحظة : لم نقصد أن نقول بالتنجيم والرجم بالغيب .... بل قصدنا علما هو علم الفلك ..... وتحليل شخصيات الناس من خلال تتبع مسار حيتهم وما مروا به من خلال الوقت الذي ولدوا به ..... وهناك علم آخر هو علم النفس الذي يحلل شخصيات البشر من جميع الأجناس والأديان ولا نجد من يعترض على ذلك ........
واذا كان ذلك من الشرك فنحن نستغفر الله من الشرك ومن كل من يشرك بالله إلها آخر ...


أتمنى أن تتقبل كلامي بصدر رحب فأنت من الذين يسمعون القول فيتبعون أحسنه إن شاء الله تعالى ...




لك مني كل المحبة والتقدير ....

أخوك / غريب


أما عن كلامك الذي شاهدته للتو للمرة الأولى ..... فأقول تعليقا على كلامك :

يعلم الله يا أخي أنني لست من المطبلين لأي شيء في الحياة .... من أهم ما تعلمت في هذه الحياة أن أعرض كل ما يكتنف تفكيري على عقلي فإن قبله فكان بها وإلا فلن أقتنع برأي أي كان .....

لم أطبل لأم فؤاد .... ولن أطبل لأي كان .... ولي أصدقاء في المنتدى لهم مكان لا يتزحزح في القلب ويعلمون أنني أختلف معهم في آرائهم ..... سواء في النواحي الإقتصادية أو الحياتية العامة ....

كل له وجهة نظر تختلف عن وجهة النظر الأخرى .......

كل منا راض بعقله ..... ولك أن تأتي بمجنون ( أي مجنون ) وتقول له أنت مجنون سيجيبك مباشرة بغضب لست بمجنون ( تجربة طبقتها بنفسي ) !!!

يجب أن نذكر الآراء بدون تطاول على الآخرين .....

أما في حالة الإختلاف في وجهات النظر والتأييد لوجهة نظر معينة ويأتي من يقول لك أنك من المطبلين لفلان من الناس .... فذلك ما لا يرضي أحد .....

أخي في الله متداول مالي : ما قولك لو رددت اليوم انا أو أي عضو في هذا المنتدى المحترم على الأخ قنوع وذكرت له بأنك من المطبلين لك ..... فما قوله عند ذلك .....؟؟؟؟!!!!!

أرجو منكم دائما أن تضعوا انفسكم في مكان من ترمونهم بالتهم ..... هل تقبلون أن يرميكم أحد بتهم معينة ؟؟؟؟

نعود لتحليل ما قلت : هل انا من المطبلين لأم فؤاد ؟؟؟ ..... وما معنى كلمة المطبلين والتطبيل ؟؟

التطبيل كلمة مستقاة من الطبل .... أي أنك ترميني بأنني ممن أستخدم الطبل للتشجيع لأم فؤاد ؟؟؟

فهل كان ذلك قصدك ؟؟؟!!!!

واذا رددت بأنك أردت التعبير المجازي .... فهل خلت كلمات المعجم من كلمة أخف وطأة من هذه الكلمة ؟؟؟!!!!

هل تعلم أنك عندما تتهم شخصا بالتطبيل لرأي ما فهذا يعني بأنه يطبل لشيء لا يعلم معناه ..؟؟؟

وهل دخلت إلى عقلي لتعلم بأنني لم أفهم ما ترمي له أختنا أم فؤاد ؟؟؟!!!!!

وهل هناك من يعلم غيب العقول اذا كنت ممن يقول بخطأ علم التنجيم ( وانا معك في ذلك ) فاذا كان جوابك بأنه لا يوجد من يعلم بالعقول والنيات الا الله .....
فكيف حكمت على عقلي بأنه يطبل لأم فؤاد ؟؟؟؟!!!!

أريد أجوبة منك على كل ما ذكرته من أسئلة ....؟؟؟؟

ولن أتكلم بكلمة في الموضوع ما دمت لم تجب على أسئلتي كاملة ....؟؟؟؟

مع العلم أن الموضوع الآن ليس موضوع التنجيم والرجم بالغيب الذي لا يقول بصحته إلا مشرك..... بل هو موضوع الهجوم على الشخص المضاد لك بالرأي .....!!!!!

علما أنك حصرت مشاركتي في أنها تطبيل لأم فؤاد وبس ( كلامك حرفيا )

ولا حول ولا قوة الا بالله العلي العظيم ......

والسلام خير ختام لما تقدم من الكلام .....

أخوي غريب الرجاء منك انك تسمحلى على هالكلمه لأني فعلا ماأقصدها وقلتها في وقت صراحةً انفعلت فيه ولا أنا أدري انك معنا في رأينا في المسأله .
عموما صدقني ان تعليقاتها أمس لما ردت المشاركات المشطوبه إهي أكثر شيء ضايقني وخلاني أقط عليها كلام ماتمنيت أني أقوله مهما يحصل ومسألة إحترامي لك أعتقد شيء لايرقى إليه الشك أخوي الغريب وإذا في شيء غير ذلك أطلب منك تقولى بصراحه وأنا مستعد أوضحلك أكثر خلو ساحتي من هذه الفريه .
ولا يخفى عليك أخي في الله أن الشيطان أشد مايفرحه أن يجد شخص يعينه على التفريق بين الاحباب . فلا تفرح الشيطان بأعوانه .

أخي الغريب كلامك أنا أتقبله بكل رحابة صدر كلامك وعلى عيني وراسي وفي القلب .
أما التطبيل فأنت بعيد عنه وانت قدرك كبير جدا عندنا ، وأنت كبير في أخلاقك وأفضل منا ، واعتبرها زله مني وقل من يخلو من الزلات .
والسلام عليكم .........

متداول مالي
21-12-2005, 09:30 AM
هدوا بالكم يا جماعه
ما صار الا الخير





أفا عليك نهدي ليش لا . يستاهلون شباب المنتدي مانضايقهم ان شاء الله .

المسبار
21-12-2005, 09:49 AM
اخ الميع اعتقد مشاركتي واضحه :25:
انا ما قلت تنبؤات (ولا بتربح:D وتخسر :bawling: )مستقبلك
انا حطيت سؤال ما هو برجك المفضل؟؟
وانا عن نفسي احب برج العقرب وذكرت بعض من صفاته
مثل ما يقولون لك ىبرج الجوزاء صاحب شخصيتيين
والدلو دلوع ومدلل نفسه
وبالاخير هي دردشه لا اكثر ولا اقل
والي ما يعجبه الموضوع لا يشارك
اشكثر مواضيع مافيها ردوود .يت على هالموضووع يعني:rolleyes:

هممممممممم
لا،
عاجبني الموضوع وبشارك، :p

غريب
21-12-2005, 10:04 AM
أخوي غريب الرجاء منك انك تسمحلى على هالكلمه لأني فعلا ماأقصدها وقلتها في وقت صراحةً انفعلت فيه وكنت موجه ردودي للمراقبه ولا أنا أدري انك معنا في رأينا في المسأله .
عموما صدقني ان تعليقاتها أمس لما ردت المشاركات المشطوبه إهي أكثر شيء ضايقني وخلاني أقط عليها كلام ماتمنيت أني أقوله مهما يحصل ، ومسألة إحترامي لك أعتقد شيء لايرقى إليه الشك أخوي الغريب وإذا في شيء غير ذلك أطلب منك تقولى بصراحه وأنا مستعد أوضحلك أكثر خلو ساحتي من هذه الفريه .
ولا يخفى عليك أخي في الله أن الشيطان أشد مايفرحه أن يجد شخص يعينه على التفريق بين الاحباب .

أخي الغريب كلامك أنا أتقبله بكل رحابة صدر كلامك وعلى عيني وراسي وفي القلب .
أما التطبيل فأنت بعيد عنه وانت قدرك كبير جدا عندنا ، وأنت كبير في أخلاقك وأفضل منا ، واعتبرها زله مني وقل من يخلو من الزلات .
والسلام عليكم .........


شكرا لك أخي الكريم على ردك الكريم ........


وأكثر ما صدمني هو خروج الكلام منك وانا أعلم سمو أخلاقك ....... ولكن فلنجعل الأمر خلف ظهورننا ........



ولا داعي لأن نخوض في هذا الموضوع ....... فأنت أخ في الإسلام .....
وقد قيل: إن الانسان إما أن يكون أخ لك في الدين أو نظير لك في الخلق .......
وأنت أخ لي في الدين ....... ولن أجعل الشيطان يفرح بدخوله بيننا ...... بل سنجعله جميعا ينكفئ عائدا على عقبيه ........ خائبا لم يحقق ما يبتغيه من تفريقنا ....... ونحن أبناء وطن واحد ودين واحد ........


لازلت عزيزا على قلبي وستظل كذلك إن شاء الله تعالى .........

وآخر دعوانا أن الحمدلله رب العالمين ........

متداول مالي
21-12-2005, 10:07 AM
شكرا لك أخي وجزاك الله خير .

ضربة حظ
21-12-2005, 02:02 PM
هممممممممم
لا،
عاجبني الموضوع وبشارك، :p


حياك الله :)
ماهو برجك المفضل؟؟ والسبب؟؟؟

غريب
21-12-2005, 03:54 PM
شكرا لك أخي وجزاك الله خير .


وشكرا لك كذلك أخي ......

المسبار
21-12-2005, 04:11 PM
حياك الله :)
ماهو برجك المفضل؟؟ والسبب؟؟؟


ماني قايل :D

ضربة حظ
21-12-2005, 04:30 PM
ماني قايل :D

لا يكووووووووووووون جوزاء:eek:

اعلامي
01-01-2006, 02:51 PM
ما شاء الله ... كل هذي ردود في يوم واحد على موضوع يتكلم عن صفات وأطباع ولا دخل له في علم الغيب ولا التنبؤات :)

عيل لو اكتب لكم تنبؤات الفلكي التونسي الشهير حسن الشارني الاخيرة حول توقعاته لعام 2006 شنو راح يكون التعليق ...

شتان ما بين التنجيم و الرجم بالغيب و ادعاء العلم و المعرفة بالمستقبل و بين قراءة الطباع و الصفات الشخصية من خلال ربطها بحركة الكواكب و النجوم ...

من يقول بعدم تأثير حركة الكواكب و النجوم على حياة البشر .. فليتفضل وليفسر اسباب حركة المد و الجرز .... وليفسر علاقة الشهر القمري بالدورة الشهرية لدى المرأة ولماذا تحددت ب 28 يوما تماما كما هو عدد ايام الشهر القمري ؟؟ ولماذا تتأثر المرأة نفسيا وسيكلوجيا بحركة القمر ...

لماذا يرصد الفلكيون حركات الاقتران بين الكواكب و النجوم وبين الشمس و بقية الكواكب ؟؟ وما هي الفائدة ؟؟؟

معلوم ان الأبراج تنقسم الى اربع اقسام ... نارية .. ترابية .. مائية ... هوائية ... و الناس أطباع وأمزجة .. تختلف من يوم الى آخر بحسب تأثير جاذبية الأرض و حركة الكواكب و ... و ..... الخ ... قد يكون كلاما غير مقبول لكنه واقعي ...

سؤال منطقي .... عندما تصب النار على الماء ماذا يحصل ؟؟؟ تماما عندما يقترن برج مائي ببرج ناري

ماذا يحصل عند التقاء النار بالهواء ؟؟؟ تماما عندما يقترن برج هوائي ببرج وناري .....

وهكذا .. لن ادخل في العلم الفلكي ولكن مستعد لمناقشة هذا الموضوع فقط من اجل التثقيف وزيادة المعلومات بعيدا عن الجدل و المشاحنات ... فالهدف الاساسي هو النقاش و الاستفادة .. ومن يثبت رأيه بشكل علمي يكون رأيه هو الأصوب ...

نلتقي لكي نرتقي ... هذا شعار المنتديات :)

ابومحمد

ضربة حظ
01-01-2006, 09:07 PM
اخوي اعلامي
شنو صفات العقرب في 2006
وشنو تاثير الطبيعه عليه؟؟:D

اعلامي
01-01-2006, 11:33 PM
اخوي اعلامي
شنو صفات العقرب في 2006
وشنو تاثير الطبيعه عليه؟؟:D


ولو اني اقرأ بين السطور بعض الاستهزاء :) ولكن مع ذلك سأرد عليك اخ ضربة حظ ...

سأتكلم معك من منظور علمي بعيدا عن الكتابات الغير مفيدة ... لذلك اتمنى ان يكون النقاش علميا ...

سأبدأ معك من الكون الذي يعتبر هو اساس الخليقة بأكملها .. لو نظرنا الى العناصر المكونة للكون نجدها: الأرض " التراب" - الماء - الهواء - النار .. لذلك فإن التكوين الأساسي لكل مافي هذا الكون لابد وأن يشتمل على هذه العناصر الأربعه .. وهذا امر مفروغ منه لا سبيل لمناقشته ..

نعود الى العناصر المكونه للكون .. عندما تتحد جميعها مع بعضها يظهر لدينا مصطلح يطلق عليه (Doshas) وهو عبارة عن ثلاث مجموعات لابد ان ينتمي الى واحد منها كل مخلوق على وجه الخليقة .. والمجموعات الثلاث هي"

1- Vata: الفاتا" تتألف من الفضاء والهواء وهى متصلة بطاقة الحركة والتى تحكم النفس - حركة العين - حركة العضلات والأنسجة - ضربات القلب - وكافة حركات الخلايا وأغشيتها، وعندما تكون "الفاتا" متوازنة فهى تحقق المرونة والإبداع للشخص وإذا كانت غير متوازنة فهى تصيب الإنسان بالقلق والخوف.

2- Pitta: البيتا" تتألف من النار والماء وهى تعبر عن عملية التمثيل الغذائى بجسم الإنسان، فهى تحكم عملية الهضم والامتصاص والتغذية والتمثيل الغذائى ودرجة حرارة جسم الإنسان. وإذا كانت "البيتا" متوازنة فهى تعزز الذكاء والفهم عند الإنسان .. أما فى حالة عدم التوازن فهى تثير صفات غير حميدة فيه مثل الكره والغيرة والغضب.

3- Kapha: وتتألف "كاباها" من الماء والأرض وهى الطاقة التى تكون هيكل الإنسان من العظام والعضلات والأربطة، وهى التى تربط الأعضاء والخلايا ببعضها. "فكاباها" تمد الجسم بكافة اعضائه بالماء وتعطى الليونة للمفاصل وتدعم الجهاز المناعى. وفى حالة التوازن تمد الجسم بالهدوء وتعطى الجسم القدرة على الحب والتسامح، وفى حالة اختلالها تؤدى إلى الحسد والطمع.

وهذا الكلام علمي وصحيح .. يثبت ان العناصر الاساسية المكونه للكون تتدخل ولها علاقة وصلة وطيدة وتأثير كبير على حياة البشر ..

نعود الى موضوعنا الرئيسي بخصوص حركة الكواكب و النجوم وتأثيرها .. وسنأخذ القمر كمثال على هذا التأثير ..

يقول تعالى :"و القمر قدرناه منازل حتى عاد كالعرجون القديم "


القمر ليس مضيئا بذاته , فهو فقط يعكس نور الشمس , فموقعه بالنسبة للشمس كما نراه من الأرض هو ما يفسر اختلاف أوجهه . و يتم القمر دورته القرانية في 29 يوما و نصف يوم تقريبا و هو ما نسميه "الشهر القمري" (و المعتمد كتقويم لدى المسلمين و العبرانيين بالخصوص ). و يبدأ الشهر القمري من اجتماع النيرين الشمس و القمر إلى اجتماعهما مرة أخرى أي اقترانهما في درجة معينة من الفلك
.يكون القمرخلالها قد قام بدورة 390 درجة تقريبا لأن خلال هذه المدة تكون الشمس قد تحركت ظاهريل ب 30 درجة تقريبا .
و يكون القمر " زائدا في النور " من الإجتماع إلى الإستقبال , أي منذ ظهور الهلال جهة الغرب بعد غروب الشمس إلى أن يصير بدرا حيث يزيد وجه القمر استضاءة حتى يصير قرصا كاملا , تم يبدأ في التنلقص ابتداءا من الإستقبال إلى الإجتماع التالي فنقول أنه" ناقص في النور"
و خلال أوجه القمر المختلفة فإن القمر كذلك ينتقل في البروج , حيث يقضي في كل برج يومين و نصف تقريبا , و يقطع درجة من الفلك كل ساعتين
فللقمر تأثيرين :


* تأثير أوجهه الأربعة الرئيسية و هي "الإجتماع "و "التربيع الأيمن أو الأول "و "الإستقبال" و "التربيع الأيسر أي الأخير"


* و تأثير حلوله في البروج الإثني عشر أي انتقاله من برج لآخر
هذا بالإضافة إلى تأثيرات أخرى لن يتسع المجال لذكرها هنا منها : اتصالاته بباقي الكواكب , و اتصالاته بكواكب هيئة ميلاد كل شخص إلخ

تأثيرات القمر على:

* المد و الجزر *


يؤثر القمر على كل العناصر السائلة على سطح الأرض , من المد و الجزر إلى سوائل أجسامنا .
إن ظاهرتي المد و الجزر التي تسهل ملاحظتها على سواحل البحالر و المحيطات تتأثر مباشرة بموقع القمر , فعندما يكون القمر في وسط (حوالي مرة كل يوم ) أي في أقصى ارتفاع له جهة جنوب البلدة التي تقطن بها فإن المد يكون في أقصاه . و في المقابل عندما يكون القمر في وتد الأرض ( بعد حوالي نصف يوم من توسطه ) يكون الجزر في أقصاه , و هكذا يكون المد و الجزر كل يوم . هذه الظاهرة مألوفة لدى القاطنين بجوار السواحل , لكن ما قد يجهله الكل و خصوصا من لم يتمكنوا من رؤية هذه الظاهرة أن اليابسة كذلك تعرف نفس الظاهرة , فعند توسط القمر ترتفع القشرة الأرضية تحت أقدامنا ب 12 سنتمتر
و عند الإنسان فإن احتباس الماء يزيد كل شهر عند الإستقبال , حيث تزيد نسبة الماء في جمجمة الإنسان مما يسبب فيها ضغطا يؤثر على سلوك الإنسان , و يعرف هذا السلوك ب "جنون الإستقبال " فيكفي أن تخرج يوم الإستقبال لتلحظ كثرة النزاعات و الخصومات بين الناس , و ازدياد حوادث السير ... ألخ خصوصا في الفترة الممتدة بين طلوع البدر فوق الأفق الشرقي إلى توسطه في كبد السماء . و لاحظ الأطباء كذلك أن احتمال وقوع النزيف تكون أكثر عند الإستقبال (نزيف دماغي , نزيف دموي ...إلخ )خلال العمليات الجراحية , و لذلك كان الأطباء القدماء يهتمون في علاجهم بالدور القمري و يسمونه " البحران ".

و هناك علم معروف اليوم هو البيوريتم أو علم الإيقاع الحيوي , وضع على أساس الدور القمري , حيث يتم قياس إيقاعاتك الحيوية الثلاثة الرئيسية : الدور الجسدي كل 23 يوم , و الدور العاطفي كل 28 يوم , و الدور الفكري كل 33 يوم انطلاقا من تاريخ ميلادك ( و نلاحظ أن الفرق بينها هو 5 أيام : 23+5=28+5=33)


* تأثير القمر على سلوك الإنسان *


لا أحد يستطيع أن ينكر ارتباط ظاهرتي المد و الجزر بالقمر , و لا يمكن لكل ذي عقل نزيه أن ينكر تشابه دورة القمر بدور الحيض عند المرأة (كل 28 يوم )و على مستوى أعم تشبيه دور القمر بدورة الحياة : الولادة , النضج , الشيخوخة , ثم الموت أو الولادة من جديد .
و لعلك لا تشعر بتأثير القمر إلا عندما يكون القمر في برجك الشمسي , فإذا كان برجك الشمسي هو الثور مثلا , فستشعر بأنك في صحة جيدة , عاطفيا و فكريا عندما يحل القمر بهذا البرج لمدة يومين و نصف مرة كل شهر.

هذا بشكل مختصر جدا توضيح لتِأثير حركة القمر على حياة البشر وسلوكياتهم .. وبامكان كل شخص ان يتابع منذ اليوم هذه التأثيرات مع حركة القمر بدءا من ولادته اول الشهر الى ان يختفي في اواخره ...

واتمنى ان يتم تسجيل الملاحظات هنا وتحت هذا الموضوع :)

تقبلوا تحياتي

ضربة حظ
02-01-2006, 01:56 AM
شكرا اخ اعلامي:10:

ولكن شنو معنى هالكلام؟؟؟(ولو اني اقرأ بين السطور بعض الاستهزاء :) ولكن مع ذلك سأرد عليك اخ ضربة حظ ... )

اذا كنت تعنني فانا ما استهزأ بالعكس ..زين طلعلي واحد يعرف يفسر كلماتي السابقة بطريقه علمية ويشرح ويبين


وانا سالتك عن 2006 لانها سنه جديدة فقط ;)

المحلل المجتهد
10-01-2006, 08:18 AM
كتب علي العلاس: شدد الباحث الفلكي عادل السعدون على «أهمية التفريق بين علم الفلك على اعتباره علماً قائماً بذاته، وبين عمليات التنجيم التي لا تستند على دليل من الصحة»، متحدياً «المنجمين ان يتنبأوا بحدث مهم وان يعطوا تفاصيله كاملة، ويبتعدوا عن الألغاز والهرطقات التي يطلقونها مع بداية كل عام ميلادي».
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifوقال السعدون في لقاء مع «الرأي العام» ان هناك بعض الظواهر الفلكية التي يجهلها الكثيرون من الناس العاديين، مثل ان «الأبراج تتغير وليست ثابتة، فمن يعتبر نفسه من مواليد برج الحمل يتغير في العام الذي يليه فيصبح من مواليد برج الحوت,,, وهكذا»، مؤكداً ان «قضية الأبراج أكذوبة لأن التواريخ المدونة في كل برج غير صحيحة».
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifوأوضح السعدون «ان دورة الأرض الواحدة تعادل 26 سنة ونصف السنة»، مبيناً «ان النجم القطبي الذي يستدل به الناس يتغير وليس نجماً واحداً في واقع الأمر، لأن محور الأرض هو الذي يقابل النجم القطبي وان الأخير ليس له تأثير على كوكب الأرض».
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifونفى السعدون ان يكون للأبراج تأثير على حياة الانسان كما هو متداول بين الناس، وأكد ان الحل الوحيد لمواجهة التضارب الذي يحصل في مواعيد الأعياد والمواسم الدينية هو اعتماد الحساب الفلكي وليس رؤية الهلال «لأن مشاكل الأخير كثيرة ومتنوعة»، مقترحاً ان تضم لجنة الرؤية فلكياً يوضح بالحساب «موعد ولادة الهلال».
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifوأوضح السعدون انه لا يمكن التنبؤ بالأحوال الجوية لأكثر من ثلاثة أيام، مضيفاً ان هناك دورات مناخية يمر بها الطقس، لافتاً الى ان مناخ الكويت مناخ قاري ويرتبط بالمنخفض الهندي والسوداني اللذين يغيران اتجاه وسرعة الريح».
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifوأفاد ان أجهزة الإنذار المبكر التي تريد بعض الدول وضعها بالقرب من سواحلها لانذارها من الزلازل لن تكون لها فائدة لأنها ستوضع قريباً من السواحل وليس في مكان بعيد بحيث تستطيع رصد الزلازل وتمهد لترتيب احتياطاتها لمواجهة الآتي.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifوكشف السعدون انه يقوم بإعداد كتاب مفصل عن نجوم سماء الوطن العربي يصحح ويرتب من خلاله مسميات واعداد النجوم في السماء، حتى لا تحدث بلبلة في عمليات تدوين النجوم، متمنياً ان تقوم بعض المؤسسات بدعم الكتاب حتى يخرج بصورة تليق باسم الكويت، ومقترحا تشكيل لجنة تضم جميع الفلكيين الموجودين في البلدان العربية لوضع كتاب جماعي عن ترتيب ومسميات النجوم.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifوفي ما يلي نص الحوار: يربط البعض بين علم الفلك والتنجيم وقراءة التنبؤات وضرب الودع، فهل لك ان توضح لنا اللبس الحاصل بين هذه الأمور خصوصاً ان هناك الكثير من الناس يظن ان علم الفلك والتنجيم علمان لا ينفصلان؟
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifـ في بداية سؤالك ذكرت كلمة «علم فلك» وهو بالفعل علم يعتمد على ضوابط وقواعد وعلى علوم أخرى، مثل الفيزياء والرياضيات والكيمياء والاحياء، وهو علم يدرس كل شيء يبعد عن الأرض ويدور في فلك الفضاء، وهو علم منفصل ايضاً عن الجغرافيا التي تدرس الظواهر الطبيعية على سطح الأرض، فهو علم يدرس الكواكب والمجرات والنظام الشمسي والنيازك والشهب وغيرها مما يدور في الفلك.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifوالفلكي لا بد ان يعرف مواقع النجوم والأبراج التي هي عبارة عن مجموعات نجمية تكون تلك الأبراج، فالآن موجود في السماء 88 مجموعة نجمية من ضمنها 12 برجاً تسمى الأبراج وهي لا يميزها شيء عن بقية النجوم الأخرى, والدليل على ذلك ان الشمس في كل شهر تكون في برج والقمر في ليلته المنزلة يكون على البرج نفسه.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifوعلم النجوم «الفلك» هو علم قديم ظهر قبل 2500 سنة أيام البابليين ثم نقله عنهم الاغريق ثم الرومان، فهم الذين حددوا الاثني عشر نجماً التي سميت فيما بعد بالأبراج.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifذلك بالنسبة لعلم الفلك وبدايته أما التنجيم فليس له علاقة من قريب أو بعيد بعلم الفلك وان كان المنجم يعرف بعض الأمور الخاصة بعلم الفلك ويستفيد منها فيقول «إذا وقع برج العذراء في موقع ما فإن المولود الذي يولد في الساعة الفلانية سيكون طبعه نارياً وسريع الغضب,,, فهذا كلام ليس له أساس من الصحة، لكنه استمر منذ 2500 سنة حتى الآن». ماذا يستفيد المنجمون من تنبؤاتهم التي يطلقونها في بداية كل عام ميلادي والتي يصدقها البعض؟
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifـ المنجمون يستفيدون مادياً ويكسبون شهرة واسعة، فأي انسان لا يريد في الحياة سوى هذين الشيئين الشهرة والمال، ففي بداية كل عام ميلادي تظهر لنا ماغي فرح والألوسي وفلكي الصعيد وغيرهم من العاملين في مجال التنبؤات مستغلين جهل الآخرين للحقائق العلمية. أنت تقول ان المنجمين ينطقون بخرافات ليس لها وجود، ولكن هناك بعض التنبؤات قد تصيب في بعض الاحيان؟
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifـ توقعات وتنبؤات المنجمين كاذبة والدليل على ذلك اعطاؤهم للناس مؤشرات عامة وليست مفصلة، فيقولون مثلاً في سنة 2006 يموت حاكم أو رئيس كبير السن (,,,)، فلماذا لا نسألهم نحن عن تفاصيل وبقية المعلومات، عن اسم الحاكم ودولته، عمره، وفي أي يوم أو أي ساعة سيموت، فطالما هم قادرون على استكشاف علم الغيب، فلماذا لا يعطوننا المعلومة كاملة؟
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifوأنا اتحداهم ان يتنبأوا بموت حاكم وان يحددوا اسمه واي دولة يحكم وتاريخ وفاته, وعندها لو صدقت توقعاتهم فسأترك مهنة الفلك واذهب لأتعلم اساليب وحيل التنجيم.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifفالتنبؤات العامة شيء والتخصيص شيء آخر، فكلنا يمكننا ان نتوقع ان تكون في هذا العام كوارث طبيعية من براكين وزلازل وفيضانات وغيرها من الأمور التي تحدثها الطبيعة، ولكننا لا نستطيع ان نحدد موعد حدوثها ومكانها فهذا امر لا يعلمه الا عالم الغيب سبحانه وتعالى.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifأما بخصوص اصابة بعض التوقعات والتنبؤات الخاصة في المجال السياسي فربما يكون المنجم مطلعاً وقارئاً جيداً للخريطة السياسية لبلدان العالم، شأنه في ذلك شأن مثقف عربي مهتم بالسياسة يمكنه ان يتوقع نشوب حرب بين كذا وكذا، أو عقد اتفاقات بين كذا وكذا, والسؤال الحقيقي الذي يطرح نفسه وأكرره هو: لماذا لا يعطي المنجم المعلومة كاملة للناس بدل الألغاز والخزعبلات التي يتمتم بها، فهذا هو التحدي الحقيقي ان أراد اثبات وجوده. أشرت في تصريح سابق لك الى ان الأبراج اكذوبة والتواريخ المدونة فيها غير صحيحة، فهل لك ان توضح لنا ذلك؟
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifـ هناك ظاهرة تسمى ظاهرة «تبكير الاعتدالين» بمعنى ان الارض تدور حول نفسها والدورة الواحدة تساوي 26,5 سنة، فالأرض تدور حول المحور مثل الدوامة، ولكن محور الارض ليس ثابتاً وإنما هو متحرك، فإذا كان المحور الآن صوب النجم القطبي فبعد 5000 سنة لن توجد قيمة للنجم القطبي لأن الذي نعتمد عليه في الملاحظة والاغراض الأخرى، إذ سيذهب محور الارض الى نجم آخر، يحل محل النجم القطبي ويقوم بالمهام التي كان يقوم بها, فعندما وضعوا الابراج في ذلك الوقت اي قبل 2500 عام، كانت الأرض تقع في اتجاه معين بحيث ان الشمس تقع في برج الحمل الذي يبدأ في 21 مارس، ولذلك اعتمدوا برج الحمل كبداية للسنة الميلادية، ولكن مع التغيير الذي حصل منذ 2500 سنة تزحزحت الأبراج في التبكير وبدأت تأتي قبل وقتها أو ميعادها المعروف في السابق، فبرج الحمل كان يبدأ في 21 مارس ثم تقدم الى 20 ثم الى 19 وبدأ يدخل في شهر فبراير والآن فإن الشمس تقع على برج الحوت، وليس الحمل كما كان في العهد السابق، وبذلك فقد حصلت عملية تزحزح في برج كامل، ومع الأسف ما زالت الصحف والمجلات تعتقد ان 21 مارس بداية برج الحمل وتدون ذلك في كتاباتها اليومية، بينما حل برج الحوت محل برج الحمل.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifوإذا كان للأبراج تأثير فعلي على حياة الانسان كما يدعي البعض فعليكم ان تقولوا للذين يكتبون «حظك اليوم» في الجرائد ان مواليد 21 مارس يقعون تحت تأثير برج الحوت وليس برج الحمل، فهذه تعد اولى الاكاذيب فلا النجوم ولا الكواكب ولا الاقمار لها تأثير على الأرض او حياة الانسان، والشيء الوحيد الذي يؤثر تأثيراً مباشراً على الأرض والانسان هي الشمس التي تبعث الحرارة، أما تأثير القمر فيقتصر على عمليات المد والجزر فقط, أما الاحاديث الفارغة التي تقول ان القمر يؤثر على الدورة الدموية في جسم الانسان ويسبب غلياناً في المخ وغيرها من الأعراض الأخرى فهي خرافات واساطير.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifوأكد ان علم الفلك علم مستقل بذاته وليست له علاقة بالتنجيم، وهذا خطأ دائماً ما تقع فيه بعض الصحف وتكتب في مانشيتاتها بالبنط العريض ان الفلكي فلان توقع كذا وكذا، فالفلكي مثله مثل الطبيب او المهندس فهو ليس منجماً أو قارئاً للكف وضارباً في الرمل والودع، فالمنجم أحب اليه ان يطلق عليه الناس اسم فلكي! هناك تضارب حول مواعيد الاعياد بين مختلف اقطار الوطن العربي فماذا تنصح للوصول الى رأي يوحدها؟
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifـ عملية الاختلاف على مواعيد تحديد بداية شهر رمضان وعيد الفطر وعيد الاضحى وغيرها من المناسبات الدينية واضحة بين البلدان العربية، لأن بعض الدول تعتمد على الحساب الفلكي مثل دول المغرب العربي ودول أخرى، تعتمد على الرؤية التي لها شروط، فالقمر في دورته حول الأرض لا يدور في وقت واحد كل شهر بالتساوي، فهناك شهر هجري طوله 29 يوماً ونصف اليوم وآخر تجده 29 يوماً وعشر ساعات، وآخر 29 يوماً و14 ساعة ولذلك حدد علماء الفلك الشروط الواجب توافرها في رؤية الهلال، ومن ضمنها ان تمر تقريباً 12 أو 13 ساعة بعد ولادة الهلال حتى يستطيع الفلكي رؤيته بوضوح، وعندها من حقه ان يعلن رؤية الهلال، لكن الحاصل ان الهلال لا يكون قد مضى على ولادة ساعة أو ساعتين ونجد البعض يعلن ولادة الهلال، وهذا هو الأمر الذي يجعلنا نقع في الخطأ والاختلاف في ما بيننا, ولذلك اقترح ان تضم لجنة الرؤية فلكياً يوضح ويبين ولادة الهلال من عدمه، ونحن نتمنى كفلكيين ان يقبل هذا الاقتراح ويؤخذ به. هل عرضتم الفكرة أو الاقتراح على اللجنة؟
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifـ بالفعل عرضناها من قبل، لكن للأسف بعض الفقهاء يرددون عبارتهم الشهيرة وهي «لا حجة في رأي الفلكي»، فهذه العبارة وقع فيها الفقهاء في خطأ لدمجهم بين الفلكي والمنجم، فلتوحيد الأعياد والمواسم الدينية لا بد من اتباع نظام الحساب، فالحساب موحد في كل الأرض ولا خلاف عليه، وإذا اتبعوا نظام الحساب فستحل هذه المشكلة التي تسبب بلبلة وتثير بعض المشاكل، وهنا الأمر يدل دلالة بالغة على اننا ما زلنا شعوباً لا يهمها الوقت، وهذا هو الفرق الشاسع بيننا وبين الدول الأوروبية المتقدمة التي تعمل ألف حساب وحساباً للوقت, والمفروض ان يتم وضع تقويم لمدة 50 عاماً وننهي هذه المشكلة، فلماذا يعتمد الفقهاء على الحساب الفلكي في مواعيد الصلاة والتي تعد من أركان الاسلام، ولا يعتمدون على الحساب في أوقات ومواعيد المواسم والأعياد؟ فالأحرى بهم ان يعتمدوا في هذه المناسبات على الحساب الفلكي، فالمملكة العربية السعودية لا تعتمد في تقويمها الرسمي الآن على رؤية الهلال وانما تعتمد على الحساب الفلكي عندما صدر مرسوم ملكي من خادم الحرمين الشريفين بأهمية الاعتماد على الحساب الفلكي لتوحيد المواسم والاعياد. كلامك يقودنا إلى استفسار ايضاً حول مواعيد الاعياد والمواسم الدينية، فهل نستطيع ان نوحد جميع المسلمين في مشارق الأرض ومغاربها في توقيت واحد؟
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifـ من الصعب توحيد الاعياد في البلاد الاسلامية، فالمطالع مختلفة فلا استطيع مثلاً ان اوحد عيد الفطر في باكستان والمغرب العربي، فالهلال يظهر في باكستان قبل المغرب بيوم، فلا بد ان ينتظر اهل المغرب ليبدأوا عيدهم في اليوم الثاني.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifوللعلم فإن معظم المهتمين بمواعيد الاعياد والمواسم لا يعلمون ما هي الطريقة المثلى لتوحيد الاعياد، ولا أظن ان السياسة لها دخل في هذا الموضوع كما يدعي البعض. هناك تباين واختلاف في توقعات وتنبؤات الفلكيين للتغييرات الجوية، ما تفسيرك؟
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifـ العلم الوحيد الذي لا يمكن التنبؤ به بدقة كاملة هو علم الأرصاد الجوية، على الرغم من توافر الامكانات والأجهزة المتطورة تحت أيدينا, ففي بعض الايام تكون كل العوامل متوافرة لسقوط الأمطار من غيوم الى وجود ضغط جوي ورياح خفيفة، الا انه في آخر لحظة تبعد الغيوم عن الكويت مثلاً وربما تذهب الى السعودية أو العراق أو ايران، فهذا أمر وارد جداً، ولذلك اقول انه من الصعب التنبؤ بدقة كاملة للظواهر والارصاد المناخية في الكويت، خصوصاً ان مناخ الكويت مناخ قاري متقلب لأنه جزء من المناخ الصحراوي الذي يغطي شبه الجزيرة العربية. من الملاحظ ان كل فلكي أو متخصص في الظواهر المناخية يحاول ان ينسب الافضلية اليه,,, لماذا؟
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifـ لأن ذلك يعود حسب تكوين طبيعتنا الانسانية ولأن غريزة الافضلية وحب النفس موجودة في كل انسان، فلذلك نحن معظم الفلكيين يحاولون نسب الأفضلية كل الى نفسه حتى لو كانت توقعاته خاطئة. هل التغييرات البيئية التي أحدثها الانسان في بيئته هي السبب المباشر لذوبان الجليد، ومن ثم غرق الشواطئ بالفيضانات؟
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifـ من المؤكد ان الإنسان بات أداة مخربة لكل ما هو جميل في بيئتنا، فهو السبب الرئيسي في اتساع ثقب الأوزون بفعل التكنولوجيا الحديثة التي يدعي دائماً تطويرها.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifــ ولكن بخصوص ذوبان الجليد الموجود في القطبين فيمكننا القول ان الانسان وان كان مساعداً في ذلك الا ان موضوع ذوبان الجليد ليس له علاقة مباشرة فيه, فمنذ 100 سنة لم يزد معدل درجة الحرارة عند القطبين الا نصف درجة، وان كان أحدثها الانسان بجهله ببيئته, ولكن هناك ظواهر أخرى لها تأثير كبير على كميات الأمطار في أماكن وندرتها في أماكن أخرى، فظاهرة «النينو» التي اكتشفها العلماء قبل عشر سنوات لها تأثير كبير في جفاف مناطق وزيادة المطر في مناطق اخرى، وذلك نتيجة تفاعل مياه البحر مع اختلاف درجات الحرارة التي تحدثها التيارات المائية المتقابلة، والتي من خلالها تؤثر في كميات المطر على مناطق معينة دون أخرى. بعض الدول ارتأت ان تضع اجهزة انذار مبكر بالقرب من سواحلها لانذارها من الفيضانات التي تحدثها الزلازل في اعماق البحار والمحيطات، فهل لهذه الاجهزة فاعلية مؤكدة؟
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifـ الأجهزة تكون لها فاعلية إذا كانت المواقع الموضوعة فيها تبعد عن السواحل بمدة اربع ساعات أو ست ساعات على الاقل حتى يتمكن العلماء من رصد الزلازل واخبار المسؤولين بحجم الكارثة، فالزلزال الذي ضرب بلدان جنوب شرق آسيا لم تتمكن أجهزة الانذار من رصده الا قبل وقت قليل من حدوثه، ولكن في السواحل الأخرى التي تبعد عنه بحوالي عشر ساعات تم التمكن من التنبؤ به ورصده مثل سواحل شرق افريقيا، اضف الى ذلك ان انواع الزلازل التي تسمى «تسونامي» نادراً ما تصل قوتها الى 10 درجات على مقياس ريختر وهي ايضاً قليلة الحدوث، فربما تحدث مرة كل عشر سنوات. «تقويم الكويت» الذي بدأ اعتماده عام 2002، لماذا تأخرت في وضعه مع انك رجل فلكي ملم بجميع المسائل المتعلقة بالتقاويم؟
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifـ لا احب ان ادخل في موضوع الا وأنا ملم تمام الإلمام بكل التفاصيل، وذلك لأنه حصل لي موقف مع سمو امير البلاد حفظه الله الشيخ جابر الاحمد الصباح عندما رسمت خريطة نجوم سماء الوطن العربي، والتي كانت تعتبر بدايتي في علم الفلك عام 1989، وقررت ان اهديها الى سموه، فعندما طالعها سموه وهو ملم جيداً في علم النجوم سألني سموه: اين نجم السوها؟ فرددت «في الحقيقة لا اعرف موقعه»، فأشار سموه بأصابعه على الخريطة وقال لي هذا موقعه, وفي لحظتها شعرت بحرج شديد تعلمت درساً جيداً: ان لا ادخل موضعاً الا لدي كل تفاصيله.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifوبالنسبة لتقويم الكويت فقد راودتني الفكرة ما بين عامي 1993 و1994، لكن عندما يريد الشخص او الفلكي ان يعد تقويماً فلا بد ان يكون ملماً بأشياء كثيرة وليست فقط معرفته بمواعيد الشهور الهجرية والميلادية، فالتقويم نهاية مطاف علم الفلك، وتفاصيله كثيرة، فلا بد للفلكي ان يعرف بداية ونهاية التقويم الهجري حتى يتوافق مع اصحاب التقاويم الأخرى، فالفلكي يتعامل مع 500 الف حرف ورقم، وايضاً يتطلب الأمر جهداً واضحاً في تجديد البيانات والمعلومات التي يظن بعض الناس انها معلومات العالم السابق نفسه، ولذلك تراجعت عن فكرة اعداد تقويم، وفي عام 1995 حاولت مرة ثانية ولكنني لم استطع بعدما انجزت كل المسودات الخاصة بالتقويم، وفي عام 2001 زارني صديق لي يدعى عبدالكريم في مكتبتي هذه وسألني لماذا يا عادل لم تعد تقويماً حتى الآن على الرغم من انك ملم بكل تفاصيله؟ فكلام صديقي اعتبر شرارة لي للبدء في تقويمي، وبالفعل انجزت كل المسودات المتعلقة بتقويم 2002 من معلومات خاصة بحساب الشهور الهجرية وحساب عمليات المد والجزر ومواعيد الشروق والغروب ومواقيت الصلاة وغيرها من المعلومات والظواهر الفلكية والملاحظات التي يحتاجها التقويم وأخرجت أول تقويم لي عام 2002. ولذلك أود ان اؤكد انه لا يستطيع اي فلكي ان يعد تقويماً لمدة عشر سنوات مقبلة، فهذا أمر مستحيل، فالفلكي بالكاد يستطيع ان يعد تقويماً لمدة ثلاث سنوات مقبلة, وفي تقويمي «تقويم الكويت» راعيت ان اضع جانباً مهماً فيه وهو «حدث في مثل هذا اليوم» لكي يتذكر الناس الاحداث التي مرت بها الكويت، وذلك دفعني الى مطالعة الصحف اليومية ومتابعة الاحداث المهمة وهذا الأمر استغرق مني الوقت والجهد الكبيرين. علمنا انك تقوم بإعداد كتاب عن نجوم السماء في الوطن العربي، فهل يمكنك ان تحدثنا عن فكرة هذا الكتاب؟
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifـ الفكرة جاءتني عندما لاحظت ان الكتب العربية الموجودة في المكتبات والمتحدثة عن النجوم غالبية المعلومات الموجودة فيها غير وافية وغير شاملة، فالنجم الواحد عند العرب له أكثر من 30 اسما، وخلال دراستي لهذه الكتب وجدت ان هناك أكثر من 2000 نجم في السماء العربية مدونة في هذه الكتب بسبب كثرة المفردات والالفاظ التي يطلقها الفلكيون العرب على النجم الواحد, ولاحظت ايضاً انه لا يوجد كتاب لشخص بذل مجهوداً عليه ولكنني في الوقت نفسه لا استطيع ان ابخس حق الآخرين، ولا استطيع ان اقول انني الأفضل الموجود الآن على الساحة, فأقدم كتاب تحدث عن النجوم طُبع عام 1938 لصاحبه «جرداق» ولاحظت في مراجعتي لكتاب جرداق بعض الاخطاء في مسميات ومواقع النجوم، فعملي ليس اكتشاف نجوم فقط وإنما مراجعة وتصحيح العيوب الموجودة في الكتب السابقة والتي تعتبر بمثابة مراجع الآن.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifوذلك لا يعني ان كتابي لن تكون فيه اخطاء، فالخطأ امر وارد في كل مكان وزمان, فالفكرة الاساسية من الكتاب توحيد النجوم الموجودة في سماء الوطن العربي بأسماء واحدة وليست بواقع 30 اسماً للنجم الواحد.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifوبخصوص الكتب الخاصة بعلم النجوم في الوطن العربي اقترح تشكيل لجنة جماعية من الفلكيين الموجودين في الدول العربية لاعادة ترتيب اسماء ومواقع النجوم، وحتى يكون الجهد جماعياً وليس فردياً وايضاً حتى تكون الكتب التي ستقوم اللجنة بإعدادها معتمدة رسمياً، وتتحمل فيها اللجنة مسؤولية الخطأ، فالآن لدينا اسماء نجوم كثيرة نقلها الأجانب عنا بأسمائها الخاطئة واعتمدوا اسماءها الخاطئة في الاتحاد العالمي، فلذلك اطالب بتشكيل هذه اللجنة لتقوم بترتيب اسماء ومواقع النجوم وتصنيفها وتقليص عدد مسميات النجم الواحد الى اسم فقط حتى لا تحدث بلبلة. هل تلقيت دعماً لكتابك من إحدى الجهات لمساعدتك في أمور الطباعة والتوزيع؟
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifـ للآن ما زال المجهود فردياً، ولكنني سأحاول وأطرح الأمر على مؤسسة الكويت للتقدم العلمي مع انني لست اعرف الطريقة التي اطرح بها موضوعي عليهم وكيفية التعامل معهم، وإذا وجدت ترحيباً وتشجيعاً على الجهد الذي بذلته فسيكون هناك تعاون بيننا، وسيوفرون عليّ أشياء كثيرة مثل الطباعة والتوزيع وغيرها من الأمور التي تتطلب دعماً مادياً كبيراً.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gif
http://www.alraialaam.com/images/blank.gif
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifأول عربي يحصل على عضوية شرف دائمة من جمعية الفلك البريطانية
http://www.alraialaam.com/images/blank.gif
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifولد الباحث الفلكي عادل السعدون في الكويت عام 1951، وأمضى فترة الصبا في قرية الشعيبة وهي إحدى القرى النائية، وبحكم صفاء السماء بسبب عدم وجود إنارة للشوارع أثناء الليل، بدأ يراقب السماء ويسأل نفسه عن هذه النجوم المصطفة على صفحة السماء ما طبيعتها، وبدأ ينشد كبار السن في القرية ليحظى بإجابات عن الأسئلة العالقة في ذهنه واستطاع أن يلم بمعرفة لا بأس بها عن نجوم السماء، وخاصة من المرحوم فهيد مطلق الكفيف العجمي، فقد كانت العادة أن يتجمع الناس وخاصة في الصيف خارج المنزل في المساء، وكان يسأله عن نجوم السماء وأسمائها، فيقوم بارشاده إلى أسماء النجوم، ومن هنا انطلق إلى عالم أكبر.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifوبدأ السعدون ينهل المزيد من معارف علم الفلك سواء بالقراءة أو برصد النجوم ومواقعها ومطالع الشمس واختلافها من يوم إلى آخر، وفي عمر الثامنة عشرة اخترع لنفسه جهاز الربع لقياس ارتفاع النجوم عن الافق دون أن يرجع إلى أي كتاب أو مساعدة من أحد، وأخذ يقيس مواقع النجوم وارتفاعها ويسجل الملاحظات، وبدأ يرصد مطالع الشمس ومغاربها واختلافها من فصل لآخر إلى ان اكتملت الصورة لديه عن النجوم وعن علم الفلك، وبدأ يقرأ الكتب التي أصدرها الفلكي الدكتور صالح العجيري، ومنها كتاب دروس فلكية للمبتدئين وعلم الميقات.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifولم يتوقف السعدون عند هذا الحد وبدأ ينهل من الكتب الفلكية المتوافرة في المكتبات العامة وأخذت معرفته تزداد يوماً بعد يوم، وخاصة أنه كان كشافا في فرقة اليرموك وتعلم كيفية معرفة الاتجاهات بواسطة النجوم وان كانت هذه المعلومات بسيطة إلا انها كانت حافزاً ومنطلقا لمعلومات أكبر.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifبعد ازدياد معرفته وبعد أن دخل جامعة الكويت ودرس علم الجغرافيا كانت له فرصة كبيرة أن يتعلم أولويات علم الفلك والنظام الشمسي فالتحق بحركة الجوالة وهي مرحلة متقدمة من الكشافة وبدأ يعطي دروساً لاقرانه الجوالة حول الفلك والنجوم.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifبدأ بالاشتراك في المجلات الفلكية والعالمية وطلب الكتب العلمية الفلكية من خارج الكويت حتى تكونت لديه مكتبة فلكية تضم أمهات الكتب الفلكية القديمة والحديثة، والتي بلغت 600 كتاب، وجزء منها مخطوطات أصلية من كتب الفلك، وهو أول عربي يحصل على عضوية شرف دائمة مدى الحياة من جمعية الفلك البريطانية بعد أن ساهم في أحد برامجها، وقد أختير عام 2000 ليكون مساعداً لمدير إدارة الفلك في النادي العلمي ورئىس اللجنة العلمية حتى عام 2003.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifوشارك في العديد من المؤتمرات الفلكية العربية والعالمية ورسم عام 1989 خريطة لنجوم السماء وتعد أول خريطة متقنة لنجوم السماء في العالم العربي.
http://www.alraialaam.com/images/blank.gifأصدر عام 2002 أول تقويم له وسماه «تقويم الكويت» ليكون ثاني تقويم كويتي يصدر في الكويت زاخراً بمعلومات فلكية وتاريخية عن الكويت.



أعتقد الآن وضح الأمر أكثر .. وسبحان الله على التوقيت كانه يعلم ما يحدث بالمنتدى واتمنى تقرون المقابلة عدل لأني انا فهمت شنو المقصد من الموضوع .. عيدكم امبارك وتقبل طاعتكم :)

F.B.I
09-02-2006, 02:47 PM
الله يعطيك العافيه أخوي " قنوع "
وفعلاً ..... نصائح من ذهب :10:

omfouad
03-05-2006, 02:21 AM
:)

المسبار
25-05-2006, 03:33 AM
ان معظم الناس تبرمج منذ الصغر على ان يتصرفوا أو يتكلموا أو يعتقدوا بطريقة معينة سلبية ، وتكبر معهم حتى يصبحوا سجناء ما يسمى "بالبرمجة السلبية "التي تحد من حصولهم على أشياء كثيرة في هذه الحياة .

فنجد ان كثيرا منهم يقول أنا ضعيف الشخصية , أنا لا أستطيع الامتناع من التدخين ، أنا ضيف في الإملاء ، أنا ...... .

ونجد انهم اكتسبوا هذه السلبية اما من الأسرة أو من المدرسة أومن الأصحاب أو من هؤلاء جميعا.

ولكن هل يمكن أن تغيير هذه البرمجة السلبية وتحويلها إلى برمجة إيجابية . الإجابة نـــعم وألف نعم . ولكن لماذا نحتاج ذلك .؟؟؟؟ ..,

نحتاج ان نبرمج أنفسنا ايجابيا لكي نكون سعداء ناجحين، نحي حياة طبية. نحقق فيها أحلامنا وأهدافنا . وخاصة واننا مسلمون ولدينا وظيفة وغاية لا بد ان نصل اليها لنحقق العبادة لله سبحانه وتعالى ونحقق الخلافة التي استخلفنا بها الله في الأرض .

قبل ان نبدأ في برنامج تغير البرمجة السلبية لا بد أن نتفق على أمور وهي :
لابد أن تقرر في قرارة نفسك أنك تريد التغير. فقرارك هذا هو الذي سوف ٌينير لك الطريق إلى التحول من السلبية إلى الإيجابية .
تكرار الأفعال والأقوال التي سوف تتعرف عليها , وتجعلها جزءاًَ من حياتك .

الآن أول طريقة للبرمجة الايجابية هي:

التحدث إلى الذات :
هل شاهدت شخصا يتحدث مع نفسه بصوت مرتفع وهو يسير ويحرك يديه ويتمتم وقد يسب ويلعن . عفوا نحن لا نريد أن نفعل مثله .

أو هل حصل وان دار جدال عنيف بينك وبين شخص ما وبعد أن ذهب عنك الشخص ، دار شريط الجدال في ذهنك مرة أخرى فأخذت تتصور الجدال مرة أخرى وأخذت تبدل الكلمات والمفردات مكان الأخرى وتقول لنفسك لماذا لم اقل كذا أو كذا ...

وهل حصل وأنت تحضر محاضرة أو خطبة تحدثت إلى نفسك وقلت . أنا لا أستطيع أن اخطب مثل هذا أو كيف أقف أمام كل هؤلاء الناس , أو تقول أنا مستحيل أقف أمام الناس لأخطب أو أحاضر .

ان كل تلك الأحاديث والخطابات مع النفس والذات تكسب الإنسان برمجة سلبية قد تؤدي في النهاية إلى أفعال وخيمه .

ولحسن الحظ فأنت وأنا وأي شخص في استطاعتنا التصرف تجاه التحدث مع الذات وفي استطاعتنا تغير أي برمجة سلبية لإحلال برمجة أخرى جديدة تزودنا بالقوة .

ويقول حد علماء الهندسة النفسية : " في استطاعتنا في كل لحظة تغير ماضينا ومستقبلنا وذلك بإعادة برمجة حاضرنا . "

اذا من هذه اللحظة لابد ان نراقب وننتبه إلى النداءات الداخلية التي تحدث بها نفسك .

وقد قيل :

راقب أفكارك لأنها ستصبح أفعالا
راقب أفعالك لأنها ستصبح عادات .
راقب عادتك لأنها ستصبح طباعا ..
راقب طباعك لأنها ستحدد مصيرك .

وأريد ان أوضح بعض الحقائق العلمية نحو عقل الإنسان ونركز خاصة على العقل الباطن .

ان العقل الباطن لا يعقل الأشياء مثل العقل الواعي فهو ببساطة يخزن المعلومات ويقوم بتكرارها فيما بعد كلما تم استدعاوها من مكان تخزينها . فلو حدث أن رسالة تبرمجت في هذا العقل لمدة طويله ولمرات عديدة مثل أن تقول دائما في كل موقف … أنا خجول أنا خجول … أنا عصبي المزاج , أو أنا لا أستطيع مزاولة الرياضة , أنا لا استطيع ترك التدخين …. وهكذا فان مثل هذه الرسائل سترسخ وتستقر في مستوى عميق في العقل الباطن ولا يمكن تغيرها , ولكن يمكن استبدالها ببرمجة أخرى سليمة وايجابية .

وحقيقة أخرى هي أن للعقل الباطن تصرفات غريبة لابد أن ننتبه لها . فمثلا لو قلت لك هذه الجملة :" لا تفكر في حصان اسود " ,, هل يمكنك ان تقوم بذلك وتمنع عقلك من التفكير . بالطبع لا فأنت غالبا قد قمت بالتفكير في شكل حصان اسود لماذا ؟ ؟ .

إن عقلك قد قام بإلغاء كلمة لا واحتفظ بباقي العبارة وهي : فكر في حصان اسود . اذا هل ممكن ان نستغل مثل هذه التصرفات الغريبة للعقل .

دعونا الآن نقدم لكم خلاصة القول وندع الدكتور إبراهيم الفقي يقول لنا كما ذكره في كتابه قوة التحكم في الذات القواعد والبرنامج العملي للبرمجة الايجابية للذات :
يقول :
والآن إليك القواعد الخمس لبرمجة عقلك الباطن :
1- يجب أن تكون رسالتك واضحة ومحددة .
2- يجب أن تكون رسالتك إيجابية (مثل أنا قوي . أنا سليم أنا أستطيع الامتناع عن … .
3- يجب أن تدل رسالتك على الوقت الحاضر .( مثال لا تقول أنا سوف أكون قوى بل قل أنا قوي )
4- يجب أن يصاحب رسالتك الإحساس القوي بمضمونها حتى يقبلها العقل الباطن ويبرمجها .
5- يجب أن يكرر الرسالة عدة مرات إلى أن تتبرمج تماما .

والآن إليك هذه الخطة حتى يكون تحدثك مع الذات ذو قوة إيجابية :
دون على الأقل خمس رسائل ذاتية سلبية كان لها تأثير عليك مثل :
أنا إنسان خجول ،أنا لا أستطيع الامتناع عن التدخين ، أنا ذاكرتي ضعيفة ، أنا لا أستطيع الكلام أمام الجمهور ،أنا عصبي المزاج ، والآن مزق الورقة التي دونت عليها هذه الرسائل السلبية وألق بها بعيداً.

دون خمس رسائل ذاتية إيجابية تعطيك قوة وابداً دائما بكلمة "أنا" مثل :
"أنا أستطيع الامتناع عن التدخين" .. " أنا أحب التحدث إلى الناس " .. " أنا ذاكرتي قوية "…أنا إنسان ممتاز " .. أنا نشيط وأتمتع بطاقة عالية ".

دون رسالتك الإيجابية في مفكرة صغيرة واحتفظ بها معك دائما .
والآن خذ نفساً عميقاً ، واقرأ الرسالات واحدة تلو الأخرى إلى أن تستو عبهم .

ابدأ مرة أخرى بأول رسالة ، وخذ نفساً عميقاً ، واطرد أي توتر داخل جسمك ، اقرأ الرسالة الأولى عشر مرات بإحساس قوي ، أغمض عيناك وتخيل نفسك بشكلك الجديد ثم أفتح عينيك .

ابتداء من اليوم احذر ماذا تقول لنفسك ، واحذر ما الذي تقوله للآخرين واحذر ما يقول الآخرون لك ، لو لاحظت أي رسالة سلبية قم بإلغائها بأن تقول " ألغي " ، وقم باستبدالها برسالة أخرى إيجابية .

تأكد أن عندك القوة ، وأنك تستطيع أن تكون ، وتستطيع أن تملك ، وتستطيع القيام بعمل ما تريده ، وذلك بمجرد أن تحدد بالضبط ما الذي تريده وأن تتحرك في هذا الاتجاه بكل ما تملك من قوة ، وقد قال في ذلك جيم رون مؤلف كتاب " السعادة الدائمة " : " التكرار أساس المهارات " …
لذلك عليك بأن تثق فيما تقوله ، وأن تكرر دائما لنفسك الرسالات الإيجابية ، فأنت سيد عقلك وقبطان سفينتك … أنت تحكم في حياتك ، وتستطيع تحويل حياتك إلى تجربة من السعادة والصحة والنجاح بلا حدود .

وتذكر دائماً :
عش كل لحظة كأنها آخر لحظة في حياتك
عش بالإيمان ، عش بالأمل
عش بالحب ، عش بالكفاح
وقدر قيمة الحياة

(بتصرف من كتاب قوة التحكم بالذات للدكتور إبراهيم الفقي

المسبار
25-05-2006, 03:35 AM
دليل مهارات الكتابة
http://images.abunawaf.com/2006/04/vol.29-p.23.jpg
إن معظم ما نكتبه يكون تلبية لعدد من المتطلبات. ويصدق هذا على الكتابة بعامة، سواء أكانت في مجالات التجارة أم الصناعة أم في مجال التعليم بالمدارس والجامعات. وأول شيء يفعله الكاتب الجيد هو تحليل متطلبات الكتابة.
○ قبل أن تبدأ الكتابة
قبل أن تبدأ الكتابة بالقلم أو الآلة الكاتبة أو منسق الكلمات (الحاسوب)، عليك أن تتأكد من الإجابة عن الأسئلة التالية:
○ ما موضوع الكتابة؟
إذا طُلِب منك أن تكتب في موضوع محدد فعليك أن تعرف ما المطلوب فيه بدقة. أما إذا أعطيت فرصة للكتابة في موضوع تختاره من قائمة للموضوعات، فعليك أن تختار الموضوع الذي يقع في دائرة اهتمامك أكثر من غيره، والموضوع الذي لديك بعض المعرفة عنه. فهذا سيمنحك نقطة انطلاق جيدة.
○ ما طول الموضوع؟
يقاس طول الموضوع بعدد الكلمات أو عدد الصفحات. والتجاوز البسيط لهذا الحد بالزيادة أو النقص لن يكون مهمًا؛ ولكن حاول أن تظل ضمن الحدود المطلوبة.
إن تحديد مقدار ما تكتب يؤثر في تناول الموضوع. فعليك أن تختار النقاط التي تود إبرازها، وأن تحدد مقدار ما تكتب في كل نقطة، في ضوء المساحة المتاحة للموضوع كله.
لِنَقُلْ مثلاً إنك مطالب بالكتابة عن تاريخ الكون. هذا الموضوع يمكن أن يُكتب في صفحتين أو في ثلاث صفحات، أو في خمس وعشرين صفحة. وتترتب على مقدار ما يكتب نتائج مختلفة؛ فأقصر كتابة تكون عادة أكثر عمومية؛ لأنك ستتناول عددًا محدودًا من النقاط الرئيسية بشكل مختصر. وكتابة التقارير القصيرة حول موضوع ذي طبيعة محددة عملية صعبة، فالكتابة مثلاً عن موضوع «الحياة على سفينة فضاء» أسهل من الكتابة عن «برامج غزو الفضاء» لأن الموضوع الأول عام والموضوع الثاني محدد.
○ مانوع التقرير؟
أنواع التقارير مختلفة، فقد يكون التقرير شخصيًا؛ تعبر فيه عن آرائك ومشاعرك تجاه مشكلة أو شيء معين، مثل: تشرد الأحداث أو الكتابة عن هوايتك أو خبراتك. في هذا النوع من التقارير، تكون آراؤك الذاتية، ونغمتك الشخصية هي المهمة.
وقد يكون التقرير استعراضيًا أو وصفيًا؛ كأن يطلب منك تلخيص كتاب قرأته، أو تحليل بعض عمليات الدورة الدموية، أو وصف عبور المسلمين مضيق جبل طارق، أو ملابسات اغتيال يوليوس قيصر، وفي هذا النوع من التقارير تجنب الكتابة عن المشاعر الشخصية، وركز على الحقائق العلمية، والجوانب الاجتماعية والسياسية.
والنوع الأخير من التقارير هو التقرير الناقد؛ كأن يُطلب منك الكتابة عن «تأثير الاستخدام السلمي للطاقة النووية على البيئة». في مثل هذا التقرير عليك أن تقدم المعلومات والحقائق العلمية، وأن تحللها من وجهة نظرك الخاصة. وهذا يعني أن التقرير الناقد مزيج من التقرير الاستعراضي الوصفي والتقرير الشخصي.
○ تقديم أفكارك
لا توجد طريقة واحدة لعرض الأفكار، ويمكن أن تعرض أفكارك في واحد من الأنماط التالية:

○ تقديم البراهين والحجج التي تسوِّغ موقفًا معينًا تتخذه: مثل «ليس في الاستخدام السلمي للطاقة النووية أثر ضار على البيئة»، أو العكس.
○ رواية الأحداث وسردها مثل: «ملابسات اغتيال يوليوس قيصر».
○ عرض الحقائق العلمية حول موضوع ما، مثل: «الحياة داخل سفينة فضاء».

○ متى يحين موعد التقرير؟
يحتاج إعداد التقارير إلى وقت لجمع المعلومات من مصادر مختلفة، ثم كتابة مسودة التقرير ومراجعتها مرة أو أكثر قبل إخراج النسخة النهائية. وهذه الأعمال لا يمكن إنجازها إلا بتخطيط وجدولة زمنية دقيقة، بحيث لا تستعجل في العمل، فيجئ ناقصًا، ولا تتراخى فيه فيزعجك فوات الوقت.

○ الصورة التي يقدم فيها العمل
تأكد من المواصفات التي يجب أن تقدم بها المقالة أو التقرير. مثلاً: هل مطلوب أن يقدم العمل مكتوبًا باليد أم مطبوعًا؟ هل أنت مطالب بذكر مصادر المعلومات؟ وأين تكتب؟ في الهامش السفلي أم في قائمة مراجع توضع في نهاية المقال؟ وكيف تكتب أو تثبت المصادر أو المراجع؟ هل مطلوب أن تخصص صفحة لعنوان المقال؟ وما المعلومات التي يجب ذكرها في تلك الصفحة؟
○ كيف تبدأ؟
بداية الكتابة صعبة إذا كانت معرفتك بالموضوع ضئيلة. وعندئذ افعل ما يلي:

1. تحدث مع زملائك وأصدقائك عن الموضوع، وستجد في بعض أفكارهم ما يفيدك.
2. اقرأ عن الموضوع في هذه الموسوعة. راجع الكشاف إذا كنت تستخدم النسخة الورقية منها؛ واقرأ المقالة أو المقالات ذات الصلة، ودوِّن النقاط الرئيسية. وستفيدك هذه النقاط في تنظيم أفكارك، وتزويدك بمعلومات إضافية.

3. اذهب إلى المكتبة، وراجع الفهارس، أو أرفف الكتب. اختر الكتب ذات الصلة بموضوعك، وراجع فهرس كل كتاب تختاره، لتعرف موضع المعلومات التي تحتاجها، واقرأ بتوسع ودوِّن خلاصة لما تقرأ.
5. حوِّل الموضوع إلى أسئلة تحتاج إلى الإجابة عنها، لضمان عدم ابتعادك عن موضوعك.

○ منهج المعالجة أو الأسئلة
تختلف الأسئلة تبعًا لطبيعة الموضوع، وتبعًا لمنهج المعالجة المناسب لكل منها؛ ويمكن -بوجه عام- تصنيف الموضوعات على النحو التالي:
1. الموضوعات المتعلقة بالأشياء أو العمليات (مثل الحاويات أو الدورة الدموية)، وفيها يستخدم المنهج الوصفي في المعالجة. والأسئلة المناسبة في مثل هذا الموضوع هي: ما مكونات الشيء أو العملية؟ وكيف تُنتج أو تعمل؟ ما أوجه الشبه أو الاختلاف بينها وبين أشياء أو عمليات تماثلها؟ من يستخدمها؟ وفيم تستخدم؟ وكيف تستخدم؟
2. الموضوعات التجريدية (مثل الحرية السياسية أو الذكاء) وهي مفاهيم مجردة ليس لها كيان مادي، والمنهج المناسب لمعالجتها هو المنهج التحليلي، وفيه تسأل الأسئلة التالية: كيف يعرَّف المفهوم؟ وكيف تطور تعريفه بمرور الزمن؟ وكيف يتغير التعريف من بلد لآخر؟ وما المفاهيم الأخرى ذات العلاقة به؟ (الديمقراطية، الدكتاتورية، حقوق الإنسان، الإبداع أو الابتكار ونحوها).
3. الأحداث (مثل اغتيال يوليوس قيصر) ويفيد في معالجتها منهج التسلسل الزمني (التاريخي). والأسئلة التي تفيدك في مثل هذا الموضوع هي: لماذا حدث هذا؟ وكيف حدث؟ ومتى؟ وأين؟ ومن قام به؟ ومن كانت لهم علاقة بالحدث؟ وما النتائج التي ترتبت عليه؟ ومن الذين استفادوا منه؟
4. موضوعات الرأي (مثل: استخدام الطاقة النووية في الأغراض السلمية لا يهدد البيئة) والمنهج المناسب في تناولها هو المنهج الجدلي. وتحتاج في هذا الموضوع إلى إجابات عن الأسئلة التالية: ما معنى الطاقة النووية؟ وماذا يقصد بالأغراض السلمية؟ وماذا تعني كلمة البيئة؟ وما الحجج التي تقال لتأييد هذا الرأي أو دحضه؟ ومن الذين يقدمون هذه الحجج؟ ولماذا يقدمونها؟ أو ما دوافعهم إلى تقديمها؟ وهكذا. وقد يتطلب موضوع ما استخدام أكثر من منهج للمعالجة، حيث يوظف كل منهج في تناول الجانب المناسب له في الموضوع.

○ الأسئلة المفاتيح
تحتاج كتابة التقارير والموضوعات إلى قراءة موسَّعة في مصادر مختلفة، والقاعدة الذهبية في القراءة هي أن تقرأ وفي ذهنك غرض محدد. وتتمثل أغراض القراءة استعدادًا للكتابة في عدد من الأسئلة التي تقرأ للإجابة عنها. وفي صياغة الأسئلة نوصيك باستخدام الأسئلة المفتاحية أو الأسئلة المفاتيح لأنها توفر كثيرًا من الجهد والوقت؛ فالسؤال بهل (مثلاً) ليس سؤالاً يفتح مغاليق الموضوع؛ لأن الإجابة عنه تكون: نعم أو لا، وتحتاج بعدها أن تسأل لماذا نعم؟ ولماذا لا؟ أما الأسئلة المفتاحية فهي الأسئلة التي تبدأ بأدوات الاستفهام التالية: ماذا؟ وكيف؟ ولماذا؟ وأين؟ ومن؟ ومتى؟ وقد قدمنا أمثلة لها في الفقرات السابقة.
○ الخطة الأولية
إن تحليل الموضوع إلى جزئيات، ووضع سؤال أو أكثر لكل جزئية، يشكل الخطة الأولية لعملك، وسوف تجد أن هذه الخطة تحتاج إلى تغيير كلما تعمقت في اكتشاف جوانب الموضوع.

○ مصادر بحث الموضوع
مصادر المعرفة كثيرة ومتنوعة، والموسوعة التي بين يديك مصدر غني للمعرفة. حدِّد المقالات التي تخدم موضوعك في الموسوعة، واقرأها بعناية، وسوف تحيلك كل مقالة تقرؤها إلى مقالات أخرى في ذات الموسوعة، لتعرف مزيدًا من المعلومات. واستشر الكشاف، إذا كنت تستخدم النسخة الورقية، لمعرفة مزيد من المقالات ذات الصلة.
ومن مصادر المعرفة مقتنيات المكتبات: الكتب والتقارير والدوريات (المجلات والصحف) والوثائق وغيرها من أوعية المعلومات. راجع فهرس المكتبة لاختيار الكتب التي تخدم موضوعك. وفي المكتبة -أيضًا- راجع فهارس الدوريات والمجلات والصحف، وفي بعض المكتبات ستجد أشرطة مسجلة وأفلامًا وخرائط وأشرطة فيديو، وقد تجد في المكتبة ملفات أو قصاصات صحف خاصة بموضوع بحثك.
ومن مصادر المعرفة الإنترنت، وهي شبكة ضخمة من الحواسيب تربط بين كثير من المؤسسات والجامعات والمعاهد والأفراد حول العالم. وتربط الإنترنت التي تعني الشبكة المترابطة للشبكات بين عشرات الألوف من شبكات الحاسوب في جميع أرجاء العالم، وتمكن مستخدمي الحاسوب من إرسال الرسائل واستقبالها، وتبادل المعلومات بأشكالها المختلفة. وتتراوح الحواسيب الموصلة بالإنترنت بين الحواسيب الشخصية البسيطة المعروفة غالباً باسم بي. سي، والحواسيب الرئيسية الضخمة التي تستخدمها المؤسسات الحكومية والمعاهد التعليمية والشركات التجارية. تشبه الإنترنت مكتبة كبيرة تحتوي على قدر كبير من المعرفة في كل موضوع، يضاهي ما تحتويه ملايين الكتب. وتتوفر المعلومات فيها بأشكال عديدة تتراوح بين الملفات التي تحتوي على نصوص فقط وملفات الوسائط المتعددة التي تضم النصوص، والصور والرسوم المتحركة أو الفيديو، وبرامج الحاسوب والصوت. وتتزايد حجم موارد الإنترنت وما تحتويه من معلومات يوماً بعد يوم.
ومن مصادر المعرفة زيارة الأماكن التي تتوفر فيها المعلومات (المتاحف والمختبرات والمؤسسات والمصانع الحكومية والأهلية) وإجراء المقابلات الشخصية مع المختصين فيها. وقد تجد معلومات قيِّمة عن موضوعك في برنامج إذاعي أو تلفازي.
وعليك أن تعد قائمة أولية بالمصادر التي ستلجأ إليها للحصول على المعلومات، وأن تعد بطاقة ببليوغرافية مستقلة لكل مصدر، تتضمن اسم المصدر، ومعلومات كافية عنه، فهذه البطاقة تختصر الجهد والوقت، وتعينك على تنظيم المراجع وتوثيق المعلومات.


http://images.abunawaf.com/2006/04/vol.29-p.27.jpg
○ تدوين الملاحظات
دوِّن وأنت تقرأ الملاحظات والمعلومات التي تظن أنها ذات صلة بموضوعك؛ لأن هذا التدوين يساعدك على تذكر النقاط الرئيسية، ويجعل تسجيلك لما تقتبس بطريقة مباشرة أو غير مباشرة دقيقًا. ويفضل بعض الناس في التدوين استخدام بطاقات، يسجل في أعلى البطاقة عنوانًا يمثل فكرة رئىسية، أو سؤالاً من أسئلة البحث، ويكتب معلومات كافية عن المصدر الذي اقتبس منه: المؤلف، وعنوان الكتاب، الناشر، وتاريخ النشر، ورقم الصفحة أو الصفحات التي اقتبس منها المعلومات أو الملاحظات. ويتلو هذا تسجيل ما يقتبس. وبعض آخر يكتب ذات المعلومات في دفتر عادي. ولكن استخدام البطاقات -برغم أنها مكلفة- يعينك على حسن التنظيم، وييسر الاستفادة منها حين تبدأ كتابة الموضوع.
وسوف يزودك دليل مهارات البحث الذي سنورده لاحقًا، بمزيد من المعلومات عن كيفية استخدام المكتبة، ومصادر البحث الأخرى، وأفضل الطرق لتدوين الملاحظات والمعلومات. انظر: دليل مهارات البحث.
وقد تسأل: متى أتوقف عن البحث؟ والإجابة: راجع خطتك الأولية، وعدِّلها في ضوء ما توفر لك من معلومات وأفكار سجلتها، وتوقف حين ترى أنك لست في حاجة إلى معلومات أخرى.

○ الكتابة بوضوح ومنطق
تتميز كل كتابة بأن لها بنية؛ بمعنى أنها تُنظم بصورة منطقية، لها بداية ووسط ونهاية، تيسر للقارئ أن يتابع الأفكار على نحو منطقي وطبيعي ومقنع للقارئ.
http://images.abunawaf.com/2006/04/vol.29-p.28.jpg
كيف تستطيع إحداث هذا التأثير؟ بداية يجب أن يكون لديك خطة تفصيلية للأفكار الرئيسية للموضوع، يُبدأ فيها بوضع خطة أولية، ثم تعاد صياغتها من خلال قراءاتك وبحثك، وبهذا تتوفر لديك قائمة بمحتويات موضوعك، تشبه قائمة المحتويات التي توضع في صدر الكتب.
راجع الاقتباسات والملاحظات التي سجلتها، ورتبها منطقيًا لتغطي الجوانب الرئيسية، وتحت كل جانب رئيسي ضع الجزئيات الفرعية التابعة له. الآن لديك مخطط للموضوع، قد تطالب -أحيانًا- بتقديمه مع بحثك. وعلى أية حال فإنه يجب أن تعد المخطط قبل بدء الكتابة.
تذكر دائمًا أن بنية البحث أو المقال تتألف في الغالب من ثلاثة عناصر أساسية: البداية (المقدمة) والوسط (متن الموضوع) والنهاية (الخاتمة).

○ المقدمة
تقدم فيها خلفية عن الموضوع، وفكرته الرئيسية، والنقاط الأساسية التي ستعرضها فيه. وإذا كان الموضوع قد صيغ في سؤال ففكرته الأساسية هي الإجابة عن السؤال. ويجب أن تتضمن المقدمة -أيضًا- المنهج الذي ستعالج به الموضوع؛ كأن تقول:
1- إنك ستصف الموضوع أو ستقدم معلومات أو أدلة عليه. 2- أو أنك ستحلل أهميته ومغزاه. 3- أو أنك ستعرض بعض النتائج وتطبيقاتها. وهذا يعني أن المقدمة تخبر القارئ بما يتوقع أن يقرأ.

○ متن الموضوع
تعرض فيه النقاط الأساسية، وتقدم الأدلة والبراهين التي تدعم كلاً منها. ويجب أن يكتب متن الموضوع في فقرات، تستقل كل فقرة منها بفكرة رئيسية، ويجب أن تكون الفقرات مترابطة بصورة منطقية واضحة، تساعد القارئ على استيعاب الأفكار وتسلسلها بسهولة. وعليك ألا تسرف في ذكر التفاصيل، بصورة يعجز القارئ عن استيعابها، وألا تكون المعلومات التي تقدمها قليلة لا تقنع القارئ.

○ الخاتمة
خاتمة الموضوع إجمال مفيد، أو إعادة صياغة مكثفة وواضحة لما عرضت في المتن، ويمكن في الخاتمة أن تشير إلى ما يترتب على القرارات والمناقشات والنتائج التي عرضتها. واحرص دائمًا على أن تربط ما تقترح في الخاتمة بالأدلة والحجج التي وردت في متن البحث.

○ نصائح للكتابة الجيدة
إذا كنت قد حللت الموضوع إلى نقاط رئيسية، وحددت المنهج المناسب للكتابة، وجمعت البيانات والمعلومات للإجابة عن الأسئلة التي تغطي الموضوع، فعندئذ تكون قد أنجزت خطة مفصلة للكتابة. وتستطيع أن تبدأ في الكتابة بالقلم، أو على الآلة الكاتبة، أو بمنسق الكلمات (الحاسوب). تذكر أن الكتابة الجيدة تكون صحيحة نحويًا، منظمة منطقيًا، تعكس شخصية كاتبها، وتثير اهتمام القارئ بما تعبر عنه، وكيف عبرت عنه.
وتتألف الكتابة الجيدة من كلمات مختارة، تؤلف جملاً تامة، تتكون منها فقرات مترابطة، وتتوالى فقراتها لتعبر كل واحدة منها عن فكرة في انسياب طبيعي من البداية إلى الخاتمة.

○ في اختيار الألفاظ والتراكيب
حاول أن تكون أصيلاً؛ استخدم الألفاظ المناسبة، وتجنب الألفاظ التي لست متأكدًا من معانيها، انطق الكلمات الجديدة التي تستعملها بصوت مسموع لتعرف مدى سهولة نطقها ويسر معناها، وقد تخطئ في اختيار بعض الألفاظ، وعليك أن تتعلم من أخطائك. تذكر دائمًا أن القراءة الكثيرة تحسن أداءك في الكتابة، ولكن عليك ألا تقلد كتابات الآخرين بصورة مباشرة.
وفي كتابة الفقرات استعمل الفقرات البسيطة، وتجنب الفقرات الطويلة، خذ أمثلة لتراكيب وجمل تغني عنها كلمات:
○ « في الوقت الراهن » بديلها البسيط المختصر « الآن أو اليوم »

○ « وإلى أن يحين ذلك الوقت » .. بديلها « حتى »

○ « وذلك بالرغم من أن » .. بديلها « رغم »

○ « وهذا راجع إلى حقيقة » .. بديلها « بسبب »

○ « لديه حاجة ماسة إلى ».. بديلها « يحتاج »

○ « يزوده بالتشجيع ».. بديلها « يشجعه »

ولا تلجأ في كتابتك -بصفة دائمة- إلى الصيغ المتكررة المبتذلة «الكليشيهات»، لأن بعضها يفقد معناه لكثرة تكراره، وقد يصعب على بعض الناس فهم بعض آخر منها. وإليك أمثلة توضح بعض هذه الصيغ:
○ « الأغلبية الساحقة من البشر » يستبدل بها « معظم الناس »

○ « وهذا إن دل على شيء فانما يدل على » يستبدل بها « يدل على »

○ « جلسوا وكأن على رؤوسهم الطير » يستبدل بها « جلسوا صامتين »

○ « دخل يرغى ويزبد كالجمل الهائج » يستبدل بها « دخل غاضبًا »

المسبار
25-05-2006, 03:39 AM
منقول

حينما نتحدث عن (إدارة الذات) فإن أول مايعوزنا هو معرفة ماذا نعني بإدارة الذات..؟ وأستطيع القول أن إدارة الذات باختصار تعني: القدرة على إشباع حاجات النفس الأساسية لدى الإنسان ،لخلق التوازن في الحياة بين الواجبات والرغبات والأهداف.

وحاجات النفس الأساسية كما هو معروف هي:
أولا: حاجات البقاء: والتي يمثلها حاجتنا إلى الطعام والماء و التنفس أو حاجتنا إلى الجنس لأنه الوسيلة لتكاثر أفراد الجنس البشري ..
ثانيا: حاجات الانتماء: كحاجة الإنسان إلى الانتماء إلى ملة دينية، أو إنتمائه إلى عائلة أو وظيفة أو انتمائه للمجتمع كفرد من أفراده
ثالثا: الحاجة إلى القوة: وتتمثل حاجتنا إلى القوة من خلال التميز في المراتب العلمية التي تجعلنا (نسيطر) على الآخرين ونقودهم، ويتبع ذلك كل حاجة للتميز والسيطرة
رابعا: الحاجة إلى الحرية: وتتمثل الحرية في قدرتنا على اتخاذ القرار، وعلى الإرادة المستقلة للفعل
خامسا: الحاجة إلى الترفيه: وتتمثل هذه الحاجة في رغبتنا في الترفيه والضحك، أو ممارسة بعض الهوايات المحببة وممارسة بعض الألعاب كذلك

فإداراتنا للذات بكفاءة .. تعني قدرتنا على الوفاء بهذه الحاجات الأساسية للنفس الإنسانية.. بتوازن ورضا تام لكل جزء من أجزاء النفس الإنسانية..

وحينما نتحدث عن (إدارة الذات) فإن ذلك ينقلنا إلى مكمل رئيس وهام له ألا وهو (إدارة الوقت) وفي هذا الشأن .. يرى البعض أن إدارة الوقت مقدم على إدارة الذات.. لأنه الوعاء الذي يحتضن هذه الإدارة للذات.. لكني أرى أن (إدارة الذات) هي الأهم والأولى.. بل أن بعض المدربين يرى أن الحديث عن (الوقت) بمعزل عن (الذات) خطأ .. لأن الذات هي القرار الذي يوظف الوقت لخدمته ..
وإجمالا فإننا نصل إلى أنه مما يساعد في تميزنا في إدارة الذات قدرتنا على استثمار الوقت والاستفادة القصوى منه في تحقيق الأهداف.

وهنا نذكر أن تحكمنا في الوقت في إدارتنا للذات يفيدنا في:
1- الاستفادة القصوى من أمور الحياة بشكل أفضل
2- الابتعاد عن منطقة الأزمات الحرجة.
3- الشعور بالرضا الذاتي عن المنجز
4- القدرة على التواصل وكسب الآخرين

والآن ... اختبر قدرتك في الاستفادة من وقتك بإدارة الذات بالإجابة على هذه الأسئلة..؟
أردد " ليس لدي وقت لتنفيذ ما أريد القيام به " --- نادرا --- أحيانا ----كثيرا
أتأخر عن مواعيدي---------------------نادر---أحيانا ------ أبدا
تأخذ المهام التي أقوم بها وقتا أكثر مما قدرته لها --- أبدا ---أحيانا ------كثيرا
تتضارب مواعيدي مع بعضها البعض ----------نادرا -- أحيانا------ كثيرا
أقدم العمل الذي أحبه على العمل الأكثر إلحاحا ------نادرا ---أحيانا ------دائما
أتصرف كيفما اتفق حينما تداهمني الأزمات فجأة ----لا -----ربما -------نعم
أنفذ أعمالي بعيدا عما خططت له --------------لا -----ربما -------نعم
علاقاتي مع المحيطين بي ------------------- ممتازة --متوسطة ----- ضعيفة
أشعر بعد تنفيذ المنجز بتعب شديد وإرهاق -----------نادرا -------أحيانا-------دائما
أمنح نفسي وقتا للترفيه دون تأثير على أعمالي ------ نعم------ربما--------نادرا
أتضايق حينما أتعرض للنقد في عملي----------بشدة -------نوعا ما ------ لا أهتم

• امنح المربع ( أ ) 7 درجات
• امنح المربع (ب) 4 درجات
• امنح المربع (جـ) درجتين

راجع مجموع درجاتك.. إن كان أعلى من 65 درجة فأنت تدير وقتك بكفاءة
وإن كانت درجاتك بين 45 إلى 64 فأنت بحاجة إلى بذل جهد يجب عليك أن تحاول تنميتها.
وإن كانت درجاتك أقل من 44 فأنت لاتستثمر وقتك بشكل سليم ويجب عليك أن تعيد حساباتك في تعاملك معه.




معوقات إدارة الوقت:
أولا: عدم وجود خطط وأهداف للمراحل الحياتية المقبلة.
ثانيا: التسويف والتأجيل في تنفيذ ماتم التخطيط له
ثالثا: النسيان بسبب عدم توثيق الأهداف بحيث تتراكم الأعباء .. نتيجة عدم توثيق هدف سابق وإدخال هدف جديد
رابعا: الاستجابة لمقاطعات الآخرين وتشويشهم كالأهل والأبناء الذين يقاطعوننا في تنفيذ أهدافنا أو الزملاء والأصدقاء
خامسا: الرسائل السلبية المعوقة


خطوات إدارة الوقت:
أولا: فكر في أهدافك
ثانيا: ضع خطة عمل
ثالثا: راجع أدوارك في الحياة.
رابعا: ضع أهدافا لكل دور من أدوار حياتك.
خامسا: نظم أهدافك بجدولتها (أسبوعيا، شهريا، سنويا)
سادسا: الاهتمام بالأهم ثم المهم.
سابعا: التزم بتنفيذ أهدافك المجدولة
ثامنا: قيم مانفذته وبدل في جوانب التقصير

الآن ... اكتب خطة للأسبوع القادم .. من يوم السبت وحتى الجمعة.. محاولا توظيف الوقت اليومي على خططك للأسبوع القادم

ثانيا : فهم الذات
لا يمكنك أن تتعامل مع ذاتك بشكل جيد ومبدع دون أن تفهمها بشكل كامل..
أنت في هذه الحياة .. من أنت ..؟ من تكون ..؟

في حياتنا التي نحياها .. ثمة أمور تمثل جانب الأهمية والأولوية في جوانب حياتنا المختلفة، نحرص على التعرف عليها وملاحظتها، وإذا تمكنا بعد مشيئة الله تعالى من التغيير فيها.. فإن كثير من طرق مسار حياتنا ستتغير .. هذا المجالات نجدها بصورة كبيرة في أربع مجالات رئيسة هي:
1- المجال الروحي: العلاقة التعبدية بالله عز وجل، آداء الشعائر في وقتها، القيم الأساسية لفهم الحياة، معتقدات القوة والضعف، التأمل الذاتي.
2- المجال الاجتماعي: الأسرة، العلاقة بالآخر، الاستقرار العاطفي، روح التكاتف والتعاضد، محبة الآخرين
3- المجال العملي: الواقع المهني المعاش، الرضا العملي، الآداء في خدمة العمل.
4- المجال الصحي والبدني: العناية بالجسد، والصحة العامة، والاهتمام بما يؤكل ويشرب، وتنظيم راحة الجسم، وممارسة الرياضة.

وأنت تتعرف على ذاتك أولا .. اكتب ماتعرفه عن نفسك في المجالات السابقة في الوقت الراهن الذي تعيشه الآن :

1- المجال الروحي:
2- المجال الاجتماعي
3- المجال العملي
4- المجال الصحي والبدني



المستويات المنطقية:
الإنسان، هو فرد يعيش وفق منظومة متكاملة، تسعى لهدف واحد، ومستقبل واحد، كل يقدم جهده، ويبقى التوفيق والنجاح حليف من قدم أكثر مصحوبا ببركة الله عز وجل.
نستعرض (الذات) الإنسانية من خلال سلم تصاعدي (ذهني) يكشف في محصلته الأخيرة ما يمثله هذا الإنسان .. ومايمكن أن يعمله ..!!
في سلم (المستويات المنطقية الذهنية) سنتعرف على الإنسان من خلال التالي:
أولا: البيئة Environment: مكان وزمان المعيشة، طبيعة الحياة، الأسرة، الأصدقاء، المجتمع.
ثانيا: السلوك Behaviour: الممارسات الإيجابية والسلبية، التكرار، التأثير.
ثالثا: القدرات Capability: المواهب، الإمكانيات السلبية والإيجابية، التأثير، الاستثمار.
رابعا: المعتقدات Beliefs: النجاح والفشل، الممكن والمستحيل، الحافز، العائق، التأثير، الاستثمار.
خامسا: القيم : وهي معيار حكمك على ماهو فاضل أو منكر، والقيم تكون بمثابة عناوين بارزة (الحب، الإخلاص، النجاح، الرضا....الخ)
سادسا: الهوية Identity: أنت، حالك، تأثير ماسبق، الاستثمار.
سابعا: الصلة العليا Connectedness: المرجعية، التأثر، الهدف والغاية.

تعرف على ذاتك .. من خلال المستويات السابقة :


بعد أن تعرفت على من تكون (أنت) الآن من خلال البيئة التي تحويك، ومن خلال السلوكيات التي تمارسها، وماتملكه من قدرات وما تحمله من معتقدات راسخة في ذهنك، وقيم الحياة الأساسية لك، ومنها عرفت (هويتك) .. الآن أطلق لخيالك العنان .. وارسم لنفسك الواقع الذي تريد أن تكونه بعد خمس - عشر سنوات من الآن في المجالات التالية:
1- المجال الروحي:
2- المجال الاجتماعي
3- المجال العملي
4- المجال الصحي والبدني

المسبار
25-05-2006, 03:40 AM
هم منقول

تغيير الذات
بعد التعرف على الذات من خلال ماسبق..
نأتي الآن إلى تفعيل الذات من خلال (التغيير) ..
وبداية نسأل..
لماذا يخفق كثير من الناس في تحقيق أحلامهم ؟
فسنجد أن الأسباب تعود لواحد من الأسباب الثلاثة..
1- أنهم لايعرفون ماذا يريدون..؟
2- أنهم لايعرفون ماذا يفعلون ..!
3- أنهم يعتقدون بعدم قدرتهم على فعل مايريدون..!

الشماعة :
البعض يعلق أخطائه وفشله على أشياء كثيرة.. إلا ذاته..!!
الفاشلون في تبرير سلوكياتهم.. وتصرفاتهم.. وعجزهم عن الفعل .. يتهمون أطرافا ثلاثة:
أولا: الأصل والطبع: الموروث الأسري، القبلي، يمنحون الـDNA مفعولا كبيرا لتبرير فشلهم أو سلوكياتهم " أسرتنا حادة الطبع" " الغباء في قبيلتنا كثير" .
ثانيا: التربية: الوالدان، التقريع والنقد اللاذع " والدي كان يحطمني" " أمي حرمتني أن أكون متفوقا" " والدي لم يمنحاني الفرصة".
ثالثا: المحيط: العمل، الزملاء، التفضيل، الحرمان، الكيد " مديري يحب فلان" " .. لو أملك واسطة..!! ".
المشكلة:
كل إنسان في هذه الحياة تواجهه مشاكل متعددة، تبدأ منذ اليوم الأول في خروجه لهذه الدنيا، ومع المشاكل تبنى الخبرات، وتتعمق التجارب، ونحن مع المشاكل التي واجهتنا وتواجهنا على ثلاثة أنواع:
النوع الأول: مشاكلنا المباشرة: نحن مسؤولون عنها، حلها بأيدينا، تغيير فهمنا لذاتنا.. طريق لحل هذه المشاكل، التخلف في العمل، التأخر في الإنجاز
النوع الثاني: مشاكلنا مع الغير: حلها يحتاج إلى أن نحسن التعامل مع الآخر، نتعرف كيف نؤثر فيه، بعد أن نفهمه.
النوع الثالث: مشاكل مستحيلة الحل: ليس لنا .. أو للآخرين سلطة لحلها، أسباب لاطاقة لنا بها، الحروب الطاحنة، الظروف الاقتصادية، العاهات، الأوبئة.

الآن عدد المشاكل التي تواجهك من الأنواع الثلاثة السابقة:
1- مشاكل مباشرة
2- مشاكل غير مباشرة
3- مشاكل مستحيلة الحل

علاج المشاكل:
في علاج المشاكل التي تواجهنا اعتدنا أن نهتم بالأسباب بنسبة تفوق الـ80% ، ولا نهتم بالحل إلا بنسبة 20% ..!!
عند الرغبة في الحل .. ابحث دائما عن (الحلول) أكثر من بحثك عن (الأسباب)، اقلب المعادلة، واسأل نفسك :
- ماذا أريد لحل هذه المشكلة..؟
- كيف أعلم بالتحديد أني حصلت على ما أريد..؟
- كيف أمنع تكرار المشكلة مرة ثانية..؟
- ماهي الموارد التي أملكها للوصول إلى ما أريد..؟
- ما لذي سأفعله للحصول على ما أريد..؟
المبادرة:
الفعل والمبادرة تجعلنا نتحكم في مصائرنا.. بدلا من أن يتحكم بها الآخرون..!
المحفز ----< منطقة القوة ---------< الأثر (الفعل)


بعد أن نتعرض لمؤثرات معنية، ويولد (محفز) معين.. نبحث عن (الفعل) .. لكن أفعالنا تختلف باختلاف الأشخاص .. والسبب يكمن في (منطقة القوة) وهي التي تسبق (الفعل) .. فالناجحون تكون منطقة قواهم مليئة بالمحفزات والرغبة في العمل.. بينما يتوقف الفاشلون، وهنا يختلف (الأثر) بين من حفزته قوته للعمل وبين من ضعفت قوته عن العمل.
منطقة القوة هي المنطقة التي يتمايز فيها الناجحون عن الفاشلين..
هي منطقة القرار .. إما التقدم بكفاءة واقتدار، أو التخلف بذل وانكسار..!
منطقة القوة .. فيها يكمن سر نجاحنا .. وتميزنا .. وهي المنطقة التي تميزنا – كبشر – عن سائر المخلوقات .. حتى الحيوانات الذكية حيث قدرتها المحدودة، وتميزنا أيضا عن أدق الحاسبات الآلية التي لايمكن أن تخالف أسس برمجتها..
تتميز منطقة القوة بأنها تحوي:
1- الإدراك الفعلي: حيث التفكير في عملية التفكير ذاتها، يستطيع الإنسان أن يدرك بعقله ماذا يفعل.. وبماذا يفكر..
2- سعة الخيال : التخيل الذهني نعمة من الله، تعيننا على تحقيق أحلامنا، من قصرت أحلامه .. قصرت أفعاله.
3- المحاسبة: الضمير اليقظ، الإدراك الباطني العميق للصواب أو الخطأ، السلوكيات التي تحكم أفعالنا.
4- استقلال الذات: القدرة على الفعل بناء على إدراكنا الذاتي، القدرة على الاستجابة، التحرر من المؤثرات المعوقة.
الأثر: هي منقطة العمل .. الفعل.. الإنجاز.
هي نتيجة لما قبلها.. قوة منطقة القوة.. تجعل الأثر متميزا..
ما يلحق بنا من أذى .. في هذه المنطقة ليس هو مايحدث لنا ولكن يكون بفعل استجابتنا له

في أنواع المشاكل السابقة.. غير الآن فعلك بناء على تغييرك في منطقة القوة، اقترح حلولا للمشاكل السابقة، كيف يمكن لك أن تكون أفضل من ذي قبل..؟
1- مشاكل مباشرة:
2- مشاكل غير مباشرة
3- مشاكل مستحيلة الحل


إإدارة الذات .. إدارة العقل
ت
تستطيع أن تعيش حياتك بإحدى طريقتين:
الأولى: أن تجعل مخك يدير حياتك بأسلوبه السابق..
الثانية: أن تقرر أن تدير عقلك بنفسك.. إدارة واعية..!
يهما أفضل..؟
قرر أن تدير عقلك بطريقة جديدة..
قرر أن تدير ذاتك بكفاءة بالغة..

من يقول أنا قادر .. أنا أستطيع .. فهو يقول حقيقة..!
ومن يقول أنا غير قادر.. أنا لا أستطيع.. فهو يقول حقيقة أيضا..!
الفرق يكمن في قوة المعتقد.. من يعتقد بنجاحه، فهو سينجح، ومن يعتقد بفشله.. فهو سيفشل..!


مهمتي العقل عند الإنسان:
أولا: العقل الواعي
ثانيا: العقل اللاواعي (الباطن): وهو مخزن هائل للمعلومات والخبرات، ومسؤول عن المشاعر والعواطف، والاستجابات غير الإرادية، وهو سجل للعادات الحسنة والسيئة، ولإحداث تغيير كبير وفاعل للذات الإنسانية.. لابد أن يكون التغيير من خلاله.

لتواصل مع العقل الغير واعي:
أاولا: الاسترخاء: إبعاد الذهن عن التفكير والنشاط.
ثانيا: التأمل: التركيز على الحاضر للاتصال مع الداخل بغرض اكتشاف قوة الذات
ثالثا: التخيل: إنشاء (واقع) ذهني لهدف مستقبلي، أو هو تصور خيالي لحدث ماض أو قادم.

برمجة العقل الغير واعي:
أولا: التكرار : سواء كان التكرار داخليا بأن يكرر الإنسان مع نفسه مايريد برمجته، أو التكرار من الآخرين (خارجي) سواء كان ذلك بقصد أو بدون قصد
ثانيا: إنشاء كثافة حسية شعورية
ثالثا: الممارسة والتطبيق

طرق إدارة العقل:
أولا: بدل معتقداتك: اطرح جانبا كل اعتقاد معوق ترى أن غير قادر على تنفيذه، قل: أنا قادر.. أنا أستطيع، ارصد بتأني الاعتقادات المعوقة التي تقف في طريق نجاحك ..

اذكر خمسة معتقدات رئيسة كانت تقف في طريق نجاحك في الماضي:
1- .................................................. ............
2- .................................................. ..........
3- .................................................. ..........
4- .................................................. ..........
5- .................................................. ..........

والآن .. اذكر خمسة معتقدات رئيسية جديدة يمكن أن تساعدك لتحقيق نجاحاتك..
1-.................................................. ...........
2-.................................................. .........
3- .................................................. ......
4-.................................................. ........
5- .................................................. .......

ثانيا: أطلق العنان لخيالك:
قال برنارد شو " التخيل هو بداية الابتكار" وقال آينشاتين " التخيل أهم من المعرفة" ، كل الأعمال الناجحة بدأت (بحلم) وتطورت لتصبح (فكرة) ثم (عملا) عظيما خلده التاريخ..!
عش أحلامك .. تصورها وقد تحققت، ازرع في عقلك الباطن خبرة (إنجاز) الحلم.
- دون خمسة أشياء مهمة ورئيسة تتمنى تحقيقها .
- أعد ترتيبها حسب الأولوية بالنسبة لك .
- صغ عبارات قصيرة ومعبرة للأشياء الهامة بالنسبة لك.
- اختر مكانا هادئا، استرخ، تنفس بارتياح وبعمق.
- ردد بينك وبين ذاتك عباراتك السابقة.
- تخيل نفسك وأنت (تمارس) فعل الحلم وكأنه يحدث الآن.
- كرر عبارات التميز والإبداع " رائع ... مبدع .. متميز.. ناجح"
- كرر هذا التمرين يوميا، ولأيام متصلة، لاتقل عن 20 يوما.

ثالثا: نقي خرائطك الذهنية:
تصورك الذهني لما يحيط بك .. خريطتك عما تراه في الواقع..
بدل رؤيتك للآخرين الذين يخالطونك ..
اجعل خرائطك الذهنية .. نقية .. صافية، أبعدها عن الظنون.. الأحقاد.. الضغائن ..

رابعا: استفد من تجاربك:
في حياتك الماضية .. تجارب .. قد لاتكون ناجحة.. لكنها مفيدة ..!!
تعلم .. أنه لايوجد (فشل) بل (خبرات ودوروس) ..
من لايعمل .. لايفشل.. ومن لايفشل .. لايمكن أن ينجح ..!!
عش الآن تجارب سابقة كأنها تحدث الآن .. دون خمس تجارب كنت تعتبرها فاشلة ثم ارصد ماتعلمته منها، ستجد أنك خرجت بالكثير من الدروس والعبر:

احتفظ بما دونته من (خبرات) .. ستحتاجها يوما ما..!!

خامسا: تحمل المسؤولية:
العظماء فقط هم من يتحملون مسؤولية أخطاءهم..لأنهم يعتقدون أنهم يصنعون عالمهم.
تحملك للمسؤولية يعني أنك تستخدم إمكانياتك وقدراتك.. كاملة..!
استرجع أداءك في محيط الأسرة، الأصدقاء، العمل، فتش عن نفسك.. اعترف بخطئك وتحمل المسؤولية مع ذاتك أولا، وأمام الآخرين ثانيا، الاعتراف بالخطأ.. هو أول لبنة في طريق الصواب.


سادسا: كن مرنا:
الشخص الذي تكون لديه مرونة عالية.. تكون لديه القدرة – أيضا – على التحكم الفاعل بالأوضاع.
حينما تكون المرونة منهجك.. يمنحك ذلك قدرة على النجاح في كل الأحوال .. وكل المجالات.
الإصرار التام والعزيمة القوية .. قد لاتحقق النجاح دون أن تصاحبها مرونة عالية.
المرونة .. تعني أن تكون مهيئا بسهولة على تجريب وسيلة أخرى حينما لا تفلح في وسيلة أخرى.
قم بمراجعة أهدافك، خططك، تأمل فيها جيدا، هل كنت مرنا ..؟

سابعا: تعاضد مع من حولك:
لايمكن إلا أن تتصل بالناس وتتعامل معهم ..!
لا يمكن أن يكون للنجاح طعم .. حينما تعيشه لوحدك ..!
الآخرون .. هم سلاحك الأقوى نحو تحقيق أحلامك.. سيكون تحقيق الحلم أجمل حينما يكون مقرونا بسعادة الآخرين .. معك ..!
روح الفريق .. وحدة الهدف .. المصير المشترك، مبادئ نجاحك الذي لن تستطيع تحقيقه لوحدك ..!

ثامنا: استمتع بعملك:
لايمكن أن تحقق نجاحا في عمل .. أنت تكرهه ..!
ينجح كثيرون في أعمالهم .. لأنهم يرون فيه سعادتهم ومتعتهم ..!
حينما

تاسعا: التزم:
هناك فرق كبير بين الاهتمام والالتزام ..!
الالتزام يعني أن تقرر .. وتعمل ..!
الالتزام هو القوة التي تدفعنا للعمل والاستمرار رغم صعوبة ماقد يواجهنا من ظروف.
- التزم أن تكون رب أسرة مثالي لأسرتك ..!
- التزم أن تكون وفيا مبادرا محبا للجميع
- التزم بأن تكون ناجحا في عملك من خلال استثمار قواك.
- التزم بأن لا ترضى إلا بالأفضل .. لذاتك ..!
-
عاشرا: لا تخف من الرفض:
لا تظن أن هناك من سيكون أحرص منك على ذاتك ..!
كن مصرا .. مثابرا على تنفيذ ماترتضيه لنفسك..
لا تجعل الرفض يقف في طريق إكمالك لطريق النجاح..
تعلم أنك ربما ترفض مئات المرات.. لكن ستأتي لحظة يعترف بك فيها الجميع .. إن .. أصررت ودوامت على العمل وإبراز نفسك..!

المسبار
11-07-2006, 04:03 AM
السلام عليكم
منقول:
---------------------------------



مدير كفء فاشل
ربما تنزعج عند الحديث عن قصة أحد الفاشلين، وخاصة إذا كان هذا الفشل يلاحق مسؤولاً يدير دفة الأمور في مكان ما، وهو في نفس الوقت مسؤول عن توجيه أشخاص آخرين، فإذا كان هذا المدير فاشلاً؛ فلماذا تم اختياره مديراً من البداية؟.
لابد أن تعرف في أول الأمر أن المدير الذي تم اختياره ربما كانت كفاءته الطريق الأوحد الذي أوصله إلى هذا المكان، وطبيعي أن الكفاءة وحدها لا تصلح لتسيير عجلة القيادة.. ما رأيك أن نتعرف على قصة فشل أحد هؤلاء المدراء ذوي المهارات والقدرات والخبرات ورغم ذلك هم فاشلون في إدارة أعمالهم وقيادة الأشخاص الآخرين؛ لنتجنب هذه الصفات، ونتعلم منها دروساً مفيدة في قيادة موقع أو مكان بالطريقة المثلى.
ولكن لا تنس أن هذا المدير الذي نتحدث عنه شخص كفء ذو مهارات وخبرات في أداء عمله ربما تصل إلى درجة الامتياز لكن ينقصه..
http://www.amrkhaled.net/upload_pic/images/private.gif
سياسة الباب المغلق:
عادة ما تجد المدير الفاشل يحيط نفسه بسياج من الأشخاص المحيطين به يمنعونك من الوصول إليه وتجد أبوابه دائماً موصدة، وحتى تصل إلى هذه الأبواب الموصدة لابد أن تمر على أشخاص يحملون مسميات ومناصب مختلفة فحتى تمرر ما تريد إلى هذا النوع من المدراء؛ فلابد أن تتحدث أولاً إلى كل هؤلاء، ولابد من تمضية وقت كبير معهم حتى تشرح طلبك للواحد تلو الآخر، حتى ربما يدفعك حنقك إلى التفكير في الاستغناء عما تريد أو ربما تتحمل وتصبر حتى يصل طلبك إلى هذا المدير ويكون تحقيق الطلب بلا قيمة في هذه الحالة بسبب ضياع الوقت في تنفيذه.

خلاصة القول: إن المدير الفاشل هو الذي يبني حاجزاً بينه وبين مرؤوسيه من خلال هؤلاء الأشخاص المحيطين به.

المركزية في اتخاذ القرارات:
من الأمور المهمة لدى المدير الفاشل الانفراد باتخاذ القرارات الخاصة بالعمل والموظفين، وعدم أخذ آراء مرؤوسيه أو قيادات العمل بصورة مستمرة لكل صغيرة وكبيرة، ويبدو أمام نفسه الشخص الذي يحظى بالعلم والتجارب، فهو يرى أن هؤلاء المرؤوسين إنما هم أقل علمًا وأقل خبرة ولا ينبغي أن تؤخذ آراؤهم.
وفي أغلب الأحوال؛ فإن هذا المدير يتحمل خطأه وحده، ويتعرض لانتقادات كثيرة، منها ما هو مستتر ومنها ما هو صادر عن رؤسائه في المناصب الأعلى.
وهذه الصفات إنما تدل على الاستبدادية في العمل والمركزية في سلطات وواجبات كان من المفترض أن تكون في حوزة الموظفين الذين وظفوا لينجزوها، لا لأن يقضوا أوقاتهم يندبون الحظ الذي أردى به تحت سلطة مسؤول مستبد!.
وطبيعي بعد ذلك أن تكون مديراً فاشلاً بالدرجة الأولى بعد أن فشلت في أن تخلق صفاً ثانياً يمكن أن يَخْلُفك في منصبك، وتأكد أن الخائفين من أن يتبوأ الآخرون مناصبهم هم أشخاصٍ ضعفاء غير جديرين بالمنصب، وليس من صالح العمل أن يستمر هذا الصنف الخائف على منصبه فيه.

أيها المدير الفاشل: لا بد أن تتعلم أن من سمات المدير القائد سمة اللامركزية في إدارة السلطات والمسؤوليات، فلست ناجحاً إن استحوذت على كل شيء وأصبحت طاولات مرؤوسيك فارغة إلا من أوراق قديمة بالية، فهؤلاء لن يفيدوا العمل في يوم من الأيام إن أنت حجبت عنهم السلطات، وجعلت يدك مقبوضة عليها وكأنها ملكٌ لك. إنجازك العظيم هنا؛ أن تفوض مرؤوسيك، وتمنحهم صلاحية العمل حتى يصل كل واحد منهم إلى مفهوم العمل الحقيقي الذي يرمي إلى تحقيق الذات، وثق بأنك لست محبوباً من قبل مرؤوسيك؛ لأنك مارست سياسة المركزية في إدارة العمل، بل إن هذا من شأنه تقويض الأهداف التي وضعت للجهة التي تعمل بها.

المسبار
11-07-2006, 10:24 AM
السلام عليكم
منقول:
---------------------------------

سؤال مهم.. ويحتاج لوقفة مع أنفسنا, يا ترى هل ممكن لنا أن نتخلص من العصبية أو على الأقل نخفف من موجة الغضب التي تعترينا من وقت لآخر ؟
واليك عدة خطوات للانتقال من فئة الأشخاص العصبيين المتوترين دائما إلى فئة الأشخاص الذين لديهم القدرة على السيطرة على النفس والاسترخاء والهدوء:

1-فكر في أهداف حياتك وما هي الأمور المهمة حقا بالنسبة إليك، والى من تحب وخلص نفسك من الواجبات التافهة حتى تستطيع إنجاز الواجبات المهمة على وجه أفضل، يجعلك تحتفظ بهدوئك ويخلصك من التوتر الناتج عن الإحساس بأن واجباتك أكثر كثير من الوقت الذي عليك إنجاز كل الأعمال فيه.

2-توقف عن محاولتك أن تكون شخص فائق القدرة، وخلص نفسك من الرغبة في الهيمنة التامة على كل الشؤون دون إهمال شيء, لأن هذا لا يتم إلا على حساب صحتك وحالتك النفسية والمزاجية.

3-أعط نفسك وقتا أطول فيما تظن انه ضروري للوصول إلى مكان أو تحقيق شيء, واعمل حساب أي عائق يمكن أن يعترضك, حتى لا تصاب بالتوتر والعصبية إذا تأخر الوقت أو طالت مدة إنجازك للعمل الذي تقوم به.

4-لا تضع لنفسك مواعيد صارمة لإنهاء أعمالك, وابدأ صباحك مبكرا جدا, وأعطي لنفسك وقتا كافيا للانتهاء من ارتداء ملابسك.

5-سهل الأمور ولا تغتاظ من اجل أمور تافهة, مثل تأخر قطار أو فظاظة سائق تاكسي. وتذكر انه حتى لو انفجرت عصبيتك لن تتمكن من تبديل مجرى الأحداث.

6-ابتعد عن الأشخاص الذين يغيظونك. أما إذا كان عليك رؤيتهم باستمرار فلا تعطيهم أهمية كبرى.

7-خذ قسطا من الراحة والاستجمام بين وقت وآخر حتى تنهي عملك في وقت محدد, لأن ذلك يزيل مشاعر التوتر والقلق بداخلك.

8-تذكر أن العصبية والقلق الدائمين يؤديان بك إلى أمراض القلق والضغط, ويؤثران على حيويتك ونشاطك وإقبالك على الحياة.

9- لا تتوقع الكمال في تصرفات من حولك, لأنك أن توقعت هذا فستكون تصرفاتهم مصدر إزعاج لك. وخذ الأمور ببساطة واعلم أن من يعقد المسائل ويعطيها حجما اكبر من حجمها هو الخاسر دائما.

10- وقبل ذلك تعوذ بالله من الشيطان الرجيم.
منـقول

المسبار
13-07-2006, 11:18 PM
كثيرا ما نسمع : كم أنا محبط !!!



فلان شديد الإحباط لأنه لم يتزوج فلانة

الطالب .. محبط لأنه نال معدلا منخفضا في الدراسة هذا العام

انظر إلى مشاعر الإحباط بادية في وجه ذلك الشخص بسبب خسارته في

الأسهم هذا اليوم .


ماذا نعني بالإحباط ؟!

الإحباط مجموعة من مشاعر مؤلمة (ضيق ، توتر ، كدر ،غضب ، قلق ،




شعور بالذنب ، شعور بالعجز ، شعور بالدونية ، صرف انتباه ) تنتج عن وجود

عائق يحول دون إشباع حاجة من الحاجات أو معالجة مشكلة من المشكلات

لديك.


هب أن لديك حاجة تود إشباعها، أو أن لك هدفا تسعى لتحقيقه ،وكنت

مستعدا لعمل ما يوصلك إليه ثم وجدت عائقا منعك وحال بينك وبينه ،

ستحاول إزالة ذلك العائق بشتى الطرق والقوى الممكنة لديك ، فإذا لم

تستطع إزالة العائق وتجاوزه لمرمى هدفك ظهرت لديك مشاعر التوتر والقلق

والكدر والغضب والعجز .... وكلما زادت رغبتك في إشباع الحاجة أو تحقيق

الهدف زاد توترك وقلقك و .. و ..

الإحباط قد يلعب دورا مهما في تحقيق الصحة النفسية أو التحول بها إلى

حالات المرض النفسي ؛ فهو يعتبر من أهم العوامل المؤثرة على توافقك

الشخصي ...

وكلما كانت قواك أعظم وتماسك شخصيتك أمتن وأصلب استطعت تحمل

الإحباط وثابرت في تجاوز عوائقه ومشاعره وانطلقت في الحياة محققا هدفك

أو معدله أو مغيره ناعما بحياتك وسعيدا بساعاتك ولحظاتك ..


ما العوامل التي تؤثر في قدرتك على تحمل الإحباط ؟

تتعدد تلك العوامل ولعل من أهمها

1-مستوى عتبة الإحباط : فكلما استسلمت للعوائق ا لتي تواجهها وما

يصاحبها من مشاعر الإحباط بسرعة ، وأكثرت من اللجوء إلى الحيل النفسية

( ميكانزمات التوافق )




لتخفيف حدة تلك المشاعر واستغرقت فيها فترات



طويلة كانت عتبة الإحباط لديك منخفضة ..

2- قوة العائق الذي يحول بينك وتحقيق هدفك أو إشباع حاجتك .

3-شدة الرغبة في الهدف .

4-عدم توفر أهداف بديلة .

5-التراكم الخبري وتجارب الإحباط السابقة .



ومضة : إذا كان من المهم أن تعرف ما الذي حصل




فإن أهم من ذلك أن تركز على التفكير بالذي حصل وتنتفع به في حياتك



وتطوير ذاتك



تأمل ما يلي لتتعايش مع الإحباط ...


أخي وأختي احرص على ألا يكون تركيزك على كيفية تجنب الإحباط ..




فالإحباط أمر قد يقع بين الحين والآخر طالما أن لك أهدافا متنوعة وتتفاعل

في بيئة اجتماعية يتباين أفرادها وتتنوع خلفياتهم الفكرية والعقلية والنفسية

والاجتماعية والاقتصادية كما تتباين أهدافهم واتجاهاتهم وميولهم ..


وهل منا من حقق كل أهدافه وأشبع جميع رغباته ؟ !!!


أخي ليكن تركيزك منصباعلى كيفية أن ترفع من مستوى عتبة الإحباط لديك




وكيف تتجاوز الإحباط بنقاطه المتعددة وتفيد منه فهو أمر واقع لا محالة ..

إن التجارب النفسية التي درست الإحباط ونتائجه أكدت على أن هناك جوانب

إيجابية للإحباط وليست كلها سلبية ..

- اجعل من الإحباط محطة تسهم في رفع مستوى جلدك ومثابرتك ومضاعفة

جهدك لتحقيق هدفك وفي موازاة ذلك عود نفسك على الرضا ولتقنع بعد

تلك الجهود والمحاولات بما قسمه الله لك ولتصرف جزء من سعادتك في

التمتع بما لديك وليس في التأسي والندم على ما لم تحصل عليه ولك

الخيار ...

- نم لديك الاستفادة من التجربة .. اصقل مهاراتك .. طور معارفك .. لا تقف

عند نفس المستوى المعرفي والمهاري ..طور آليات عملك ...

- لا تغلق الباب والنوافذ وكأنك في سجن مقيت .. أوجد البدائل .. انطلق في

عالم الإبداع .. أعد الفكر في آلية تفكيرك واستراتيجيات انطلاقاتك ..

- عزيزي لا تحصر متعتك وسعادتك في حياتك على جانب واحد في هدف

ضيق .. فإن فعلت فإنك ستعيش معظم وقتك في غابة تزداد ظلمتها

بمشاعر الإحباط المؤلمة التي تنال منك ومن حياتك حتى تكون فريسة

للاضطرابات والأمراض النفسية وهذا ما لا أوده لك ...

- استحضر في كل محاولة البعد الإيماني .. ركز على الإيمان بالقدر في تقبل

النتائج والعمل في ضوئها لتكون متماسكا قويا .

- ركز على الإيمان باليوم الآخر ليبقى لديك مدخرا مهما عظمت خسارتك

وضاعت أهدافك وتبددت أحلامك

- احرص على أن تكون خزينتك الأخروية من الأجر والثواب والأمل بنيله من الله

عز وجل حاضرة في كل حين تستمد منها القوة والتجديد والرغبة في

الانطلاق من جديد كلما تعاظمت في وجهك الخطوب والعوائق والمشكلات.




الإحباط سهم أنت أوجدته هدفا أو حاجة فحالت بينك وبينه العوائق




فأنت موجهه

فقد توجهه لنحرك فيضرك

وقد توجهه لتحقيق ذلك الهدف أو الانطلاق لآخر

أنت فقط من يحدد وجهته فاختر الوجهة الصحيحة يحفظك الله

وفي كل الأحوال فإن عجلة الزمن تسير واللحظات لا تتوقف


وانت من يدفع الفاتورة من عمرك...

المسبار
14-07-2006, 04:25 PM
التعاطف و فن الإحساس بالآخر

متى نستطيع أن نقول بالفعل لشخص آخر "أنا أفهمك" أو "أشعر بما تحس به" أو "أفهم ما يدور بداخلك"...عندما نكون حساسين. التعاطفEmpathy هو أكثر من مجرد المشاركة الوجدانية Sympathy -إنه القدرة على الإصغاء والتبصر بهدف التعرف على أفكار ومشاعر الآخر. وتعد هذه القدرة مولودة وليست مكتسبة ومع ذلك فإننا قليلاً ما نستخدمها.
التعاطف أكثر من مجرد الإحساس العفوي بالآخر، الذي يغمرنا أو يستحوذ علينا استناداً لمشاعر الآخر، وقد يدفع أعيننا لذرف الدموع. فالمشاركة الوجدانية هي مجرد مرحلة سابقة للتعاطف. فعندما نشارك الآخر وجدانياً نتذكر كيف "يكون" الحزن أو السعادة أو الحنق إننا نتقاسم هذه الخبرات و يمكننا لهذا أن نعزي أنفسنا، أن نفرح أو نتوتر. و هكذا ينشأ بين الناس تشارك مصبوغ بالانفعال أو المشاعر، إلا أنه من حيث المبدأ تشارك سطحي.
إلا أن التعاطف أكثر من مجرد التشارك الوجداني. إنه يصف القدرة على فهم خبرات الآخر والاستجابة بناء على هذا الفهم بالشكل المناسب.
التعاطف ليس مجرد المشاركة في المشاعر فحسب إنه يحاول فهم ما هو كامن خلف هذه المشاعر. لهذا يشترط التعاطف الإصغاء الدقيق و الملاحظة الدقيقة. فإذا أردنا أن نكون متعاطفين فإننا نريد أن تفهم بدقة ما الذي يجري في الآخر. لهذا نحاول أن نرى العالم بعيونه "أن نرتدي حذائه". وهذا التبديل للمنظور (والتخلي العابر عن منظورنا) يفتح لنا تفهماً يتجاوز المشاركة الوجدانية لآخر. و بمجرد نستطيع "قراءة"، ما الذي يفكر فيه الآخر و يحسه و ما ينويه و ما هي الدوافع و والعقد التي دفعه و هو موقفه نحونا، عندئذ يمكننا أن نتعاطف معه. وهذا يعني: أننا نستطيع عندئذ مساعدته –أو حتى حماية أنفسنا من نواياه و مخططاته. إذ أنه يمكن استخدام التعاطف لصالح الآخر أو لإلحاق الضرر به. فمن يعرف بشكل جيد ما "يدور" في رأس المحيطين به فإنه لا يستطيع نصحه أو حمايته فحسب وإنما توجيهه و استغلاله.
ويعرف باحث التعاطف وليم إكس William Ickes القدرة التعاطفية على النحو التالي: الاحتضان التعاطفي (من الذات نحو الآخرين) ليس أكثر من شكل من قراءة الأفكار الذي نمارسه في حياتنا اليومية....إنه على ما يبدو ثاني أكبر الإنجازات القادر عليها دماغنا، حيث أن الوعي نفسه هو الإنجاز الأكبر"
وضمن الظروف العادية يعيد الإنسان تاريخه التطوري في سنواته الأولى من العمر: فحتى المواليد الجدد يستجيبون لبكاء الأطفال الآخرين و ويبدءون هم أنفسهم بالبكاء. –على نحو يمكن تسميته "بالعدوى الانفعالية"، و في عمر الشهرين يبكي الطفل عندما يرى دموع الغرباء، أو يستجيب بابتسامة. فالأطفال فهم يمكنهم في وقت مبكر التعرف على المشاعر و "يعكسون" –في أية حال المشاعر "البسيطة" فحسب، كالفرح أو الحنق أو الحزن، وليس المشاعر المعقدة كالخجل أو الازدراء. وفي عمر السنوات الست يدرك الأطفال أنه يمكن أن يكمن خلف التعبير عن شعور ما شعور آخر مختلف كلية. وفي عمر السبع سنوات يفهمون المواقف المعقدة، التي تظهر فيها مشاعر على نحو الغيرة و الذنب و الفخر أو التواضع. وبالتدريج يصبح لهم أيضاً دور الدوافع و المقاصد الكامنة خلف تعبير ما أكثر وضوحاً. وبين سن التاسعة و الحادية عشرة يمكن للأطفال أن يتعرفوا من الإشارات غير اللفظية إذا أراد شخص ما خداعهم أو خداعهم واستغلالهم.
"أعرف ما الذي تحس به"، "أعرف ما يدور بداخلك"، - مثل هذه الجمل تساعدنا في بعض المواقف، إنا تعبر عن الحساسية Sensibility و المشاركة الوجدانية Sympathy، إلا أن التعاطف أكثر من مجرد هذا: فعندما نكون متعاطفين فإننا لا نمتص بصورة سلبية Passive المشاعر التي يعيشها الآخر الآن فحسب، إذ أن التعاطف أكثر من مجرد نوع من الواقع التقديري الذي نفكر ونشعر فيه كما لو كنا مكان الآخر. فالتعاطف يسأل: ما الذي يعنيه شعور ما؟ ما الذي أراه من خلال التبصر في العالم الروحي للشخص الآخر؟ لهذا يتطلب التعاطف -إلى جانب كل التشارك والإحساس بالآخر- درجة معينة من البعد. ويقول وليم إكس في هذا الصدد: التعاطف عبارة عن استنتاج مركب ترتبط فيه الملاحظة والذاكرة والمعرفة و التفكير من أجل الوصول لاستبصار في مشاعر و أفكار الناس الآخرين".
فمن يكون تعاطفياً أو متعاطفاً لا يذوب في مشاركة المشاعر أو لا يشارك الآخر الغضب والفرح. التعاطف يعني التعلم من الحوار –و التصرف بعد ذلك. التعاطف ليس هدفاً بحد ذاته. إذ أننا بمساعدته نوسع معرفتنا و ذخيرتنا السلوكية و نحسن تفهمنا للعالم والبشر كي نتمكن من حل المشكلات بشكل أفضل و وتجاوز الأزمات و والتعرف على الأسباب الأعمق.
فالمستمع المتعاطف يستجيب لكل موقف بحساسية، ولا ينساق وراء القوالب الجامدة و الأحكام المسبقة، ويسجل أدق التغيرات و أقل الأصوات انخفاضاً. و إلى جانب التدريب يتطلب التعاطف و معرفة الذات التركيز والانتباه بشكل خاص.

إبطاء السيرورة

تجتاحنا في بعض الأحيان انفعالات غامرة، إنها تعمينا بالحرف عما يدور حولنا. والانفعالات السلبية كالخوف أو الغضب بشكل خاص تطلق هرمونات الإرهاق، تجعل العضلات تتشنج و تضيق الاستثارات الفيزيولوجية من الرؤية و تخفض بصورة مؤكدة من قدرات الإدراك. وعندما نشعر أن شخص ما يعاني من هذه الحالة نبدي التعاطف وذلك بأن نساعده على "التنفيس" عما بداخله و على ألا يستخلص استنتاجات متسرعة. وتتجلى القدرة التعاطفية من خلال مساعدتنا لشخص ما على كيفية رؤية "الكل الأكبر" قبل أن يستسلم لتصرفات طائشة.

السؤال بصورة صحيحة

بعض الأسئلة تتضمن الإجابة، أو بشكل أدق: تتضمن الحكم، "أنت تعتقدين إذاً أن صديقتك الجديدة جيدة" تسأل الأم ابنتها بصوت متهكم، مسبقة بهذا ردة فعل دفاعية تصغيرية- البنت تصمت أو تتبنى الحكم السلبي. فإذا ما كانت الأم تريد أن تعرف ما الذي يدور بالفعل داخل ابنتها فعليها أن تطرح سؤالاً صريحاً –تعاطفياً: "ما الذي يعجبك بصديقتك بشكل خاص"؟. فالأسئلة الصريحة تقود لاستقصاء الذات عند المسؤول- وتبث في الوقت نفسه: أنا مهتم بالفعل بوجهة نظرك.

الاحتفاظ بالماضي في المدى المنظور

في الاتجاه التعاطفي يمكن ألا يكون للسلوك الراهن لشخص ما علاقة بالوضع الراهن، وبشكل خاص إلا تكون له علاقة بنا. فقد لا يكون زميلنا المتجهم غاضباً منا، فقد يكون مثقلاً بصراع أسري غير محلول، أو يعاني من غيظ متراكم بسبب مرتبه السيئ. إننا نجر وراءنا صراعاتنا غير المحلولة كلها أو نتذكر فجأة مرحلة مخجلة من حياتنا. يلون الماضي الحاضر، وغالباً ما ينصب هذا على الناس الخطأ. وفي مثل هذه المواقف يكون من المفيد كبت الاستجابة، وعدم المعامل بالمثل، وهكذا يمكننا البقاء موضوعيين و نرى بدقة أكبر.

جعل القصة تتفتح

يتيح لنا التعاطف ترك الآخر يروي لنا قصته، دون التسرع في الحكم أو مقاطعته أو دون نلح عليه في قبول نصائحنا الجيدة. وهذا يعني في بعض الأحيان التمكن من الانسحاب و كذلك عدم تحريض الراوين المفرطين.
يتطلب التعاطف التوقيت الجيد: الإحساس بأنه "سيأتي شيء ما بعد ذلك"، الإنصات إلى أن الآخر يخفي خلف هذا الشعور شعوراً آخر. وعليه فالحنق أو الغضب غالباً ما يكون انفعالاً مقنَّع مختار –فخلفه تكمن على الأغلب الخيبة، والانجراح، واليأس ومشاعر العزلة و بشكل خاص غالباً ما يكمن خلفها الإحساس بعدم الفهم.

وضع الحدود

لا يعني التعاطف الإفصاح للآخر عن مقاصدنا من أجل أن ندفعه للمصارحة. يعتقد الكثير خطأ بأنهم عندما يروون شيئاً ما من حياتهم الخاصة أو من محيط مشاعرهم ("لقد مررت مرة بخبرة مشابهة") فإنهم يحققون بذلك أساساً من الثقة. إن من يروي شيئاً ما عن نفسه يمكن أن يحقق بعض الراحة على المدى القصير إلا أنه على المدى البعيد فإن هذه المصارحة المساء فهمها غير فاعلة. فكل إنسان يرغب في أن يرى أن مشاعره محترمة بوصفها مشاعر أو مشكلات فريدة من نوعها، ومن ثم فليس من المفيد عندما يؤكد له احدهم بأنه قد مر بالخبرة نفسها. وحتى عندما يبدو الأمر غير منطقي، إلا أن الحقيقة أن تبادل الحميمية يعيق التعاطف. فمن أجا التمكن من الإصغاء دون أحكام مسبقة علينا الانفصال لبعض الوقت عن خبراتنا: حتى عندما يبدو لنا أن كثير مما نسمعه معروف لنا، فعلينا أن نكون منتبهين، وكأننا نسمع قصة الآخر للمرة الأولى.

تقويم الآخرين بشكل صحيح

يتطلب الإصغاء التعاطفي تبني رؤية الآخر للعالم دون نظريات أو فرضيات مسبقة حول الآخر. من أجل خبرة حقيقته الذاتية التي هي الحقيقة حول نفسه. فنحن لا يمكننا أن نعرف شخصاً ما بالفعل لم نكن قد أصغينا إليه قبلاً لفترة طويلة و بشكل مركز. وهنا يساعدنا من التأكد بين الحين والحين فيما إذا كان شريك المحادثة يشعر بأنه مفهوم بالفعل، وفيما إذا كان يعتقد بأنه قد عبر عن كل ما يعتبره مهم بالنسبة له. ويقترح كارل روجرز مؤسس العلاج النفسي المتمركز حول المتعالج استراتيجية خاصة بهدف تحسين فن الإصغاء. ففي نقاش ما أو جدل ينبغي استخدام القواعد التالية:" لا يحق لأي شخص أن يتحدث عن نفسه، قبل أن يكون قد أعاد أفكار ومشاعر محدثه أو محدثته بدقة" فعلى كل مصغ أن يكون إذاً قادراً على تلخيص رؤية أو وجهة نظر الآخر بدقة.

الجانب المظلم من التعاطف

القدرة على التعاطف ليست امتيازاً يختص به الناس ذوي النوايا الطيبة فقط. إذ يمكن أن يتم استخدام التعاطف ضدنا، من النصابين و الأنانيين و المظللين. فقد كان هتلر تعاطفياً بطريقته الخاصة، وذلك عندما فهم رغبات و عقد و طموحات الألمان و استغله. فكلما استطاع شخص ما الولوج إلى جوهر عالمنا الداخلي، سهل عليه استغلالنا. ومن أجل مقاومة ذلك علينا أن نشحذ انتباهنا التعاطفي الخاص، عن طريق:

1- التفريق بين التعاطف الوظيفي و الأصيل authentically and functional Empathy
غالباً ما نحس بدقة كبيرة فيما إذا شخص ما يريد سبرنا من أجل خداعنا أو استغلالنا أو يغبننا. فالحدس والموقف يقولان لنا بوضوح فيما إذا كان علينا أن نتقبل عرضاً للمساعدة أم من الأفضل ألا نفعل ذلك. إلا أن التعاطف الأصيل قد يختلط –حتى في العلاقات الحميمة- مع التعاطف الوظيفي: فقد يبدو الشخص لنا لطيفاً، إلا أنه يربط المشاركة الحقيقية مع رغبات أنانية ، وهذا أمر عادي طالما نظل قادرين على فهم اللعبة و لا نشعر بالاستغلال.

2- التعاطف لا يعني: "اللطف مع الآخرين"
ليس هدف الإصغاء التعاطفي خبرة ذلك الشيء الذي نريد خبرته، ولا يعني كذلك الحصول على إعجاب الآخر و نعززه بأخطائه أو آراءه. التعاطف ليس العطف أو الإشفاق. الهدف هو التقدير الواقعي والدقيق للآخر-بهدف مساعدته. فإذا لم يرد شخص ما أو لم يتمكن من تقبل اتجاهاتنا التعاطفية، علينا ألا نشعر بالذنب بسبب ذلك.


وقد يصبح الأمر وخيماً في بعض الأحيان، وذلك عندما تتجمد سيروروة التعاطف المتبادل هذه، لأن أحد الشريكين قد توصل في لحظة من اللحظات بأنه "يعرف الآخر كلية"، فلا يعود يصغي إليه بدقة و يتوقف عن السعي نحو تعلم الرغبات المتجددة ووجهات نظر المتغيرة للآخر. وغالباً ما تعبر الجملة القائلة "أنت لا تعرفني على الإطلاق" عن بداية النهاية، و تشير إلى حقيقة أن هذا هو الواقع بالفعل و أن الشريكين قد عاشا إلى جانب بعضيهما البعض بشكل لا تعاطفي.

المسبار
17-07-2006, 09:52 AM
السلام عليكم

قصه جميله منقوله، حبيت يقراها الجميع قبل ضمها الى موضوع المهارات الشخصيه وتطوير الذات، وبها حكم كثيره.
-------------------------------------------


كانت مجموعة من الضفادع تقفز مسافرة بين الغابات , وفجأة وقعت ضفدعتان في بئر عميق . تجمع جمهور الضفادع حول البئر, ولما شاهد مدى عمقه صاح الجمهور بالضفدعتين اللتين في الأسفل أن حالتهما ميئوس منها وانه لا فائدة من محاولة الخروج......!؟


تجاهلت الضفدعتان تلك التعليقات وحاولتا الخروج من ذلك البئر بكل ما أوتيتا من قوة وطاقة, واستمر جمهور الضفادع بالصياح بهما أن تتوقفا عن المحاولة لأنهما ميتتان لا محالة..........؛؛
أخيراً انصاعت إحدى الضفدعتين لما كان يقوله الجمهور, وحل بها الإرهاق واعتراها اليأس, فسقطت إلى أسفل البئر ميتة....؛؟
أما الضفدعة الأخرى فقد استمرت في القفز بكل قوتها. واستمر جمهور الضفادع في الصياح بها طالبين منها أن تضع حداً للألم وتستسلم لقضائها , ولكنها أخذت تقفز بشكل أسرع وأقوى حتى وصلت إلى الحافة ومنها إلى الخارج وسط دهشة الجميع....؛
عند ذلك سألها جمهور الضفادع: أتراك لم تكوني تسمعين صياحنا، شرحت لهم الضفدعة أنها مصابة بصمم جزئي, لذلك كانت تظن وهي في البئر أنهم يشجعونها على إنجاز المهمة الخطيرة طوال الوقت........؟

ثلاث عظات يمكن أخذها من القصة ويمكن استنباط المزيد.....:؛
؛1-كلمة مشجعة لمن هو في الأسفل قد ترفعه إلى الأعلى وتجعله يحقق ما يصبو إليه....؛
؛2- الكلمة المحبطة لمن هو في الأسفل فقد تقتله, لذلك انتبه لما تقوله, وامنح الحياة لمن يعبرون في طريقك ولو بكلمة طيبة....؛
؛3- يمكنك أن تنجز ما قد هيأت عقلك له وأعددت نفسك لفعله؛ فقط لا تدع الآخرين يجعلونك تعتقد أنك لا تستطيع ذلك....؛

fesall
17-07-2006, 09:54 AM
افا يامراقبنا ضفادع مره وحده

F.B.I
17-07-2006, 02:57 PM
قصه جميله يا بوعمر .. الله يعطيك العافيه إن شاءالله :)

BOAHMAD
17-07-2006, 09:17 PM
هذا الضفدع شتتعلم منه ؟؟؟؟


http://group.w6w.net/uploads/0a5c4ca7bb.jpg



http://group.w6w.net/uploads/832fc9c812.jpg

الصريح777
17-07-2006, 09:38 PM
مشكـــــــــور يالمســــــــــبار على هالقصـــــــه الرائعه


وقد قراءتها باكثر من طريقه . وهذه واحده



**********************************************




http://forum.amrkhaled.net/old/images/icons/icon14.gif كيف وصل هذا الضفدع إلى القمة ؟!!!!!


الضفادع .. تلك الحيوانات الصغيرة






في إحدى المرات كان يوجد مجموعة من الضفادع الصغيرة .. كانوا يشاركون في منافسة .. والهدف كان الوصول إلى قمة برج عالي








مجموعة من الجماهير تجمعوا لكي يتفرجوا على السباق ويشجعوا المتنافسين








وانطلقت لحظة البدء







بصراحة لا أحد من المتفرجين يعتقد أن الضفادع الصغيرة تستطيع أن تحقق إنجازاً وتصل إلى قمة البرج .. وكانت تنطلق من الجماهير عبارات مثل



* أوه .. صعبة جداً .. لن يستطيعوا أبداً الوصول إلى أعلى



* لا يوجد لديهم فرصة .. البرج عالي جداً







بعض الضفادع الصغيرة بدأت بالسقوط واحداً تلو الآخر .. ماعدا هؤلاء الذين كانوا يتسلقون بسرعة إلى أعلى فأعلى




ولكن الجماهير استمروا بالصراخ


* صعبة جداً !!! .. لا أحد سيفعلها ويصل إلى أعلىالبرج





عدد أكبر من الضفادع الصغيرة بدأت تتعب وتستسلم .. ثم تسقط



ولكن أحدهم استمر في الصعود أعلى فأعلى .. لم يكن الاستسلام وارداً في قاموسه






في النهاية : جميع الضفادع استسلمت ماعدا ضفدع واحد هو الذي وصل إلى القمة






بطبيعة الحال جميع المشاركين أرادوا أن يعرفوا كيف استطاع هذا الضفدع أن يحقق ما عجز عنه الآخرون ؟؟؟؟!!!!!!!




أحد المتسابقين سأل الفائز : ما السر الذي جعله يفوز ؟؟؟!!!












الحقيقة هي






الفائز كان أصم لايسمع















الدرس المستفاد












لا تستمع أبدا للأشخاص السلبيين واليائسين ؛ سوف يبعدونك عن أحلامك المحببة والأمنيات التي تحملها فيقلبك





دائما كن حذراً من قوة الكلمات ؛ فكل ما تسمعه وتقرأه سيتدخل في أفعالك











لذلك








كن دائما إيجابياً


وضع اصبعك في أذنيك لكي لا تسمع ذلك الشخص الذي يخبرك أنك لا تستطيع أن تنجز أحلامك



وضع في اعتقادك أنك تستطيع النجاح دائماً







لعل هذا الدرس يكون فيه تحفيز للإبداع


وما خسر من جرّب يوماً ؛ فلعلّه يخسر مرّة وينتصر مرّات ومرّات

المسبار
17-07-2006, 11:53 PM
مشكورين على المرور

اخوي الصريح

قرائتك للموضوع جميله وموفقه باذن الله.

المسبار
18-07-2006, 10:29 AM
السلام عليكم
منقول:
------------------------------

برمج عقلك !

بقلم د/ شريف عرفة

سأحكي لك قصة :

في يوم من الأيام.. دخلت أحد المبان قاصدا أحد الطوابق العليا.. فاستدعيت الأسانسير ( المصعد) و وقفت في انتظاره.. و بعد قليل جاء شخص آخر يريد الأسانسير..
لاحظ معي ماذا فعل :
حياني في أدب ثم ضغط زر استدعاء الأسانسير و وقف إلى جواري ينتظر..
هل لاحظت شيئا غريبا ؟
لقد رآني و أنا واقف في انتظار الأسانسير.. و على الرغم من ذلك ضغط زر استدعاء المصعد !
أمال أنا واقف باعمل إيه يعني ؟ لا أتأمل جمال المصعد طبعا لو اعتقدت هذا.. لقد ضغطت الزر قبله بالتأكيد, لأنني واقف أنتظر المصعد !
بالتأكيد يحدث لك هذا الموقف كثيرا .. أليس كذلك ؟
هل تعرف التفسير العلمي لما حدث ؟

((البرمجة السابقة ))


تبدأ عقولنا في تخزين جميع خبراتنا و تجاربنا السابقة ... و نبدأ في التصرف و الحكم على الأشياء من خلال هذه التجارب و الخبرات دون تفكير..


و بعد ذلك نقوم بالتصرفات التلقائية التي تمت برمجتنا عليها.. دون أن نحاول أن نلاحظ ما إذا كانت صحيحة أم لا..

فاهم حاجة ؟؟ طيب بلاش ..

خد المثال ده أبسط :

اقرأ معي بسرعة الجمل المكتوبة في المثلثات:

http://www.easypics.us/pics/59_1151840973.jpg

بالتأكيد لم تلاحظ أن كلمة (في) مكتوبة مرتين .. أليس كذلك ؟
هل تعرف ماذا حدث ؟
طبقا لخبراتك السابقة .. فقد تمت برمجة عقلك أن كلمة ( في ) لا تكتب سوى مرة واحدة في الجملة.. لذلك لم يرها عقلك و جعلك ترى الجملة ( في ضوء تجاربك السابقة ) لا كما يجب أن تراها !
يعني إيه الكلام ده ؟
ما أقصده بهذه الأمثله هو أن أوضح أننا نرى العالم طبقا لبرمجتنا السابقة فقط.. لا كما يجب أن نراه.. نحن لا نرى الحقيقة لكننا نراها في ضوء تجاربنا نحن !!


(( أختلف معك ))



حين نختلف مع شخص ما في الرأي, يتمسك كل منا برأيه الذي كونته خبراته و تجاربه السابقة..


حاول ان ترى الصورة الحقيقية.. ليس كل ما تراه صحيحا هو – بالضرورة – صحيح...! لأنك ما تراه هو ما تمت برمجة عقلك عليه .. ألم تخطئ منذ قليل في قراءة حرف (في) الزائد ؟
اعد التفكير في كل ما تراه صحيحا بالنسبة لك.. اقبل النقاش و أعد النظر في أفكار من يختلفون معك... إنهم – فقط – لم تكن لهم تجاربك السابقة التي تؤهلهم كي يفكروا مثلما تفكر..
لماذا لا تتقبل فكرة أنهم ربما يكونون على شيء من الصواب ؟
حاول أن تتفهم وجهة نظر الآخرين و لا تتمسك برأيك دائما لمجرد أنه رأيك.. أعد النظر في برمجتك السابقة و لا تفترض دائما أن كل ما تراه صوابا و بديهة هو – بالضرورة – صوابا و بديهة !


(( الفيل و العميان ))




هل سمعت هذه القصة من قبل ؟


يحكى أن ثلاثة من العميان دخلوا في غرفة بها فيل.. و طلب منهم أن يكتشفوا ما هو الفيل ليبدأوا في وصفه..
بدأوا في تحسس الفيل و خرج كل منهم ليبدأ في الوصف :
قال الأول : الفيل هو أربعة عمدان على الأرض !
قال الثاني : الفيل يشبه الثعبان تماما !
و قال الثالث : الفيل يشبه المكنسة !
و حين وجدوا أنهم مختلفون بدأوا في الشجار.. و تمسك كل منهم برأيه و راحوا يتجادلون و يتهم كل منهم أنه كاذب و مدع !
بالتأكيد لاحظت أن الأول أمسك بأرجل الفيل و الثاني بخرطومه, و الثالث بذيله..
كل منهم كان يعتمد على برمجته و تجاربه السابقة.. لكن .. هل التفتّ إلى تجارب الآخرين ؟

(( من منهم على خطأ ؟))




في القصة السابقة .. هل كان أحدهم يكذب ؟


بالتاكيد لا .. أليس كذلك ؟
من الطريف أن الكثيرين منا لا يستوعبون فكرة أن للحقيقة أكثر من وجه.. فحين نختلف لا يعني هذا أن أحدنا على خطأ !! قد نكون جميعا على صواب لكن كل منا يرى مالا يراه الآخر !
( إن لم تكن معنا فأنت ضدنا !) لأنهم لا يستوعبون فكرة أن رأينا ليس صحيحا بالضرورة لمجرد أنه رأينا !

لا تعتمد على نظرتك وحدك للأمور فلا بد من أن تستفيد من آراء الناس لأن كل منهم يرى ما لا تراه .. رأيهم الذي قد يكون صحيحا أو على الأقل , مفيد لك !

المسبار
23-07-2006, 11:35 AM
السلام عليكم
ايضا منقول:
--------------------------
الابتسام

من أسهل الطرق لتثير إعجاب أي شخص، "تبسم.. "، فالابتسامة الصادقة تثير أشياء جميلة داخلك فتنعكس على وجهك وتظهر كم فيك من صفات رائعة. كما أن الابتسامة تظهر الثقة بالنفس،
والنظرة الايجابية المتفائلة، والمزاج الجيد، وتعطي الانطباع بأنك شخص حلو المعشر، وصعب النسيان.

فن الجاذبية

يجب أن تكون منفتحاً بجسمك وعقلك. إذا جلست مكتوف الأيدي فأنت ببساطة تضع سداً بينك وبين الشخص الذي تتحدث إليه، كما قد يكون الحال لو كنت تمسك بملف أو كتاب وتضعه بين يديك، كل هذا يترجم على انك لا تحاول دعوة الشخص المقابل إلى التحدث معك بحرية. أو أسوء من ذلك الجلوس عكس أو بمنحنى بعيد عن الشخص الذي تتحدث معه، كلها مؤشرات على انك غير مهتم، قد تكون دلالة على الخجل ولكن المبالغة فيها حتماً سيترجم على انه أمر صريح بالابتعاد لكن عندما تكون منفتحاً، وتقابل الشخص الأخر دون حواجز أو أيادي مكتوفة فأنت تقوم بجذب الأخر للنظر مباشرة إليك لأنك تبدو إنسان مريحاً ومنفتحاً.


فن النظر

لا شك أن النظرة القوية المباشرة التي تخلو بالطبع من الجرأة الزائدة، دليل على الثقة المطلقة بالنفس.
كما أنها دليل على انك مهتم بالشخص الأخر وماذا يقول.
ولكن لا تبالغ فيها، فبعض الأشخاص ينزعجون من التحديق المباشر، وقد يفسر الأمر على نحو مغاير لما تريد. وإياك والنظر بعيداً على شخص أخر بالقرب منكما أو مقابلك أو أي شيء قد يشتت هذا التواصل.

فن إيصال الدعم

يعتبر الإيماء بالرأس أمرا صعباً على بعض الأشخاص، على الرغم من كونه مؤشر قوي على الدعم المعنوي. إذ يمكنك أن تدعم أي سلوك ترغب به بالإيماء برأسك. على سبيل المثال، إذا أردت أن تشجع الشخص الأخر على الحديث

يمكنك أن تومئ برأسك بالموافقة على ما يقول، أو عدم الإيماء إذا لم يعجبك الموضوع، وهكذا تتحكم بمجريات الحديث دون أن يشعر الطرف الأخر، وبالتالي تستخدم أساليبك في طرح الموضوع الذي ترغب بمعرفته.
معظم النساء تشعر بالأمان عندما يومئ الرجل برأسه موافقاً أو مقدماً الدعم لها، وتصبح مستعدة للتحدث بحرية اكبر، فهي تعتبره مؤشر على أن كلامها ممتع، وبأنها تستحوذ على كامل انتباهك، وبأنك شخص يستطيع أن يركز انتباهه على أشياء أخرى غير نفسه.

فن التقرب

يقلل الاقتراب من الشخص الأخر المسافة السيكولوجية بينكما، ويساعد على تكوين نوع من الألفة و الشعور بأنكما تشكلان ثنائي. ويمكنك القيام بذلك عن الطريق الجلوس اقرب على الشخص الأخر، أو الانحناء إذا كان الشخص الأخر جالساً. وهذا مؤشر على انك مهتم، وتري

المسبار
23-07-2006, 11:45 AM
السلام عليكم
منقول، وهي قواعد كثيره، ويكفيك لو كل يوم تتعلم وتطبق قاعده :)
-----------------------------------------------------




فن التعامل مع الناس



1- سلم على من تعرف و لا تعرف بكل حرارة و صدق، أنا أرسل لك هذا الرسالة و أنا لا أعرفك، اليس جميل أن نكون ذو فائدة لكل الناس؟ و كذلك السلام.
2- أستمع للآخرين عندما يتحدثون معك، أترك ماتقوم به و أنظر إليهم و أصغي لهم، لأنهم بحاجة إلى تركيزك معهم لدقائق و ليس العمركله.
3- أظهر لهم إهتمامك عن طريق مديحهم و تنبيههم على إيجابياتهم، فهذايعزز من ثقتهم بنفسهم، و يحسسهم أنك شخص محبوب و جدير بالثقة في رأيه.
4- أدع للناس بالخير، و صدقني الدعاء في ظهر الغيب له تأثير عجيب بين قلوب الناس،لأن هناك ملك خاص يقول "و لك ذلك" تخيل أن الملك يدعو لك كما أنت تدعي للآخرين! فتحل البركة بينك و بين الذي تدعي له.
5- أنت صانع مستقبلك لانه كما تدينتدان، فأعلم أن كل ما فعلته للآخرين سوف يعمله شخص آخر لك، فأنتبه ما الذي تقوله وما الذي تفعله.
6- ابتسم عندما تلقى الآخرين بصدق من قلبك قبل أن ترتسمالبسمة على شفاتك. أليس بجميل أن تكون عظيم الشأن من داخلك؟؟ أبتسم عند اللقاء وعند الوداع (ولو مع التقبيل يكون أفضل).
7- أهتم بنفسك أولاً ثم أهتمبالآخرين، لان لنفسك عليك حق. اهتم بملبسك و غذائك، و صحتك و دراستك وعملك ثم فكربالآخرين و هذه ليست أنانية.
8- أحتسب اي شي لله يعوضك الله به خيرا كثيرا (إن شاء الله) بأن تمسك غضبك و أن تصبر على أهلك وأصحابك، أو أن تعّلم الآخرينتطوعا يجعله إن شاء الله في ميزان حسناتك.
9- تفائل بالخير مهما كانتالصعوبات, أليس ما بعد الليل هو الصباح!
10- حادث الناس بكل لطف و تأني، وفكر قبل أن تقول أي شي قد تندم علية فيما بعد.
11- الآدباء و الفنانينيتركون حفلاتهم ليسمعون مديح الناس، مما يجعلهم أصحاب أعمال جميلة بسبب الرضاالنفسي الذي يزرعه المعجبين بهم. أليس جميل أن تكون أنت الذي يزرع هذا الإعجابللآخرين؟؟
12- كن خلوقا تنل ذكرا جميلا، الخلق الحسن يوازي درجة الصلاة والصوم، فهل تعرف كيف قدرك عند الله؟
13- إذا أحببت أن تنصح أو تعلق على شخص،أخبره على إنفراد حتى لا ينحرج و تحرجه أمام الآخرين، لأنه سوف يكره أن يتعامل معكمرة أخرى إذا أحرجته أمام الآخرين.
14- (من تتبع عورة أخية تتبع الله عورته) فأستر على إخوانك المسلمين، حتى لو أرتبكوا الذنوب، من منا لا يخطأ و لكن (خيرالخطائين التوابون).
15- أسعى للخير يمينا و يسارا، بمساعدة الآخرين بالجهد والمال، و لا تقول أنا فعلت كذا و كذا. و لتخلص في نيتك، قم به من دون يعرف أحد و مندون مقابل.
16- أشكر الذي آذاك (أنا أعرف أنك لن تستطيع عمل ذلك دائما) وتخيل أن المسكين أعطاك حسناته و سوف يحس أنك أقوى من أن تتضايق فسيفشل و يذهبغضبانا لانه خسر الجولة معك. ما رأيك بهذه المصارعة؟؟؟
17- أصحاب المبادئيعيشون مئات السنين و أصحاب المصالح يموتون مئات المرات.
18- أظهر له أنكمعجب بأخلاقه و أحاسيسة الصادقة، فتكبر أنت في عينه ويحس أنك فعلا الصديق المخلص وأنك فعلا الاخ العزيز.
19- أقترب منه عندما يكلمك، و إذا كان واقفا، قف أنت، و إذا كان جالسا، أجلس بقربه، حتى يحس أنك منسجم معه و مطمأن معه.
20- ألاتحب أن أرسل لك هدية؟؟ و هكذا الناس تحب من يهديهم الهدايا حتى توطد العلاقات وتزيل المشاحنات و هي تعبير بسيط عن الحب والإحترام و تكون عندهم فكرة جميلةعنك.
21- أليس الفورمات للكمبيوتر تزيل كل الشوائب و الفايروسات؟؟؟ فقمبفرمتت علاقاتك بأن حاول أن تنسى الماضي المؤلم، و المواقف السيئة التي حدثت بينك وبين الآخرين. بتبدأ حياة جديدة بدون مشاكل و لا نفسية مؤلمة.
22- أنت جسمإنسان بداخله روح، و هكذا الآخرين، حتى لو كان نصرانيا أو يهدوديا. فتعامل معالجميع بإنسانية فقد ترقق قلبهم و يدخل الإسلام من هو ليس بمسلم برقة قلبكلهم.
23- بخصوص الهدايا، أهديها في الوقت المناسب، و أختر الهدية المناسبةللشخص الذي سوف تهدية، و راع الزمان و المكان. و لا تنسى أن تعطي الهدية يدا بيد معأبتسامة صادقة متمنياً أن تعجبه فهذا أساس إعطاء الهدايا.
24- حاول أن تتجنبالتعليقات السخيفة، و تخيل أن الشخص الآخر لم يقل لك بل قال للكرسي الذي بقربك اوأي شي مادي. فلن تحس بالألم، لكن المسكين الكرسي هو الذي أحس بالألم.
25- حاول أن تتجنب أي شي يزعجك، و تحس أنه من المستحيل أن تصبر عليه. فقد تكون إنفعالياو لا يليق لك أن تكون مع أشخاص معينين فقد تضرب احدهم لو لم تسيطر علىمشاعرك.
26- حاول أن لا تغضب، حاول أن تسيطر على إنفعالاتك حتى لا تؤذيالآخرين و بعد ذلك تندم.
27- إحرص على زيارة الناس الذين تعرفهم و تصيدالمناسبات، سواء الأهل و الأصدقاء لأن هذه الزيارات، تزيد الرابطة بينك و بينالآخرين. و عش لحظات حياتهم في السراء و الضراء.
28- إذا كنت خارج بلدك أولظروف لا تستطيع الزيارة فسلم عليهم بالهاتف و السؤال عن الحال و تبادل معهمالرسائل عن طريق الإنترنت أو تبادل المسجات عن طريق الموبايل.
29- شجعه علىالأعمال التي قام بها، أحسسه بأنه قام بعمل جليل حتى لو كان صغير، نحن البشر نحتاجمن يزيد قوانا بكلمة، الا تحس بذلك؟
30- صاحب المعاصي لن يرتاح، فهلم أخينتوب توبة نصوح و نستغفر حتى يشع من قلبنا نور الإيمان و نشع بعدها الحب للآخرين.
31- الصاحب ساحب، فأنظر من تصاحب. و لا تقول هو الذي أجبرني و هو الذيأغواني، أليس لك عقل يفكر و قلب يشعر؟؟
32- عامل الناس بأحب الأشياء التيأنت تريد أن يعاملونك حتى يتأثروا بك و تكون لهم أعز الأحباب.
33- عددإيجابيات الآخرين قبل أن تعدد سلبياتهم. فسوف تلاحظ أن إيجابياتهم زادت لأنك لمتعيد النظر بدقة إلى أن عددت الإيجابيات.
34- عندما تتحدث مع شخص ما أو هويتحدث معك حاول أن لا تلتفت و لا تتثآب، و إذا اتصل أحد في تلك الفترة أستأذن الشخصالآخر أنك سوف ترد على الهاتف حتى لا ينزعج.
35- كن متواضعا مع كل الناس،الصغير و الكبير، القريب و الغريب. (فمن تواضع لله رفعه).
36- كن منشرح الصدرعند الإستماع، فالناس يريدون أن يجلسوا مع الذين يستمعون لهم أكثر من الذين يتكلممعهم. صدقني لن يجلس معك اي شخص إذا أنت لم تكن منصت لهم.
37- لا تتدخل فيمالا يعنيك، لأنك سوف تجد ما لا يرضيك، إلا للضرورة القصوى.
38- لا تحزن إذالم يرضى عنك أحد، فهناك بشر يمكن خارج بيتك خارج بلدك و يمكن خارج القارة يحبك ويدعو لك صباح مساء بالخير و أنت لاتدري. فما بالك إذا أحبك الله؟؟
39- لا تستهر بالأمور الصغيرة لأنك سوف تجد لها أثر كبير فيما بعد.
40- لا تسيءالظن، حتى لو كان ظنك صحيح، لا تعبر عن ظنك بشيء قد يسيء للآخرين بأن تقول للجميعما ظننت به، فهذا يزيد الشحناء بين الناس و يدمر العلاقات.
41- لا تقاطععندما يتكلم معك شخص بل أجعله يكلمك للنهاية و أستأذن أنت أنك تتحدث بكل تأني حتىلا يتأثر الشخص الثاني ويقاطعك هو فلا يكون هناك فائدة.
42- لا تقل أنا لاأريد أن أخالط الناس لأنهم يؤذونني، لأن الذي يعيش مع الناس و يصبر على آذاهم أفضلمن الذي يعتزل خوفا منهم.
43- لا تكن لواماً، مجادلاً، مخرباً، قاسياً، و أنتدعوا بالشر، و لا مشركا بالنعم التي أنعم الله عليك و أنت لا تحس.
44- لاتنسى أن في قلبك جوهرة تدور و تضيء من حولها بكل الحب و الإحترام و في عقلك نبتةخير من العلم و المعرفة فشارك الآخرين بهذا العلم.
45- من أساليب جذب الناسإليك بالكلام أنك أنت الذي تبدأ بالسؤال عنه، و تعبر شوقك إليه و ليعلم كم أنهعزيزعندك، فتزيد أنت من معزتك عنده (عملية عكسية).
46- الناس لا تعرف مابداخلنا، تعرف ما هو بالظاهر، فأهتم بشكلك و نظافتك، (الله جميل يحب الجمال) وأنتبة لتصرفاتك حتى لا يفهمك شخص ما خطأ.
47- لا تتذمر إذا فشلت، الحياةحلوة في مجالات أخرى و لا تيأس و حاول مرة و مرتان و مليون مرة.
48- نحنلسنا ملائكة حتى لانخطئ..فإذا أخطأت فبادر بالتأسف لمن أخطأت في حقه..لأن الله يرحم لكن الناس لا ترحم.
49- لكن إذا أخطأ الآخرونعليك فلتسامح، و لا تحاول أن تنتظر التأسف من الآخرين لأنهم إما أن يكونوا عزيزيالنفس أو خجولين من التأسف.
50- قد تكون تعاستك بسبب شخص ظلمته أو أخطأت فيحقة، فبادر أخي و أنظر من هذا الذي تدمرت حياتك بسبب ظلمك له، فكلمة "آسف" فيها خيربداخلها (أ: أنس، س: سرور، ف: فرح) فتخيل هي تأسف مع مزج من الكلماتالجميلة.
51- غير أفكارك السيئة إلى أفكار جميلة حتى ترتاح من الداخل (إنالله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم) و تتغير الحياة عليك و يتغير تعاملالناس لك، لأنك أنت غير ما بداخلك.
52- لا تقل الناس يحبونني و تنسى والديك.هم أهم الناس الذين يجب أن نركز عليهم، هم أصل البركة وهم الذين يجلبون لنا رضا الله علينا برضاهم علينا إن شاء الله
53- (أرحموا من في الإرض يرحمكم من في السماء) تراحموا، تحابوا، تآلفوا، أزرعوا الحب بينكم و بين بعض.

المسبار
23-07-2006, 11:55 AM
فكر دائما بأنك مميز


إن احترام الذات يتعلق بالطريقة التي نحكم بها على أنفسنا وهناك ميل لدى الناس بالنظر إلى المعادلة من الخلف فنحن نعتقد أن مظهرنا هو الذي يعزز المستوى من احترام الذات بينما في حقيقة الأمر أن احترامنا لذاتنا يكمن في قدرتنا على رؤية أنفسنا من منظار قيمتها


وإليك هذه الطرق لزيادة شعورك بتقدير ذاتك.....

آمن بجمالك الداخلي:
لا تعطي نفسك الشعور بأنك لست جميل أو جميله بل على العكس انظر لنفسك على انك مميز. لا تؤنب نفسك كلما رأيت عارض أو عارضة أزياء أو نظرت إلى نجوم التمثيل.
لا تركض وراء مجلات الموضة أو ترتدي الملابس لمجرد أنها موضة رائجة، حاول خلق معوضتك الخاصة بك و تميز عن غيرك.

قوة التفكير الإيجابي:
تعلم أن قوة شخصيتك تنبع من قوة تفكيرك، لا تنظر بنظرة دونية إلى نفسك وفكر دائما انك شخص رائع فهذا التفكير الإيجابي يجعل كل المحيطين بك يفكرون عنك بنفس الطريقة.

أبرز طبائعك الإيجابية:
حاول تحديد كل الإيجابيات التي تتمتع بها وقوم على تنميتها بشكل افضل لان الجميع يستطيع معرفة طبائعك بمجرد التعامل معك لذلك كون إيجابية قدر استطاعتك وحاول العمل على نقاطك الإيجابية بشكل افضل.

تخلص من سلبياتك:
إذا كنت تميل إلى النكد أو الأنانية أو أي من الصفات السلبية الأخرى، حاول التخلص من هذه العادات مهما كلفك الأمر لان ذلك بالتأكيد هو ما يضفي على حياتك الشعور بالفراغ و عدم غنى الحياة الاجتماعية.

المسبار
25-07-2006, 10:05 AM
السلام عليكم
منقول:
-------------------------



بسم الله الرحمن الرحيم



~~~~~
القراءة السريعة اصبحت من الامور المطلوبة في عصرنا الحاضر وتوفر لنا الكثير من الوقت
تستطيع ان تزيد من سرعة قراءتك ببذل القليل من الجهد
أثبتت الابحاث ان الشخص العادي يستطيع ان يحدث تحسنا يتراوح فيما بين 50 الى 100 % في سرعتة في القراءة دون ان يفقد شيئاً من فهمه للمعاني التي يقوم بقراءتها
وثبت ايضا عدم صحة الاعتقاد الشائع بأن من يقرأ ببطء يفهم أكثر بل على العكس يتفوق سريع القراءة عليه بأنه يحصل على افكار ومعلومات اكثر ممن يقرأ ببطء في وقت محدد
تدريبات القراءة السريعة:


1- احرص على اجبار نفسك على القراءة السريعة


ابذل مجهودا كبيرا في هذا الصدد

ابدأ من اليوم في اجبار نفسك على القراءة بسرعة لن تفهم كل ماتقرأ ولكن بالتمرين اليومي ستتعلم بسرعة ان تلم الافكار بطريقة خاطفة ستحدث اخطاء وهذا شئ طبيعي في البداية فلاتهتم بالاخطاء واستمر في التمرين

اقرأ الموضوع نفسه بسرعة مرتين او او ثلاث اذا لزم الأمر للحصول على الافكار الرئيسة وبعد ذلك اقرأ بعناية للوقوف على التفاصيل


2- احرص على قراءة العبارات والجمل ولا تقرأ الكلمات


من الخطأ ان تقرأ مثل الكثير من الناس الذين ينطقون بالكلمات بتحريك شفاههم ويجب عليك الا تحرك فمك اثناء القراءة
تعلم ان تقفز من من عبارة الى اخرى ومن جملة الى جملة وثق ان الجمل التالية ستوضح النقاط التي تظل غامضة
اقرأ للوقوف على المعاني لا الكلمات
توقع اثناء القراءة مايريد المؤلف ان يقوله وبعد ذلك الق لمحة سريعة للمكتوب بالدرجة التي تكفي فقط لكي ترى ما اذا كنت مصيبا وعدّل توقعاتك متى كان ذلك ضروريا

3- تعلم ان تقفز في القراءة وضع علامات على النقاط البارزة

لاتخش من ان تقفز على بعض العبارات والجمل مادمت قد حصلت على نبذة عامة عن الافكار المكتوبة

4- اختبر نفسك من حين لآخر لترى مدى ما احرزته من تقدم في سرعة القراءة

وذلك بحساب عدد الكلمات التي تستطيع قراءتها في الدقيقة الواحدة

المسبار
25-07-2006, 10:12 AM
السلام عليكم
منقول:
------------------------------
كيف تجعل الناس ينصتون إليك

ألا تشعر بالضيق والانزعاج عندما تسترسل في حديث ما لتجد أن من تحدثه أبعد ما يكون عن ما تقول، لا يسمع ولا يتفاعل؟ لماذا لا ينصت الناس إلينا أحياناً؟ ماذا نفعل لدفعهم إلى الإنصات المثالي؟ إليك عزيزي القارئ ثمان طرق أساسية تجعل الآخرين ينصتون إليك:

1. وضوح هدف الحديث :
قد يؤدي عدم وضوح هدف المتحدث من كلامه إلى انصراف المستمعين عن حديثه، بطريقة أو بأخرى. وستكون مهمة المنصت مستحيلة، إذا كان المتحدث نفسه لا يعرف عن ماذا يتحدث. عدم وضوح الهدف ربما يولد فهماً مغلوطاً لدى المستمع، ومثال ذلك عندما يناديك شخص ما وأنت على وشك القيام من المجلس ويقول: أريد معرفة رأيك في موضوع معين" دون أن يوضح ماذا يريد، فإن ذلك يؤدي إلى مللك وشرودك عن حديثه

2. حركات العين:
توزيع النظر أثناء الحديث يشحذ انتباه المستمعين، لذا ينصح بإمعان النظر فيمن تشعر بأنه قد شرد ذهنه قليلاً، فمن شأن ذلك أن يعيده إلى تركيزه عليك. ولقد أثبتت الدراسات العلمية أن حركات العينين الانتقالية للمتحدث هي أكثر وسيلة لإظهار التفاعل مع المستمعين. يقول السيد تشولار في مقال له بعنوان "في رمشة عين" أن "زيادة الرمش بالعين قد يعني أن المستمع يمر في مرحلة ضغط نفسي أو جسماني مثل القلق أو الغضب أو الملل". أما انخفاض معدل الرمش فإنه "يشير أحياناً إلى أن المنصت في حاجة إلى مزيد من المعلومات أو أنه ينصت إلى شيء يحتاج إلى تركيز عيني أكبر". وبما أن التجربة خير برهان، لاحظ كيف تتوقف رموش عيني من نمتدحه عن الحركة بطريقة توحي إلينا برغبته بالمزيد من الإطراء والمدح، جرب ولاحظ الفرق.

3. الحديث المقبول والسهل الفهم:
التحدث بطريقة مقبولة وسهلة الفهم للآخرين تؤدي إلى إنصاتهم بشكل أفضل. لقد وعد الرسول الكريم عليه الصلاة والسلام من يتحدثون بالأحاديث الطيبة والرقيقة بمنزلة عظيمة، فقال "إن في الجنة غرفاً ترى ظهورها من بطونها وبطونها من ظهورها، فقال أعرابي فقال: لمن هي يا رسول الله؟ قال: لمن أطاب الكلام وأطعم الطعام وأدام الصيام وصلى لله بالليل والناس نيام". سنن الترمذي. وغالباً ما تكون الشخصيات التي تتمتع بهذه الصفة محببة إلى الناس.

4. استخدام المستمع كمثال:
تخيل لو أنك سمعت اسمك أثناء حديث جانبي لاثنين في طرف المجلس ... ماذا ستفعل؟ لا شك أن فضولك سيدفعك إلى الالتفات التلقائي لمعرفة ما يقال عنك. تلك الاستجابة الفطرية عند سماع الاسم يجب أن تستغل لشد انتباه من يراد جرهم إلى حديث ما، فاستخدام المستمع كمثال أثناء الحديث هو بمثابة ضوء أحمر لامع لشد انتباهه. ولزيادة الانتباه يفضل أن يرافق المناداة بالاسم الإشارة باليد أو الاكتفاء بالنظر المباشر إلى العين بعد إدارة كامل الجسم إلى الشخص المعني، فذلك يزيد التفاعل. تجذب هذه الطريقة شاردي الذهن إلى الحديث، وهي طريقة مهذبة لإنهاء الأحاديث الجانبية وتحويل إنصاتهم إلى ما يقوله المتحدث.

5. البدء بذكر الحقائق أو القصص:
إن ذكر الحقائق والقصص في بداية الحديث يجذب الانتباه، فعندما تتعالى الأصوات في نقاش حاد عن "سبب الأمية في الدول العربية" مثلاً، تكون أفضل طريقة لجذب الانتباه هي أن تقول: هل تعلمون أن الأمية انخفضت إلى نسبة كذا في عام كذا حسب آخر تقرير رسمي نشر مؤخراً"؟ وستجد أن الرؤوس اشرأبت إليك لمعرفة المزيد. وهنا يأتي دورك في مدهم بجمل سريعة وقصيرة من الحقائق لضمان المحافظة على انتباه المستمعين ومن ثمة دفعهم إلى الإنصات بجدية أكبر.

6. إعادة الجمل والأفكار:
يؤدي إعادة بعض جمل أو أفكار المتحدثين إلى تفاعل أكثر للمستمعين مع ما تقول. مثال ذلك أن تقول "إنني أتفق مع نقطة محمد ..." أو "أعجبتني فكرة خالد ...". فالجملة الأخيرة لا تشد خالد فقط بل الآخرين الذين سيكونون أكثر فضولاً لمعرفة ما الذي أعجبك في فكرة خالد. ما تعيده من جمل لا يعني تسليمك أو اتفاقك التام معها، ولكنه أحد الأساليب المعينة على تحقيق الإنصات الإيجابي.

7. تشجعيك الآخرين على المشاركة:
إن تشجيع المستمعين على المشاركة في الحديث يجعلهم أكثر تفاعلاً مع ما تقول. يمكن التشجيع بتوجيه أسئلة للمستمعين للتأكد من متابعتهم لحديثك، كأن تقول "كيف ترى ذلك يا أحمد؟" أو "هل تتفق معي يا علي أم لا"؟ وحتى لو كانوا غافلين عما تقول، فإن سؤالك سيعيد إليهم أهميتهم ويوجههم إلى الإنصات إليك. كما يمكن أن تشجع المستمعين على المشاركة عبر طلب أفكار إضافية أو اقتراحات منهم. احرص على أن تعطي المستمع الفرصة الكافية للتعليق فذلك يجعله يقظاً ومتابعاً.

8. استخدام الأيدي:
كان استخدام الأيدي، وما زال، سمة أساسية للمتحدثين المؤثرين –وعلى رأسهم الرسول صلى الله عليه وسلم. إذ كان كثيراً ما يستخدم يديه لشد انتباه المستمعين، على سبيل المثال قوله: يقول الله تبارك وتعالى "من تواضع لي هكذا" وظل النبي عليه الصلاة والسلام يشير بباطن كفه إلى الأرض ويهوي به إلى الأرض (يقولون فظل يخفض يده حتى أدناها إلى الأرض)، "رفعته هكذا"، وقلب ظاهر كفه إلى السماء حتى جعله في السماء. رواه أحمد. إن استخدام الأيدي بمهارة هو أحد أسباب شد انتباه المستمعين.

المسبار
25-07-2006, 10:19 AM
ايضا منقول
----------------------
خطوة رائعة نحو النجاح

أنت شخص متميز تبحث عن النجاح وأحداث تغيير فعال في حياتك وتسألني كيف عرفت ذلك ؟

أقول لك .. بسيطة ، إن الإنسان المتميز بحق عادة ما يبحث عن أساليب تساعده على تغيير نفسه وحياته نحو الأفضل وهذا هو الذي قادك إلى قراءة هذه الأسطر .. يقول "انتوني روبينز" في كتابة الرائع "أيقظ العملاق داخلك" : "وتقول الإحصائيات أن أقل من 10% ممن يشترون كتاباً ما هم فقد الذين يتعدون في قراءتهم الفصل الأول" والحقيقة أن هؤلاء الذين لا يعرفون كيف يستفيدون من الكتب التي يشترونها يهدرون ثروات جبارة يمكنها أن تغير حياتهم ولا شك أنك أخي القارئ أختي القارئة ليست ممن يميلون لخداع أنفسهم بالاستهتار بما يقرؤون ، وأنا على ثقة من أنك ستحاول الإفادة مما سنكتبه في هذه الصفحة عامة وفي هذه الأسطر خاصة والتي تتناول موضوع النجاح في الحياة والتي نقتبس بعضها من كتاب "أيقظ العملاق داخلك Awaken the Giant Within". وبعض المراجع الأخرى .

وتسألني كيف استفيد مما تكتبين ؟ أقول لك حاول أن تقرأ هذا الموضوع أكثر من مرة ثم لتكن معك مذكرة خاصة تنقل فيها كل جملة تشعر أنها تؤثر فيك أو كل فكرة تجد أنه بالإمكان تطبيقها ، ثم اشرع في التطبيق في الحال . كل يوم طبق فكرة أو أكثر وستذهل من النتيجة الرائعة التي ستصل إليها بمشيئة الله تعالى بعد ستة أشهر من الآن ، وأحب أن أكرر أن الذي لا يطبق لا يحصل على نتيجة . يقول تعالى في كتابة : ( ان الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم ) .. إذن فزمام أمرك في يدك وكلما تقدمت البحوث في مجال النفس الإنسانية كلما وجدناها تقترب من النصائح والحكم التي وردت في القرآن الكريم خاصة وفي الكتب السماوية عامة وهذا ليس بالأمر المستغرب لأن الذي خلق الإنسان والذي أنزل الكتب السماوية هو إله واحد وكلما تطور الإنسان في عمله كلما اكتشف أكثر حكمة الحياة وعظمة الخالق العظيم . ولكي يكون التغيير الذي ستحدثه في حياتك ذا قيمة حقيقة فلا بد أن يكون تغييرا دائماً ومستمراً ، وكلنا خبرنا التغيير في لحظة من لحظات حياتنا وربما شعرنا أحيانا بالإحباط وخيبة الأمل فكثير من الناس يحدثون بعض التغييرات في حياتهم وهم يشعرون بالخوف لماذا؟ لأنهم وبعقولهم الباطنة يعتقدون أن هذا التغيير لم يكون إلا مؤقتاً وسنضرب على ذلك مثلاً : تجد أن أحد الأشخاص الذين تعرفهم يعاني من وزن زائد وكلما نوى أن يطبق نظاماً غذائياً معيناً لخفض وزنه الزائد تجده يؤجل موعد بدء هذا النظام أو أن يستمر فيه لفترة ثم يوقفه والسر في ذلك يكمن في أن هذا الشخص يدرك بعقله الباطن أن أي ألم سيتحمله من أجل إنقاص وزنه أو أحداث أي تغيير في حياته سيعود عليه في النهاية بمردود قصير الأمد ، وبتعبير آخر أنه يعلم داخل عقله اللاوعي أنه سيعود مرة أخرى إلى حالة زيادة الوزن التي كان عليها .

ويتحدث "روبينز" عن الكيفية التي بها غير حياته قائلاً : "لقد اتبعت في معظم سنوات حياتي ما أعتبره المبادئ المنظمة للتغيير الدائم" .

سنحاول أن نتعلم أنا وأنت بإذن الله تعالى هذه المبادئ التي يمكنها أن تغير حياتنا إلى الأفضل وبشكل دائم . ولكن وفي هذه اللحظة بالتحديد سنحاول أن نتعرف على واحد من أهم المبادئ للتغيير يمكننا أن نستخدمها في الحال لكي نغير بها حياتنا . ورغم بساطة هذه المبادئ إلا أنها قوية وفعالة للغاية عندما تطبق بعناية ومهارة . وهذه المبادئ تفيد على المستوى الفردي والجماعي بل والعالمي .

إذا أردت في يوم من الأيام أن تحدث تغييرا حقيقيا في حياتك فأول شئ عليك أن تفعله هو أن تعلي من مستوياتك أو تزيد من مقاييسك (To Raise your Standards) وسنوضح ذلك بعدة أمثلة ، على المستوى الصحي لا تكتف بأن عندك مرض واحد بل ليكن المستوى الصحي الذي تحلم به هو أن تعالج هذا المرض وتكتسب لياقة بدنية وتزيد من طاقتك ، وعلى المستوى الروحي لا تكتفي بأنك تؤدي الفروض بل ابحث عن السنن والنوافل وتعمق في دينك أكثر وتقرب يوماً بعد يوم الى الله تعالى ولا تقل ( أنا بخير وهذا يكفيني ) فأنت لن تقف مكانك بل تأكد أنك إذا لم تتقدم فسوف تتأخر ، وعلى المستوى الأسري لا تقل لنفسك ( حالتي معقولة ) بل حاول أن تبحث عن سعادة أكثر احلم بمراكز أعظم لأولادك وخطط لذلك من الآن . أقوى مجال في حياتك هو المجال الروحي وهذا وفقا لأحدث البحوث النفسية لذا فإنك إذا أحدثت تغييراً في باقي مجالات حياتك ) اجتماعي - صحي - نفسي - مهني - عقلي ) سيكون يسيراً للغاية وهذا ما يفسر لنا سر تحول العرب بعد دخولهم الإسلام ، فبعد أن كانوا أناسا خاملي الذكر أصبحوا بالإسلام قوة جبارة تحكم العالم بالعدل والسلام وخرج منهم علماء في شتى مجالات الحياة أناروا العالم بنور العلم الذي بهداه تقدم الغرب وصنعوا حضارتهم الحالية التي ننبهر من روعتها رغم أنها وليدة حضارتنا الإسلامية والتي نجهل قوتها الكامنة . أن أول شئ ينبغي عليك أن تغيره في نفسك هو الطلبات التي تطلبها من نفسك اكتب كل الأشياء التي لا تقبلها في حياتك سواء بسواء من نفسك أو من الآخرين ثم اسأل نفسك ( هل ما أعاني منه سببه فيّ أم في غيري ) إذا كنت ممن يقولون دائماً لأنفسهم ( أنا ملاك أنا ليست بي عيوب ) فرجاء لا تكمل معنا قراءة هذا الموضوع فهو ليس لك ، أما إذا كنت ممن يعتقدون أنك بشر وكما أن لك مميزات فلك عيوب وأنت على استعداد أن تمحو هذه العيوب وتقوي هذه الميزات فتستفيد بمشيئة الله تعالى مما نكتب أقصى فائدة وستحقق نجاحات رائعة فقط اعرف نفسك بصدق ووضوح وإذا ما تأكدت أن الخطأ بالفعل من الطرف الآخر ففكر في طريقة لطيفة لتغيير هذا الموقف الذي لا تحتمله ، كن أمينا مع نفسك فلحظات الأمانة والصدق مع النفس لا تُعدل بملء الأرض ذهبا ثم اسأل نفسك ما هي الأمور التي لن أستطيع أن أتحملها – أجب على الورق . ثم أكتب كل الأشياء التي تتمنى من أعماق قلبك أن تحققها ثم فكر في هؤلاء العظماء والنتائج الرائعة التي وصلوا إليها في حياتهم بعد أن أخذوا عهداً على أنفسهم أن لا يقبلوا بأقل من المستوى الذي حلموا به . تأمل حياة العظماء وعلى رأسهم رسل الله صلوات الله عليهم وسلامه . أدرس سيرة الصحابة رضوان الله عليهم والصحابيات رضوان الله عليهن ، تفكر في سيرة العلماء من القادة والمصلحين من أهل الشرق والغرب ابن سينا وابن حيان والفارابي وخالد بن الوليد وسيف الدين قطز وإسحاق نيوتن وإنيشتاين وحسن البنا وإبراهام لينكولن وهيلين كيلر وماري كوري والمهاتما غاندي وسويكيرو هونا وغيرهم من الناجحين الذين قرروا وبكل قوة أن يخطوا خطوة إيجابية رائعة في حياتهم وهي أن يرفعوا من مقاييسهم فالقوة التي توفرت لديهم متوفرة لك أيضا ستكون أيضا بين يديك فقط إذا كانت لديك الشجاعة لكي تحصل عليها ، أن تغيير المنظمات والشركات والدول أو العالم كله يبدأ بخطوة واحدة بسيطة وهي ( أن تغير نفسك ) .
إعداد: حنان عيسى عبد الظاهر - جريدة الشرق (القطرية)

المسبار
27-07-2006, 12:54 PM
جمبا كايزن او الإدارة من موقع الأحداث

كتب الكاتب الياباني ماساكي إيماي كتابً أسماه "جمبا كايزن" وجمبا تعني باليابانية الموقع الفعلي، وكايزن هو الأسلوب الياباني المعروف والمشهور الذي يدخل تحسينات تدريجية صغيرة وبسيطة تقلل التكاليف والهدر وتزيد الإنتاجية والوفر، ويمكن ترجمة الكلمتين إلى "الإدارة من موقع الأحداث"

يقول ماساكي: يكتفي كثير من المديرين بالجلوس إلى مكاتبهم ومتابعة الأمور عبر زجاج البرج العاجي الذي يطلقون عليه: مكتب المدير العام، إنهم لا يعرفون شيئاً عن منتجاتهم وخدماتهم إلا من خلال الأوراق والتقارير، ولا يفكرون في موظفيهم إلا عندما يوقعون كشوف المرتبات!! هؤلاء المديرون لا ينزلون إلى مواقع الإنتاج الفعلية في مصانعهم وشركاتهم. لذا فهم غرباء عن ما يحدث فيها من مشكلات لا يمكن صياغتها على الورق، وعندما تنفصل علاقتهم الحقيقية بموقع الأحداث على هذا النحو تنفصل أيضاً علاقتهم الحقيقية بشركتهم وبموظفيهم وبعملائهم.

قد تقول أن المؤلف يتكلم عن المؤسسات التجارية، لكن هذا القول ينطبق تماماً على الإدارات الحكومية، ولا أعتقد بأن أحداً ينكر أن اليابانيون غزوا الدنيا بمنتجاتهم وخدماته وانظر إلى منزلك لتجد الأدوات والسيارات اليابانية، ما حدث في اليابان بعد الحرب العالمية الثانية لهو معجزة يجب أن نستفيد منها، هذه المعجزة كان من مقوماتها الإحساس بالمسؤولية، الثورة الإدارية الغير عادية وهم أمراء الأساليب الإدارية الحديثة، ولا استطرد في الحديث عن تطور اليابان لأنه حديث متشعب ويكفي أن تنظر إلى الكتب التي كتبها اليابانيون أنفسهم عن التطور بعد الحرب.

تغير الحال هو المحال، هذا القول ينطبق تماماً على إداراتنا، ليخبرني كل مدير ما هي التغييرات الجذرية التي أحدثها في إدارته؟ هل يستطيع أي مدير أن يعطني تصور واضح لما ستكون عليه إدارته بعد 5 أو 10 سنوات؟ التغيير والتطوير سنة الحياة، وإن توقفنا عن التطور أصبحنا متخلفين عن الركب، فالواقف والمتخلف كلهما يعتبر في نفس الوضع!

أخيراً أقول، ليستشعر الجميع المسؤولية، ولنقم بخطوات عملية بسيطة "كايزن" ولنزل إلى أرض الواقع لنرى كيف نطور الأساليب "جمبا" ، ودعونا من الكلام الفارغ والوعود الهلامية، فإنها لا تقدم بل تأخر، ولنطبق نظام من أبسط النظم الإدارية وهو الإدارة المرئية، أو الإدارة على المكشوف، وسترون النتائج!

المسبار
27-07-2006, 01:45 PM
تستطيع ان تكتشف ما إذا كان الشخص المتحدث كاذباً بأمارات معينه تشي به اثناء حديثه، هذا ما يؤكده الدكتور " مارك كناب " استاذ الاتصالات بجامعة " بوردو " فقد اجرى تجربة طلب فيها من مجموعة أشخاص أن يكذبوا في موقف، وان يقولوا الصدق في موقف آخر، وسجل إجاباتهم على أشرطة ثم حللها فوجد (14) فرقا على الأقل بين الصادقين والكاذبين، ويمكن بناء على ذلك تقسيم الإمارات الى سبعة أقسام:


زيــغ النــظــر: جرت العادة على أن يطلب المستمع من المتحدث أن ينظر في عينيه مباشرة، لمعرفة ما إذا كان كاذبا اذ زاغ نظره أثــنـاء الحديث، وهذه إماره جيده تستخدمها جميع الشعوب لكن علينا ان نتذكر ان المتمرسين على الكذب يحاولون التهرب من النظر الى عينيك مباشرة.
التلكـــف العـــصبي: يميل الكذاب الى تكلف منظر الجاد في سيماء وجهه وفي نبرات صوته، كما يختار كلمات جيده لكنه لا يفطن الى أنه يكشف نفسه ببعض التصرفات العصبية اللاإرادية، كمسح النظاره، ولمس الوجه، وغير ذلك من الإشارات العصبيه التي تنم عن الكذب.
اســـتخدام كـلمات قــليلة: المعتادون على الكذب يستخدمون اقل عدد ممكن من الكلمات ويتكلمون ببطء كما لو كان من الصعب عليهم إيجاد الكلمات، وهم في الحقيقه يفكرون فيما عساهم يقولون من اكاذيب ويحاولون ترجمة تخيلاتهم وهناك أيضا كذابون ينهجون العكس تماما ليثبتوا أنهم صادقين لأنهم يعرفون أنهم اذا تكلموا بسرعه وتحدثوا كثيرا يربكون المستمع فلا يجد وقتا لاكتشاف كذبهم.
الـتـــكـــرار: الكذاب يميل عادة الى استخدام نفس الكلمات مرات متتاليه، وكذلك نفس المبررات.
التــعــمــيــم: يحاول الكاذب تجنب مسئولية أفعاله باستخدام اسلوب التعميم، كأن يسال رئيس مرؤوسه عن سبب تأخيره فيرد الموظف قائلاً (( كل الموظفين يتأخرون، حركة المرور سيئه )) والكاذب يطلق كثيرا من التعبيرات العامه بدون تحديد يعرضه للاكتشاف.
تجنب الإشاره الى الذات: يتجنب الكاذب عادة استخدام كلمة " أنا " ويقول بدلا منها "نحن " أو " الناس " او " كلهم " أو " الواحد منهم.
طــلاق كــلمات الإســـتخفاف بالآخرين: الكذاب يميل الى ان ينسب للآخرين تصرفات أو اقوال رديئه خصوصاً رذيلة الكذب التي هو مصاب بها.
واخيراً
فإن الكاذب سريع النسيان وقد يفضح نفسه بنفسه من كثرة أكاذيبه ومواقف الكذب التي عاشها وتناقضها احيانا مما يدعو الى الإرتباك .

المسبار
14-09-2006, 04:33 PM
... كيف تسير في طريق الابداع ...
أولا: عدم الاعتماد على الحلول الجاهزة
يعتمد الأفراد ـ غالباً ـ عند مواجهة أي طارئ أو بحث أية مسألة مستجدة على مخزون ذاكرتهم من نظريات وحلول مماثلة أو مشابهة لما يحدث لهم، ونقل التجربة السابقة كاملة أو مبتورة لمعالجة الطارئ الجديد أو القادم باعتبار هذه الطريقة افضل الخيارات وأسرعها في حل المشاكل وإنهاء الأزمات. ونجاحها مرة لا يعني بأي حال من الأحوال اعتمادها مرهماً لكافة الجروح، فقد أثبتت التجارب أن التكرار ممل وقاتل وخصوصاً في المسائل الاستراتيجية والعسكرية، لذلك يلزم ترك الماضي وما يحمل من نجاحات واخفاقات، والتنقيب عن حلول جديدة تفاجئ الجميع.
ثانياً: التأني في حسم المواقف
لا شك أن السرعة مطلوبة في الكثير من القضايا، ولكن لا على حساب الجودة والنوعية أو الإحاطة والإلمام بجوانب الموضوع المختلفة، فالبعض من الناس بحجة ضيق الوقت والإسراع في إنجاز المهمة والبرنامج يتوقف عند حدود معينة ويكتفي بما حصل عليه من نتائج متواضعة أو جزئية، في حين يتطلب الموقف ضغطاً اكبر على العقل لا خراج كل ما لديه من إبداعات مع مراعاة عنصر الزمن ـ طبعاً للطوارئ أحكام ـ واكتشاف ارقى الرؤى وانضج الحلول.
ثالثاً: زرع الثقة بالنفس.
الحياة تجارب، والتجارب قد تصيب حيناً، وتخطأ حينا آخر، (وفي التجارب علم مستأنف) كما قال أمير المؤمنين…، والعاقل من اتعظ من هفواته وأخطاءه، ونهض مسرعاً لتقديم المزيد من النتاجات للوصول للهدف المنشود، ودون أن يعيق توقفه عمليات نمو تفكيره الإبداعي. وينقل عن الكاتب البريطاني (شكسبير) أنه لم يصل إلى قمة المجد والشهرة إلا بعد نكسات غير عادية مرّ بها في مشواره الأدبي، ربما تخطت ألف رفض لنتاجاته الأدبية من قبل الصحف البريطانية، وبمواصلة الطرق المتواصل للعقل استطاع أن يقدم أعمالاً إبداعية فريدة خلدت اسمه إلى اليوم.
ثم أن الفشل في جانب معين لا يعني بأي صورة عدم طرق الجوانب الأخرى فالإنسان لم يخلق ليبدع في هذا الجانب دون ذاك، وإنما عليه بذل الجهود للوصول إلى الحالة التي تفتق عقله وترفع مستوى تفكيره.
رابعاً: رفع المستوى الثقافي والعلمي
العقل يحتاج إلى إمداد ثقافي وعلمي رفيع وغير منقطع، حتى يتمكن من طرق الجديد وفتح نوافذ غير معروفة أما الجمود على المخزون الماضي وقطع التواصل مع العلوم المستجدة يضيّق عمليات تحرك العقل ويقتل محاولات انطلاقته في آفاق الدنيا الواسعة. وخطاب الحق تعالى إلى نبيه( (وقل رب زدني علماً( يشير إلى مسألة استمرارية طلب العلم والتواصل مع الثقافات الأخرى.
خامساً: الانفتاح على الآخر
الاختلاف سنّة الحياة، والانفتاح على الآخر المختلف حالة حضارية تفرضها آليات الإبداع، لأن وجود الآخر مفروض منه، ومعرفته تتطلب جهداً غير بسيط لرفع المسبقات الفكرية عنه وعن فكره، وقراءته قراءة منطقية مجردة عن كل التأثيرات.
وسواء كنا في حوار أو مواجهة مع الآخر ينبغي لنا أن نكون على دراية تامة واطلاع دقيق بما يفكر ويخطط ويعمل حتى نكون بمستوى الحوار والمواجهة. أما التمحور على الذات وتحريم القرب من الآخر وما يتعلق ويتصل به لا يمكن أن يعطي نتائج طيبة أو حقيقية والحكم على الشيء قبل معرفته خطأ قاتل.
ثم أن مسألة رفض الآخر أو قبوله لا تخضع لقواعد ثابتة أو محددات علمية واضحة، ولو تركت للبعض لعممها على كل من خالفه الرأي قريباً كان أو بعيداً، صديقاً أو عدواً، وحسمها بالانفتاح عليه يقطع تدخلات الأهواء والمصالح.

ام النور
04-03-2007, 04:30 PM
20

صفة للشخصية المغناطيسية


هل سمعت قبل ذلك عن مصطلح شخصيه مغناطيسيه؟
هل رأيت قبل ذلك أحد الشخصيات المحبوبة وأردت ان تكون مثله ؟
هل ظننت أنهم ولدوا كذلك ؟
من فضلك الآن انفض عنك هذا الغبار وتعلم معنا كيف تصبح مثلهم
هى بعض الصفات المكتسبة التي إن تحليت بها وجعلتها من منهاج حياتك وفقك الله تعالى إلى أن تكون من زمرة الناجحين المحبوبين بإذن الله
تم جمعها لك فى صورة 20 صفة من أروع الصفات بصورة موجزة وشيقة

1-الزم الابتسامة المشرقة (فهى بوابتك لكسر الحاجز الجليدي مع من حولك ).

2- عليك بكلمة الثناء الصادقة ( جامل ولكن دون نفاق أو مراء).

3- ابتعد عن الجدال (فالجدال طريق لعناد الطرف الآخر ).

4- تعامل مع الآخرين كما ترغب أن يعاملوك .

5- التمس لغيرك الأعذار (دوماً قدم لهم الأعذار وابتعد عن العتاب ).

6-لا تغضب مهما كان السبب (فالغضب من الشيطان ).

7- سلم على كل من تقابله سواء تعرف اولا تعرف (فالسلام الصادق هو سبيلك نحو خطب ود أى شخص ).

8-تهادوا تحابوا (هادي من حولك ولو بأقل القليل فالهدية لها مفعول سحري رائع على الغير ).

9- تعلم كيف تنصت (فالآخرين يحبون دوماً من يسمعهم ).

10-فكر بنفس مرحة (انشر حولك التفاؤل والأمل دوماً وابتعد عن التشاؤم).
11- لا تكن كالذبابة (كن خفيفاً دوماً في كل شيء فلا تزيد ولا تنقص).

12-اجعل الآخرين يظنون دوماً أن الفكرة فكرتهم(اعطهم انطباع أن ما اقترحته أو تفكر به هم أيضا شركاء فيه.

13-تواضع مع الكل (فالطبيعة البشرية تنفر دوماً من المغرور والمتعالي).

14-تعلم أن تسامح دائماً (ادفع بالقول الطيب تجبر من أمامك على أن يوقرك ).

15-لا تقف في طابور أصحاب النصائح (وجه ما تريد ولكن بصورة تجعل من أمامك لا ينفر منك ).

16-كن مع الآخرين في السراء قبل الضراء (شاركهم الأحزان والافراح ).

17- تعلم ألا تنتقد الآخرين (فالحديث يزول ويبقى أثره في العقل الباطن ).

18-لا تضحك كثيراً فى غير المواقف التى تحتاج ذلك (فالضحك فى بعض الأحيان يفقد المهابة والوقار ).

19- تعلم أن تكون حليماً صبوراً (فهما صفتان يحبهما الله ).

20 – كن كالنحلة (تقف على كل زهرة فتأخذ منها رحيقها دون أن تؤذها ).


أتمنى من الله أن يجعلنا جميعاً من الشخصيات المحبوبة والمؤثرة فى مجتمعها
وأن يجعلنا من ساكني الفردوس الأعلى

السليطي
29-02-2008, 12:54 AM
للرفع لمستواه الرفيع